DE-流程手冊-6a.2.2.4規(guī)劃方案審批

精品文檔 你我共享規(guī)劃方案審批范圍本流程適用于蘇州供電公司配電配網(wǎng)規(guī)劃方案審批工作。控制目標(biāo)以滿足需求、保障合理供電可靠性和適當(dāng)資產(chǎn)回報為指導(dǎo)思想，提高配網(wǎng)規(guī)劃制定的科學(xué)性和合理性。主要涉及部門規(guī)劃與計劃部配電運營部資產(chǎn)管理配電運營部技術(shù)委員會配電運營部預(yù)算委員會主要前提和假設(shè)配電運營部應(yīng)成立技術(shù)委員會和預(yù)算委員會。主要控制點技術(shù)委員會應(yīng)以公司投資回報要求和資本性投資資金盤子為指導(dǎo)，遵循技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對規(guī)劃方案進行審查。預(yù)算委員會應(yīng)遵循資金平衡的原則，最終確定資本性投資資金盤子，以指導(dǎo)技術(shù)委員會對規(guī)劃方案進行刪選。AAAAAA精品文檔 你我共享流程說明規(guī)劃方案審批規(guī)劃與計劃部配電運營部配網(wǎng)規(guī)劃主管開始方案比較報告及優(yōu)選方案公司電網(wǎng)規(guī)劃及發(fā) 行業(yè)監(jiān)管政策變化展戰(zhàn)略 分析與電網(wǎng)規(guī)劃方案進行吻合度分析(3)組織評審(4)否是否通過？是公司投資委員會審查(5)否是否通過？是

技術(shù)委員會審查(1)否6a.2.2.2配網(wǎng)規(guī)劃方案是否通過？制定是預(yù)算委員會審查(2)否是否通過？是規(guī)劃方案報告初稿規(guī)劃方案報告資產(chǎn)管理系統(tǒng)結(jié)束步驟 說明 負責(zé)人 輸出1.技術(shù)委員會審查 1.1技術(shù)委員會應(yīng)以公司投資回報要求 技術(shù)委員會AAAAAA精品文檔你我共享步驟說明負責(zé)人輸出和資本性投資資金盤子為指導(dǎo)，遵循主任技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對規(guī)劃方案進行審查。2.預(yù)算委員會審查2.1應(yīng)遵循資金平衡的原則，最終確預(yù)算委員會定資本性投資資金盤子，以指導(dǎo)技主任（配電術(shù)委員會對規(guī)劃方案進行刪選。運營部主任）3.與電網(wǎng)規(guī)劃方案進3.1規(guī)劃與計劃部將配網(wǎng)規(guī)劃方案初稿規(guī)劃與計劃吻合度分析行吻合度分析與電網(wǎng)規(guī)劃方案進行吻合度分析；部報告4.組織評審4.1組織公司層評審；如需調(diào)整返回步規(guī)劃與計劃驟一。部5.公司投資委員會審5.1公司投資委員會對規(guī)劃方案的投資投資委員會查分析進行審查主任主要涉及文檔/信息流程文檔名稱 編制部門/人員 主要內(nèi)容 聯(lián)數(shù) 提交部門/ 提交時限/頻率人員吻合度分析 規(guī)劃與計劃部 / 配網(wǎng)規(guī)劃方案初稿與 1 預(yù)算委員會 每年報告 電網(wǎng)規(guī)劃 電網(wǎng)規(guī)劃方案的符合 主任性沁園春·雪北國風(fēng)光，千里冰封，萬里雪飄。望長城內(nèi)外，惟余莽莽；大河上下，頓失滔滔。山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天公試比高。須晴日，看紅裝素裹，分外妖嬈。江山如此多嬌， 引無數(shù)英雄競折腰。AAAAAA精品文檔 你我共享惜秦皇漢武，略輸文采；唐宗宋