施工節(jié)點控制

施工節(jié)點控制一、施工前期1、規(guī)劃和搭建項目辦公室、工人宿舍及倉庫，倉庫要做好防雨防潮防盜措施，以防電器設備受潮、雨淋及被盜。2、編制開工報告、施工方案、施工進度計劃表、材料采購計劃表及采購清單、勞力計劃表。認真的勘察施工現(xiàn)場，詳細了解各施工單位的施工情況，編制切實可行且滿足實際施工的需要的施工方案、施工進度計劃表勞力計劃表；認證核對施工圖紙，精準編制材料采購計劃及采供清單。二、施工過程中1、工程質量保證措施做好技術準備工作，包括圖紙會審、分部分項工程施工技術方案編制及審定，確保施工過程的有效控制。實行材料供應“四驗”（即驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量）、“三把關”（材料人員把關、技術人員把關、施工人員把關）制度，確保只有檢驗合格的原材料才能進入下道工序，給工程質量打下堅實基礎。材料進場后，電氣工長嚴格對材料進行檢驗，檢驗合格后，上報監(jiān)理工程師驗收，待監(jiān)理工程師驗收合格后方可使用。認真執(zhí)行“樣板制”，增強可操作性，便于監(jiān)督檢查。嚴格執(zhí)行各級檢查驗收制度，其具體運作過程：每分項工程（或工序）完成后，由班組長自檢，自檢合格后，由班、組長上報質檢員進行檢查驗收，合格后填寫檢查記錄和驗評表及報驗單，以及有關施工技術資料報監(jiān)理公司進行最后核驗，核驗合格后由監(jiān)理工程師驗收，驗收合格并在報驗資料上簽字后，各班組方進行下道工序的施工。，怕潮、怕曬的物品應上蓋下墊、易丟失和貴重的物品應交材料員入庫保管，物資在現(xiàn)場碼放應整齊有序，嚴禁隨意亂堆亂放。驗證不合格材料應及時通知供貨方，及時調換，限期調換。未經(jīng)報驗或驗收不合格的分項工程（或工序），嚴禁下道工序施工，違者將對當事人按工地有關獎懲規(guī)定給以必要的處分，并對該分項工程由工程技術部提出處理方案或意見，報主管技術領導同意后進行處理、返工。決不允許工程遺留質量隱患。加強施工班組的崗位培訓工作，確保操作者具有較高的操作技能。嚴格按照施工圖紙和設計說明、國家及地方政府頒布的有關施工質量驗評標準及驗收規(guī)范的規(guī)定要求進行施工。.安全防護措施施工現(xiàn)場設專職安全員巡視，定期召開安全會。進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳，在無防護設施的高空施工時必須系安全帶，嚴禁酒后操作。溝槽開挖要探明地下管網(wǎng)，防止發(fā)生意外事故。高空作業(yè)必須系安全帶。垂直運輸材料時采用人工運輸，站在屋面女兒墻內系好安全帶，用兩條繩索平行將鍍鋅管拔上屋面。.臨時用電管理措施加強施工用電管理，對施工人員進行安全用電教育。現(xiàn)場各種電氣設備未經(jīng)檢查合格不準使用，使用中的電氣設備應保持正常的工作狀態(tài)，嚴禁故障運行。配電箱必須堅固、完整、嚴密并加鎖，箱門上涂紅色危險標志，箱內不能有雜物并編號。使用電器設備由電工進行接線運轉，正常后交給操作人員使用。用電人員按規(guī)定穿絕緣鞋和防護用品，正確使用絕緣防護用品或工具。工作結束或停工一小時以上，要將開關箱斷電、上鎖、保護好電源線和工具。值班電工必須持證上崗。4、消防保衛(wèi)管理措施進入施工現(xiàn)場內嚴禁吸煙。主動與甲方基建部門、保衛(wèi)部門取得聯(lián)系，共同做好治安保衛(wèi)工作。加強現(xiàn)場明火作業(yè)管理，嚴格審批用火制度，現(xiàn)場用火證統(tǒng)一由安全負則人簽發(fā)，并有書面安全防火交底，電氣焊工持證上崗，無證人員不得操作。明火作業(yè)必須派專人看管，并配有滅火器材。消防保衛(wèi)工作必須納入生產(chǎn)管理議事日程，要與生產(chǎn)同計劃、同布置、同落實?，F(xiàn)場消防保衛(wèi)人員有權制止一切違反規(guī)定的行為，對違反治安消防規(guī)定的人員，保衛(wèi)干部有權給予批評教育和處罰，直至停止施工。對現(xiàn)場的要害部位及成品保護工作，堅持誰主管、誰負責、誰施工誰負責的原則，把責任落實到人。對現(xiàn)場重點部位，要配備責任心強、技術熟練的人員操作和管理，建立健全崗位責任制和交接班制度，認真做好交接班記錄。5.場容環(huán)境管理措施施工現(xiàn)場的所有料具應按指定的位置碼放整齊，的零散碎料及時清理。電纜溝開挖后的渣土及時成堆，并且用彩條布遮蓋5.3電纜溝回填后，剩余的垃圾應及時清運；垃圾清理時進行適當灑水以防揚5.3塵。施工現(xiàn)場建立和完善成品保護措施，對易損易壞部位和成品、半成品采取必要的保護手段，確保成品完好。嚴格按施工組織設計所布置的方案進行施工，不得隨意亂占道路，保證施工現(xiàn)場清潔整齊。注意環(huán)境保護，盡量減少施工噪音，尤其是夜間，避免擾民事件發(fā)生。施工現(xiàn)場垃圾按指定地點集中收集，不得隨意堆放，并隨時注意清運施工垃圾。施工人員在每一區(qū)段施工完畢后，必須做到工完場清，保持現(xiàn)場清潔整齊。6、材料管理措施材料的保管材料的儲存地點由項目經(jīng)理部統(tǒng)一協(xié)調安排，怕潮、怕曬的物品應上蓋下墊、易丟失和貴重的物品應交材料員入庫保管，物資在現(xiàn)場碼放應整齊有序，嚴禁隨意亂堆亂放。驗證不合格材料應及時通知供貨方，限期調換。材料的領用經(jīng)檢驗合格的材料全部入庫保管，主要材料按材料總量控制，由專職材料員負責材料保管和發(fā)放。材料員必須作好廢舊物資的回收和剩余物資的清點工作、并建立相應的臺帳。嚴格控制消耗材料的發(fā)放，班組做到按圖下料，加強對大中材料的保管，減少材料的損耗。采用新技術、新材料、新工藝、提倡節(jié)約用料，合理配置使用，做到物盡其用杜絕浪費。各種材料必須認真按所指定的材料存放區(qū)域存放整齊。各項目施工前，繪制施工草圖以便各種管材搭配使用。加強技術管理，一次成活，避免返工，造成廢品，從而節(jié)約材料。要求施工人員做到活完場地清，拒絕隨手丟料，實行限額領料。采購中嚴格按照設備材料計劃采購，做到物盡其用。7、工期的組織保證措施建立生產(chǎn)例會制度，每星期召開2次工程例會，圍繞工程的施工進度、工程質量、生產(chǎn)安全等內容檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，每日下午召開頭會，及時解決生產(chǎn)協(xié)調中的問題。做好施工配合及前期施工準備工作，議定施工準備計劃，專人逐項落實，確保后期工作的高質高效。工期管理措施抓好開工前準備首先從人員上做好準備，從項目經(jīng)理部到工程技術人員，按照業(yè)主的要求，接到進場通知后兩日即可做到工程技術人員施工隊的到位，開始進行入場施工準備，確保工程盡早開工，為整個工程的順利施工打下基礎。及時調整施工方案和編制總進度實施計劃進場后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及業(yè)主和監(jiān)理的意見，2天內完成施工方案的調整工作，使其更加符合實際情況。在此基礎上制定周計劃，以周計劃保證總進度計劃的實現(xiàn)。加強施工中每道環(huán)節(jié)的質量管理，避免返工，加強物資管理，保證供應充足、優(yōu)質、及時、到位，杜絕因物資供應不足導致的停工、誤工、返工。為保證施工的順利進行，所有本項目的資金專項用于工程的施工及購買設備物資，保證資金不外流。8、成品保護措施安裝時不得污染現(xiàn)有建筑物品，應保持周圍環(huán)境清潔。穿線時不得遺漏帶護線套管或護口。明配管路時應保持墻面清潔完整，安裝輪廓燈或線管卡時，卡位測量準確后作好標記再打眼，使用電錘打眼時采用慢速，不得隨意在墻上打眼。垂直運輸材料應包扎，避免碰撞外墻鋁塑板或玻璃。安裝在防水屋面上投光燈時采用混凝土墩基礎及可移動式燈具支架，避免破壞屋面防水。線（纜）放完后，要加強保衛(wèi)工作，以防電纜及電線的丟失或損壞?，F(xiàn)場入庫房時要碼放整齊、穩(wěn)固，要有防潮措施；應輕拿輕放，以免碰壞表面的鍍鋅層、油漆、玻璃罩。安裝時注意對現(xiàn)場外立面的保護，配合腳手架的拆除工作，避免拆除時對燈具造成損壞。設備運至現(xiàn)場暫不安裝時，不得拆掉包裝；設備搬運、安裝時，防止設備碰撞、摔砸，不允許倒立、傾斜的設備不得倒立、傾斜搬動。9、季節(jié)性施工措施雨季施工措施：提前或及時掌握氣象預報。遇有風、雨天氣預報，迅速通知施工調度和施工人員進行雨前、雨中、雨后的各項防護準備，采取相應的防雨措施，特別要加強對施工現(xiàn)場配電裝置及電氣線路等的防護措施。做好工程施工中的完工或未完工的各類基礎坑槽、纜溝的防雨、排水等措施，避免泡坑、泡溝。進入現(xiàn)場的設備、材料不能存放在低洼處，并采取墊高措施。露天存放要有防雨布遮蓋，防止雨淋。材料四周應排水通暢，防止積水。各類燈具基礎、配電設備預留孔、洞需做好相應的防雨措施，避免水由孔洞進入結構，影響結構質量。施工機具要有防雨罩或放置棚內，電源線要懸掛固定，不得拖拉在地，并及時拉閘斷電。及時組織相關人員對各施工部位在雨前、雨中、雨后進行三檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。遇惡劣天氣（如風力在6級以上）影響施工安全時，禁止進行露天高空、起重、吊裝作業(yè)。暑熱天氣施工，采取必要防暑、降溫措施，避免施工人員中暑，確保施工人員上崗率。三、工程交驗后服務措施1、工程竣工后執(zhí)行標準服務模式，主要服務措施內容包括：工程竣工時，向建設單位提供和遞交《設備安全運行指南》及《設備保修手冊》，以幫助用戶了解竣工后服務的諸項內容，以及在短時間內熟悉工程系統(tǒng)情況和掌握系統(tǒng)運行要點，確保建設單位的物業(yè)管