企業(yè)安全生產(chǎn)會議總結(jié)三篇

第企業(yè)安全生產(chǎn)會議總結(jié)三篇

企業(yè)安全生產(chǎn)會議總結(jié)篇1xx縣開發(fā)區(qū)于2022年3月31日下午15時組織召開了安全生產(chǎn)工作會議，會議由開發(fā)區(qū)副主任蔡偉主持，參會人員有開發(fā)區(qū)副主任常樹連以及開發(fā)區(qū)各企業(yè)、各社區(qū)安全負責(zé)人。會議主要內(nèi)容：

通過安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合縣市場局、縣消防大隊以及園區(qū)派出所開展一系列安全生產(chǎn)隱患排查情況來看，我區(qū)安全生產(chǎn)工作同樣也面臨著一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是消防器材、應(yīng)急照明設(shè)施普遍存在配備不全、失效、損壞等問題;二是消防通道堵塞，一旦發(fā)生事故不能保證及時逃生;三是叉車、行車等特種設(shè)備無使用登記證，操作人員無上崗證，個別企業(yè)甚至存在私自改造特種設(shè)備的情況;四是有些租廠房的企業(yè)未經(jīng)管委會備案甚至未辦理營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)手續(xù)就暗自生產(chǎn)。

蔡偉副主任提出以下工作要求：

1、全區(qū)各企業(yè)要認真落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，企業(yè)一把手負總責(zé)，做到一崗雙責(zé)，失職追責(zé);

2、各企業(yè)、各部門要把安全生產(chǎn)工作作為日常工作來做，做到安全警鐘長鳴，做到逢會必講安全，逢事必講安全，使所有企業(yè)員工在心理上把安全工作放在首位，建立長效抓安全工作機制;

3、各企業(yè)、各單位、各部門，要抓緊開展安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到安全知識全覆蓋，所有公司企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工都要熟練掌握安全知識，熟悉逃生自救知識;

4、針對春季干燥，防火工作顯得尤為重要，請各單位每個月都要對滅火器材做檢查，無法繼續(xù)使用的要及時更換，滅火器材數(shù)量不足的要及時添置，消防通道不暢通的要及時清理，消防栓未通水及阻塞的，要及時保證通水，這樣才能做到有備無患;

5、針對特種設(shè)備的管理和使用，必須嚴格按照持證上崗的要求，無證的和證件過期的一律不得上崗;

6、繼續(xù)加緊開展企業(yè)摸底調(diào)查工作，對于在廠中租用場地生產(chǎn)的，必須提前到招商部門備案，做登記申報、辦證，同時做好安評、環(huán)評等報告。對于租廠生產(chǎn)中無牌無證、違規(guī)經(jīng)營的，我們將在近期摸底結(jié)束后，進行處罰，對于已經(jīng)責(zé)令其停業(yè)整頓辦理證件的，在手續(xù)未辦結(jié)束前，不允許生產(chǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)生產(chǎn)，我們將聯(lián)合執(zhí)法部門進行嚴肅處罰;

7、做好危化品的存儲使用登記工作。請涉及到?；愤\輸、存儲、使用的企業(yè)部門在其過程中，一定要嚴格各項管理制度，做好登記管理工作，記錄要齊全規(guī)范，近期將開展?；肥褂脵z查，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)使用和登記記錄不齊全的，將從重處罰。

蔡偉副主任就安全生產(chǎn)誠信宣傳工作作出以下指示：

1、宣傳中結(jié)合典型案例充分詮釋安全生產(chǎn)守信激勵和失信懲戒有關(guān)規(guī)定;

2、請各企業(yè)要建立安全生產(chǎn)承諾制度，并通過設(shè)置標(biāo)語、宣傳欄和顯示屏等方式宣傳安全生產(chǎn)誠信知識;

3、嚴格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，自覺踐行安全生產(chǎn)誠信制度。

企業(yè)安全生產(chǎn)會議總結(jié)篇22022年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

一、總體安排，明確安全生產(chǎn)責(zé)任

今年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對2022年安全生產(chǎn)工作進行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制，實行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風(fēng)險意識。

二、完善制度，加強安全生產(chǎn)管理

結(jié)合單位實際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責(zé)任，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實到實際工作中去。

三、學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識

為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

四、規(guī)范程序，杜絕違章操作

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作我們進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋，對電力設(shè)施進行了焊接加固，對部分燈具進行了加固改造。

五、節(jié)前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患

做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基矗五一和十一黃金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，對景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導(dǎo)游示意圖xx塊，各類警示、公益廣告牌xx塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊的景區(qū)管理巡查隊，二十四小時值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。

六、加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

由于xx景區(qū)占地面積大，設(shè)施設(shè)備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責(zé)任，加強安全管理，完善制度，抓好落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

企業(yè)安全生產(chǎn)會議總結(jié)篇3同志們：同志們：

我們今天召開了xx供電局2022年安全生產(chǎn)工作會議，副局長xx、總工程師王xx代表局工作報告，安全監(jiān)督部門報告2022年各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，農(nóng)業(yè)電力局報告2022年縣供電局企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)評估結(jié)果，簽署2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，表彰2022年安全生產(chǎn)工作、安全先進集體、個人。這是我局2022年召開的第一次全球會議。今天的表彰和獎勵是第一次全球表彰和獎勵，這足以表明我們的團隊非常重視安全生產(chǎn)工作。

回顧過去一年全球安全生產(chǎn)工作，總體評價是肯定的，無論是從結(jié)果管理還是過程管理的角度來看，都是這個答案。我們注重過程管理，提高了我局的管理水平。管理水平的提高給我們帶來了歷史上最好的指標(biāo)?；仡?022年我局的過程，結(jié)果是加強安全管理的結(jié)果。努力工作是值得的，努力工作，收獲。

曾經(jīng)，我局的安全生產(chǎn)形勢一度非常嚴峻，一個接一個地出現(xiàn)問題，員工的思想不穩(wěn)定。擺脫這種陰霾，打一場美麗的安全翻身戰(zhàn)是我們干部和員工的渴望，現(xiàn)在，我們的愿望已經(jīng)實現(xiàn)了!

xx南網(wǎng)公司供電局強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先的戰(zhàn)略發(fā)展思路和xx在電網(wǎng)公司一條主線、兩個保證、三個改進的指導(dǎo)思想下，我們在年初制定了xx供電局注重安全生產(chǎn)管理的基本思路，大聲提出：以安全生產(chǎn)為xx加強供電局的首要任務(wù)，真正在干部、職工心中樹立安全第一的基本思想，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)規(guī)章制度，建立基于團隊、嚴格的管理機制，加強安全生產(chǎn)管理過程的監(jiān)控和評價，以安全評價為突破點據(jù)，下功夫抓好整改工作，使xx供電局安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)得到夯實，規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實?？梢哉f，我們2022年的安全生產(chǎn)管理工作，都是在這一基本思路的指導(dǎo)下來開展的，在去年的安全生產(chǎn)工作會上，我的講話都是在向大家解說這個基本思路含意，現(xiàn)在看來，大家還是理解了，而且做得不錯。

我們提出安全生產(chǎn)是我局強本的第一要務(wù)，這就是要把安全生產(chǎn)放在突出的重要位置，在一年的工作中，我們始終堅持安全第一的思想，不斷營造安全第一的氛圍，如我們舉辦了安全文化講座;請xx電網(wǎng)公司侶總為我們講授安全文化知識;團委牽頭舉辦安全知識辯論競賽，工會組織職工家屬召開安全生產(chǎn)座談會;把科室、車間的月獎和安全生產(chǎn)的管理過程和結(jié)果掛勾考核，而且把獎金系數(shù)向風(fēng)險大的生產(chǎn)一線傾斜;規(guī)定一把手必須參加每周生產(chǎn)會而且發(fā)言必須首先談安全管理工作;大規(guī)模地組織開展反三違活動，反人身事故專項活動，違章糾察活動，有計劃開展安全生產(chǎn)月活動等等，都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要務(wù)來抓的實際形動，這也是我們今年應(yīng)該堅持下去的成功做法。

我們在2022年安全生產(chǎn)基本思路中提出，要完善管理規(guī)章制度，我們首先完善了對安全生產(chǎn)實施動態(tài)控制管理制度并認真執(zhí)行每周三次的安全生產(chǎn)會，而且規(guī)定必須是一把手參會，發(fā)言內(nèi)容先談安全管理，必談班組安全活動內(nèi)容，這樣我局生產(chǎn)動態(tài)上下左右的勾通就有了固定的渠道，各單位第一責(zé)任者的到位就有了固定的軌道，而后又完善了獎懲制度等一系列的制度。這是我們完善制度的做法，這也是我們今年應(yīng)當(dāng)堅持的成功做法。同違章、麻痹、不負責(zé)任三大敵人作斗爭這句話已經(jīng)喊了多少年了，但在我們xx供電局，真正的斗爭也發(fā)生在2022年，我記得在反三違活動中，水城分局的群體違章處理意見在局安委會上三番五次通不過，對盤縣1.10事故責(zé)任人的處理在安委會上也曾有不同的意見，這是什么原因造成的呢實質(zhì)上就是斗爭與妥協(xié)兩種思想的碰撞，是高度負責(zé)與不負責(zé)任兩

種態(tài)度的交鋒。要不要重罰，是認識是否到位的體現(xiàn)，管理思想是否確立的問題，通過多次磨合，形成共識，使得管理者和當(dāng)事人對安全生產(chǎn)管理工作的認識都有了提高，對其它的同志也產(chǎn)生了振動效應(yīng)。敵人(違章、麻痹、不負責(zé)任)失敗了，重獎重罰，同違章、麻痹、不負責(zé)任作堅決的斗爭，這也是我們應(yīng)當(dāng)堅持的做法。

安全生產(chǎn)工作的起點是班組，要從班組安全管理出發(fā)，安全管理工作的落腳點也必須在班組找到，班組做好了，就可以說明我們各級是到位的，局里面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組，層層從嚴的意義所在，2022年我們重點抓了班組安全活動的質(zhì)量，提出了班組安全管理工作的五個一定(即:一定要堅持按規(guī)范、按步驟使用工作票;一定要堅持工作監(jiān)護制度;一定要把好驗電關(guān);一定要采取措施防止人身事故;各級安全第一責(zé)任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑒，立足班組，層層從嚴也是07年要堅持的成功做法。

安全性評價及其整改，是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，我們要動態(tài)地對照標(biāo)準(zhǔn)，努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件，2022年我們開展了安全性評價工作，但要根據(jù)安全性評價提出的問題抓好整改，2022年我們應(yīng)該堅定不移地走下去!

在這里我還要就2022年安全生產(chǎn)工作作如下強調(diào);

1、緊緊抓住對全局干部、員工進行安全第一的思想教育不放松。

安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，需要環(huán)境氛圍，黨政工團齊抓共管才能搞好，它決不是生口的部分人就能夠一氣哈成的，安全生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)人員是安全生產(chǎn)的先鋒隊，其它人員是堅強后盾，二者誰都不能少。這支隊伍還必須步調(diào)一致，這就要求我們要有統(tǒng)一的指導(dǎo)思想，這個指導(dǎo)思想就是安全第一，安全第一的思想已被我局大多數(shù)干部、員工所接受。但他們對這一思想重要性的認識深度卻有很大的差異，在行為表現(xiàn)上如何體現(xiàn)這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時，往往不能從維護我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定的大局出發(fā)，而是從局部、片面的立場，這樣，我們安全生產(chǎn)在全局范圍內(nèi)就做不到心住一處想、勁住一處使，這是我們安全生產(chǎn)的一大隱患。

2、一層抓一層，緊緊抓住各級第一責(zé)任人的到位不放松。

副局長xx在作報告時提出八個抓，局就是要抓到車間(分局)、縣局第一責(zé)任人。車間(分局)、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責(zé)任人，班組長還要抓好工作負責(zé)人，安全生產(chǎn)管理的