品管圈在重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理安全管理中的應(yīng)用

品管圈在重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理平安管理中的應(yīng)用〔〕:

摘要：在醫(yī)療效勞機(jī)構(gòu)護(hù)理平安中，重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理成為了不可無視的一個(gè)內(nèi)容。在詳細(xì)進(jìn)展護(hù)理的過程中就會面臨著挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。在這其中，品管圈的出現(xiàn)，就會讓重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理在平安上得到了保障。本文從品管圈在重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理平安管理中的詳細(xì)運(yùn)用出發(fā)，分析了詳細(xì)的管理方法，在管理建議上進(jìn)展了針對性的闡述。

關(guān)鍵詞：品管圈；重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理；平安管理；應(yīng)用

本文引用格式：趙婷婷,溫悅艷.品管圈在重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理平安管理中的應(yīng)用[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘,2022,19(88):265+268.

0引言

重癥醫(yī)學(xué)科在臨床護(hù)理中往往都是組織器官或者是系統(tǒng)功能障礙。這些都是風(fēng)險(xiǎn)比擬高的患者。在實(shí)際進(jìn)展護(hù)理的過程中假設(shè)出現(xiàn)了問題，就會危及到患者的生命。因此，要為重癥醫(yī)學(xué)科提供高質(zhì)量和專業(yè)的平安效勞。品管圈的出現(xiàn)展現(xiàn)出了宏大的價(jià)值和意義。品管圈主要是把相近或者是同場所的人員形成一個(gè)團(tuán)體，展現(xiàn)出其中的功能，讓個(gè)人的潛能得到充分的發(fā)揮。這樣，也會讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能得到提升。讓問題得到有效的解決。

1品管圈運(yùn)用的意義

品管圈在不同的領(lǐng)域中展現(xiàn)出了不同的價(jià)值。在重癥醫(yī)學(xué)科中主要是對醫(yī)療的效勞質(zhì)量進(jìn)展重點(diǎn)提升，讓護(hù)理的管理和程度得到全面提升。這樣，重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理平安管理中涌現(xiàn)出的問題就需要通過品管圈中的成員進(jìn)展合理解決。在人們生活程度不斷進(jìn)步的背景下，對重癥醫(yī)學(xué)科患者的效勞質(zhì)量提出了比擬高的要求。國家力求構(gòu)建和諧社會，在重癥醫(yī)學(xué)科中實(shí)行品管圈活動，就應(yīng)該為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞。讓患者得到平安保障，滿足患者生理和心理需要。這樣，會讓患者在今后的治療和預(yù)防中擁有充足的保證和支撐。在詳細(xì)進(jìn)展護(hù)理平安管理的時(shí)候，開展標(biāo)準(zhǔn)行為操作，讓重癥患者的并發(fā)癥幾率得到降低。在對患者的生活質(zhì)量進(jìn)展改善的情況下，也會提升護(hù)理的滿意程度，讓醫(yī)療效勞機(jī)構(gòu)的核心競爭力得到全面提升。

2品管圈在重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理平安管理中的實(shí)現(xiàn)方法

2.1對培訓(xùn)進(jìn)展完善，做好準(zhǔn)備內(nèi)容。想要讓品管圈在重癥醫(yī)學(xué)護(hù)理學(xué)科平安管理中得到合理的運(yùn)用，就應(yīng)該對參與品管圈工作人員進(jìn)展針對性培訓(xùn)。在這其中，就要從品管圈的活動開展目的出發(fā)，關(guān)注詳細(xì)的操作方法，以此展現(xiàn)出預(yù)期的效果。在針對性的培訓(xùn)下，讓品管圈的活開工作人員可以對重癥醫(yī)學(xué)護(hù)理產(chǎn)生準(zhǔn)確的認(rèn)識和理解。在實(shí)行培訓(xùn)之后，要實(shí)行相依的理論考核，針對指導(dǎo)者和圈長實(shí)行培訓(xùn)形式。在保證其擁有較強(qiáng)的管理才能下，讓觀察才能和發(fā)現(xiàn)問題的才能得到全面提升。

2.2創(chuàng)立品管圈小組。一般來說，品管圈小組成員內(nèi)部擁有6人左右，結(jié)合重癥醫(yī)學(xué)科的護(hù)理平安意義，就應(yīng)該把人員設(shè)計(jì)在10人。這樣，就會讓團(tuán)隊(duì)的協(xié)作才能得到提升，讓管理效果更加明顯。圈內(nèi)人員要針對詳細(xì)的活動主題進(jìn)展商討，從活動主題的設(shè)計(jì)出發(fā)。在圈內(nèi)要設(shè)有輔導(dǎo)員、圈長、圈秘書、圈員等。針對不同的人員要制定出不同的任務(wù)。在此過程中，還應(yīng)該進(jìn)展登記，創(chuàng)立聯(lián)絡(luò)，運(yùn)用和會議形式之外，還可以實(shí)行QQ群和微信群等形式進(jìn)展交流。在交流之中，對品管圈的管理方法進(jìn)展完善，讓管理人員從主題出發(fā)，開展活動。

2.3品管圈活動的詳細(xì)施行流程。品管圈活動在實(shí)際開展的過程中，就應(yīng)該從培訓(xùn)和成員確實(shí)定成出發(fā)，選擇適宜的主題。在這個(gè)過程中，要對詳細(xì)的施行方案進(jìn)展設(shè)計(jì)，在方案之中要對活動進(jìn)展方案，關(guān)注活動步驟，讓預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)得到完成【1】。隨后，針對活動的成果進(jìn)展針對性評價(jià)，當(dāng)其中存在問題的時(shí)候，就應(yīng)該進(jìn)展詳細(xì)記錄。要讓品管圈在重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理平安管理中的運(yùn)用效果得到全面掌控和實(shí)行。在對患者的滿意度進(jìn)展調(diào)查的時(shí)候，還應(yīng)該提出合理化建議?？偟膩碚f，品管圈活動的詳細(xì)結(jié)果在統(tǒng)計(jì)上要實(shí)行層別法、直方法和柱狀圖等。

3進(jìn)步品管圈運(yùn)用的合理建議

醫(yī)療機(jī)構(gòu)在開展之中，要提升平安管理質(zhì)量，就要合理運(yùn)用品管圈活動。在對其引起重視的情況下，可以讓醫(yī)院的平安管理效勞更加優(yōu)質(zhì)。同時(shí)，在增加其投入的情況下，對工作人員的專業(yè)技能進(jìn)展提升。讓品管圈在醫(yī)療效勞行業(yè)中穩(wěn)定立足。

3.1醫(yī)院應(yīng)該合理運(yùn)用品管圈，進(jìn)步重視程度。在重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理平安管理的過程中，要讓品管圈展現(xiàn)出應(yīng)有的意義和價(jià)值。不同的醫(yī)院要對其引起重視。通常，活動的運(yùn)用和開展，往往是以護(hù)理小組為前提的，讓其進(jìn)展自主性的創(chuàng)立，醫(yī)院指導(dǎo)并沒有進(jìn)展參與。這樣，很多醫(yī)院指導(dǎo)在面對活動的過程中，往往不置可否。在運(yùn)用中立態(tài)度下，就導(dǎo)致護(hù)理小組在開展品管圈活動的過程中，出現(xiàn)很大的心理壓力。這并不能全面的投入到詳細(xì)活動之中。但是，在醫(yī)院指導(dǎo)的高度重視下，就會讓小組進(jìn)展品管圈工作參與的積極性得到提升，為其他科室工作的開展提供有力支撐。最終，也會讓醫(yī)療機(jī)構(gòu)的品管圈運(yùn)用開展到一個(gè)新的層面，讓醫(yī)療效勞質(zhì)量得到全面提升，讓患者的生命和平安得到充足的保障。

3.2加大品管圈活動的有效投入。在品管圈活動開展的過程中，要在資金上提供支持和幫助。這樣，資金可以為準(zhǔn)備工作提供保障。通常情況下，工作開展之中的圈員經(jīng)常是基層護(hù)理工作人員。在參與活動的情況下，就會對正常生活產(chǎn)生不良影響【2】。在活動開展的過程中，讓每一個(gè)圈員都展現(xiàn)出應(yīng)有的作用和價(jià)值。在活動完畢之后，就應(yīng)該得到相應(yīng)的獎勵和支持。這樣，參與品管圈的工作人員在會積極參與到活動之中，并獲得較高的工作熱情。在提升資金投入的同時(shí)，也會讓參與者的獎勵報(bào)酬合理歸結(jié)在其中，讓圈員可以真正的領(lǐng)略到其中的利益，在激發(fā)工作熱情的背景，讓品管圈工作的開展更加順利和高效。

3.3關(guān)注根底性的培訓(xùn)教育。品管圈并不是一個(gè)新的名詞，很多人員在對其進(jìn)展認(rèn)識的過程中經(jīng)常是從定義本身出發(fā)。在品管圈活動的準(zhǔn)備階段，就應(yīng)該從根底性內(nèi)容出發(fā)，開展合理的培訓(xùn)教育工作。從品管圈的含義出發(fā)，關(guān)注其開展的詳細(xì)策略，并從實(shí)際開展層面著手。針對詳細(xì)的步驟，對活動進(jìn)展合理的說明【3】。這樣，通過實(shí)例對拼管圈進(jìn)展詳細(xì)羅列的情況下，讓數(shù)據(jù)在搜集和整理上更加高效，并借助統(tǒng)計(jì)學(xué)的形式，讓工作人員的知識儲藏得到完善。

3.4對品管圈成員的詳細(xì)操作技能進(jìn)展強(qiáng)化。在品管圈運(yùn)行的過程中，就應(yīng)該從操作上著手，讓其開展護(hù)理工作內(nèi)容。工作人員就應(yīng)該提升動手實(shí)際操作才能，讓品管圈的運(yùn)用上升到一個(gè)新的階段。因此，在實(shí)際運(yùn)用的時(shí)候，工作人員的技能是不可無視的【4】。在對患者的管理和詳細(xì)儀器操作中，就要進(jìn)展重點(diǎn)關(guān)注。在工作人員的操作才能和重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理平安的要求相符合的情況下，讓品管圈的實(shí)際運(yùn)用效果得到完成。

4結(jié)論

綜上所述，品管圈在各個(gè)行業(yè)之中得到了合理的運(yùn)用。在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，針對重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理平安管理工作，要讓其展現(xiàn)出應(yīng)有的意義和價(jià)值。品管圈活動的開展，會更好的提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，讓醫(yī)療效勞品質(zhì)得到進(jìn)步。在實(shí)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)和管理下，讓品管圈在重癥醫(yī)學(xué)科的護(hù)理平安管理中得到有效的運(yùn)用。這樣，工作人員就會展現(xiàn)出較強(qiáng)的溝通才能，在開展工作的時(shí)候展現(xiàn)出較強(qiáng)的責(zé)任感，并擁有一定的團(tuán)結(jié)凝聚力。在工作之中發(fā)現(xiàn)問題，并對平安管理工作提供借鑒。最終，讓品管圈在現(xiàn)代醫(yī)療運(yùn)行中展現(xiàn)出應(yīng)有價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

【1】蘇玉鋒.50例品管圈用于重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理平安管理討論[J].按摩與康復(fù)醫(yī)學(xué),2022,8(02):3-4.

【2】陳娟,應(yīng)可,方麗紅.品管圈活動對進(jìn)步重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理文書質(zhì)量的作用[J].