新員工面試禮貌評語作用

本文格式為Word版，下載可任意編輯——新員工面試禮貌評語作用作為HR進(jìn)行面試評價(jià)時(shí)，一般會(huì)根據(jù)應(yīng)聘職位的要求，評價(jià)應(yīng)聘者溝通能力、抗壓能力、實(shí)際操作能力、發(fā)展?jié)摿?、求職?dòng)機(jī)等幾方面，同時(shí)向用人部門建議繼續(xù)面試、建議錄用或者不錄用。接下來我為你帶來，希望對你有幫助。

面試評語的作用：

1、在面試環(huán)節(jié)和錄用決策上提供參考；

2、如候選人成功入職，該評語也是其某階段的評價(jià)，納入對其考評；

3、評估面試人員的評價(jià)水平；

4、加強(qiáng)對面試標(biāo)準(zhǔn)、用人標(biāo)準(zhǔn)的溝通和交流

我的面試評語：

以下是一個(gè)面試評語的例子：

候選人基本狀況（略）聘請職位（產(chǎn)品專員）面試人（略）面試時(shí)間（略）

溝通：溝通順暢、有主動(dòng)溝通表現(xiàn)、看問題的深度和廣度符合職位要求；

抗壓：適應(yīng)壓力環(huán)境，有短時(shí)間完成規(guī)定任務(wù)的事例，不反對緊急任務(wù)和加班；

實(shí)際操作能力（以用人部門評價(jià)為準(zhǔn)）：有實(shí)際操作的事例，對需求、思路、溝通過程、問題解決等表述清楚完整，未發(fā)現(xiàn)問題；

發(fā)展?jié)摿Γ汉蜻x人個(gè)人三年發(fā)展目標(biāo)是產(chǎn)品經(jīng)理，樂意與公司共同成長，有經(jīng)培養(yǎng)后跳槽的風(fēng)險(xiǎn)；

求職動(dòng)機(jī)：對公司目前的產(chǎn)品感興趣，現(xiàn)在所在公司沒有發(fā)展空間；

總體評價(jià)：基本符合本職位需求，建議用人部門繼續(xù)面試

而在我們企業(yè)中，各個(gè)面試官的標(biāo)準(zhǔn)不一，也確實(shí)有面試評語盡是些“各方面條件適合，建議錄用〞、“不適合，淘汰〞等泛泛而談的語句。

解決方案：

由HR牽頭，對面試評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行界定和培訓(xùn)，將候選人的狀況分幾個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)：溝通能力、抗壓能力、實(shí)際操作能力、發(fā)展?jié)摿Α⑶舐殑?dòng)機(jī)。

假如某個(gè)方面對比難以界定，則再進(jìn)一步細(xì)分，例如溝通能力可以分為語言表達(dá)能力、協(xié)調(diào)應(yīng)變能力、規(guī)律思維能力三個(gè)維度。

在這個(gè)階段，就能對各能力的狀況做個(gè)界定了，例如溝通能力中的語言表達(dá)能力，分ABC三個(gè)檔次：

語言表達(dá)能力

A－表達(dá)流暢通順，直擊核心，條理明了，有較強(qiáng)的感染力與說服力

B－語音清楚、標(biāo)準(zhǔn)，表達(dá)確切、流暢通順，條理明了，有一定的感染力與說服力

C－表述略有含混，需重復(fù)方可表達(dá)自己的想法，有一定的條理性

通過這種評價(jià)方式，對候選人的評價(jià)會(huì)相對客觀些。

該標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行一段時(shí)間，產(chǎn)生了一定效果后，還需要解決兩個(gè)問題：

1、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是否能保證客觀性？例如上例中的`“較強(qiáng)〞和“一定〞，各面試官的理解不一致；

2、面試者對評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是否認(rèn)同？

這兩個(gè)問題，需要大量的交流和溝通方可解決：

1、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的客觀性，通過對幾個(gè)典型案例的共享，大家能達(dá)到一致。

2、對評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)本身，則需要與各用人部門的面試官進(jìn)行定期和不定期交流，并且分析面試評語與實(shí)際入職人員的表現(xiàn)，再進(jìn)行調(diào)整和培訓(xùn)，統(tǒng)一大家的看法。

總之，平均標(biāo)準(zhǔn)要盡量讓面試官們即有大致的標(biāo)準(zhǔn)，又能保持自己看問題的角度，以更全面地了解候選人。