通用版工程部工作總結(jié)范文三篇

精品文檔通用版工程部工作總結(jié)范文三篇通用版工程部工作總結(jié)范文時(shí)間飛逝，騎馬趕羊。202_這一年里，工程部全體員工在公司的品質(zhì)方針的指引下、在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的親密配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。工程部全體員工的親密配合，保證了國(guó)奧村一期、二期所有設(shè)備的平安運(yùn)行?？偨Y(jié)經(jīng)歷，究其缺乏，展望202_年工作再上一個(gè)新臺(tái)階。202_年主要組織完成了如下幾個(gè)方面的工作：1、202_年1月份一期15棟電梯鋼帶斷，與維保單位的配合下進(jìn)展了更換，運(yùn)行到如今再?zèng)]出現(xiàn)問題。二期電梯抱閘出現(xiàn)批量故障，已聯(lián)維保進(jìn)展更換。轄區(qū)內(nèi)43臺(tái)電梯，11棟4臺(tái)報(bào)停，二期9棟客梯因最近出現(xiàn)故障已申請(qǐng)延期年檢，其余38臺(tái)已承受特檢局例行年檢合格。2、ETS從安裝到如今運(yùn)行已有幾年時(shí)間，電器件等已近入老化期。控制柜內(nèi)的空開、中間繼電器、接觸器、熱保護(hù)器、二級(jí)水泵、三級(jí)水泵、過濾泵、攪拌泵等在202_年不同期出現(xiàn)故障，我部已進(jìn)展修復(fù)，保證了污水處理系統(tǒng)的正常運(yùn)行。3、配電室是我們小區(qū)的心臟，電是我們的小區(qū)的血液，不斷的向各區(qū)域輸送能量。一期中心商業(yè)配電室、1號(hào)車庫配電室202_年5月份進(jìn)展了全面清理保養(yǎng)，保障了心臟的安康運(yùn)行。4、轄區(qū)內(nèi)風(fēng)機(jī)，水泵在202_年里進(jìn)展了1次全面保養(yǎng)，每月進(jìn)展試運(yùn)行。一年來設(shè)備沒出現(xiàn)過大故障。5、二期部分樓棟在今年已施工完成，已交房入住，我部對(duì)已交區(qū)域進(jìn)展了接收。接收區(qū)域存在部分問題，也積極聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)展維修。如二期1號(hào)車庫3棟車庫由于水量較大，常常一下雨時(shí)車庫就成了水庫，經(jīng)過我部屢次與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，已進(jìn)展改造，現(xiàn)已再無積水現(xiàn)象。6、對(duì)工程部所有員工電開工具平安使用進(jìn)了培訓(xùn)。讓員工在日常工作中理解電開工具的潛在危險(xiǎn)，如何導(dǎo)致危險(xiǎn)，養(yǎng)成較好的平安使用電開工具的習(xí)慣。經(jīng)過培訓(xùn)，一年來工程部沒發(fā)生一件工具傷人事件，為此感到欣慰。通用版工程部工作總結(jié)范文轉(zhuǎn)眼間，202_年已經(jīng)過去，無論是進(jìn)度還是質(zhì)量方面都可以較好地到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)要求，但僅滿足這些可是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此我們對(duì)今年完成的工程部工作進(jìn)展了如下總結(jié)。一、進(jìn)度控制事先對(duì)該工程的難度估計(jì)缺乏，合同工期過于緊張。這個(gè)工期只有在理想化的狀況下才有可能按方案完成，但該工程由于難度較大，任何一個(gè)事先未意料到的狀況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反響。兩家施工單位都屬于承包職責(zé)制，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也獲得了很好的效果，在施工過程中，不僅僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭，而且延誤的工期也在一步步減少。二、質(zhì)量控制從開工以來，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原那么，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比擬令人滿意的，雖然以前出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到理解決，持續(xù)了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭。目前經(jīng)過屢次檢查，雖然提出了一些問題，但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前狀況來看，我們的工程通過優(yōu)質(zhì)主體構(gòu)造驗(yàn)收問題不是很大。三、造價(jià)控制在造價(jià)控制方面，盡可能減少圖紙中不必要的本錢投入，我們還通過技術(shù)上的改造在不增加本錢的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)展變更，對(duì)于增加本錢但又不變不行的變更組織大家進(jìn)展技術(shù)分析^p，選取最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更務(wù)必經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，層層把關(guān)，對(duì)于不就應(yīng)支付的簽證堅(jiān)決退回，對(duì)于確實(shí)發(fā)生并就應(yīng)支付的簽證進(jìn)展嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。四、對(duì)監(jiān)理公司的管理我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在必須問題的，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕，沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完本錢應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下根本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度。五、反思與建議在今后的工程運(yùn)作時(shí)要盡可能制定合理的工期方案，以免在實(shí)際的工程運(yùn)作過程中給公司增加過多的可變因素，并影響公司的整體方案。同時(shí)由于工期提早會(huì)給我們帶來較大的收益，而施工單位加快工期也是需要本錢投入的，為鼓勵(lì)施工單位采取搶工措施，盡可能加快工期，可對(duì)加快工期的施工單位給與重獎(jiǎng)，以進(jìn)步他們縮短工期的主觀愿望。工程部尤其是部門經(jīng)理對(duì)本工程工期嚴(yán)重滯后負(fù)有不可推卸的職責(zé)，在工程質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)管理方面的管理也需要進(jìn)一步進(jìn)步，但總的來說，我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能到達(dá)同行業(yè)的較高程度，工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點(diǎn)，犧牲自己的休息時(shí)間，真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來做，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)程度。通用版工程部工作總結(jié)范文光陰荏苒，白駒過隙，我們走過了歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨的202_年。這一年，在公司工程領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在各部門同事的通力協(xié)作下，平原新區(qū)引黃調(diào)蓄工程平穩(wěn)的渡過了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，工程部全體上下同心協(xié)力，排除萬難，整個(gè)工程獲得了極其珍貴的階段性成功，同時(shí)也為來年下一階段的工作奠定了良好的根底?，F(xiàn)對(duì)全年工作總結(jié)如下：一、勤懇務(wù)實(shí)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)工作今年完成的主要工作是土方工程，共計(jì)一百八十多萬方的挖方量，以及二十九萬方的填方和微地形堆筑。施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ共4個(gè)區(qū)，分兩個(gè)階段作業(yè)，整個(gè)土方工程由三家分包共同施工完成，我部的主要工作是對(duì)分包的施工管理、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及多方關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通。1、每天對(duì)各分包施工機(jī)械數(shù)量的清點(diǎn)以及作業(yè)地點(diǎn)的記錄。從開工之日起，施工現(xiàn)場(chǎng)每天都有變化，而每天的工作情況我部都進(jìn)展了詳細(xì)、如實(shí)的記載。并且從一段時(shí)間的工作效率推測(cè)出工作進(jìn)度，制定實(shí)在可行的工作進(jìn)度方案。2、落實(shí)并在施工現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)優(yōu)化施工方案。要將湖區(qū)巨量土方外運(yùn)，運(yùn)輸通道是先決條件，因此修筑臨時(shí)道路是必須嚴(yán)格完成的一項(xiàng)準(zhǔn)備工作。臨時(shí)道路要求足夠?qū)挷⑶揖邆涑休d滿荷運(yùn)土車和大型機(jī)械設(shè)備的才能，由于現(xiàn)場(chǎng)的原始地貌大多都是魚塘，土質(zhì)松軟，需要大量換填磚渣。磚渣是從外部采購的，整個(gè)土方外運(yùn)臨時(shí)路所需一萬兩千方磚渣由工程部所有成員輪流通宵值班近一個(gè)月才完成，然后調(diào)派機(jī)械整平、壓實(shí)。整個(gè)工程共計(jì)修筑了一千九百余米的臨時(shí)路，為現(xiàn)場(chǎng)土方運(yùn)輸提供了可靠的保障。各分包機(jī)械作業(yè)部位和順序，以及運(yùn)土車進(jìn)、出場(chǎng)的線路的制定均會(huì)有現(xiàn)場(chǎng)施工員參與制定，并且在施工條件改變的情況下予以及時(shí)變更和優(yōu)化。在著手做西側(cè)湖區(qū)駁岸的時(shí)候，ⅰ、ⅱ區(qū)由于暴雨及地下水浸透導(dǎo)致近20萬立方米的水無法及時(shí)排出，直接影響到駁岸的開挖。在排水方案施行之后，我部對(duì)水位進(jìn)展了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的跟蹤觀測(cè)，為后期的進(jìn)度制定提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)根據(jù)。3、檢查與監(jiān)控分包單位的施工情況。設(shè)計(jì)施工圖紙是檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)施工效果的唯一根據(jù)，湖底各部標(biāo)高以及湖岸等細(xì)部構(gòu)造位置在圖紙上都有明確的說明，而現(xiàn)實(shí)的施工卻難免會(huì)發(fā)生偏向。目前，土方工程各方面質(zhì)量均到達(dá)了監(jiān)理檢查驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，這是我部利用儀器在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展上千次的高程及坐標(biāo)校核的成果，不僅有效防止了返工的情況，而且對(duì)工程進(jìn)度與質(zhì)量提供了保障。4、平安無小事。偌大的施工現(xiàn)場(chǎng)，三十余臺(tái)機(jī)械施工作業(yè)以及八十多運(yùn)土車來回奔波，任何一個(gè)細(xì)節(jié)問題都有可能演變成平安事故。作為主管現(xiàn)場(chǎng)的施工人員時(shí)刻都緊繃著平安意識(shí)這條弦。一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有平安隱患，立即拍照取樣，通知所屬分包單位設(shè)立平安警示標(biāo)志，責(zé)令按時(shí)整改。深化人心的平安意識(shí)確保了整個(gè)工程沒有出現(xiàn)任何重大平安事故。二、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，為工程量確實(shí)認(rèn)提供有力的根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工與工程經(jīng)濟(jì)效益是息息相關(guān)的，分包將土方外運(yùn)時(shí)，運(yùn)距確實(shí)認(rèn)和卸土場(chǎng)的土方量直接影響總體費(fèi)用的上下。土方量的每一次結(jié)算都是我部人員利用全站儀將所有開挖部分依次走點(diǎn)，再在電子圖紙上計(jì)算得出。而大大小小的卸土場(chǎng)也是我部人員運(yùn)用水準(zhǔn)儀和皮尺量出，所有嚴(yán)謹(jǐn)而細(xì)致的測(cè)量工作保證了數(shù)據(jù)的客觀性和公正性，是土方結(jié)算的可靠根據(jù)。除了土方結(jié)算，現(xiàn)場(chǎng)其他的費(fèi)用也不容小視。比方機(jī)械措施費(fèi)，由于這些費(fèi)用結(jié)算的時(shí)間跨度長(zhǎng)，措施量非常零散，對(duì)此我部將措施量進(jìn)展了分門別類的統(tǒng)計(jì)，確保在和分包單位核對(duì)時(shí)做到有據(jù)可循。磚渣也是一筆非常大的費(fèi)用，所有的磚渣在運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候都會(huì)由我部人員進(jìn)展方量確認(rèn)，然后在正副票據(jù)上簽字，保證了磚渣方量真實(shí)可靠。所有工程量確實(shí)認(rèn)，我部都做到了嚴(yán)謹(jǐn)公證，不僅保證了工程部的經(jīng)濟(jì)效益，而且還為客戶創(chuàng)造了價(jià)值。三、通情達(dá)理，妥善梳理各方工作關(guān)系作為現(xiàn)場(chǎng)施工人員，處理好與各方的關(guān)系尤為重要。在監(jiān)理日常的檢查工作中，我部人員積極作好陪同工作，在檢查過程中就事論事，不卑不亢，遇到意見能虛心承受，出現(xiàn)問題能及時(shí)解決，保證了與監(jiān)理方融洽的關(guān)系。對(duì)下屬分包單位的關(guān)系我們同樣予以重視。在分包面前做到了不驕不縱，公平公正，催促他們確保工程質(zhì)量，同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)其行為作風(fēng)，共同攜手不斷的將工程推進(jìn)?，F(xiàn)場(chǎng)還住著部分尚未搬走的村民，隨著施工的逐步推進(jìn)，村民種的農(nóng)作物和樹木會(huì)被破壞，湖區(qū)許多的臨時(shí)房屋及附屬物需要撤除。雖然之前甲方已經(jīng)協(xié)調(diào)好了這些賠償問題，但在現(xiàn)場(chǎng)工作中仍然會(huì)遇到部分村民的無理阻撓，嚴(yán)重的甚至造成了部分停工。作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員，我們不溫不火，和村民作了耐心的解釋，并且尋求多方的協(xié)調(diào)磋商，讓矛盾得到了及時(shí)而有效的解決。截止目前為止，63棟臨時(shí)住房已被順利的撤除，確保了施工進(jìn)度的穩(wěn)步推進(jìn)。四、積極進(jìn)取，不斷進(jìn)步自己的工作才能工程部大部分成員都是年輕人，工作閱歷不夠資深，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)歷也有待進(jìn)一步的累積和豐富。不過，這群年輕人充分利用了自己精力充分、學(xué)習(xí)才能強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)來盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，在工作之余的時(shí)間“充電”，不斷的在工作中總結(jié)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的默契，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)才能。五、冷靜反思，為來年工作做好鋪墊雖然目前工程上