包裝廠安全管理制度

Whydon'tyouworkhardandwanteverything.Whydon'tyouworkhardandwanteverything.通用參考模板（頁(yè)眉可刪）包裝廠安全管理制度包裝廠安全管理制度11.目的加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高生產(chǎn)效率。加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高生產(chǎn)效率。2.范圍2.范圍適用于包裝一班、包裝二班、入醬班、蛇油包裝班。3.1環(huán)，信息各大要素，優(yōu)質(zhì)高效低耗地完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。3.2.以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行《包裝班衛(wèi)生管理制度》和《現(xiàn)場(chǎng)管理制度》帶領(lǐng)全班落實(shí)《崗位責(zé)任制》執(zhí)行與督導(dǎo)各工序按照3.2.以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行《包裝班衛(wèi)生管理制度》和《現(xiàn)場(chǎng)管理制度》帶領(lǐng)全班落實(shí)《崗位責(zé)任制》執(zhí)行與督導(dǎo)各工序按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作。3.3150理及質(zhì)量保證工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。理及質(zhì)量保證工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。3.4.認(rèn)真抓好日生產(chǎn)成本的控制I作，不斷降低生產(chǎn)成本，3.4.認(rèn)真抓好日生產(chǎn)成本的控制I作，不斷降低生產(chǎn)成本，核算工作。3.53.5員的操作行為，提高設(shè)備管理水平，降低設(shè)備故障率，提高生產(chǎn)員的操作行為，提高設(shè)備管理水平，降低設(shè)備故障率，提高生產(chǎn)效率，加強(qiáng)對(duì)機(jī)修人員工作質(zhì)量的監(jiān)督工作。3.6.帶領(lǐng)全班不斷完善衛(wèi)生巡查工作，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理整頓，嚴(yán)格執(zhí)行《定置管理規(guī)定》。整頓，嚴(yán)格執(zhí)行《定置管理規(guī)定》。3.7.負(fù)責(zé)本班員工考勤、考核及計(jì)工、報(bào)產(chǎn)工作、月尾認(rèn)真完成班組及個(gè)人工作總結(jié)。3.7.負(fù)責(zé)本班員工考勤、考核及計(jì)工、報(bào)產(chǎn)工作、月尾認(rèn)真完成班組及個(gè)人工作總結(jié)。3.8作，發(fā)生重大事件，立即向上級(jí)匯報(bào)，并采取緊急措施。4.員工職責(zé)4.員工職責(zé)4.14.1制度與管理制度。4.24.34.3業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行操作。4.44.4設(shè)備操作員的操作行為，提高設(shè)備管理水平，降低設(shè)備故障率，提高生產(chǎn)效率。4.54.5并加以完善。并加以完善。4.6落實(shí)情況。4.7.班長(zhǎng)不在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)完金履行班長(zhǎng)的職責(zé)。4.7.班長(zhǎng)不在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)完金履行班長(zhǎng)的職責(zé)。5.總質(zhì)檢員職責(zé)5.總質(zhì)檢員職責(zé)自覺(jué)執(zhí)行廠的各種規(guī)章制度。寫《包裝質(zhì)量抽檢記錄》。5.35.3異常應(yīng)及時(shí)反饋給班長(zhǎng)與倉(cāng)庫(kù)處理，對(duì)包裝物標(biāo)識(shí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)標(biāo)識(shí)不規(guī)范及不正確情況及時(shí)給予糾正。5.4.總質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全班《日生產(chǎn)消耗報(bào)表》統(tǒng)計(jì)核算工作，每天給予公布，督導(dǎo)各核算員完成月度包裝物核算工作。每天給予公布，督導(dǎo)各核算員完成月度包裝物核算工作。5.5.總質(zhì)檢員負(fù)責(zé)產(chǎn)品送樣、取樣、留樣工作，并認(rèn)真填寫《產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤表》。5.5.總質(zhì)檢員負(fù)責(zé)產(chǎn)品送樣、取樣、留樣工作，并認(rèn)真填寫《產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤表》。5.6.協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)各崗位人員的.操作行為作巡查工作，并糾正影響質(zhì)量的違規(guī)行為，同時(shí)上報(bào)班長(zhǎng)處理。5.75.7上交生產(chǎn)部。上交生產(chǎn)部。其它崗位職責(zé)《定置管理制度》和其它廠規(guī)廠紀(jì)。《定置管理制度》和其它廠規(guī)廠紀(jì)。6.2.嚴(yán)格按《作業(yè)指導(dǎo)書》操作。6.2.嚴(yán)格按《作業(yè)指導(dǎo)書》操作。及時(shí)分析及改善，并及時(shí)間班長(zhǎng)報(bào)告。生產(chǎn)。生產(chǎn)。2確保安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，特制訂本制度。為了進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)車間確保安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，特制訂本制度。1117:308