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Word——12—關(guān)于中學(xué)總務(wù)處工作計劃四篇光陰的快速,一刺眼就過去了,成果已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好方案才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。方案怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是我收集整理的中學(xué)總務(wù)處工作方案4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
中學(xué)總務(wù)處工作方案篇1
一、指導(dǎo)思想
總務(wù)處堅持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨,加強后勤工作人員的隊伍建設(shè),進一步樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念,加強理論學(xué)習(xí)、提高思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),協(xié)調(diào)好與各處室、班級的工作關(guān)系,團結(jié)協(xié)作、扎實工作,留意提高管理力量和業(yè)務(wù)水平,進一步提高后勤服務(wù)的質(zhì)量。
二、主要工作目標(biāo)任務(wù)
1、在新的學(xué)期里,樂觀協(xié)作校領(lǐng)導(dǎo),以教學(xué)為中心,仔細(xì)做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作,確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進行,堅持勤儉辦學(xué)的方針,準(zhǔn)時做好辦公用品的選購和發(fā)放,對學(xué)校各種教學(xué)設(shè)施和裝備準(zhǔn)時修理和保養(yǎng),確保學(xué)校教學(xué)工作的正常需要,盡量做到讓有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的效益。做到實際需要與可能要用相結(jié)合,克服鋪張鋪張現(xiàn)象。其次要有方案性,依據(jù)狀況嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校預(yù)算,精打細(xì)算,??顚S茫@就要求我們加強對物資和設(shè)備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。校產(chǎn)在充分利用的基礎(chǔ)上要避開和削減流失和損壞。平常要對同學(xué)進行愛惜公物教育,使大家樹立愛校如家,自覺地愛惜公物,延長校產(chǎn)的使用壽命,從而為保障學(xué)校各級各類教科研活動供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、關(guān)懷愛惜全體教職工,解決部分職工的實際困難。關(guān)懷他們的工作、生活、身體狀況,對他們的實際困難盡量賜予照看,對他們的合理化建議,應(yīng)予接受、解決,對他們工作中取得的成果準(zhǔn)時確定鼓舞。使后勤職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)懷、愛惜和敬重,增加他們工作熱忱和責(zé)任心。
3、樂觀協(xié)作學(xué)校德育處工作,以人為本,加強校內(nèi)管理,營造一個“以美促德,以美益智”的育人環(huán)境,要保持一個良好的校容校貌。必需徹底毀滅不衛(wèi)生的死角,包干區(qū)落實到班,責(zé)任落實到人,加強對包干區(qū)的檢查,督促同學(xué)仔細(xì)做好衛(wèi)生保潔工作,發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決,督促和檢查相結(jié)合,學(xué)校的花草樹木有專人負(fù)責(zé)管理,做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校內(nèi)環(huán)境,它陶冶了全體師生的`情操,還有一個舒服愉悅的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
4、在新的一學(xué)期對食堂要嚴(yán)格管理,仔細(xì)執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強督促檢查,盡最大努力杜絕事故的發(fā)生。仔細(xì)做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作,督促食堂工作人員切實做好食堂衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,對每天進的食品要索證登記工作,防止不潔食品、不新奇食品進入食堂,從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。
5、學(xué)校財務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費規(guī)定,不隨便增加或削減收費項目,不擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象,堅持校長“一支筆”簽批制度,仔細(xì)做到管好、用好學(xué)校的每一分錢,加強學(xué)校財務(wù)管理,嚴(yán)格選購進倉、出倉等一系列手續(xù),健全規(guī)章制度,防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的鋪張和流失。建立健全賠償制度,做到用管相結(jié)合,嚴(yán)格財務(wù)管理,對大件物品的選購、工程實行招標(biāo)制度。
6、仔細(xì)做好全體師生吃、住、行的工作,確保師生吃得好、暖、衛(wèi)生、放心,消費合理。仔細(xì)執(zhí)行《寄宿生管理條例》,要求宿務(wù)老師仔細(xì)做好宿舍衛(wèi)生和宿舍廁所的衛(wèi)生工作,督促全體寄宿生,仔細(xì)搞好宿舍室內(nèi)外的衛(wèi)生,不準(zhǔn)在宿舍使用明火及使用電器具等,切實做好節(jié)省用電、水,要對同學(xué)進行愛惜公共財物的教育,使大家樹立愛校如家的思想,自覺地愛惜公物,延長校產(chǎn)的使用壽命,要從根本上消退宿舍內(nèi)的擔(dān)心全因素,宿務(wù)老師要從生活上精神上等各個方面關(guān)懷同學(xué),讓全體寄宿生家長放心。
7、切實加強總務(wù)處自身建設(shè),總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,是學(xué)校教學(xué)科研的物質(zhì)基礎(chǔ)。學(xué)校的后勤管理工作,對保障學(xué)校教學(xué)任務(wù)的完成,不斷提高辦學(xué)的效益,有著重要的意義。從而使全體后勤職工的工作樂觀性得到進一步發(fā)揮,做到“人盡其才、物盡其用”。在學(xué)校后勤管理,執(zhí)行制度要堅決,秉公辦事,總務(wù)處在學(xué)校國家支部、校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“兩個服務(wù)”,團結(jié)全體教職工真抓實干,進一步探究后勤管理的工作,使我校后勤管理工作更上一個臺階,要充分發(fā)揮后勤的保障工作的作用,為學(xué)校踏上新的臺階,制造新的輝煌做出新的貢獻。
中學(xué)總務(wù)處工作方案篇2
一、指導(dǎo)思想:
始終遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞教育這個中心,做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作。通過建設(shè)和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤人員潛力,調(diào)動后勤工作的樂觀性,開創(chuàng)后勤工作新局面。
二、工作目標(biāo):
(一)做好各項常規(guī)管理工作;
(二)加強臺帳資料建設(shè),規(guī)范后勤各項工作;
(三)加強倉庫管理和財務(wù)管理,學(xué)校負(fù)債狀況照實上報;
(四)做好節(jié)省工作,嚴(yán)把支出關(guān);
(五)做好行政辦公樓加固的前期預(yù)備工作;
(六)做好學(xué)校農(nóng)場等承包工作
(七)幫助學(xué)校做招商引資工作,;改善學(xué)校的資金狀況。
三、工作舉措:
(一)對各室臺凳作一次清理,對各班級的課桌凳作一次登記,排查校內(nèi)平安隱患,并對存在平安隱患作處理。
(二)抓好校內(nèi)環(huán)境工作
連續(xù)抓好衛(wèi)生檢查和文明創(chuàng)建工作,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生檢查的“日查、周評、月總”制度,保持校內(nèi)、食堂、教室、寢室、辦公室等師生活動場所的潔凈、衛(wèi)生、干凈,要求師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。連續(xù)加強文明班級、文明之星的評比活動。
(三)幫助食堂管理,辦好師生食堂
1、調(diào)整老師食堂結(jié)構(gòu),改善運作方法,激發(fā)工作動力,提高工作效率。
2、樹立平安第一意識,重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳,提高警惕,實行平安防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。
3、定期與食堂事務(wù)長協(xié)商,幫助其組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)學(xué)問、基本要求,并對比日常工作仔細(xì)落實。
4、依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并據(jù)實際狀況不斷健全食堂管理制度,規(guī)范各項操作程序。
5、仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與同學(xué)集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,督促食堂管理員樂觀改進、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,確保“硬件”達標(biāo)。
6、加強檢查監(jiān)督和民主管理,常常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生狀況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律(歡迎師生參加)。
7、監(jiān)督食堂管理員,把好食品選購關(guān),樂觀做好疾病的預(yù)防工作。
8、制造條件,提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng),如組織學(xué)習(xí)烹飪學(xué)問。
9、堅持勤儉節(jié)省的原則,節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電,精打細(xì)算、降低成本,提高飯菜質(zhì)量。
10、通過強化學(xué)習(xí)“要求”、“標(biāo)準(zhǔn)”、“制度”,逐步使學(xué)校食堂管理到位、精細(xì),讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升,服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。
(四)加強校舍、校產(chǎn)管理工作
1、進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強化賠償制度,并匯合成冊,全員學(xué)習(xí)執(zhí)行。
2、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn),嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,增收節(jié)支。學(xué)校3000元以上的修建集體討論,10000元的修建實行公開招標(biāo)。嚴(yán)格“收支兩條線”的規(guī)定,,確保收支合理合法。
3.充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為,做好學(xué)校財產(chǎn)的清理、登記、理賠工作,保證教育教學(xué)的需要。
4、切實加強活動室的管理,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
5、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)省,反對鋪張鋪張,努力為學(xué)校節(jié)省一滴水,一度電,一分錢,嚴(yán)把支出關(guān)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度,實行處室購物先申請再報校長審批,然后總務(wù)處支配專人購買的制度。
7、提倡良好風(fēng)氣,愛惜學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛惜花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。
8、做好行政樓加固改造的前期預(yù)備工作。
(五)堅持財務(wù)制度,嚴(yán)厲財經(jīng)紀(jì)律
1、嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)省,壓縮非教育開支,把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。
2、堅持民主理財、校財局管。
3、監(jiān)督任何班級、個人擅自收費現(xiàn)象。
4、方案、合理使用經(jīng)費。
(六)做好學(xué)校農(nóng)場等承包工作
(七)幫助學(xué)校做招商引資工作,;改善學(xué)校的資金狀況。
(八)加強學(xué)習(xí),更新觀念,增加服務(wù)意識
1、要求全體人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀,把老師和同學(xué)的合理需求作為開展工作的動身點和歸宿,想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線老師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們無私的奉獻和忘我的工作態(tài)度,擺正位置,樹立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想。
2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的才智和力氣,改進服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,相互協(xié)作,提高服務(wù)質(zhì)量。
3、加強自身素養(yǎng)的提高及業(yè)務(wù)力量的培育,更新學(xué)問,不斷提高自身的修養(yǎng)。
中學(xué)總務(wù)處工作方案篇3
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校20xx年春季工作要點為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,進一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力增加服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使后勤工作規(guī)范化,制度化。
二、工作目標(biāo)
本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個確保、四個力爭。三個確保是:確保校內(nèi)建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護、修理、選購、保管、供應(yīng)準(zhǔn)時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符;確保學(xué)校水電、活動的平安,杜絕事故的發(fā)生;四個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步完備服務(wù)項目;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭進一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
(一)加強平安防范工作,增加師生的平安衛(wèi)生意識
常常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設(shè)備,發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電工作。
(二)加強校產(chǎn)管理
1、進一步完善校產(chǎn)管理制度,尤其是強化賠償制度。
2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
3、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)省,反對鋪張鋪張,努力為學(xué)校節(jié)省一滴水,一度電、一分錢。
4、提倡良好風(fēng)氣,愛惜學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛惜花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。
(三)堅持財務(wù)制度,嚴(yán)厲財經(jīng)紀(jì)律
制定財務(wù)預(yù)算,堅持方案、合理使用經(jīng)費。
(四)抓好綠化管理
1、加強對同學(xué)的綠化管理熟悉教育,教育同學(xué)自覺愛惜校內(nèi)綠化。
2、常常督促檢查綠化區(qū)的管理工作和綠化管理人員的工作。
(五)加強學(xué)習(xí),提高服務(wù)育人質(zhì)量
1、加強后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)力量,做好服務(wù)育人工作。樂于奉獻、能干肯苦,聽從支配,樂觀為師生供應(yīng)教與學(xué)的便利,確保教學(xué)工作正常、有序的開展。
2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的才智和力氣,改進服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,相互協(xié)作,提高服務(wù)質(zhì)量。
中學(xué)總務(wù)處工作方案篇4
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作方案為依據(jù),根據(jù)本?!叭暌?guī)劃”,圍繞“讓每一個同學(xué)勝利,讓每一個家長滿足”的辦學(xué)理念,加強學(xué)校新校區(qū)建設(shè),改善辦學(xué)條件,樂觀推動我校健康進展。結(jié)合我處實際,完善內(nèi)部管理制度,全面實施“滿足工程”,發(fā)揮總務(wù)工作在學(xué)校的應(yīng)有作用,提高全員的服務(wù)意識,連續(xù)打造后勤服務(wù)主動化,從而達到優(yōu)質(zhì)服務(wù),以育人為宗旨,使學(xué)??倓?wù)后勤工作沿著正確的軌道健康有序的向前進展。
二、主要工作
1.連續(xù)做好“后勤常規(guī)管理”工作。做到常常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合;一般性檢查與專項性檢查相結(jié)合。做好檢查記載工作和信息反饋工作。
2.全面落實“后勤工作精細(xì)化”措施,逐項分工,支配進度。各項工作支配有落實,檢查有記錄。
3.加強學(xué)校固定資產(chǎn)的管理,尤其是珍貴物品的管理,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,專人負(fù)責(zé),做到帳帳相符、帳物相符。本學(xué)期全面核查學(xué)校固定資產(chǎn)。
4.財務(wù)工作:仔細(xì)學(xué)習(xí)、宣揚、貫徹新《會計法》,嚴(yán)格執(zhí)行新《會計法》,建立健全單位內(nèi)部的掌握管理制度,樂觀協(xié)作外部有關(guān)方面對本單位會計資料的真實性和完整性實施監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度,杜絕亂收費。
5.切實做好學(xué)校平安工作,進一步提高監(jiān)控清楚度。定期地全面檢查校內(nèi)內(nèi)水、電線路,確保各項工作正常運轉(zhuǎn)。讓平安和諧在校內(nèi)綻放。
6.嚴(yán)格執(zhí)行選購制度,執(zhí)行選購審批程序,選購過程中不厭其煩的把握信息又要提高工作效率,購物時做到價廉物美。
7.連續(xù)實施學(xué)校教室財產(chǎn)檢查制度,通報制度,同時連續(xù)增加后勤與政教共同
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