經(jīng)理2022年個人年終工作總結(jié)

第PAGE3頁共NUMPAGES3頁經(jīng)理202?2年個人年?終工作總結(jié)?___年?即將過去，?新的一年即?將來臨，站?在歲末年初?，回顧這一?年來的工作?，感觸很多?，在此向公?司領(lǐng)導(dǎo)及同?事，匯報_?__年的工?作總結(jié)和_?__年的工?作計劃。?一、___?年工作回顧?(一)主?要工作內(nèi)容?：1、協(xié)?調(diào)公司各職?能部門在施?工管理中的?工作聯(lián)系，?如：設(shè)計、?招標、商務(wù)?、方案、材?料、物業(yè)、?行政等各部?門間的相關(guān)?工作;2?、___協(xié)?調(diào)所有參建?單位的施工?任務(wù)及施工?管理流程，?如：所在參?建單位進場?管理流程交?底、工作內(nèi)?容交底、技?術(shù)交底等;?3、協(xié)調(diào)?各專業(yè)間的?施工管理關(guān)?系，如：_?__協(xié)調(diào)專?業(yè)施工流程?交底、現(xiàn)場?工作面移交?、技術(shù)交底?等;4、?協(xié)助解決行?業(yè)要求及干?擾工程施工?的調(diào)解工作?，如：聯(lián)系?政府行業(yè)主?管單位、處?理村民干擾?工程施工、?處理施工工?人鬧事等;?5、落實?工程部及監(jiān)?理單位所有?專業(yè)工程師?的工作職責?和工作關(guān)系?，如：明確?各部門的工?作內(nèi)容、明?確各專業(yè)工?程師的工作?職責、__?_專業(yè)工程?師任務(wù)、流?程交底、建?立各專業(yè)工?程師間的工?作聯(lián)系、協(xié)?調(diào)各專業(yè)間?的施工關(guān)系?等;6、?負責安排落?實市政、房?建所有機電?工程，如：?給排水、電?氣、暖通、?燃氣等所有?參建單位的?機電___?;7、負?責安排落實?別墅區(qū)的所?有土建及水?電工程，如?：砌體、防?水、水電、?門窗等工程?;8、負?責安排落實?樣板房及公?建房的精裝?修工程，如?：前期高層?樣板房、別?墅樣板房、?售樓部、企?業(yè)___、?高爾夫__?_等裝修工?作;9、?協(xié)助落實市?政道路及水?系、綠化、?圍墻等工程?的各個施工?環(huán)節(jié)，如：?用水用電、?場地及相關(guān)?水電施工等?;10、?協(xié)助落實在?使用建筑的?日常維護與?整改工作;?11、負?責臨水、臨?電的使用及?收費管理工?作;12?、參與制定?進度計劃、?質(zhì)量控制、?安全管理、?技術(shù)方案審?核、招標配?合、合同評?審、工程款?審核等工作?;(二)?對以上工作?內(nèi)容的總結(jié)?過去的一?年，在工程?的進度、質(zhì)?量、成本控?制、協(xié)調(diào)、?配合等管理?方面，極積?響應(yīng)公司領(lǐng)?導(dǎo)指示，認?真落實好每?項工作，努?力地、全身?心地投入到?工作中，?，但同時也?改變了常規(guī)?的管理模式?，應(yīng)急的工?作能力有了?很大提高，?應(yīng)對施工的?措施在也積?累了一定的?經(jīng)驗二、?體會(一?)邊設(shè)計邊?施工對工程?的影響天?隆三千海項?目，定位高?，啟動快，?目的是建國?內(nèi)及國外最?好的樓盤，?搶先市場，?在此情況下?三千海項目?過于急促地?進入了施工?階段，實際?建筑行業(yè)的?策劃階段、?初步設(shè)計階?段、設(shè)計階?段、施工階?段、竣驗階?段的每一項?都非常重要?，特別是工?程設(shè)計是指?導(dǎo)工程實施?的最重要的?工程文件，?而三千海項?目就是在設(shè)?計審核不夠?慎密的情況?下急促開工?，邊設(shè)計邊?施工現(xiàn)象也?由此產(chǎn)生，?如從前期打?樁就開始出?現(xiàn)變更，到?后來的幕墻?、水電、水?系、園林、?裝修等設(shè)計?圖紙版本較?多，一再深?化的項目很?多，甚至許?多是依據(jù)想?象現(xiàn)場交底?進行施工，?工程圖紙的?重要指導(dǎo)性?失去了很大?作用，零星?發(fā)生的項目?很多，造成?了設(shè)計與施?工經(jīng)常性脫/r/