崗位職責及制度(上墻)

項目經(jīng)理崗位責任制項目經(jīng)理是現(xiàn)場施工過程中最高責任者和組織者，是對施工管理全面負責的管理者，是項目中人、財、物、技術、信息和管理等全部生產(chǎn)要素的組織管理人，其職責主要有：1章制度、自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術指標的全面完成.2制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達到合同要求，協(xié)調(diào)工程所需人、財、物，對工程的質(zhì)量負全面責任。3生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實施.包括勞動力、材料構件和機械設備的使用方案，據(jù)此與有關部門簽訂供需5任務。6現(xiàn)場工程師崗位責任制1和各種規(guī)范、規(guī)程，技術標準，生疏基本程序、施工程序和自然規(guī)施工過程中加以執(zhí)行和運用。2、生疏施工圖紙，參與圖紙會審。3工進度。45、合同計算與確定各種物資、資料、工具、運輸設備等的需用并傳遞給材料員保證施工生產(chǎn)的正常進行。678平安問題，再進行生產(chǎn)。9、必需、準時執(zhí)行平安部門（人員）下達的事故隱患整改通知書及上級有關部門的平安生產(chǎn)指令。1011、執(zhí)行平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度和領導提出的有關平安方面的意見，12、參與事故分析處理和平安檢查，幫忙落實整改措施；1314、準時發(fā)覺和處理事故隱患，本人或本組不能處理的危急因素要及時上報。

質(zhì)檢員崗位責任制1、在項目經(jīng)理的領導下，負責整個施工過程的質(zhì)量和計量工作。23監(jiān)督管理.4、在施工過程中,一句現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準，對分部分項檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設計單位及建設單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。5取樣（二次檢測）67權，實行監(jiān)督整改。8、負責工程全過程中施工機械、材料、設備、計量級配、耗用材料的自檢和送檢工作。

平安員崗位責任制1徹落實。2施狀況.3措施.4正確、合理地布置和支配現(xiàn)場施工中的平安工作。56的問題,準時提出分析報告和處理意見。7、有權對違章指揮、違章作業(yè)加以制止，遇重大隱患，有權先暫停施工，待整頓合格后，方能復工操作，有權檢查特殊工種操作證，無證上崗者，可停止其工作。材料員崗位責任制1方案,經(jīng)審批后送有關單位。34、參與材料選購合同的管理。5、做好材料進場、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、竣工驗收前的物質(zhì)利用和余料處理工作。67、參與工程設計交底會議，做好材料部門供料管理。8、做好與文明施工有關的材料對方管理工作。910、做好材料核算工作，精確?????準時完成報表、臺帳等工作，加強三材用量的核算,準時登入三材供應卡,并留意資料發(fā)票的整理積累工作。資料員崗位職責一、收集整理齊全工程前期的各種資料。二、幫忙工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理作好相關工作。四、做好本工程的工程資料并與工程進度同步。五、負責項目資料的整理和歸檔工作。七、收集保存好公司及相關部門的會議文件。預算工程師崗位責任制1、學習和貫徹執(zhí)行國家以及建設行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率。、生疏施工圖紙（包括其說明及有關標準圖集，參與圖紙會審。3（工程甲乙雙方的文件）4、把握并生疏各項定額，取費標準的組成和計算方法。5施工預算.6、經(jīng)常深化現(xiàn)場，做好現(xiàn)場施工預算整合，對設計變更，現(xiàn)場工程施工方法了解材料價差，以及施工圖預算中的錯算、漏算、重算等問題，能準時做好調(diào)整。濟核算。8平安生產(chǎn)檢查制度1、項目部必需進行定期和不定期的平安檢查.班組應做到當日檢查,當日記錄.項目部每半月檢查一次,總公司每季度進行一次平安大檢查，并進行不定期抽查，每次檢查都必需有書面檢查材料，對其進行總結通報；2、平安生產(chǎn)檢查必需以建筑法和《建筑施工平安檢查評分標準》為依據(jù),3整改.重大隱患應準時向主管領導反映，不按書面通知整改者,發(fā)生事故,有關人員擔當法律責任；借故進行打擊報復。違者依據(jù)情節(jié)大小，予以嚴峻?處理；5、平安員必需嚴格遵章守紀，在工作中不得假公濟私，要公正嚴明，處分。

平安管理制度1、項目部的施工管理人員，必需生疏建筑法《建筑安裝工程平安技術（以下簡稱“規(guī)程"和《江西省建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及《單位工程現(xiàn)場文明施工管理考核標準凡是不了解“規(guī)程”和“標準”的技術人員和未受過平安教育的工參與工程施工;2定設置平安標志;4、施工現(xiàn)場材料堆放必需整齊、美觀、平安，施工工程內(nèi)部及四周碎5平安門、預留洞防護蓋板、觸電愛護器、電氣配電箱、平安標志牌、井架纜繩等),而未使用或馬虎應付的，經(jīng)平安檢查人員提出后仍借故不使用或不改者，加倍罰款，直至整改合格為止；6、凡進入建筑施工現(xiàn)場的人員,必需帶平安帽，對經(jīng)教育不戴者，一10場的一律罰款25治安保衛(wèi)管理制度1、施工現(xiàn)場必需依據(jù)〝誰主管、誰負責〞的原則，確定黨政主要領導干部負責保衛(wèi)工作.2、工程項目設立保衛(wèi)領導小組，由項目經(jīng)理任組長，負責全面領導工作，平安負責人任副組長。3、工地設門衛(wèi)值班室，白天對外來人、進出車輛及物資格進行登記，夜間值班巡邏護場；重點是倉庫、工棚、辦公室、塔吊、及成品的保衛(wèi)工作.4、加強對外地民工的管理，摸清人員底細，把握個人的思想動態(tài)，準時狀況要經(jīng)保衛(wèi)負責人批準。5、每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織6、地易燃、易爆、有毒物品設專庫專管，非經(jīng)項目經(jīng)理批準，任何人都不得動用；不按此行，造成嚴峻7志.8定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件；嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。9、鍋爐房、變配電室、泵房、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序，是現(xiàn)場的要害部位，制定具體措施，確保平安。10、做好成品愛護工作,制定具體措施;嚴防被盜、破壞和治安災難的發(fā)生.11協(xié)作公安機關偵破。質(zhì)量管理制度一、項目部必需堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準，堅固樹立“質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上.質(zhì)量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項技術資料，確保施工質(zhì)量符合要求。三、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量學問教育，提高工人的操作技術水平，在序和施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查，把好質(zhì)量關,不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。五、隱蔽工程施工前，必需經(jīng)過項目質(zhì)檢員、建設單位工地代表和監(jiān)有檢驗證明，不得進行隱蔽工程施工。七、建立建全工程技術資料檔案制度，每個工地有專人負責整理工程技術資料,認真依據(jù)工程竣工驗收