退役軍人工作匯報說明材料

退役軍人工作匯報材料材料一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：根據(jù)省退役軍人事務(wù)廳調(diào)研指導(dǎo)工作安排，現(xiàn)我代表公司就退役軍人職業(yè)技能培訓(xùn)籌備工作推進(jìn)情況作一簡要匯報。主要匯報三個內(nèi)容：一是籌備工作推進(jìn)基本情況;二是籌備工作取得初步成效;三是下步培訓(xùn)工作打算建議?；I備工作推進(jìn)基本情況依據(jù)2022年某月某某省退役軍人事務(wù)廳關(guān)于退役軍人職業(yè)技能培訓(xùn)工作批復(fù)要求，我公司接到承訓(xùn)任務(wù)后，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，全體員工傾力行動，培訓(xùn)籌備工作進(jìn)展順利，目前基本準(zhǔn)備就緒。（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)消化，深刻領(lǐng)會“職業(yè)技能培訓(xùn)”精神實質(zhì)一是學(xué)習(xí)領(lǐng)會通知精神。今年某月某日省退役軍人事務(wù)廳下發(fā)了《關(guān)于開展2022年自主就業(yè)退役土兵職業(yè)技能培訓(xùn)工作的通知》，通知下達(dá)后我公司認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會了精神，著力高效圍繞通知的四個方面要求，全面對照公司實際進(jìn)行了消化理解。二是溝通請教職能部門。培訓(xùn)工作沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可鑒，對有關(guān)政策理解也不太精準(zhǔn)，前期籌備培訓(xùn)工作，我們遇到問題和難題時，都是第一時間請教職能部門，特別是就業(yè)創(chuàng)業(yè)處，你們不厭其煩為我們解惑答疑，實時為我們服務(wù)，你們務(wù)實作風(fēng)十分令人感動。三是對沖落地標(biāo)書方案。省退役軍人事務(wù)廳批復(fù)我公司承訓(xùn)的專業(yè)培訓(xùn)方案后，我公司就培訓(xùn)組織、培訓(xùn)力量、培訓(xùn)場所、培訓(xùn)保障、培訓(xùn)實效等重大問題進(jìn)行了多次集中研究，拿出切實可行的系列方案。（二）明確培訓(xùn)思路，持續(xù)完善“職業(yè)技能培訓(xùn)”施訓(xùn)方案一是建立健全組織。籌備前期公司主要負(fù)責(zé)人召開專題會議，對職業(yè)技能培訓(xùn)工作進(jìn)行安排部署、分解任務(wù)、細(xì)化責(zé)任、明確要求。建立健全了籌備領(lǐng)導(dǎo)組、專家指導(dǎo)組、教學(xué)工作組、施訓(xùn)保障組、安全管理組和宣傳報道組，并明確各自職責(zé)，為下步開啟培訓(xùn)工作夯實組織基礎(chǔ)。二是修正修善方案。公司培訓(xùn)工作組織與實施以標(biāo)書為藍(lán)本、以管用為參照、以實效為目標(biāo)，我們充分結(jié)合公司培訓(xùn)實際，科學(xué)預(yù)測培訓(xùn)對象的情況，以及下一步疫情等特殊情況可能發(fā)生，對培訓(xùn)思路進(jìn)行了明確，對施訓(xùn)方案進(jìn)行了修訂。三是探索探知方法。在以上兩項舉措的基礎(chǔ)上，我們先后3次組織公司培訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人到對口單位實地參觀，學(xué)習(xí)借鑒合作院校專業(yè)教學(xué)的好經(jīng)驗、好做法，通過視覺沖擊，激發(fā)頭腦風(fēng)暴，促進(jìn)取長補(bǔ)短，形成“解魚效應(yīng)”，促進(jìn)“職業(yè)技能培訓(xùn)”施訓(xùn)方案實質(zhì)的理解運(yùn)用。（三）加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，加快推進(jìn)“職業(yè)技能培訓(xùn)”保障工作一是抽組精干師資力量。培訓(xùn)工作要達(dá)到實效，教學(xué)組織與實施是一個十分重要的環(huán)節(jié)，我們按照就業(yè)創(chuàng)業(yè)處領(lǐng)導(dǎo)的意圖和要求，為確實承訓(xùn)好這一光榮而艱巨的任務(wù)，我公司在集團(tuán)范圍內(nèi)抽組精兵強(qiáng)將，組建實力教學(xué)隊伍，目的就是讓每一位培訓(xùn)的退役軍人實現(xiàn)“培訓(xùn)即就業(yè)，離校即上崗”。二是特邀頂級專家教授。擁有一支龐大的頂級專家教授，采取專職與兼職結(jié)合的人力資源運(yùn)作模式，即是我公司經(jīng)營特色也是切實可行、行之有效的模式，當(dāng)下我公司為確保培訓(xùn)實效，特邀頂級專家教授40多人。三是匹配一流管理隊伍。教好學(xué)好是基礎(chǔ)，管理隊伍是保證。安全不行一切歸零。我們這次培訓(xùn)工作根據(jù)培訓(xùn)方案，匹配了教學(xué)管理、學(xué)生管理、健康管理、日常管理、應(yīng)急管理等閉環(huán)管理隊伍力量，確保整個培訓(xùn)期間不發(fā)生任何安全責(zé)任事故。籌備工作取得初步成效（一）疫情防護(hù)有保障一是防疫準(zhǔn)備到位。周密制定了疫情防護(hù)措施，嚴(yán)格細(xì)致地做好開班前的各項防疫準(zhǔn)備工作，集中采購了培訓(xùn)期間所需的防疫物品。二是防疫教育首位。我公司根據(jù)“職業(yè)技能培訓(xùn)”施訓(xùn)方案，培訓(xùn)對象到位后，第一課結(jié)合綜合素質(zhì)培養(yǎng)組織疫情防護(hù)教育，確實扎牢健康管理根基。三是防疫措施配位。在培訓(xùn)開展期間，我們要嚴(yán)格按照疫情防控工作要求，落實封閉管理、口罩佩戴、體溫檢測、消毒消殺、隔位就坐等防控措施。（二）管理規(guī)定有遵循一是培訓(xùn)場所合法。我公司專業(yè)承訓(xùn)場所主要使用我們自己的專業(yè)教室，就在我公司里，實訓(xùn)場所都與合作單位簽訂了場地使用證明、使用協(xié)議。二是規(guī)章制度合規(guī)。我公司按照省廳和就業(yè)處要求，分別制定了教學(xué)管理制度、學(xué)員管理制度、安全管理制度和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等，切實落實好依法治教、依法施管。三是教學(xué)培訓(xùn)合理。教學(xué)合法主要方法得當(dāng)，我們在標(biāo)書藍(lán)本基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化了課程設(shè)置，承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的老師的資質(zhì)進(jìn)一步進(jìn)行了確認(rèn)，同時對保證教學(xué)質(zhì)量做了培訓(xùn)規(guī)模的科學(xué)預(yù)判與預(yù)期評估。（三）培訓(xùn)實效有底數(shù)一是有職能部門指導(dǎo)。省市職能部門長期為企業(yè)服務(wù)的初心始終不渝，為企業(yè)辦實事辦好事的作派始終不渝，為培訓(xùn)工作提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)的措施始終不渝，所以我公司沒有理由辦不好培訓(xùn)工作，也不可能達(dá)不成培訓(xùn)實效。二是有過往經(jīng)驗借鑒。各位領(lǐng)導(dǎo)，不謙虛的講我公司有多年辦人力資源開發(fā)和培訓(xùn)的過往經(jīng)驗，盡管不能套用，但教育教學(xué)和人才培訓(xùn)的基本規(guī)律是一樣的，應(yīng)該有過往經(jīng)驗借鑒，我們還是有底氣達(dá)成培訓(xùn)實效的。三是有責(zé)任擔(dān)當(dāng)團(tuán)隊。公司承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的教學(xué)人員也好管理隊伍也罷，盡管大多比較年輕，但在行業(yè)里實際工作證明他們是有擔(dān)當(dāng)一代，有責(zé)任的一代，也是有希望的一代。因此人的問題解決了其他都不是事。下步培訓(xùn)工作打算建議（一）初步打算一是基于疫情影響抓緊搶奪耽誤的時間。今年確實是一個特殊之年，因為疫情打亂一切工作的節(jié)奏，我們從項目申報、投標(biāo)中標(biāo)、接收任務(wù)、籌備培訓(xùn)，工作流程都很順暢，但具體準(zhǔn)備卻很阻滯。因此，時間耽誤了，復(fù)工之后我們必須抓緊一切時間繼續(xù)精心準(zhǔn)備。特別是培訓(xùn)的保障工作必須做實做細(xì)。二是基于調(diào)研指導(dǎo)抓緊補(bǔ)齊遺漏的短板。就業(yè)創(chuàng)業(yè)處各位領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)，這對于我承訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說是一個莫大的良機(jī)。因此，請各位領(lǐng)導(dǎo)全流程、全要素、全系統(tǒng)檢查后多多給予指導(dǎo)指正，特別是我培訓(xùn)籌備工作存在短板問題，我們定會第一時間進(jìn)行糾偏補(bǔ)齊。三是基于培訓(xùn)需要抓緊解決硬核的問題。這次集中職業(yè)技能培訓(xùn)，培育時間短、課程內(nèi)容多，組織難度大，培訓(xùn)對象基礎(chǔ)參差不齊，如何保證教學(xué)效果，需要我們老師的智慧；下一步我們在完善籌備工作基礎(chǔ)上，重點展開教學(xué)效果對策措施研究，特別組訓(xùn)方法研究，以期達(dá)到最佳的效果。（二）工作建議一是培訓(xùn)模式問題?；谖臆娔甓韧艘酃ぷ鲿r間的確實性，我們建議退役軍人職業(yè)技能培訓(xùn)由省退役軍人事務(wù)廳統(tǒng)一安排。第一是時間問題，建議安排時間與年度退役工作時間相銜接，如果錯過了這一時段相對組織難度大一些。第二是場所問題，我公司產(chǎn)業(yè)園閑置，建議職能部門可以決策集中專業(yè)理論培訓(xùn)，打造某某培訓(xùn)品牌來。第三是指導(dǎo)問題，以上兩個問題解決好了，或者說可行的話，第三指導(dǎo)問題就迎刃而解，職能指導(dǎo)可以集中時間或精力指導(dǎo)這一項工作，不影響職能部門的主業(yè)或正常工作。二是生源分配問題。生源分配實質(zhì)上只能提供指導(dǎo)性意見，但如果這個問題解決不好，次生新的就業(yè)問題。第一導(dǎo)向問題，建議教育指導(dǎo)好培訓(xùn)對象對當(dāng)下市場所需人才的認(rèn)知，現(xiàn)在不少人聞風(fēng)而動，隨著市場感覺而走，需要導(dǎo)向。第二干預(yù)問題，某某省市有地域特色，每年市場對人才需求也在發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化，為解決就業(yè)、上崗實質(zhì)性問題，建議適當(dāng)干預(yù)即可指向性分配是有必要的。第二就業(yè)問題，因為兩個問題，就業(yè)問題就會彰顯出來，熱門專業(yè)培訓(xùn)超飽和，分配就業(yè)就扎堆，就會引發(fā)新的矛盾或問題，形成惡性循環(huán)。三是培訓(xùn)監(jiān)管問題。培訓(xùn)監(jiān)管對于政府職能部門是一項重要的業(yè)務(wù)工作，既是審計的需要，也是作風(fēng)建設(shè)的要求。建議之一，按照“事前研判預(yù)防、事中預(yù)警監(jiān)督、事后分析追溯”的思路，通過實現(xiàn)培訓(xùn)流程和教學(xué)運(yùn)行軌跡“可留痕、可追溯、可分析”，同步建立行之有效的制度和業(yè)務(wù)手段解決的共性問題。建議之二，可考慮培訓(xùn)場所可移動，因為監(jiān)管只要有網(wǎng)絡(luò)支持從技術(shù)角度可實現(xiàn)的，因為承訓(xùn)機(jī)構(gòu)確實有一些條件制約，如果新建成本太大。建議之三，規(guī)模化培訓(xùn)，也就是讓有實力機(jī)構(gòu)來承訓(xùn)，讓懂專業(yè)的人來干專業(yè)事。這樣即可以避免資源浪費(fèi)，也可有利于培訓(xùn)工作提質(zhì)增效。以上匯報不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！材料二8月24至25日，全省退役軍人事務(wù)系統(tǒng)“兩年”活動現(xiàn)場推進(jìn)暨重點工作調(diào)度會在某某市召開，圍繞推深做實“思想政治工作年”“基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年”兩項活動，總結(jié)工作，分析形勢，部署工作。當(dāng)涂縣退役軍人事務(wù)局陸興富局長帶隊參加會議?；顒又校h退役軍人事務(wù)局一行實地觀摩了淮北供水“退役軍人之家”，灘溪縣劉橋鎮(zhèn)、孟口村和相山區(qū)東街道辦事處退役軍人服務(wù)站，退役軍人主題文化公園等，學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗的同時，力爭“三管齊下”，推進(jìn)當(dāng)涂縣退役軍人保障體系建設(shè)再上新臺階。強(qiáng)化機(jī)構(gòu)保障，確保根基過硬全縣基層建設(shè)以“基層基礎(chǔ)基本建設(shè)年”創(chuàng)建為抓手,充分發(fā)揮縣、鎮(zhèn)、村三級退役軍人服務(wù)中心（站）載體作用，試點創(chuàng)建1個全國“楓橋式”、8個全國示范型退役軍人服務(wù)中心（站）；同時,全縣153個服務(wù)中心（站）力爭全部達(dá)到省廳的基本標(biāo)準(zhǔn)要求。重視能力建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)效積極采取線上線下、集體個人相結(jié)合的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，組織開展各項業(yè)務(wù)領(lǐng)域交流研討，鼓勵干部勇于改革嘗試、攻堅克難，不斷探索新思路、新辦法、新舉措。關(guān)注建設(shè)細(xì)節(jié)，提升崇軍氛圍全縣各級退役軍人服務(wù)中心（站）將政治文化環(huán)境建設(shè)作為一項政治任務(wù)來抓，充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體等平臺,講好退役軍人故事,樹立退役軍人優(yōu)秀典型，精心營造擁軍崇軍氛圍，筑牢意識形態(tài)陣地。2022年退役軍人工作總結(jié)范文“2022年退役軍人工作總結(jié)范文”，望給大伙兒帶來關(guān)心!更多個人總結(jié)范文，工作總結(jié)范文,班主任工作總結(jié)范文,教師工作總結(jié)范文,個人工作總結(jié)范文,年終工作總結(jié)范文,銷售工作總結(jié)范文,試用期工作總結(jié)等范文，請關(guān)注工作總結(jié)欄目！時刻過的真快,一瞬間功夫半年已過去,盡管我現(xiàn)在差不多退伍了然而我感受依舊有必要再寫一份半年總結(jié)，回憶一下這半年自己的咨詢題和收獲,半年的地點生活要緊收獲有以下幾個方面：一、能夠端正思想，擺正自己的位置。剛從退伍踏入地點生活有好多的不適應(yīng),如何講在部隊五年所授的教育和部隊的生活的改變。尤其是剛回來前兩個月感受自己一無事處,天天只能呆在家里干些瑣碎的家務(wù)。但后來一些朋友跟我談天,開導(dǎo)我使我能夠擺正自己的位置涿漸的適應(yīng)地點生活，總的來講回來這半年時刻自己思想上依舊比較穩(wěn)定的沒有因為自己是剛退出現(xiàn)役的,就搞特別化不合群。二、能夠認(rèn)真工作，干什么工作都搶在前，干在先。在（某某）公司差不多待了近五個月的時刻了，這五個月自己收獲很多，交際、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率等，同時對自己的行業(yè)（龍門洗）也有了一定的了解。2月26號到公司時,有一種再次回到新兵連的感受,我記得那天第一天上班公司組織點名我的答（到）聲是全場最大聲的一個，當(dāng)時全場人員都笑了，目光都瞧我這邊注視當(dāng)時看到這種情況我不知所措只好低下頭，自從這件事以后,我什么也不敢,都不如何講話。通過一個星期的適應(yīng)后自己也能融入到公司當(dāng)中去，能夠配合好同事們完成各項任務(wù)，由于自己是新隊員因此在各項方面都要搶在前，干在先?。ìF(xiàn)在簽合同了也算正式職員了）我想這些好東西我應(yīng)該保持下去。三、能夠主動的去和同事講話，拉近自己和同事之間的關(guān)系，同時認(rèn)識了好多知友。這點也是我最快樂的一點,我從部隊回來很多人都講我變的會講話了，這是我最想感謝的就是組織有些東西在地點全然就學(xué)不到,通過在部隊的鍛煉，自己在軀體素養(yǎng)、心理素養(yǎng)、思想素養(yǎng)方面都提高了一個層次。取得收獲的同時咨詢題同樣也是存在的，下面我要緊從以下幾個方面來講下存在咨詢題：一、工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，人變得松散了。在部隊有組織有紀(jì)律因此有些事迫使你自己在做時,一定要想著工作標(biāo)準(zhǔn),一定不能偷懶，回到地點這些東西就被涿漸的談化了，因此導(dǎo)致現(xiàn)