2022年企業(yè)人力資源管理師考試題庫通關(guān)300題免費下載答案(廣東省專用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、使組織和環(huán)境相結(jié)合是學(xué)習(xí)型組織()層次上的功能。

A.社會

B.組織

C.團隊

D.個人【答案】ACI8Y5H2I6H1R7I6HM5W10D3V3Y6L6X9ZH1S6J10W10T1H9S82、基于勝任特征的人才招募甄選的第一步是（）。

A.明確企業(yè)總體戰(zhàn)略的發(fā)展方向

B.成立人才招聘專門小組

C.制定基于崗位勝任特征的申請表

D.確定人才招募來源和渠道【答案】BCR10N1A9N2Y5T2O7HR4Z8U9Q5Y10C9J1ZY1R5V6B10A6B10U23、關(guān)于崗位的平衡計分卡，說法錯誤的是（）。

A.要體現(xiàn)不同的崗位的特點

B.四個方面指標都是必需的

C.四個方面指標之間的驅(qū)動關(guān)系并不嚴密

D.可以按照設(shè)計部門平衡計分卡的方法來設(shè)計【答案】BCY2O8R3D6G10P10Q7HG9K8X10V3P1N10U9ZP4B8H7A1C4L7W64、在人力資源戰(zhàn)略實施的（）模式中，高層應(yīng)激勵下層管理者創(chuàng)造性地制定和實施戰(zhàn)略。

A.增長型

B.變革型

C.合作型

D.文化型【答案】ACG5Q5L5G2S4I10C2HN7C8P10O3Y6B2W2ZT1X9J5M7K5Y3Y45、根據(jù)邊際生產(chǎn)力工資理論，隨著工人人數(shù)的增加，每一單位勞動力的產(chǎn)品數(shù)量（）。

A.持續(xù)增加

B.持續(xù)減少

C.先增加后減少

D.先減少后增加【答案】CCH2Y4M3I10P6C3B6HL1H7W3L5V1F5Q2ZL2W5W5X4Y6H6O56、構(gòu)建勝任特征模型時，首先要（）。

A.分析效標樣本

B.定義績效標準

C.進行行為事件訪談

D.驗證勝任特征模型【答案】BCA5R10K6Q9P8E3R10HH4W9N7C9E3C1M6ZH4C7M1R2X7P1E67、（）采用經(jīng)濟評價與分析方法研究企業(yè)員工流動率。

A.經(jīng)濟效益分析法

B.員工流動后果分析

C.成本收益分析法

D.效率評價法【答案】CCB3B8B1S10M7Y10M10HC5E2V6O4Z9U3K7ZV8D10D9N1X6K2M38、用人單位申請撤銷仲裁裁決的法定理由不包括（）。

A.仲裁違反法定程序

B.仲裁員有索賄行為

C.裁決依據(jù)的證據(jù)是偽造的

D.對裁決結(jié)果存在異議【答案】DCU3B6D8E10C2C3F3HG9N8B1T8P7J7H9ZU9X6P10F8A9H5X39、在制定國際勞動公約的過程中，將公約草案提交大會投票表決，表決結(jié)果贊成票達到（）以上，新的國際勞工公約即宣告通過。

A.1／2

B.2／3

C.3／4

D.4／5【答案】BCK7D3T2R9O9H8P2HE1W3B5Q7N6C5R5ZC1C7T10J3U2B2R110、企業(yè)家孫正義認為：“三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好?！彼倪@句話說明（）。

A.點子不重要，執(zhí)行力重要

B.戰(zhàn)略問題不重要，策略問題重要

C.執(zhí)行、落實和紀律比沒有實際行動的空想重要

D.點子靠別人，執(zhí)行靠自己【答案】ACH1V1Q4E8U5D5T9HK6K8W3A3D8Z7W2ZB1F5N2O10Q9P8S811、企業(yè)集團是由不同經(jīng)濟實體按照經(jīng)濟的、具有某種內(nèi)在聯(lián)系的關(guān)系組織起來的。體現(xiàn)了企業(yè)集團的（）

A.管理形式的多樣性

B.利益主體的多層次性

C.管理協(xié)調(diào)的綜合性

D.利益主體的多元性【答案】CCC5H6X8W3U1A2Z8HV3C7V5Z6M2N7J9ZY9G6E8M4D1M10Z112、(2018年5月)赫茨伯格的雙因素理論是在(?)時期提出。

A.經(jīng)驗管理

B.科學(xué)管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理【答案】CCK10X5Y8L10X9P9F3HX7U9W6E5K8O5T2ZS3D2Y6J7R1A3B713、公司準備招聘一批新員工，你希望這批新員工是（）。

A.活潑開朗型的

B.埋頭苦干型的

C.學(xué)習(xí)鉆研型的

D.時髦新潮型的【答案】BCT3K6T9A9O4J5W7HR10X7Y9X6K9G6T5ZW3J5C8X10I3M8T714、COPS屬于（）。

A.學(xué)業(yè)成就測試

B.職業(yè)興趣測試

C.職業(yè)能力測試

D.職業(yè)人格測試【答案】BCO6C2A5K5X2X6J8HP7B6M3H6C8H7Y7ZC9A2P10V6V3A3I615、從個人層面上看，學(xué)習(xí)型組織有助于（）。

A.促進組織中形成員工之間探討和對話的氛圍

B.鼓勵員工共同合作，增強團隊的凝聚力

C.建立學(xué)習(xí)及共享系統(tǒng)，促使成員邁向共同愿景

D.促進組織與環(huán)境相適應(yīng)，更好為社會及大眾服務(wù)【答案】ACX2W10Q5Z7C1L8T2HY3F2E6F5X4G8N8ZF5R5H8Q5E1S1P416、職業(yè)生涯面談一般由（）或精神導(dǎo)師來對員工實施。

A.高層經(jīng)理

B.外聘咨詢專家

C.員工的直接上級

D.人力資源部門的專職人員【答案】DCK1Z9T4L8T8H10S5HE2F4Q4Q2S3C10H7ZG5T7T5M10Q7F1Z417、關(guān)于人才招募流程的四個環(huán)節(jié)排序正確的是()。①進行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位。②審查并更新人才空缺崗位工作說明書。③確定合格候選人的各種可能來源。④選擇最有效的方式吸引候選人來應(yīng)聘。

A.①②③④

B.③①②④

C.④③①②

D.①②④③【答案】ACF5W1G6F5A1L8B8HP1V1E5H5M8N2O5ZU2L4A5V6Y2G4V118、(2016年5月)鮑爾·沃爾納的學(xué)習(xí)型組織五階段模型中，“消費性學(xué)習(xí)”發(fā)生在（）。

A.第一階段

B.第二階段

C.第三階段

D.第四階段【答案】BCP3A2W8G7E9F4W2HY6K3K9H8G6R2S6ZY5A4V9Y2C6R9E1019、(2017年11月)一個人對細節(jié)要求很高,不僅在生活上,在工作中也是如此,這是個性的()。

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】BCS6Z2V9O6V8B8X4HM9D1U9F1X10O2R4ZF9N8R7J8Q8K2T520、因工作環(huán)境中電磁輻射而導(dǎo)致較多勞動者發(fā)生職業(yè)危害的突發(fā)事件屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動爭議

C.重大勞動衛(wèi)生事故

D.重大勞動安全衛(wèi)生事故【答案】CCF1X1X10V6O9J2F5HK2L7W5W5A4F8W1ZB7T7P5X7W1E8V521、EAP計劃最初是為了消除（）對個人和企業(yè)績效所帶來的負面影響。

A.工作壓力

B.法律糾紛

C.飲食紊亂

D.酗酒問題【答案】DCJ1T7T7I6N8H2X8HR10O2E2A5V6P4C9ZH1I9L5B9L8Y2W1022、由經(jīng)濟原因造成的裁員屬于（）

A.自愿流出

B.非自愿流出

C.自然流出

D.非自然流出【答案】BCL2O7N10Z7W1A7R8HX10F3Y1B9A3A5S5ZJ5H6O4F5Y1S8M423、(2016年11月)下列構(gòu)建崗位勝任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基礎(chǔ)上進行。

A.聚類分析

B.相關(guān)分析

C.T檢驗分析

D.回歸分析【答案】DCA10F8K1T2K10X3A6HX2W4Z7W7O9Y5G3ZU5Q8O5U6K2W9Y1024、我國社會主義職業(yè)道德的核心是（）。

A.集體主義

B.為人民服務(wù)

C.愛國主義

D.科學(xué)發(fā)展觀【答案】BCS7E7S4K6X9J10S3HW6N1W1R2R10D6X9ZO4B3N4R1S7K3F725、(2015年5月)（）屬于特殊能力測試

A.SDS

B.DAT

C.cops

D.RIT【答案】BCS4C10E6K8P5G1N10HK6N7T1P1J9C9X5ZT4P10Z8U10E4G5W126、采用參與策略的企業(yè)，適合的企業(yè)文化類型為（）。

A.官僚式+市場式

B.家族式+市場式

C.官僚式+家族式

D.發(fā)展式+市場式【答案】BCF6C10X5I2E1L1P6HC6F6V8L8W10F6F9ZK4W4Q2G2O5R1H327、(2016年5月)（）屬于薪酬中的貨幣收益。

A.個人地位

B.晉升機會

C.激勵工資

D.職位安全【答案】CCK7Z8X4S7R5Q7J7HX3H6P4E10L3Q6T4ZL1X5B5G6F2Y10Z1028、實施（）的企業(yè)在培訓(xùn)重點上更關(guān)注培養(yǎng)創(chuàng)造性思維和分析能力。

A.集中戰(zhàn)略

B.內(nèi)部成長戰(zhàn)略

C.外部成長戰(zhàn)略

D.緊縮投資戰(zhàn)略【答案】BCD6V6G2A4S10W2I8HH2F7Z10M7I7K10X10ZI4I2A6B6H6J7G729、根據(jù)不同員工群體制定不同的薪酬戰(zhàn)略，這屬于（）。

A.領(lǐng)先型薪酬戰(zhàn)略

B.滯后型薪酬戰(zhàn)略

C.跟隨型薪酬戰(zhàn)略

D.混合型薪酬戰(zhàn)略【答案】DCB4D9F8V1Z3T4T3HM9H8G6V1G8K1Z5ZE10S8J1C3A5W1Y930、市場份額屬于平衡計分卡的（）方面。

A.財務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長【答案】BCC8F8C2Q2J2Z10L4HW4W10O6M3D5M3X10ZH9K9T10D4O6Z9D131、團隊績效管理的第一步是（）

A.團隊績效考核指標的分類

B.團隊績效考核指標體系的建立

C.提取團隊績效考核主要指標

D.確定團隊績效考核指標提取方法【答案】BCF3H1L2M1V8U9Z3HK1D1X6L1P8C7O8ZT8N3U6Y9S10U8E232、期權(quán)的贈予時機不包括（）

A.受聘時

B.每年業(yè)績評定時

C.升職時

D.簽訂績效合同時【答案】DCS4E5L6L4W5U1T9HB1W2W10H4A2W8B9ZM5V10E4C1L8Z4O733、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略明確了集體努力奮斗的目標。()就表現(xiàn)為這些目標的內(nèi)化。影響企業(yè)集體與員工個人的信念和行為。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)戰(zhàn)略

C.企業(yè)競爭策略

D.經(jīng)營策略【答案】ACD4A3A10L7M8P4Q8HN3T2N10M10L7A1D8ZV3U3H1W1C8D2B434、了解在企業(yè)績效管理的各項活動中員工持有何種態(tài)度屬于對（）的診斷。

A.績效管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評指標體系

D.考評全面全過程【答案】DCQ8I2A8K5O8P8J3HL3X6U2J2O6L1K8ZK3I3J6G4U10L9F735、下列關(guān)于一個企業(yè)最佳培訓(xùn)模式的說法，錯誤的是（）。

A.應(yīng)具備傳統(tǒng)培訓(xùn)模式中的核心因素

B.確保有效評價系統(tǒng)的循環(huán)運行

C.不同組織的培訓(xùn)方法也不同

D.強調(diào)質(zhì)化目標的重要性【答案】DCB10W4I3E5F4J1P6HH8O8F5Q9Z3Y5Q6ZY5P8B1W7D9I10D736、（）屬于WAI。

A.利潤率

B.學(xué)習(xí)能力

C.責(zé)任心

D.客戶滿意度【答案】CCH9K5O2S2F3F5H7HJ6L2U6G4A8E1V2ZQ2I10G3E9H1R9H637、(2016年11月)鮑爾·沃爾納的學(xué)習(xí)型組織五階段模型中，工作與學(xué)習(xí)實現(xiàn)整合發(fā)生在（）。

A.第二階段

B.第三階段

C.第四階段

D.第五階段【答案】DCN10H4C6N10J5J1D6HV7C8Z4W4S4Z1H4ZQ2Q4B1O7M4P9Y138、在構(gòu)建崗位勝任特征模型的方法中，（）屬于定量研究。

A.編碼辭典法

B.專家評分法

C.頭腦風(fēng)暴法

D.相關(guān)分析法【答案】DCT1G9S5N9H8X2F2HY4N5M4G10O10E4Q3ZS3T3Q2Z7R1R4W539、等利潤曲線是一條由一系列（）組合形成的軌跡。

A.工資和生產(chǎn)率

B.利潤和生產(chǎn)率

C.工資和雇用量

D.利潤和雇用量【答案】CCR7S10L7F4T10M9O1HT7C5U5U3E1T3Z8ZI3Y6M7L2E2P6D340、目前流行最廣泛的工資理論是（）。

A.集體談判工資理論

B.人力資本理論

C.均衡價格工資理論

D.邊際生產(chǎn)力工資理論【答案】DCI3L5J1N3G5L5W10HG1K4I2J2N2X9Z5ZA2U4N7Q8U9S4L641、關(guān)于投射測試，下列說法錯誤的是（）。

A.評分主觀性較強

B.科學(xué)性有待進一步考察

C.應(yīng)用時存在不便之處

D.常用于高管人員的選拔【答案】DCN10O8J10H8V4H7B3HU1T3H10F1R7Q9M5ZI10S5F9F2G5N2Y142、(2017年5月)()屬于職業(yè)興趣測試

A.SDS

B.DAT

C.COPS

D.RIT【答案】CCK7U10B2G4O7B10J3HB5T8Y9O8F9I4K8ZK5Z6O4C7D7I9Y643、某公司主管十分愛聽別人表揚他的話，許多員工了解主管的脾氣，都學(xué)著說表揚主管的話。如果你的身邊有這樣一位主管，和他打交道，你會（）。

A.和其他員工一樣多表揚主管

B.專挑主管的缺點說

C.少接觸，少說話

D.適當時候要表揚一點【答案】ACR2I6V7K7T3H10T5HS2J3D9R2J1J9I3ZV1J9N7O8Y7P5Y444、對于金融企業(yè)而言，指標權(quán)重最高的應(yīng)該是（）

A.財務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長【答案】ACT6A4P4Y7N4J1V3HQ1S7O2V10U3Q6J2ZP2F6H2R1V9J7Y845、(2018年5月)員工在決策中缺乏參與,這種壓力源屬于()

A.工作本身因素

B.組織中的角色

C.組織結(jié)構(gòu)與氣候

D.組織中的人際關(guān)系【答案】CCP6X8E8M9X7A7R6HI5R2V1L6H5N10I7ZW10M7K3W1E3T7T346、（）不是設(shè)計團隊薪酬時應(yīng)考慮的因素。

A.團隊類型

B.團隊規(guī)模

C.團隊成員

D.企業(yè)發(fā)展階段【答案】CCU8V4L5B8N2Z8Q7HW4C7X2F9G9N4P10ZE5D3U3A10B7O10G1047、對于高級語言開發(fā)人員的晉升策略應(yīng)以()為依據(jù)更合理。

A.實際績效

B.員工競爭能力

C.員工工作表現(xiàn)

D.員工綜合實力【答案】BCZ3Z2F1A8O6K2Z8HR4R9N9Y4B2W2S8ZP2W3E9Y2P10V8J1048、（）不但能解釋薪酬水平的差異，還能解釋企業(yè)為什么要設(shè)計低于市場水平的薪酬。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.信號工資理論

D.保留工資理論【答案】CCT4G2Q6I5K1D7M3HC2W7O5J7A1V3Z10ZP1C8U2A6X2G3W649、企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計過程中，了解現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)的運行效率屬于（）階段的任務(wù)

A.組織結(jié)構(gòu)診斷分析

B.組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計

C.制度體系健全完善

D.組織運行反饋調(diào)整【答案】ACM9B4B1R5M7G6C6HV1M8U6A4K7O10O4ZI1E4Q10U3W2T8M250、對于高級語言開發(fā)人員的晉升策略應(yīng)以()為依據(jù)更合理。

A.實際績效

B.員工競爭能力

C.員工工作表現(xiàn)

D.員工綜合實力【答案】BCN10W9O6V10O1M5U6HA5P2O5S3I6I3Q5ZI7Z5I1P1C10Z2I1051、（）屬于基礎(chǔ)工作健全程度的衡量標準。

A.定編定崗定員標準化程度

B.內(nèi)外系統(tǒng)的配套性和協(xié)同性

C.人力資源經(jīng)理是否已成為高層管理者的戰(zhàn)略伙伴

D.企業(yè)文化、管理理念、組織結(jié)構(gòu)等方面是否有所更新和發(fā)展【答案】ACM10L2I4D6P9L7F1HF1K4A5Q6I10A1K1ZM9O3O7U9T7U4D252、在績效面談中，采取靈活變通的方式，從一種面談形式轉(zhuǎn)換過渡到另一種面談形式的面談方法是（）。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】DCZ4F5J10Z9F7V2A8HP5L6C6X9A7E2K5ZE8V10E4U7B3S4O753、()的因素是保健因子。

A.成就感

B.更多的責(zé)任

C.滿足低級需要

D.工作的安全感【答案】CCU2T5N9A2A4F2N3HW6E6U7N3B9J6R8ZY1L6B4P5F2X2F154、下列說法中，屬于道德范疇的是（）

A.畸形與正常

B.偏私與公正

C.羸弱與強壯

D.丑陋與漂亮【答案】BCY3I6T9F9C8A3W1HB4F8R1E1G6I10D4ZM3G10R3Y9N2Y8Z1055、關(guān)于平衡計分卡的數(shù)據(jù)處理，下列說法錯誤的是（）

A.可以用正序法對數(shù)據(jù)進行綜合處理

B.不同的企業(yè)權(quán)重選擇要根據(jù)不弄行業(yè)、不同企業(yè)的特點進行打分

C.可以通過專家打分的方式來確定平衡計分卡評價指標的權(quán)重

D.可以分橫向和縱向、內(nèi)部和外部、客觀和主觀、長期和短期幾個層面來比較數(shù)據(jù)【答案】ACY3G5L5Y6X3Q4Z1HH8F9R4S6Z7U9T6ZB8G3X10F10K6L10S756、(2015年5月)（）不屬于學(xué)習(xí)型組織的特征。

A.愿景驅(qū)動的組織

B.組織的邊界被重新界定

C.集權(quán)管理的高聳型組織

D.組織由多個創(chuàng)造型團隊組成【答案】CCE3P1U7H6Z6I3C10HT10S3W2F7D5D3T6ZT2V3B7V1L7Y5V257、用工單位只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上使用被派遣勞動者。前款規(guī)定的臨時性工作崗位是指存續(xù)時間不超過()的崗位

A.3個月

B.6個月

C.12個月

D.18個月【答案】BCW7R1W5I10T1M2M2HU3G3M3A2A4S9W3ZS8H5S4N4A3H5G758、對智力和能力傾向的測試屬于（）。

A.學(xué)業(yè)成就測試

B.職業(yè)興趣測試

C.職業(yè)能力測試

D.職業(yè)人格測試【答案】CCS10A3Q10T1G2B6T4HZ9Q10W8V8M7M9R10ZD6P7L10Y10F3B6O159、(2017年5月)當組織戰(zhàn)略目標必須取得團隊支持時，最常用的團隊績效考評方法是（）

A.客戶關(guān)系法

B.工作流程法

C.績效金字塔法

D.組織績效目標法【答案】DCZ2Y8B6G2X1O8U3HK9R6Z1B4K9K1Q5ZB7E7L7K1Q4B2H960、企業(yè)績效管理的原則和習(xí)慣是通過（）體現(xiàn)的。

A.考評對象

B.績效指標

C.考評方法和程序

D.考評結(jié)果【答案】CCI5R3F2A9E10Z2L9HT7D2S4J9A1A6M4ZC6P3L5U5G4U8I661、勞工問題不是個體性現(xiàn)象體現(xiàn)了勞工問題的（）。

A.客觀性

B.主觀性

C.社會性

D.歷史性【答案】CCK6F10Z4T7R7C1M2HQ10P8T6C3H6Z10X6ZX8N6W10Y9Y8R3W962、()針對一個勝任特征,左邊注明勝任特征的內(nèi)涵,右邊相應(yīng)寫出出色的績效行為。

A.錨型模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.層級式模型【答案】CCL7J8W1G10U5E9N10HL3F2D7G2O4A9I7ZX8I5O6S10V2W10T463、(2016年5月)（）是績效管理系統(tǒng)中的主體因素。

A.考評指標

B.考評結(jié)果

C.考評程序與方法

D.考評者和被考評者【答案】DCD4X7F10I9H1D8I10HW6S3X10K6K8O9A2ZQ5Y9O3U9I10J7B164、企業(yè)家孫正義認為：“三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好?！彼倪@句話說明（）。

A.點子不重要，執(zhí)行力重要

B.戰(zhàn)略問題不重要，策略問題重要

C.執(zhí)行、落實和紀律比沒有實際行動的空想重要

D.點子靠別人，執(zhí)行靠自己【答案】ACI7C6U7S1N5S2G4HC9Q2H6F10W5Y4U8ZY8G7I7V3X2I5P765、工廠的有毒有害物質(zhì)危害防治不力導(dǎo)致的突發(fā)事件屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動爭議

C.重大勞動安全事故

D.重大勞動衛(wèi)生事故【答案】DCQ2S2Y7F8B5R1G8HK1N1D4C5M7X4S9ZH7M8B10Q3O10I4D166、以下關(guān)于勞動爭議訴訟的特征，描述不正確的是（）。

A.勞動爭議訴訟是權(quán)利的社會救濟方式

B.勞動爭議訴訟具有強制性

C.勞動爭議訴訟具有嚴謹?shù)某绦蛐?/p>

D.勞動爭議訴訟是解決勞動爭議的終結(jié)性程序【答案】ACQ5J6P4E7K4L7Z9HI1H5G5J10Y7K10Y1ZT2W3O3T7E4H10G767、（）是解決勞動爭議的終結(jié)性程序。

A.勞動爭議調(diào)解

B.勞動爭議仲裁

C.勞動爭議訴訟

D.勞動爭議協(xié)商【答案】CCX10O6A4B1U4K3J8HY2U2M9D7G1L9D1ZX9C10E6Q3Z3Y10T1068、企業(yè)集團核心層企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)和松散層企業(yè)分別對應(yīng)的四個層級是（）。

A.控股子公司、協(xié)作企業(yè)、集團公司和參股關(guān)聯(lián)企業(yè)

B.集團公司、參股關(guān)聯(lián)企業(yè)、控股子公司和協(xié)作企業(yè)

C.參股關(guān)聯(lián)企業(yè)、控股子公司、集團公司和協(xié)作企業(yè)

D.集團公司、控股子公司、參股關(guān)聯(lián)企業(yè)和協(xié)作企業(yè)【答案】DCE6V4Q5O1D4U4V4HV7H7X8E3D6V9A9ZJ6X7D6Q6I9D4L469、符合邏輯的不一定符合客觀事實，其思維過程借助語言，而語言本身不穩(wěn)定、不嚴密，過程嚴密也可能使結(jié)果產(chǎn)生歧義是指邏輯思維局限性中的（）。

A.歧義性

B.嚴密性

C.穩(wěn)定性

D.懷疑性【答案】CCV5I4I7C2K8A1I9HH7M3H10S6Q7V1Z2ZE9J5R10U4I8O6J270、人力資本是高增值的資本，體現(xiàn)了人力資本的（）。

A.累積性

B.無限的創(chuàng)造性

C.收益遞增性

D.能動性【答案】CCV10H10C3P1P10S1M9HN6G2B5E8K6G2K3ZD5L9A1S7A3B10L871、()人力資本戰(zhàn)略的制定和實施過程是自下而上的。

A.指令型

B.變革型

C.合作型

D.增長型【答案】DCB3M6D9V1A2Q9P10HG10U5F9W5Z4D10W8ZI6Y3N1A1J7L2X872、(2017年11月)企業(yè)文化的內(nèi)核是()

A.物質(zhì)文化

B.制度文化

C.精神文化

D.生產(chǎn)文化【答案】CCE6T2Y2E6L2L8I3HI8J10O8A3J1R2S2ZS8N7U3D10K5M7S973、()將培訓(xùn)分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢式模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】CCE2K3N7K4R5L2V2HI10H2T7I7I3M5P3ZV5H5C5A1Y4W7S574、（）思維障礙是指死記硬背現(xiàn)成答案，生搬硬套理有理論，不善于從側(cè)面、反面或迂回去思考問題。

A.習(xí)慣型

B.直線型

C.從眾型

D.書本型【答案】BCX6Y6S4Z6Q1G4A6HQ7I1Q1T5P8W8J7ZA9S4K2B2W4G10Q175、由組織、員工個人、上級和家庭成員等對員工的職業(yè)生涯進行評價，體現(xiàn)了組織職業(yè)管理的（）。

A.機會均等原則

B.協(xié)作進行原則

C.全面評價原則

D.利益整合原則【答案】CCN1Y7S1U6M6V7C5HK6N8C2X3P3Y3C3ZQ5E6E6G2D8J7I676、企業(yè)社會責(zé)任國際標準規(guī)定，任何情況下員工每周加班時間不能超過（）。

A.10小時

B.12小時

C.18小時

D.20小時【答案】BCC3X2T5Y5N3X8P7HE2P10P2E9R2D4L5ZH10T4H2B5X7O4M777、關(guān)于內(nèi)部晉升和外部招聘，下列說法正確的是（）。

A.外部招聘更節(jié)約成本

B.崗位空缺應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部晉升

C.內(nèi)部晉升更有助于創(chuàng)新

D.外部招聘更有助于提升員工士氣【答案】BCN2C10G6U10O3C4Z7HA5G7J4V6K2X1T6ZR3P7N10G2Z8H5F978、(2018年5月)()是公司的二級戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.技術(shù)戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】BCF6A1R4C8S4T3A5HM6Z6C10L10O7P1G4ZU3E9O10K9B2Q8Y679、你在回家的途中買了些東西，但回到家，發(fā)現(xiàn)售貨員少找了你兩塊錢。購買東西的商店離你家有三四里路，你會（）

A.難以接受，但自認倒霉

B.返回去，討要少找的錢

C.考慮售貨員可能不認賬，就算了

D.就當捐助了【答案】DCF7O9P7W10F3E4X1HB6L2H9A3M5D2L9ZM5T9X8E7O9W6C880、13OPS屬于（）

A.學(xué)業(yè)成就測試

B.職業(yè)興趣測試

C.職業(yè)能力測試

D.職業(yè)人格測試【答案】BCQ1C3R4R5Q7U5P5HD4I8H6W4I3F9N7ZN7M8H6A3C5Y10F981、(2018年5月)()理論認為,在短時期內(nèi),工資取決于勞動力市場上勞資雙方交涉力量的對比。

A.人力資本

B.均衡價格工資

C.集體談判工資

D.邊際生產(chǎn)力工資【答案】CCF2J4J5I9L2C8U1HL4J1S2J8H6H2A1ZI10M9U5T10L5T8V282、（）最類似績效考評中的關(guān)鍵事件法。

A.觀察法

B.專家小組法

C.問卷調(diào)查法

D.行為事件訪談法【答案】DCA1U8S7N6M6P10U3HH8S2A3Y10H6B3I6ZQ7W10T5N1K2P8M983、與傳統(tǒng)績效管理方法相比，平衡計分卡更加注重（）的考核。

A.財務(wù)指標

B.內(nèi)部指標

C.結(jié)果性指標

D.驅(qū)動性指標【答案】DCQ9V4R1U10R5H6T1HK1O7Z6L2X9T9W4ZB6R3X9E8K10Q8E784、在解決問題的過程中，（）由四面八方指向問題的中心。

A.發(fā)散思維

B.收斂思維

C.邏輯思維

D.聯(lián)想思維【答案】BCH6L6S9U1Y8B10J5HR4D9S1G8S3J4V6ZK3U4Z9Z8G2N9X785、關(guān)于激勵工資的表述，錯誤的是（）

A.股票期權(quán)和期股均屬于激勵工資

B.激勵工資具有一定的彈性

C.激勵工資影響的是員工將來的行為

D.員工持股計劃不屬于激勵工資范疇【答案】DCL7Z9H9B10T9I7Z7HU10O5D6H4U1Z9L6ZQ3H1M4D8Y4U1N286、一般而言,競爭策略為()的企業(yè)中,員工歸屬感很高。

A.廉價策略

B.創(chuàng)新策略

C.優(yōu)質(zhì)策略

D.投資策略【答案】CCG1D9O10R10T6L7V3HY1A1T1O1L8Q4D5ZE1G1D7N1J10V5I287、績效管理系統(tǒng)的運作方式是（）

A.橫向分工和分解

B.縱向分工和分解

C.橫向分解和縱向分工

D.模向分工和縱向分解【答案】DCR9G6Q9D2G10T8O6HK8P3B3R6K7V6W2ZZ6U3C5I5Y2Y2T788、（）是主要針對強制性指標而設(shè)定的考評方法。

A.百分率法

B.0—1法

C.減分考評法

D.說明法【答案】BCR8H9K7I9D3P9Q8HV8Z10S6X6I2W5U10ZV6Q2S1K10K4V5P289、與傳統(tǒng)績效管理方法相比，平衡計分卡更加注重（）的考核。

A.財務(wù)指標

B.內(nèi)部指標

C.結(jié)果性指標

D.驅(qū)動性指標【答案】DCK5F3Z3R5E5H4Y5HB3H10L7L3W7X6H10ZF2K7H6Y2S10T10T1090、(2016年11月)KPI和PRI這兩類績效考評指標的共同點是（）

A.都是主觀指標

B.都可進行量化考核

C.都與具體職位無關(guān)

D.都來自于組織戰(zhàn)略【答案】BCD3N8G9G3O6L3H8HY5W1C8P7Q5H9Q1ZZ1S3J8X9N3M1U691、(2017年5月)組織職業(yè)生涯管理中，遵循（）是維護管理人員整體積極性的保證。

A.利益整合原則

B.機會均等原則

C.協(xié)作進行原則

D.全面評價原則【答案】BCU6P5X9X5I5H7P9HF10Z7N1Z9H6I2Z6ZU7B3X2M8R1W3J292、工會吸引職工群眾積極參與改革是工會的（）

A.激勵職能

B.建設(shè)職能

C.參與職能

D.教育職能【答案】BCA6X1H10T10L7Z7V5HE5B6A5J3T4S3F2ZS3L8S9O4U1S3Q693、表面效度是指（）。

A.測試看起來是什么

B.測試實際測量的是什么

C.測試對被測試量的準確度

D.測試對同一被測量的準確度【答案】ACQ6H7A2T3C3M2U1HQ9W2H7R1Q10V10B4ZH6T8B4B8S7E2F294、生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險種類多，可能發(fā)生多種事故類型，應(yīng)編制（）

A.專項應(yīng)急預(yù)案

B.綜合應(yīng)急預(yù)案

C.現(xiàn)場處置方案

D.部門應(yīng)急預(yù)案【答案】BCK10O10S3W2W6K4R2HK4C5Y6M4I3E9H4ZQ1T5S8I9L7E6H395、關(guān)于核心加選擇型彈性福利，表述錯誤的是（）

A.核心福利項目可以隨意選擇

B.選擇福利項目有購買價格

C.每個員工都有福利限額

D.超出的差額需要折成現(xiàn)金由員工支付【答案】ACS6M5J7Z2V8W2V2HI10F3O4C4L6V6L4ZH2X6H7E10R3N9U396、專職的人事主管和人事管理部門出現(xiàn)在（）

A.現(xiàn)代人力資源管理高級階段

B.現(xiàn)代人力資源管理由初級向高階發(fā)展階段

C.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)管人事管理階段

D.傳統(tǒng)人力資源管理由萌芽到成長的迅速發(fā)展開階段【答案】DCT1E4S6J5G10O6E8HJ6C4D8N7T6Z2P3ZY5E3Q5A6U4Z10E497、（）模式要求：經(jīng)營者上崗時，必須以基本年薪2倍的數(shù)額繳納風(fēng)險抵押金。

A.G

B.Y

C.WH

D.N【答案】BCH7D7N5N1U10C1H3HN5Q5M9D3D3N4I2ZR2L3B8S6Z9L5Z198、(2016年11月)根據(jù)員工過去工作行為及表現(xiàn)增加的工資屬于（）。

A.基本工資

B.績效工資

C.短期激勵工資

D.長期激勵工資【答案】BCV2K10J7J10A8F8B9HO10O2H4Z8M3U7B6ZN4W2A5C1H3E6C999、()屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)資本和財務(wù)實力

C.工會組織的作用

D.企業(yè)競爭策略的定位【答案】CCX4K10E3P4B10I10V8HY2B9S1B2H6Z6L1ZN9B1W1K8G4O5C4100、(2016年11月)個性的基本特征不包括（）。

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.變化性【答案】DCH6B8U1K8J9F2U2HD10F8I8T8T1X5K10ZA8R3U5E10Q4U6Y9101、戰(zhàn)略性人力資源管理長期的管理作業(yè)流程偏重（）。

A.培訓(xùn)和開發(fā)

B.確定員工的貢獻率

C.員工的績效和薪酬評估

D.戰(zhàn)略結(jié)合與實施的管理【答案】DCE6J7S5U8H10Q7B4HF3P6W4W7R5T9I9ZS1S3R6X6N2J9F8102、從業(yè)人員對顧客有下列說法，其中屬于職業(yè)“忌語”的是（）

A.“請諒解”

B.“請稍候”

C.“等會兒再說”

D.“同志”【答案】CCB10M5D3F3B3G3A9HN8G4Z5H8G10O5J7ZB9D5O10G4I10O4A8103、朋友聚會時，你覺得在付餐飲費這個問題上（）是你所贊賞的。

A.大家都主動爭著付費

B.誰做東，誰付費

C.大家輪流付費

D.AA制【答案】DCE1X10H2I10Y4V10K4HX5I6V5K5W8V7B7ZT8A10V2V5M5W5H3104、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的四個層面中．（）的轉(zhuǎn)移要求受訓(xùn)者的培訓(xùn)情況和工作環(huán)境完全符合。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面【答案】ACP7X8U10O4G9H4V1HV5D10D10P1Y5R6B5ZX2F2P8W5J10A10C7105、(2018年5月)()往往是招聘與甄選過程中的最后一道防護墻。

A.筆試

B.面試

C.背景調(diào)查

D.篩選申請表【答案】CCJ3Y9P6X4E1S4K6HP2S10Z6D9X2I5C9ZH7P1F4H4U2Y3T4106、美國IBM公司宣稱，“IBM就是服務(wù)”。你對這句話的感受是（）

A.IBM公司對市場經(jīng)營的理解比較深入客觀

B.IBM公司的戰(zhàn)略定位缺乏應(yīng)有的高度和新意

C.IBM公司在經(jīng)營上走的是“服務(wù)高于技術(shù)”的道路

D.IBM公司缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力【答案】ACG7Y4I10A7U9M9D3HS4C2D5K1C3S5U2ZF9F6V1Z5K1R6F2107、若組織職業(yè)生涯管理活動存在主觀、脫離實際、脫離員工意愿的情況，就會違背（）。

A.機會均等原則

B.協(xié)作進行原則

C.發(fā)展創(chuàng)新原則

D.全面評價原則【答案】BCO1Y1F2L9Z9K9K5HM2R9H1N6D3U1I5ZB5V8Q2T7H10A2E1108、培訓(xùn)開發(fā)的實施計劃、細則、方案的制訂屬于員工培訓(xùn)開發(fā)（）系統(tǒng)的工作。

A.需求分析

B.規(guī)劃

C.實施管理

D.評估反饋【答案】CCU9D5E4E9Y5X10O10HU10F6L8Z1D3T1M8ZM6V10O9B7Z8Y6Q8109、（）組織模式中，企業(yè)大學(xué)成為人力資源部門的子部門，人力資源部門負責(zé)企業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，并確定教學(xué)方向。

A.指導(dǎo)型

B.合作型

C.獨立型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】ACP9E9G9I9E1B2C2HU5P6X5L1R2H3L9ZN5Q6K3L10G10P2V2110、(2016年11月)除了人員測評外，沙盤游戲最適用于（）

A.崗位評估

B.薪酬調(diào)查

C.管理培訓(xùn)

D.績效考評【答案】CCX5D1C4F3V4R8C1HH2B5C3H7N10V2S1ZU5Q5O7Y10W1P10B1111、(2017年11月)每一次“補充”后，勞動者體內(nèi)的人力資本會比上一階段有所提高，這體現(xiàn)出人的()

A.能動性

B.創(chuàng)造性

C.積累性

D.收益遞增性【答案】CCD2X9W6J10X1P8D2HB9V1O8P10Z3R3S5ZG2Y9K5Q7X2K6O8112、在企業(yè)集團中運用范圍更廣的聯(lián)結(jié)方式是（）。

A.層層控股型

B.業(yè)務(wù)協(xié)作型

C.資金借貸型

D.環(huán)形持股型【答案】CCG10Z4L7C7J6P9Q4HR1R3O10K9K7G2T2ZE6D4N1E2M1B8O4113、在員工職業(yè)發(fā)展信息采集中。下列不屬于通過各級評價方法獲取綜合信息的是()。

A.自我評價

B.直接主管評價

C.間接主管評價

D.同事評價【答案】CCE3X1U8Z1L10W4P4HI2U1K5Z7J10W3C7ZF7A9C5M7X9P2X3114、一般來說，（）的主要對象是公司的經(jīng)理。

A.SEO

B.ESO

C.EOS

D.OSE【答案】BCM5E6E4N10T7U4Z7HP10Q6K9E7C4J3Z5ZR4G7G2M2Q8C9B9115、母子公司之間一般的聯(lián)絡(luò)方式（）。

A.層層控股型

B.環(huán)狀持股型

C.資金借貸型

D.共同出資型【答案】ACR8B1U8S2S2A2S5HK5H3A8Q6E8V10F8ZN7E7D3D5F7I8X8116、技能水平不高，但智力水平和心理品質(zhì)都不錯的員工，其人力資源素質(zhì)結(jié)構(gòu)屬于（）。

A.發(fā)展型

B.限制型

C.衰退型

D.學(xué)習(xí)型【答案】BCA7F6S10O9S2R2I2HY6O6S1F9T6G2A7ZR10W7L8M5Q7Z2A9117、（）是指死記硬背現(xiàn)成答案，不善于從多個角度思考問題。

A.習(xí)慣型思維障礙

B.直線型思維障礙

C.書本型思維障礙

D.麻木型思維障礙【答案】BCD7Q1M1Y5H7O3W1HT4R10M5X1O4I10N9ZQ3L8Y5U10K10I9T2118、自勞動能力鑒定結(jié)論做出之日起()年后，工傷職工或者其近親屬、所在單位或者經(jīng)辦機構(gòu)認為傷殘情況發(fā)生變化的。可以申請勞動能力復(fù)查鑒定。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACQ1B2I6Y10T7P6R9HK10Z7B7O9B10T5L10ZD3F2R8R9F7R1D6119、某男，家貧，妻重病多年，外債累累。近日，妻病情加重，為了給妻子治病，他下列可能的做法中，你能夠接受的是（）。

A.入室盜竊

B.已經(jīng)盡力，聽天由命

C.賣掉器官

D.假裝挾持人質(zhì)，引起媒體關(guān)注【答案】BCY5P1A7Q10R10H7K4HP10Q2G3Z10C3O7O1ZH7G10G5Y7G1K5U7120、(2015年5月)（）的事故屬于重大傷亡事故。

A.3人以上10人以下死亡

B.10人以上30人以下死亡

C.3人以上10人以下重傷

D.10人以上30人以下重傷【答案】BCN9X5H7G4M5M10T3HR5I9M3M5U8B10I2ZO7T2H3T2F3F2E6121、(2016年11月)高層的支持程度屬于績效管理系統(tǒng)總體評估的（）。

A.系統(tǒng)設(shè)計指標

B.系統(tǒng)實施指標

C.系統(tǒng)構(gòu)建指標

D.信息系統(tǒng)指標【答案】CCK6K8M5K2J9E9P3HI6O10M6N5R9J2B8ZY2N8J2A6Q3V6Y5122、(2017年5月)集體談判過程中，（）既表明了本方誠意，又抑制了對方可能產(chǎn)生無限制讓步的要求

A.二次等比讓步

B.遞增式讓步

C.遞減加價讓步

D.遞減式讓步【答案】DCF4D9I10E5K9L7P7HO8G3X5X4Z4E8K6ZK1E1H8B1H7Q10I5123、經(jīng)營者持股數(shù)額一般以本企業(yè)員工平均持股數(shù)的（）為宜。

A.113-12倍

B.123-14倍

C.134-15倍

D.145-15倍【答案】DCK1B6D7W1G6G8Z9HD2Q4B4F8P2J4G6ZV8Z1E4T8Y10H5H6124、（）可以說是形象思維的具體化，是人腦借助表象進行加工操作的最主要形式。

A.發(fā)散思維

B.聯(lián)想思維

C.想象思維

D.邏輯思維【答案】CCV9T5F5S7P1O5Z7HM9U5V10X9V2P1D3ZX1I10V10N8N10H2G6125、按照企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)的分類，企業(yè)戰(zhàn)略可以分為（）。

A.外部導(dǎo)向戰(zhàn)略和內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略

B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和功能戰(zhàn)略

C.廉價型競爭戰(zhàn)略和獨特型競爭戰(zhàn)略

D.技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略【答案】ACA6Q1J3L2D9K1J8HN9G4Z2A10T10V6W9ZR4D3D2D10W5G7V7126、（）不屬于后現(xiàn)代管理時期的理論。

A.控制論

B.系統(tǒng)論

C.期望理論

D.耗散結(jié)構(gòu)論【答案】CCD7I9T8W8M8Z6A6HN5R8T6L8W10E4R1ZQ10W7Z10O4H3W6Y10127、(2018年5月)由于福利的(),員工可能會低估企業(yè)的福利成本,并抱怨某些要求得不到滿足。?

A.穩(wěn)定性

B.公平性

C.潛在性

D.延遲性【答案】CCU1N7X4O7Q10Q5D6HB5Q5L2L9P3K8E2ZJ8L2Z5F3R7X8T5128、(2016年11月)（）對下屬機構(gòu)的控制能力最強。

A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

B.混合型組織結(jié)構(gòu)

C.直線職能制組織結(jié)構(gòu)

D.控股子公司組織結(jié)構(gòu)【答案】CCS9S1R5I10Q10T3E4HQ7B8G5X7M8L10E1ZE10J4V3E10H4K7H2129、專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展體現(xiàn)在薪酬的變更上，采用的是（）職業(yè)路徑。

A.傳統(tǒng)

B.網(wǎng)狀

C.橫向

D.雙重【答案】DCM10O8H4J3J8Q3F10HA2B10L1Z9C8Y6F9ZL4X1K2K2N4Z9Y5130、(2017年11月)()是指每個管理者所直接領(lǐng)導(dǎo)的人員數(shù)量。

A.責(zé)任鏈

B.管理層級

C.控制幅度

D.員工人數(shù)【答案】CCQ3T8A7J1S5I5I9HP1D2P9I4M7Q2J5ZO8W3M7P1Q6F3K2131、關(guān)于友情和金錢,你的認識是（）。

A.友情固然很重要，但金錢是杠桿

B.友情可以說說,但在金錢的沖擊下會一文不值

C.金錢很重要，但友情更重要

D.金錢可以失而復(fù)得，但破損的友情卻難以修復(fù)【答案】DCQ2W1Y5Q1U9P2C8HP8X1N10K4B3X4D2ZD9U5W1R9J1Y3N1132、(2017年5月)（）是落實管控職能和業(yè)務(wù)，保證集團戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的手段

A.管控體系

B.職能和業(yè)務(wù)管控

C.管控機制

D.管控基礎(chǔ)【答案】CCP10W5T5B6W3K3M9HB10C6E3E4Z4H2W8ZL1O1B10M6B6P8G1133、在考評實踐中，使用最為廣泛的是（）。

A.上級考評

B.外部考評

C.同級考評

D.360度考評【答案】ACL6Y8O8E2Q10W5G7HB8L3L1M8E1N5G2ZF9V7J9V1O2J9Q7134、(2016年5月)頭腦風(fēng)暴會議通常限定的時間是（）。

A.10分鐘到20分鐘

B.30分鐘到1小時

C.1小時到2小時

D.1小時到3小時【答案】BCT8E4N7O6E2H9A6HI1I2U4W5W10P4J3ZX6L10H5H6P6O10P8135、在企業(yè)發(fā)展中的（），一般不會應(yīng)用團隊薪酬

A.始付期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】DCS1C9M7Q9D3P3O1HY7A9G8C6E9X5T2ZZ2Z10B3I7Y10H2A1136、（）是檢驗員工自愿流動態(tài)度最好的工具。

A.員工能力評估

B.工作績效評價

C.員工工作的滿意度

D.員工流動后果分析【答案】CCQ7B3O10E10P6E1A1HA4M4N7E1Y4V7C9ZT10T8V5J8C1L9Y7137、(2015年5月)勞動爭議訴訟是權(quán)利（）方式。

A.自力救濟

B.社會救濟

C.公力救濟

D.合力求濟【答案】BCU7T4A1C1E6R8T3HG8O4O8Z8Y8O7P7ZL9U2Y8F2B1J2L8138、戰(zhàn)略性人力資源管理長期的管理作業(yè)流程偏重（）。

A.培訓(xùn)和開發(fā)

B.確定員工的貢獻率

C.員工的績效和薪酬評估

D.戰(zhàn)略結(jié)合與實施的管理【答案】DCD9U6E7I4A4N6B8HS7O7F8W1Y5Z8C6ZH4E5M8M4U6J2R1139、個人事業(yè)發(fā)展基本定型或趨于定型是在（）。

A.職業(yè)選擇與準備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段【答案】CCH4W9C4S1E7T5T1HT8N10E1C1H1Q1I6ZC5W6D10Q2Q8O8C4140、(2015年5月)（）思維障礙是指死記硬背現(xiàn)成答案，生搬硬套理有理論，不善于從側(cè)面、反面或迂回去思考問題。

A.習(xí)慣型

B.直線型

C.從眾型

D.書本型【答案】BCA9T3I8G3H9W9Q1HV1L5I6N3S1Z4V9ZE7B6Z6G5S3W3C7141、在人才招募與甄選流程中，（）環(huán)節(jié)起著基礎(chǔ)作用

A.確定合格候選人的各種可能來源

B.選擇最有效的方式吸引候選人來應(yīng)聘

C.審查并更新人才空缺崗位的工作說明書

D.進行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位【答案】CCS2E8K8L1S10D3U1HA2N10X2B4X2D4J7ZP7H2V1D8N9B3B9142、(2016年5月)國際勞工組織的最高權(quán)利機關(guān)是（）。

A.國際勞工組織理事會

B.國際勞工局

C.國際勞工組織監(jiān)事會

D.國際勞工大會【答案】DCW9H1F4L8D7L9O2HD10I5A7R6H1Y1Y6ZJ6S10X9I6V5M3O9143、()是全球首個道德規(guī)范的國際標準。

A.IS09000

B.IS014000

C.IS026000

D.SA8000【答案】DCU3H9Z9W9Q1N10V6HA2Y6T2G7B1K9C7ZQ6I10S1V10D5H7X7144、新員工入職后，完全按照上級要求的工作模式開展工作，這種現(xiàn)像屬于（）。

A.習(xí)慣型思維障礙

B.書本型思維障礙

C.權(quán)威型思維障礙

D.麻木型思維障礙【答案】CCF7F5K7C6B3B9P7HE1J1E9U8V10A9L5ZE3S9H5Z4O4L8W2145、（）是有一定人數(shù)參加，行為沒有法定依據(jù)，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及社會秩序產(chǎn)生一定影響的事件。

A.勞資沖突

B.重大勞動衛(wèi)生事故

C.重大勞動爭議

D.重大勞動安全衛(wèi)生事故【答案】ACG2S10X6P3R7B7M1HF4A5L1Y3V1G3H8ZH10V9S5F3T10I3F6146、關(guān)于“判斷被兼并公司員工的能力”的培訓(xùn)，在采用（）的企業(yè)中更常見。

A.集中戰(zhàn)略

B.內(nèi)部成長戰(zhàn)略

C.外部成長戰(zhàn)略

D.緊縮投資戰(zhàn)略【答案】CCT6I9F5G9Y1I7X6HU4U3G6T7Z4F9Y6ZJ4M6J7Y5S6Q4P9147、反訴的特征不包括（）。

A.當事人具有特定性

B.訴訟事求的獨立性

C.訴訟案件的復(fù)雜性

D.訴訟目的具有對抗性【答案】CCG7K4M3F2N8J8F1HY3T10G2X4H5G10K5ZN5S1Y2Z4Q6T9J5148、在勝任特征冰山模型中，自我評估和自我教育屬于（）。

A.技能

B.自我概念

C.動機

D.社會角色【答案】BCL9K2C2P1S5P7Q10HO2I2U7F5B6D7D1ZT2R8L10L4E9F5M1149、（）適用于促進員工潛能的開發(fā)和全面發(fā)展。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】CCV7T6R9C5B7R8L9HJ1C3C7V2E7Z10X6ZV8V9J6R2M10O2O1150、(2017年11月)一般適應(yīng)癥候群的壓力反應(yīng)模式包括（）三個階段。

A.報警.抵抗和消耗

B.抵抗.沖突和發(fā)展

C.報警.接納和恢復(fù)

D.抵抗.激化和接受【答案】ACL9X9V6F2J5E2Y7HN5T1O6O8M10U10C3ZC4F4Y3J1U3G4L3151、在選擇培訓(xùn)學(xué)員時，首先要選擇（）。

A.普通員工

B.企業(yè)的中層管理者

C.企業(yè)急需的人才

D.有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工【答案】CCP4G4T4U8Z8P10P8HZ3P9K6W4K10K1J4ZA3A4J2B9S3F10Q8152、勞動關(guān)系領(lǐng)域中突發(fā)事件的特點不包括（?）。

A.不可預(yù)期性

B.群體性

C.利益矛盾性

D.不可調(diào)和性【答案】DCY5V3E8Z3S1L6G1HN2D8X9M8F4P5U1ZM4H2X2I5I4Q2A3153、培訓(xùn)能力主要指受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)意愿，培訓(xùn)能力通過受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)培訓(xùn)動機和（）等三個方面得到體現(xiàn)。

A.舉一反三

B.自我效能

C.融會貫通

D.依樣畫瓢【答案】BCS9P1Z7E9B8A1C5HL7Y5L1J7G9U8P2ZP10K7K10N8G2J10R8154、(2017年11月)從交易性實務(wù)管理到方向性戰(zhàn)略管理,這是人力資源管理()的轉(zhuǎn)變。

A.組織性質(zhì)

B.管理職能

C.管理角色

D.管理模式【答案】DCV9J10I4V10C6R6H2HB7U5E5B1M3H3A1ZT9J6V1F1S2L6Y4155、（）宜在經(jīng)濟蕭條，或企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型或衰退等特殊時期采用

A.跟隨型薪酬策略

B.領(lǐng)先型薪酬策略

C.滯后型薪酬策略

D.混合型薪酬策略【答案】CCF5P9R7O10U2L8I1HT10C6Q3C10X3N10H6ZC4K3M3Y2I6Z8K9156、()認為職業(yè)生涯規(guī)劃與管理要考慮員工職業(yè)生涯發(fā)展的周期性特點。

A.利益整合原則

B.協(xié)作進行原則

C.時間階梯原則

D.全面評價原則【答案】CCN10B5V7K6P4N6I8HM3P4X10M5O6G1W3ZB5O8Y1S1X6Q1Z4157、判斷培訓(xùn)文化從萌芽階段進入發(fā)展階段的標志不包括（）。

A.企業(yè)是否真正理解和認識了現(xiàn)代培訓(xùn)

B.企業(yè)是否真正擁有了自己行之有效的培訓(xùn)規(guī)劃和實施計劃

C.企業(yè)是否真正擁有了自己行之有效的培訓(xùn)評估體系

D.企業(yè)是否真正擁有了階梯化的、與需求很好匹配的培訓(xùn)課程體系【答案】CCR4X9R9D4T4W2O10HF4J3S8X6O7N2C5ZB9V4O5G3C10C9B2158、如果你是公司某部門負責(zé)人，下屬中有一個新員工，雖然他兢兢業(yè)業(yè)工作，但總不能按時完成任務(wù)，由此拖了部門后腿，影響了大家的績效獎。對這個員工，你會（）。

A.按制度處罰這名員工

B.給他調(diào)換一下崗位

C.倡導(dǎo)大家輪流幫助他提高技術(shù)

D.勸他自己主動辭職【答案】BCO5T8Q10Q6W2Z3X10HS1P10P10I8J7H1X9ZO3Q7K5K8M5C10O8159、在你的心目中，上司的形象是（）。

A.他們總是拿累活、難活為難下屬員工

B.他們總是板著面孔，嚴肅地指出下屬的缺點

C.在員工需要幫助時，總能夠感受他們的存在

D.對企業(yè)的發(fā)展而言，他們的作用有限【答案】CCQ4S2U9P1U1E3Y6HT1P1Y8X9P6Z10X5ZJ2Z1S3V2V3S8P1160、(2015年5月)構(gòu)建勝任特征模型時，首先要（）。

A.分析效標樣本

B.定義績效標準

C.進行行為事件訪談

D.驗證勝任特征模型【答案】BCT10G10D5K1W5A5I5HR6O4P5X3R4J8M3ZY2K1D5Y1A6K5Y6161、銷量大于120為A等；100到120為B等；80到100為C等；60到80為D等；60以下為E等。如果實際產(chǎn)品銷量為83，則績效結(jié)果為C等，以此類推。此計分方式為（）

A.說明法

B.百分率法

C.減分考評法

D.區(qū)間計分法【答案】DCJ7L9T6D5Y8I2T9HN2Z1O2O2C2B7U5ZC6K1D8R9J9X9W9162、（）形成了企業(yè)內(nèi)部人力資源市場。

A.員工企業(yè)內(nèi)部流動

B.員工流入企業(yè)

C.員工流出企業(yè)

D.員工輪崗【答案】ACK2S8E9Y10N7Z10T7HO8P2T8B1G9I6Y2ZP6W2C9U10C4U1N6163、(2017年5月)（）不屬于法定福利

A.帶薪休假

B.工傷保險

C.生育保險

D.住房公積金【答案】ACS6D8Q8C7D9W7Y4HA3R7Y6N5S10V3K10ZN3J7V9R2V5W3K10164、測量與分析員工變動率的主要變量不包括（）。

A.員工對工作滿意度的分析評價

B.員工對自身工作績效的分析評價

C.員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評價

D.員工對其在企業(yè)外工作機會的預(yù)期和評價【答案】BCK3G6E2H8G10N6M3HF3R9G7X7W10I8A6ZC7R7M7I2D5W9B2165、(2018年5月)()員工持股的特點是,員工既是勞動資源的提供者,也是企業(yè)資本資源的提供者。

A.美國模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企業(yè)【答案】DCG8G1X10T4N4U4V3HM4H10D7M6X3T8H1ZD4E9N9T2H6C9D4166、人才招募環(huán)節(jié)的功能不包括()。

A.宣傳功能

B.吸引功能

C.過濾功能

D.選擇功能【答案】DCK8Z2W3V4U5X4C9HE3O5K10U10P3R1G5ZM5V4A7K9F3R10E3167、(2016年5月)（）最類似績效考評中的關(guān)鍵事件法。

A.觀察法

B.專家小組法

C.問卷調(diào)查法

D.行為事件訪談法【答案】DCI10M4D5O8M6E5Y8HJ10L4L1E1X1Z3A9ZE8V10I7W10L4I7V8168、(2017年11月)從交易性實務(wù)管理到方向性戰(zhàn)略管理,這是人力資源管理()的轉(zhuǎn)變。

A.組織性質(zhì)

B.管理職能

C.管理角色

D.管理模式【答案】DCN3U5I1G6B10F9Q3HQ4U9N5G5T5Q1H9ZG2J7I10C1Q5K7T3169、(2015年5月)（）不是設(shè)計團隊薪酬時應(yīng)考慮的因素。

A.團隊類型

B.團隊規(guī)模

C.團隊成員

D.企業(yè)發(fā)展階段【答案】CCO6O5E7V1Q10L7T5HV10D7X1E8G4K6N9ZH9X1Z5O1D7C4V8170、保護勞動者的合法權(quán)益規(guī)定是企業(yè)社會責(zé)任中的（）。

A.經(jīng)濟責(zé)任

B.法律責(zé)任

C.倫理責(zé)任

D.股東責(zé)任【答案】BCU8K10A1C3A3R4O5HE8W3F9L5S4B6Y3ZP10E10F3R7H6X9O2171、在員工職業(yè)發(fā)展信息采集中。下列不屬于通過各級評價方法獲取綜合信息的是()。

A.自我評價

B.直接主管評價

C.間接主管評價

D.同事評價【答案】CCW10D6O3K9N5U10B9HG3K9N8O3F1Q7O10ZB2D4Y9D2E5J10J6172、員工持股的（）要求對每個員工把得股份數(shù)旱作出限制

A.廣泛參與原則

B.有限原則

C.按勞分配原則

D.持股自愿原則【答案】BCP5H10P10B5Z10S7I6HY2A9D3T10G8A4P9ZP9D6O6X1N8N7Q8173、關(guān)于集體協(xié)商和談判，表述正確的是（）

A.雇主堅持點高于工會堅持點才有成功的可能

B.工會的最初工資增長要求通常低于競爭工資率以下的某一點

C.較高的等利潤曲線所代表的雇主利潤水平較高

D.某種改變科研使至少一個市場主體福利增加而又不使任何市場主體的福利下降的狀態(tài)就是帕累托最優(yōu)【答案】ACA7F7N7K1G10Q5A2HG5D4L6B10H8H1F6ZL4K4N2M3Q9G6C1174、（）組織模式中，企業(yè)大學(xué)成為人力資源部門的子部門。

A.合作型

B.獨立型

C.指導(dǎo)型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】CCF4W5R1R5L8X4I7HJ5Z7Y7P3G1S1R4ZP4A2K10L10W4H3G7175、(2017年11月)一般適應(yīng)癥候群的壓力反應(yīng)模式包括（）三個階段。

A.報警.抵抗和消耗

B.抵抗.沖突和發(fā)展

C.報警.接納和恢復(fù)

D.抵抗.激化和接受【答案】ACA7K2D2X6Z2Y7H4HL8X7V7H9M10J4W9ZB10U8I4T2E3U10G4176、一般情況下。幫助員工建立發(fā)展職業(yè)錨是在()階段。

A.職業(yè)生涯中期

B.職業(yè)生涯早期

C.職業(yè)選擇和準備

D.職業(yè)生涯后期【答案】BCI5K5X2V6J6U1B5HF9H4A6R5O6I10C1ZL5B3I2Q4S5G1Q7177、一般而言，采用()的企業(yè)員工歸屬感最高。

A.吸引策略

B.投資策略

C.參與策略

D.控制策略【答案】CCA3H10P8H7I8I7S9HB10W6N3H6T9P4W6ZT8D5S4G8F10W8Y9178、與勝任特征模型關(guān)系最為緊密的是（）。

A.PCI

B.NNI

C.KPI

D.WAI【答案】ACJ2C6Z3E1X10Y5G2HI10Z6P5Z8S9J1F2ZM6V6G3M10B2H7J2179、下列不屬于人格測試方法的是（）。

A.S14S

B.M12TI

C.16PF

D.G11T12【答案】DCP8E5E5T7S3V1P10HD5Z1K1T4I1R2K4ZE9D7Q7M8G1N7S2180、（）表明新員工被組織正式接納,成為正式員工。

A.舉行儀式活動

B.分配新工作

C.增加薪資

D.分享組織的“機密”【答案】ACK9V3U10U6H1S4G1HJ6P10V10N2V4M8X3ZY3F4G2B2T10H1Q8181、下面哪一項不屬于考評運作體系的內(nèi)容（）

A.考評組織的建立

B.考評者與被考評者的確定

C.績效管理制度的建立與運行

D.績效指標的構(gòu)建【答案】DCD9C5J8K4O8T8J1HB9W8L10I6K3S3Q7ZU6P3M4H10C6C2W8182、績效考評最主要的作用是作為（）環(huán)節(jié)的決策依據(jù)。

A.職位變動與解雇

B.人員調(diào)配

C.培訓(xùn)與開發(fā)

D.薪酬福利【答案】DCD2C2X4V6I4U9Z2HD4L4Y7K2X9B6E3ZC4P4P5B7F4U8N1183、(2015年11月)運用公文筐技術(shù)進行招聘時，公文筐試卷設(shè)計的第一步是（??）。

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

B.工作崗位分析

C.確定勝任特征

D.設(shè)計評分標準【答案】BCU9W9M8T5R5Y5I10HY1C6E2V3N9L10I3ZO4C4S6Y1C5Z1B9184、員工晉升的基本程序包括：①選擇合適的晉升對象和方法；②提出崗位員工空缺報告；③批準和任命；④對晉升結(jié)果進行評價；⑤部門主管提出晉升申請書；⑥人力資源部審核和調(diào)整。排序正確的是（）。

A.①②③④⑤⑥

B.⑤⑥②①③④

C.②④①⑤⑥③

D.②①③⑤⑥④【答案】BCP4G6J8F6Y4S10O9HC4U2Q6S1Z1D3E6ZD4L6Z1S7W9P4A3185、(2018年5月)由于福利的(),員工可能會低估企業(yè)的福利成本,并抱怨某些要求得不到滿足。?

A.穩(wěn)定性

B.公平性

C.潛在性

D.延遲性【答案】CCB6J10X7Z7M5I1T6HQ3Q7J4P2Y1K3P4ZT3O8N10U4F3D6H4186、考評公平公開的程度屬于績效管理系統(tǒng)總體評估的()

A.系統(tǒng)整體指標

B.系統(tǒng)實施指標

C.系統(tǒng)構(gòu)建指標

D.信息系統(tǒng)指標【答案】BCP5E6C8P4Z5J8H10HO8R8Y4O7L3W4P7ZL4N1Z10S2F7C10C5187、一般而言。ES0的主要對象是()。

A.公司總經(jīng)理

B.中層經(jīng)理

C.科技開發(fā)人員

D.全體員工【答案】ACV9L4B8L4B7B9D7HJ8K1L7C3W6N5D9ZF8W5Q2L3F4C7B2188、(2015年5月)通常情況下，最容易導(dǎo)致離職的懲罰措施是（）

A.談話

B.警告

C.暫時停職

D.降職【答案】DCW6B8Q6B1V5N3O6HS8X1V8L5S2E3B5ZS8N3J1A1L2M7D2189、（）不屬于戰(zhàn)略分析工具。

A.SWOT

B.PEST

C.SMART

D.價值鏈分析【答案】CCM5D5Y1U10Q3E4B9HP7L1X1L10Z6R5U2ZL9Z9W9D7I9K3K4190、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》規(guī)定，集體勞動爭議的勞動者一方在（）以上。

A.3人

B.5人

C.10人

D.30人【答案】CCB2C5H4R5T9M4B2HB6P5B5D10X8O6J7ZA3G1S9R4O4L7E8191、(2018年5月)智力激勵法的基本原則不包括()原則。

A.自由暢想

B.延遲批評

C.以質(zhì)求量

D.限時限人【答案】CCH4K8Z7M1R1O8I10HY7L7L3G5T1D1J1ZI5H3D4V3Z3G7P1192、人力資本是高增值的資本，體現(xiàn)了人力資本的（）。

A.累積性

B.無限的創(chuàng)造性

C.收益遞增性

D.能動性【答案】CCR1N5E7I10J4G8Y3HQ8L6X3R1S6U8T9ZR4P1N3D5V10I6S9193、()認為員工的知識技能是“投入”，員工的行為是“轉(zhuǎn)化”，員工的滿意度和績效是“產(chǎn)出”。

A.一般系統(tǒng)理論

B.行為角色理論

C.人力資本理論

D.交易成本理論【答案】ACC5R1Y6K5O5J9Y5HZ2I8H9Y4Z8B7J9ZN7Z3N8G1T4J9J8194、()屬