工程項目管理課程設計

工程項目管理課程設計工程項目管理課程設計工程項目管理課程設計xxx公司工程項目管理課程設計文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度目錄第一章工程概況...................................2第二章項目施工部署...............................3第三章主要工程施工工序........................5施工進度計劃.............................9資源計劃................................12第六章施工準備工作計劃..........................13第七章施工平面布置..............................14第八章施工技術組織措施計劃......................15第九章施工項目風險管理規(guī)劃......................21合肥市某瀝青有限公司綜合辦公樓工程項目施工管理規(guī)劃第一章工程概況一、建設地點特征1、建設地點：安徽省合肥市（北緯°東經°海拔m）2、場地的工程地質條件：經審查合格的巖土工程勘察報告，合肥市巖土工程勘察報告由江蘇南京地質勘察院提供。持力層為2號粘土層，承載力特稱值fak=260KPa。二、工程特點本工程為三層框架結構，建筑高度米，建筑物設計標高±相對假定高程米，室內外高差米，建筑面積為1053平方米。耐火等級：二級抗震設防烈度：7度三、施工條件本工程可通運輸車輛，市政水、電均已引至場外，可接入工地使用，物資材料保證供應。本工程按包工包料的方式承包。臨時房屋由甲方提供場地乙方自建，臨時房屋包括水泥庫、工棚、食堂、配電房及辦公室、宿舍等。四、項目管理特點及總體要求項目管理特點：本公司將運用科學的觀點、系統(tǒng)的理論和統(tǒng)籌的方法對項目采取計劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調等有效手段實施全過程、全方位的項目管理。本工程我公司實行項目經理責任制、項目成本核算制，按照施工項目法管理組織施工。根據(jù)工程的各項目標要求，項目部與公司簽定“安全目標責任書、質量目標責任書、進度目標責任書、成本目標責任書、環(huán)境保護目標責任書”。管理的基本內容為“一規(guī)劃、四控制、四管理、一協(xié)調”。既項目管理實施規(guī)劃；進度、質量、成本、安全控制；生產要素、現(xiàn)場、信息、合同管理和組織協(xié)調。實現(xiàn)各項管理目標。

總體要求：公司利用P3&EXP項目管理軟件，對進行科學管理，對項目部進行監(jiān)控，保證“三標一體”體系的有效運行，建立健全成本控制體系，實現(xiàn)成本控制目標，嚴格履行合同要求，組織科技攻關，不斷進取，使施工管理提高到一個嶄新的水平，讓顧客滿意。項目部將各項指標落實到各施工隊，內容包括工程量、經營、安全、質量、進度、環(huán)境保護等內容。施工隊將相應指標內容分解到每位施工人員，作到職責到人，任務到人，目標到人，切實做到保障安全、質量優(yōu)良、按期完工。項目施工部署一、施工項目管理總目標1、項目質量目標：在施工全過程中，按照IS9001：2000質量標準進行管理。加強全面質量施工管理，嚴格按照質量體系組織施工，樹立精品意識，落實質量措施，保證本工程一次驗收合格率100%，優(yōu)良率90%以上，保市優(yōu)爭國優(yōu)。在本工程的建設中，要求全體施工人員都要牢固樹立“質量第一”的意識，貫徹“質量第一求效益，用戶至上得信譽”的企業(yè)宗旨，以“精心施工、嚴格要求、事前控制、杜絕返工”的指導思想，嚴格每個施工工序、施工環(huán)節(jié)的施工。2、項目工期目標：根據(jù)合同約定，應業(yè)主要求、根據(jù)公司總體計劃安排，本工程的施工期限是220天，開工日期定于2014年7月1日。3、項目安全目標：嚴格執(zhí)行國家、省、市的有關安全質量生產法規(guī)、施工安全規(guī)則，杜絕工傷死亡，火災事故。4、文明施工管理目標（1）施工現(xiàn)場所有建筑材料、成品、半成品和構配件，要嚴格按照施工平面圖堆放；（2）施工現(xiàn)場要經常保持清潔，必須開挖排水溝渠，保持污水流暢，道路保持平坦；（3）做好材料回收利用工作，按施工平面布置做好廁所，每天由專人清掃，嚴禁在現(xiàn)場大小便，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣；（4）臨時工棚，經常保持室內清潔衛(wèi)生，空氣流暢；（5）大中小型施工機械，使用必須保持良好，安裝正確，存放有序，電氣電源必須符合規(guī)定要求，嚴禁私自搭設電線；（6）腳手架料嚴格執(zhí)行專料專用，鋼管涂防銹漆，扣件除泥抹油；5、項目成本控制目標在遵循“先進”、“合理”原則的基礎上，確保成本目標符合企業(yè)的實際情況。在實施過程中層層分解、落實到位，使全體工作人員都知道如何為實現(xiàn)成本目標做出貢獻。同時組織應增強成本目標的可考核性，并通過各職能和層次成本目標的實現(xiàn)來保證組織總體成本目標的實現(xiàn)。本工程采取流水施工，盡量提高勞動生產率，縮短工期，節(jié)約勞動生產力，節(jié)約機械設備費用，合理布置臨時設施。二、項目管理組織機構形式項目組織機構圖項目經理項目經理技術負責人項目副經理工程技術部質量安全部料具供應部合同管理部財務部木工班瓦工班鋼筋班混凝土班土石方班安裝班裝修班三、施工程序平整場地→基礎工程→主體工程→屋面工程→裝飾安裝工程四、項目管理總體安排1、在確保安全質量的前提下，加快施工進度，使本工程早日完工。2、在工程全過程施工中，充分依靠和運用我公司多年來在類似大型的、建設工程中積累的成功經驗運用到本工程的施工中，編制最合理、優(yōu)化且符合文明施工要求的施工組織設計。3、挑選與我公司長期合作，具有合格資質等級的勞務隊伍參與本工程施工。4、在施工管理中充分發(fā)揮廣大工程技術和施工管理人員的聰明才智與積極性，以領先的技術為龍頭，建立完善的項目管理體系與質量體系，齊心協(xié)力完成本工程的建設任務。5、在進行施工場地內臨設、施工道路、材料堆場的規(guī)劃、大型施工機械的布置、施工部署、施工方法的確定時，將以提高施工進度、不與指定分包商發(fā)生任何沖突并且積極配合為原則，同時做到合理、經濟、安全且利于文明施工管理，以此進行施工場地的總體合理規(guī)劃。6、對于進出施工現(xiàn)場的主要大門通道，采用澆搗20cm鋼筋混凝土面層。7、加強施工準備，如大型施工機械配備、場地規(guī)劃、軸線復測，以使工程順利開工。第三章主要工程施工工序一、主要流向和施工工序1、土方工程（1）土方開挖工程土方采用人工開挖。在施工中，當開挖深度大于米時，按l:放坡。（2）土方回填用翻斗車運土，溝槽回填以人工用鐵鍬等工具進行回填，回填時從場地最低部分開始，自下而上分層鋪填，每層虛鋪厚不大于250mm。填土應盡量采用同類土填筑，并宜控制土的含水率在最佳含水量范圍內。對有密度要求的填方，在夯實后要對每層回填土的質量行檢驗。本工程采用核子密度儀進行土的干密度及土的密度的測定，符合設計要求后，方能填筑上層。2、基礎工程（1）清理在地基或基土上清除淤泥和雜物，并應有防水和排水措施。對于干燥土應用潤濕，表面不得存有積水。（2）混凝土拌制后臺要認真按混凝土的配合比投料；每盤投料順序為石子一水泥一砂子(摻合料)一水(外加劑)。嚴格控制用水量，攪拌均勻，攪拌時間一般不少于90s。（3）混凝土的澆筑混凝土的下料口距離所澆筑的混凝土的表面高度不得超過2米，如自由傾落超過2米時，應采用串筒或溜槽?；炷恋臐仓謱舆B續(xù)進行，一般分層厚度為振搗器作用部分長度的倍，最大厚度不超過50cm。用插入式振搗器應快插慢拔，插點應均勻排列，逐點移動，順序進行，不得遺漏，做到振搗密實。移動間距不大于振搗棒作用半徑的倍。振搗上一層時，應插入下層5cm，以消除兩層間的接縫。平板振搗器的移動間距，應能保主振搗器的平板覆蓋已振搗的邊緣。（4）養(yǎng)護混凝土澆筑完畢后，應在12h左右加以覆蓋和灑水，澆水的次數(shù)應保持混凝土有足夠的潤濕狀態(tài)。養(yǎng)護期一般不少于7晝夜。雨天施工時，露天混凝土應編制施工方案，采取有效地措施，確?；炷恋馁|量。3、主體工程（1）模板工程①現(xiàn)澆平板模板為增加周轉次數(shù)，采用預留支撐早拆模板的方法?，F(xiàn)澆板應達到單面清水，因此，模板接縫處應加貼1mm厚硬塑料板，拆模后，用聚合物水混漿刮平即可。②模板制作、安裝時應注意以下幾點：a木枋必須經雙面刨平，保持厚度一致，才能保證模板的平整效果；b再次使用的模板必須起釘后清理干凈，及時將廢棄的螺栓孔及其它孔封堵嚴密、平整；c柱模板根部應用砂漿封堵縫隙，以防漏漿爛根；d柱模底部設清掃口，以便對柱根部進行清掃和沖洗，保證模板內清潔；e模板拼縫背面設木方及壓條背襯，縫隙采用防水膠布封閉；③模板拆除預留支撐早拆模板時，應將同條件試塊進行試壓，取得數(shù)據(jù)后驗算樓板抗沖切強度，符合要求方可拆模。其它模板拆除也應將同條件試塊進行試壓，達到強度方可拆模。（2）鋼筋工程①鋼筋制作：鋼筋制作、加工均在現(xiàn)場進行。鋼材進場后材料員必須核對物證是否相符、并經檢驗合格后才能通知鋼筋工長進行加工制作。②鋼筋綁扎豎向柱鋼筋采用電渣壓力焊；梁和水平鋼筋接長采用閃光接觸對焊及搭接焊連接相結合；梁筋應按設計要求留設接頭。綁扎過程中，對照圖紙嚴執(zhí)行“三檢制”，自檢、互檢后才能進行交接檢，并認真做好每次檢查記錄，做到鋼筋質量的可追溯性。板鋼筋擬采用冷軋帶肋鋼筋焊接網(wǎng)，可以保證尺寸準確及節(jié)約制作綁扎用工。③鋼筋接地焊接主筋(豎向)部分作為避雷引線使用，必須標識清楚，接要滿足導電要求，在焊接后要檢查是否滿足避雷設計要求(主要是搭接處曲率半徑)。否則要選用粗細與要求同一級使之能有效使用，真正起到避雷作用。（3）混凝土工程本工程用混凝土部分采用現(xiàn)場攪拌，砼泵輸送，機械振搗。①準備工作在澆筑混凝土之前，應做好對模板內雜物、鋼筋上油污的清理，對鋼筋保護層及預埋、預留件的隱蔽驗收工作，對模板縫隙和孔洞應予封閉，并澆水濕潤后方可澆筑混凝土。②混凝土澆搗注意事項a在澆搗中對新接槎部位，先鋪墊一層50-100mm厚與混凝土成分相同的水泥砂漿；b對預留預埋采取相應保護措施；c盡量避免雨天施工，當需要雨天施工時必須采取覆蓋措施。③混凝土的養(yǎng)護豎向結構采用無水養(yǎng)生技術，混凝土初凝后均勻涂刷養(yǎng)護液，保證混凝土表面呈濕潤狀態(tài)，養(yǎng)護時間為14天。水平結構采用澆水覆蓋養(yǎng)護。4、屋面工程（1）基層要求鋪貼防水層的基層，應清掃于凈；屋面、檐溝、天溝等基層的坡度，應符合設計要求。（2）涂刷底膠底膠涂刷，將配好的底膠用長把滾刷均勻在大面積基層上，厚薄應一致，不得有漏刷和白底現(xiàn)象；陰陽角、管根等部位可用毛刷涂刷。（3）復雜部位增補處理增補劑配制量視需要確定，不宜過多，防止其固化。配制好以后，用毛刷在突出屋面、墻面的管根、地漏、陰角根部等處，均勻涂刷防水增補劑，做為附加層，厚度以2mm為宜，待具固化后，即可進行下道工序。（4）鋪貼卷材防水層鋪貼前在未涂膠的基層表面排好尺寸，彈出標準線，為鋪貼好卷材創(chuàng)造條件。對平面與立面相連接的卷材應由下向上鋪貼，使卷材緊貼陰角，不得有空鼓或粘貼不牢等現(xiàn)象。排除空氣，每鋪完一張卷材，應立即用干凈的長把滾刷從卷材的一端開始在卷材的橫方向順序用力滾壓一遍，以便將空氣徹底排出。滾壓：為保證卷材粘結牢固，在排除空氣后，用30Kg重、30cm長、外包橡皮的鐵輥滾壓一遍。（5）蓄水試驗屋面卷材做完后，可臨時封閉住水落口，進行蓄水試驗，時間不少于24h。發(fā)現(xiàn)滲漏，應及時修補，然后再做蓄水試驗直至不漏為止。5、裝飾工程裝飾裝修施工原則是先粗后細，先室內后室外，先天棚，后地面、墻面。為了確保按期完工，應不適時機地采取室內、室外交義施工，以墻罩面涂料在門框安裝完，玻璃安裝前施工。內、外墻抹灰均應打巴出柱，外墻分格及不同面層交接處均應彈線做到橫平、豎直。窗眉、陽臺下口和其它檐口線；均應做成滴水線或鷹咀，針對本工程項目中的特點，現(xiàn)著重說明以下幾項的施工：（1）天棚抹灰施工工藝程序：基層處理→彈天棚水平線→噴水潤濕→刷水泥漿→抹底層糙灰→抹中層糙灰→找平層檢驗→抹罩面灰（2）內、外墻面抹灰工藝程序：基層處理→打巴出柱抹護角→潤濕墻面→抹底糙灰，抹墻裙或踢腳線底糙灰→抹墻罩面灰（3）外墻涂料施工涂料面施工工藝流程：清理基層→填補縫隙→磨砂紙→滿刮膩子兩遍→磨光→刷第一遍涂料→磨光→刷第二遍涂料→磨光，刷第三遍涂料→拆除腳手架（4）內墻、天棚涂料施工前先對基層進行處理，要求基層表面必須堅固、無酥皮、脫皮、起殼、粉化等現(xiàn)象；基層表面的油污、灰塵必須清除干凈。孔洞和不必要的溝槽應提前進行修補。（5）地面工程地面磚工藝流程：基層處理→找標高、彈線→抹找平層砂漿→彈鋪磚控制線→鋪磚→勾縫、擦縫→養(yǎng)護→踢腳板安裝（6）水泥砂漿地面工藝流程：基層處理→找標高、彈線→灑水濕潤→抹灰餅和標筋→攪拌砂漿→刷水泥漿結合層→鋪水泥砂漿面層→木抹子搓平→鐵抹子壓第一遍→第二遍抹壓→第三遍抹壓→養(yǎng)護。二、施工段劃分為減少周轉材料占用量及各種人員停窩工現(xiàn)象，以保證工程按計劃順利進行，根據(jù)本工程的特點，基礎工程和主體結構工程劃分為兩個施工段組織流水施工，屋面防水工程和裝飾工程不劃分施工段。施工進度計劃一、WBS項目分解二、甘特圖第五章資源計劃一、勞動力計劃序號主要施工過程名稱工程量時間定額（工日）總勞動量每天勞動人數(shù)/人持續(xù)時間/天單位數(shù)量單位數(shù)量工日1平整場地㎡1/㎡432挖基礎土方m31/m3213土方回填m31/m38114獨立基礎m31/m34105墊層m39．5921/m3226矩形柱m31/m38117過梁m31/m3258有梁板m31/m38129空心磚墻m31/m382310欄板m31/m31111挑檐板m31/m31112直形樓梯m31/m32413陽臺、雨篷板m31/m31114臺階m31/m34415圓鋼筋t1/t46016螺紋鋼筋t1/t43717腳手架㎡10531/100㎡61418內墻粉刷1219外墻粉刷1020水電氣安裝1021零星工程1022竣工驗收25二、主要機械設備計劃序號名稱型號規(guī)格功率數(shù)量備注1提升架H＝27M11KW2臺2砼攪拌機500L2臺3砂漿攪拌機UJ3253KW4臺4鋼筋切斷機GJ5－404KVA2臺5鋼筋彎曲機GJ7－403KW2臺6對焊機75KVA3KW2臺7電焊機BZ－33025KVA2臺8卷揚機2T2臺9多用木工機MJ10B4KW2臺10木工圓鋸Φ6004KW2臺11平板振動器HZ2－56臺12插入式振動器HZ6－508套13蛙式打夯機HW－603KW5臺14機動翻斗車2T2輛15挖土機1M3175HP2臺16自動翻斗汽車6T2臺第六章施工準備工作計劃一、技術準備施工前組織有關單位做好現(xiàn)場交接工作，布設施工用電線路，用水管線和臨建設施。做好圖紙會審工作，組織工程技術人員認真熟悉圖紙，領會設計意圖，全面掌握施工圖紙內容，檢查管線的位置是否正確，提出方便施工的合理化建議。根據(jù)本工程的具體情況，編制切實可行的單項施工工藝措施和施工方案，重點闡明重要項目的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質量及安全保證措施，以利于有效地指導現(xiàn)場施工。做好技術交底工作，在工程開工前，進行詳細技術交底，重點放在施工方案、技術措施、作業(yè)指導書、工藝標準、安全措施方面，必須結合具體操作部位，關鍵部位和施工難點的質量要求，操作要點，安全要求等進行詳細的交底。及時編制施工預算，充分反映工程所需的各種費用，材料、勞動力等，有效指導進度計劃、材料計劃、勞動力安排、竣工決算和經濟分析等工作的開展。二、現(xiàn)場、物資準備計劃在開工令下達之前安排好設備以及材料進場的準備工作，確定好材料堆場，開工令下達后立即組織進場或提前組織進場。嚴格執(zhí)行制度，項目及時提出材料、設備供應計劃，及時采購符合環(huán)保標準、優(yōu)質合格的各種材料和設備，以保證甲方的利益不受侵害。認真做好材料的計劃采購準備，編制各項材料計劃，對多種材料的采購，入庫、保管和出庫，制定完善的管理方法。三、隊伍準備計劃對項目管理人員及勞動力實施有效的選派和管理，即作好施工管理人員及勞動力的計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調等項的工作，達到最有效、最合理組織勞動力，以確保質量、工期、安全目標的實現(xiàn)。為保證施工需要，盡量使各專業(yè)工種組合，技術工人與普工比例適當、配套。第七章施工平面布置一、總平面布置原則1.施工現(xiàn)場道路的布置必須滿足材料的運輸要求。2.施工現(xiàn)場總平面布置能夠配合施工進度要求。3.臨時設施盡量一步到位，避免出現(xiàn)挪位現(xiàn)象。4.材料的堆場以方便施工和運輸為原則。二、現(xiàn)場用電設置用電由甲方提供引入，設正規(guī)配電房一間。電線采用明架和暗埋相結合的方式，暗埋線采用絕緣電纜穿管。三、現(xiàn)場用水布置由建設單位指定水源引入，為滿足施工消防、生活、機械用水，經綜合考慮要求，供水主管徑（進場水管徑）ф100，場內支管線用ф50即可滿足需求四、施工總平面圖布置第八章施工技術組織措施計劃一、保證質量目標的措施1、施工準備過程中的質量控制優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質量標準和施工技術交底工作，搞好圖紙審查和施工操作人員技術培訓工作。合理配備施工機械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機械處于良好的工作狀態(tài)。采用質量預控法，把質量管理的事后檢查轉變?yōu)槭虑翱刂乒ば颍_到“預控為主”的目標。應根據(jù)設計文件和設計技術交底的工程控制點，接有關規(guī)定進行復測，發(fā)現(xiàn)問題及時與設計人協(xié)商處理，形成記錄。在項目質量計劃編制前，應由項目技術負責人主持圖紙會審，保存會審記錄。項目經理應按質量計劃中工程分包和物資采購控制規(guī)定，評價、選擇分包人和供應人，保存評價記錄。應不定期地對全體施工人員進行質量知識、技能的教育培訓，保存培訓記錄。在有關文件具備后，應向監(jiān)理工程師提交開工申請報告，經審查批準后方可開工。2、施工過程中的質量控制加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進、合理和相對穩(wěn)定，以減少和預防質量事故、次品的發(fā)生。堅持質量檢查與驗收制度，嚴格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進入下道工序施工，對于質量容易波動，容易產生質量通病或對工程質量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強預檢、中間檢和技術復核工作，以保證工程質量。（1）測量控制在項目開工前應編制測量控制方案，經項目技術負責人批準后實施，保存測量記錄。在施工過程中應對所設的測量點線妥善保護，不準擅自移動。（2）成本控制項目經理部應在企業(yè)確定的合格材料供應人名錄中按計劃招標采購原材料、半成品和構配件。未經檢查和已經驗證為不合格的原材料、半成品、構配件和工程設備，不準投入使用。對發(fā)包人提供的原材料、半成品、構配件、工程設備和檢驗設備，必須按規(guī)定進行驗證，但驗證不能免除發(fā)包人提供合格產品的責任。工程師對承包人自行采購物資的驗證，不能免除承包人提供合格產品的責任，也不能排除其后發(fā)包人的拒收。（3）機械設備控制應按施工組織設計的設備進場計劃進行施工設備的調配和采購?，F(xiàn)場的施工機械應達到配套要求，充分發(fā)揮機械效率。對機械設備操作人員的資格進行認證，持證上崗。機械設備操作人員應維護好設備，保證設備的完好狀態(tài)。（4）計量控制計量人員應按規(guī)定有效控制計量器具的使用、保管、維修和檢驗，確保施工過程有合格的計量器具，監(jiān)督計量過程的實施，保證計量準確。（5）工序控制應要求施工人員嚴格按操作規(guī)程、作業(yè)指導書和技術交底進行施工。工序的檢驗和試驗應執(zhí)行過程檢驗和試驗規(guī)定，對查出的不合格，按不合格控制程序及時、有效地處置。應以《施工日志》如實記錄工序施工情況。（6）特殊過程控制對在項目質量計劃中界定的特殊過程，應設置工序質量控制點進行強化控制。對特殊過程的控制，除應執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外，還應做到：由專業(yè)技術人員編制作業(yè)指導書，經項目技術負責人審批后執(zhí)行。成品保護：應采取有效措施妥善保護成品，以提高工程實體質量。所有工序施工均要制定相應的單項施工方案，詳細編寫施工工藝流程及安全、質量保證措施。二、保證進度目標的措施本工程成立專門的領導小組對進度進行全面監(jiān)督負責。項目經理部具體組織施工，分段流水，交叉施工，統(tǒng)籌安排，有效地對工程全過程進行綜合管理。按照總工期控制目標，認真制定總施工進度計劃，根據(jù)總計劃制定工程年、季、旬、月、周作業(yè)計劃，根據(jù)計劃及時組織人、機、料到位。以保證各項工序正常銜接，避免停工待料，產生窩工。強化生產指揮制度，嚴格控制各配合單位和輔助單位協(xié)作進度，密切與業(yè)主、建設單位和監(jiān)理單位的聯(lián)系，項目部每周定期召開一次施工現(xiàn)場協(xié)調會，邀請建設單位有關人員和現(xiàn)場監(jiān)理參加，對整個項目的施工進行階段性協(xié)調工作，協(xié)調內部各崗位工作關系。三、保證安全目標的措施1、認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行國家有關生產方面的法規(guī)、條例、規(guī)范、標準和有關的安全管理制度，保證職工在施工生產過程中的安全與健康；2、建立各級各類人貝的安全生產責任制，形成完善的安全保證體系，建立健全各項安全管理制度，并經常對職工進行安全教育；3、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，按照作業(yè)要求發(fā)放勞動保護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽；4、施工生產現(xiàn)場、通道口、危險區(qū)域要設置明顯的標志牌，并在道口設置安全崗哨，加強施工現(xiàn)場的安全防護設施，保持良好、安全、文明的施工條件；5、單項工程的施工組織設計或施工方案必須要有安全技術措施。對特殊和危險性較大的工程必須單獨編制安全技術措施，并且要有依據(jù)、說明、審批；6、嚴格實行逐級安全技術交底制度，開工前技術負責人要將工程概況，施工方法，安全技術措施等情況向施工負責人、工班長詳細交底。書面交底要有交接人簽字，并存檔備查；7、施工過程中所使用的安全用品、工具和設施以及暫設電氣工程、機械設備等要驗收后才能使用，建立嚴格的驗收制度，對暫設電氣工程要符合國家臨電規(guī)范，必須裝設漏電保護裝置；8、對特種作業(yè)人員要加強培訓考核，對從事特種作業(yè)的人員要實行持證上崗制，嚴禁無證人員從事特種作業(yè)；9、加強安全生產檢查，并和生產安排結合起米，加強日常檢查活動。發(fā)現(xiàn)安全隱患要下達隱患通知書，限期改正。如有危及人身安全的緊急險情和重大隱患應立即停止其作業(yè)；四、保證成本目標的措施1、在材料采購時“貨比三家”通過對供方的調查與評價，選擇優(yōu)質低價的分供方，以節(jié)約資金；2、利用公司自有設備，節(jié)約租賃費用；3、材料到場時安排專職人員嚴格把關，做成好計量和驗收工作，材料進場后按總平面圖的布置，整齊的碼放在相應位置，避免人為的造成破損，同時也減少二次搬運的費用；4、嚴格執(zhí)行材料計劃。建筑材料的領用和發(fā)放，按材料計劃中的數(shù)量，嚴格執(zhí)行限量領料，貫徹“節(jié)約有獎，浪費有罰”的原則。施工中應密切注意現(xiàn)場進料情況，防止損壞丟失；5、混凝土施工前加強混凝土用量計算；對所施工的部位及用量做準確的調查和計算；在混凝土澆筑接近完成前，由專人對現(xiàn)場所需混凝土方量再次進行核算，以盡最大可能避免混凝土量不足或過多；6、鋼筋放樣工作由專人負責：鋼筋料單經技術負責人審批后方可進行成批下料。鋼筋配料應根據(jù)配料單集中配料，合理地利用鋼筋，避免長料短用。除鋼筋加工人員外，其他工種使用鋼筋時，均需進行計劃并由項目部副經理審批簽字后方可使用。各種預埋、預留所使用的鋼筋全部用下腳料加工；7、加快模板周轉：混凝土摻早強劑，并采用早拆體系，提高支撐及模板的周轉次數(shù)，縮短模板循環(huán)周期，減少模板租賃費；8、加強材料的回收和再利用：施工生產中，對落地灰及時收集利用，減少材料浪費；9、提高質量避免返工浪費：嚴格控制結構軸線尺寸，洞口位置尺寸，樓層標高和墻柱垂直度，避免剔鑿，造成返工浪費；10、按照本公司三個體系管理模式，本著少而精的原則配備項目管理人員，選擇技術過硬的施工隊伍，節(jié)約勞動力。五、季節(jié)施工的措施

1、雨季施工布置施工過程中，工地成立雨季施工領導小組及防洪搶險隊，安排專人收集天氣預報資料，根據(jù)天氣情況認真合理安排好防雨工作。管理目標：保質、保量、保安全順利通過雨施。

2、雨施準備材料及機具準備：提前準備好雨布、雨靴等防雨材料。提前做好路拱，修設路邊排水溝，做到有組織排水以保證水流暢通，雨后不滑不陷、現(xiàn)場不存水。水泥庫要高于室外地面30cm，在底層鋪油氈一層，杜絕滲水現(xiàn)象，水泥碼放要離開墻四周30cm，外墻四周排水通暢。所有機械棚要搭設嚴密，防止漏雨，機電設備采取防雨防淹措施，安裝接地裝置，機動電閘箱的漏電保護裝置要可靠。雨施前基坑周邊地面上修擋水埂確保水流通暢，防止地面水流入地下室。

3、雨期施工保證質量及安全措施。進行鋼筋砼工程施工時注意以下幾點：對受雨淋而銹蝕的鋼筋應除銹。雨期施工防止焊條、焊藥受潮，如不慎受潮，烘干后方可使用；刮風時(V>s)，要采取擋風措施；雨天一般不宜澆筑砼，澆筑砼時遇有中大雨暫停施工，并將已澆砼覆蓋好，防止雨水沖刷。裝修項目進入雨季注意以下兩點：雨天嚴禁外裝修，雨天進行內裝修時，外圍的門窗洞口要用塑料布封閉。工地雨施領導小組，定期或不定期對各項工作進行檢查落實，發(fā)現(xiàn)問題及時解決六、保護環(huán)境的措施1、在項目經理部建立環(huán)境保護體系，由相關人員兼職明確體系中各崗位的職責和權限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。2、根據(jù)現(xiàn)場情況，項目經理部成立場容清潔隊，每天負責場內清掃和防止廢物向場外擴散工作。七、文明施工措施1、施工現(xiàn)場規(guī)范化工地圍墻利用建設單位已做好的圍墻。建筑物四周采用全封閉腳手架、立面用建設部推薦的密目安全網(wǎng)防護，圍護整齊、美觀、嚴密。建筑物四周靠臨時通道部位設高的鋼管圍護攔，護攔按標準用油漆涂刷成醒目標志。其它需要臨時隔離部位均按此鋼管護攔隔離。2、場容場貌本工地臨時地面全部用150MM厚混凝土硬化地坪，保證平坦、整潔；并對道路以色標標明，嚴禁物料隨便侵占道路。生活區(qū)按業(yè)主指定安置，做到整潔美觀。生產區(qū)要保證整潔、有序、安全。材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質量和“先進先用”。3、標識標牌