招聘渠道考量分析和創(chuàng)新開拓課件

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招聘渠道分析Clicktoaddtitleinhere1目錄招聘渠道概述考量招聘渠道合適與否具體各招聘渠道的分析意見與建議4123可開拓渠道5目錄招聘渠道概述考量招聘渠道合適與否具體各招聘渠道的分析意見2ClicktoaddtitleinhereClicktoaddtitleinhere31.招聘渠道概述Clicktoaddtitleinhere3招聘渠道概述為什么要做招聘渠道的分析？針對不同崗位選取合適的招聘渠道降低招聘成本提高招聘有效性招聘渠道概述為什么要做招聘渠道的分析？4招聘渠道概述差旅費管理費用候選人的交通補貼招聘網(wǎng)站費內(nèi)部推薦獎勵獵頭費校園招聘費不符合要求的員工，可能給公司帶來經(jīng)濟損失內(nèi)部成本外部成本直接成本機會成本招聘成本種類較多，并非小數(shù)目招聘渠道概述差旅費候選人的交通補貼招聘網(wǎng)站費不符合要求的員工5招聘渠道概述內(nèi)部招聘外部招聘

晉升崗位調(diào)動

員工推薦招聘渠道的分類

網(wǎng)絡(luò)招聘校園招聘獵頭招聘廣告報紙招聘渠道概述內(nèi)部招聘外部招聘晉升崗位調(diào)動員工推薦招聘渠道6招聘渠道概述本統(tǒng)計段我司使用的招聘渠道內(nèi)部招聘內(nèi)部員工推薦HR人脈資源外部招聘智聯(lián)招聘、51job校園招聘獵聘網(wǎng)（獵頭）招聘渠道概述本統(tǒng)計段我司使用的招聘渠道7Clicktoaddtitleinhere32.考量招聘渠道合適與否Clicktoaddtitleinhere8Clicktoaddtitleinhere3定期對招聘數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析需紀錄本統(tǒng)計段采用的各種招聘渠道的數(shù)據(jù)：面試人數(shù)面試通過人數(shù)招聘有效率（面試通過人數(shù)/面試人數(shù)）考量各渠道適合與否的標準Clicktoaddtitleinhere933.具體各招聘渠道分析33.具體各招聘渠道分析103備注：總計47人3備注：總計47人113備注：總計10人3備注：總計10人123招聘渠道面試總?cè)藬?shù)面試通過人數(shù)招聘有效率HR人脈資源3133.3%獵聘網(wǎng)9333.3%內(nèi)部推薦10220.0%智聯(lián)17317.6%51job6116.7%校園招聘200.0%招聘有效率=面試通過人數(shù)/本統(tǒng)計段面試人數(shù)3招聘渠道面試總?cè)藬?shù)面試通過人數(shù)招聘有效率HR人脈資源31313ClicktoaddtitleinhereClicktoaddtitleinhere3各個招聘渠道優(yōu)劣對比具體各招聘渠道分析Clicktoaddtitleinhere14Clicktoaddtitleinhere3各招聘渠道的優(yōu)劣分析——內(nèi)部渠道內(nèi)部員工推薦優(yōu)勢:招聘成本低候選人綜合素質(zhì)、專業(yè)能力更符合崗位需求尤其對專業(yè)人才的招聘成功率較高劣勢:招聘的面窄，對非技術(shù)類崗位不適用易結(jié)幫成派，不利于管理Clicktoaddtitleinhere15Clicktoaddtitleinhere3各招聘渠道的優(yōu)劣分析——內(nèi)部渠道HR人脈資源優(yōu)勢:招聘成本低候選人綜合素質(zhì)、專業(yè)能力更貼近崗位需求縮短招聘周期劣勢:該渠道資源有限、不能覆蓋有需求的全部崗位僅作為補充渠道使用Clicktoaddtitleinhere16Clicktoaddtitleinhere3各招聘渠道的優(yōu)劣分析——外部渠道智聯(lián)招聘、51job優(yōu)勢:簡歷庫豐富、招聘范圍廣、適用于集團及各子公司簡歷庫及時刷新，收集信息快捷劣勢:應(yīng)聘者的信息有時不真實，不符合崗位需求Clicktoaddtitleinhere17Clicktoaddtitleinhere3各招聘渠道的優(yōu)劣分析——外部渠道獵聘網(wǎng)優(yōu)勢:簡歷庫較豐富，專業(yè)人才更多尤其適用于咨詢公司、IT公司的較高端職位網(wǎng)站獵頭可與候選人做前期意向溝通，增加招聘成功率劣勢:招聘成本較高，網(wǎng)站收費高于其他招聘網(wǎng)站招聘適用面較窄，不適用于基礎(chǔ)崗位Clicktoaddtitleinhere18Clicktoaddtitleinhere3各招聘渠道的優(yōu)劣分析——外部渠道校園招聘優(yōu)勢:應(yīng)屆生可塑性更強，有利于團隊建設(shè)專業(yè)針對性更強可以為企業(yè)做宣傳工作劣勢:招聘成本相對較高，前期準備的工作量較大多數(shù)崗位需工作經(jīng)驗，應(yīng)屆生不符合崗位需求穩(wěn)定性不高Clicktoaddtitleinhere1934.意見與建議34.意見與建議203集團

中、高端職位智聯(lián)招聘、獵聘網(wǎng)

后臺基礎(chǔ)崗位智聯(lián)招聘、51job針對崗位，選取最適合的招聘渠道3集團中、高端職位智聯(lián)招聘、獵聘網(wǎng)后臺基礎(chǔ)崗位智聯(lián)招聘、213咨詢

專業(yè)技術(shù)類職位內(nèi)部推薦、獵聘網(wǎng)、獵頭

技術(shù)類基礎(chǔ)崗位智聯(lián)招聘、校園招聘針對崗位，選取最適合的招聘渠道3咨詢專業(yè)技術(shù)類職位內(nèi)部推薦、獵聘網(wǎng)、獵頭技術(shù)類基礎(chǔ)崗位223IT

高級或資深類技術(shù)職位獵聘網(wǎng)、內(nèi)部推薦、獵頭

技術(shù)類基礎(chǔ)崗位智聯(lián)招聘、51job、校園招聘針對崗位，選取最適合的招聘渠道3IT高級或資深類技術(shù)職位獵聘網(wǎng)、內(nèi)部推薦、獵頭技術(shù)類基233培訓(xùn)

一般性崗位智聯(lián)招聘、51job針對崗位，選取最適合的招聘渠道3培訓(xùn)一般性崗位智聯(lián)招聘、51job針對崗位，選取最適合的24ClicktoaddtitleinhereClicktoaddtitleinhere35.可開拓渠道Clicktoaddtitleinhere25Clicktoaddtitleinhere3新型招聘渠道可拓展新渠道網(wǎng)絡(luò):招聘微博專業(yè)論壇BBS行業(yè)聊天群其他:同行交流沙龍企業(yè)招聘日/開放日Clicktoaddtitleinhere26感謝觀賞!感謝觀賞!27ClicktoaddtitleinhereClicktoaddtitleinhere3

招聘渠道分析Clicktoaddtitleinhere28目錄招聘渠道概述考量招聘渠道合適與否具體各招聘渠道的分析意見與建議4123可開拓渠道5目錄招聘渠道概述考量招聘渠道合適與否具體各招聘渠道的分析意見29ClicktoaddtitleinhereClicktoaddtitleinhere31.招聘渠道概述Clicktoaddtitleinhere30招聘渠道概述為什么要做招聘渠道的分析？針對不同崗位選取合適的招聘渠道降低招聘成本提高招聘有效性招聘渠道概述為什么要做招聘渠道的分析？31招聘渠道概述差旅費管理費用候選人的交通補貼招聘網(wǎng)站費內(nèi)部推薦獎勵獵頭費校園招聘費不符合要求的員工，可能給公司帶來經(jīng)濟損失內(nèi)部成本外部成本直接成本機會成本招聘成本種類較多，并非小數(shù)目招聘渠道概述差旅費候選人的交通補貼招聘網(wǎng)站費不符合要求的員工32招聘渠道概述內(nèi)部招聘外部招聘

晉升崗位調(diào)動

員工推薦招聘渠道的分類

網(wǎng)絡(luò)招聘校園招聘獵頭招聘廣告報紙招聘渠道概述內(nèi)部招聘外部招聘晉升崗位調(diào)動員工推薦招聘渠道33招聘渠道概述本統(tǒng)計段我司使用的招聘渠道內(nèi)部招聘內(nèi)部員工推薦HR人脈資源外部招聘智聯(lián)招聘、51job校園招聘獵聘網(wǎng)（獵頭）招聘渠道概述本統(tǒng)計段我司使用的招聘渠道34Clicktoaddtitleinhere32.考量招聘渠道合適與否Clicktoaddtitleinhere35Clicktoaddtitleinhere3定期對招聘數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析需紀錄本統(tǒng)計段采用的各種招聘渠道的數(shù)據(jù)：面試人數(shù)面試通過人數(shù)招聘有效率（面試通過人數(shù)/面試人數(shù)）考量各渠道適合與否的標準Clicktoaddtitleinhere3633.具體各招聘渠道分析33.具體各招聘渠道分析373備注：總計47人3備注：總計47人383備注：總計10人3備注：總計10人393招聘渠道面試總?cè)藬?shù)面試通過人數(shù)招聘有效率HR人脈資源3133.3%獵聘網(wǎng)9333.3%內(nèi)部推薦10220.0%智聯(lián)17317.6%51job6116.7%校園招聘200.0%招聘有效率=面試通過人數(shù)/本統(tǒng)計段面試人數(shù)3招聘渠道面試總?cè)藬?shù)面試通過人數(shù)招聘有效率HR人脈資源31340ClicktoaddtitleinhereClicktoaddtitleinhere3各個招聘渠道優(yōu)劣對比具體各招聘渠道分析Clicktoaddtitleinhere41Clicktoaddtitleinhere3各招聘渠道的優(yōu)劣分析——內(nèi)部渠道內(nèi)部員工推薦優(yōu)勢:招聘成本低候選人綜合素質(zhì)、專業(yè)能力更符合崗位需求尤其對專業(yè)人才的招聘成功率較高劣勢:招聘的面窄，對非技術(shù)類崗位不適用易結(jié)幫成派，不利于管理Clicktoaddtitleinhere42Clicktoaddtitleinhere3各招聘渠道的優(yōu)劣分析——內(nèi)部渠道HR人脈資源優(yōu)勢:招聘成本低候選人綜合素質(zhì)、專業(yè)能力更貼近崗位需求縮短招聘周期劣勢:該渠道資源有限、不能覆蓋有需求的全部崗位僅作為補充渠道使用Clicktoaddtitleinhere43Clicktoaddtitleinhere3各招聘渠道的優(yōu)劣分析——外部渠道智聯(lián)招聘、51job優(yōu)勢:簡歷庫豐富、招聘范圍廣、適用于集團及各子公司簡歷庫及時刷新，收集信息快捷劣勢:應(yīng)聘者的信息有時不真實，不符合崗位需求Clicktoaddtitleinhere44Clicktoaddtitleinhere3各招聘渠道的優(yōu)劣分析——外部渠道獵聘網(wǎng)優(yōu)勢:簡歷庫較豐富，專業(yè)人才更多尤其適用于咨詢公司、IT公司的較高端職位網(wǎng)站獵頭可與候選人做前期意向溝通，增加招聘成功率劣勢:招聘成本較高，網(wǎng)站收費高于其他招聘網(wǎng)站招聘適用面較窄，不適用于基礎(chǔ)崗位Clicktoaddtitleinhere45Clicktoaddtitleinhere3各招聘渠道的優(yōu)劣分析——外部渠道校園招聘優(yōu)勢:應(yīng)屆生可塑性更強，有利于團隊建設(shè)專業(yè)針對性更強可以為企業(yè)做宣傳工作劣勢:招聘成本相對較高，前期準備的工作量較大多數(shù)崗位需工作經(jīng)驗，應(yīng)屆生不符合崗位需求穩(wěn)定性不高Clicktoaddtitleinhere4634.意見與建議34.意見與建議473集團

中、高端職位智聯(lián)招聘、獵聘網(wǎng)

后臺基礎(chǔ)崗位智聯(lián)招聘、51job針對崗位，選取最適合的招聘渠道3集團中、高端職位智聯(lián)招聘、獵聘網(wǎng)后臺基礎(chǔ)崗位智聯(lián)招聘、483咨詢

專業(yè)技術(shù)類職位內(nèi)部推薦、獵聘網(wǎng)、獵頭

技術(shù)類基礎(chǔ)崗位智聯(lián)招聘、校園招聘針對崗位，選取最適合的招聘渠道3咨詢專業(yè)技術(shù)類職位內(nèi)部推薦、獵聘網(wǎng)、獵頭技術(shù)類基礎(chǔ)崗位493IT

高級或資深類技術(shù)職位獵聘網(wǎng)、內(nèi)部推薦、獵頭

技術(shù)類基礎(chǔ)崗位智聯(lián)招聘、51job、校園招聘針對崗位，選取最適合的招聘渠道3IT高級或資深類技術(shù)職位獵聘網(wǎng)、內(nèi)部推薦、獵頭技術(shù)類基503培訓(xùn)

一般性崗位智聯(lián)招聘、51job針對崗位，選取最適合的招聘渠道3培