員工崗位職責(zé)圖(共7篇)

員工崗位職責(zé)圖〔共7篇〕第1篇：崗位職責(zé)分工圖崗位職責(zé)分工圖【篇1：各崗位職責(zé)分工】施工員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任書(shū)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家平安產(chǎn)方針、政策、法令規(guī)程制度和上級(jí)指示決議。2、貫徹“平安第一，預(yù)防為主〞的思想，在參與編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案時(shí)要把“平安第一〞的思想貫穿與施工組織設(shè)計(jì)的全過(guò)程。3、努力學(xué)習(xí)和掌握建筑施工專業(yè)理論和施工技術(shù)，嚴(yán)格按照國(guó)家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程和檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，在組織全面施工技術(shù)管理的同時(shí)，要把工程質(zhì)量平安的管理放在首要位置上。4、編制工程工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)，一定要有平安措施，臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)行。5、負(fù)責(zé)具體實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工組織方案，一定要在高速、低耗、平安的前提下，確保施工工期。6、負(fù)責(zé)所屬工程的軸線、標(biāo)高控制、定位放線、沉降觀測(cè)、平安施工等技術(shù)管理工作。7、組織和參加主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收和簽署。8、負(fù)責(zé)編制施工技交底〔包括施工、質(zhì)量、平安施工方法，要求合符平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)〕，并在每一分項(xiàng)工程施工前組織貫徹落實(shí)。9、及時(shí)認(rèn)真地做好所屬工程施工技術(shù)記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。10、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題，消除質(zhì)量通病，確保工程平安生產(chǎn)無(wú)事故。11、負(fù)責(zé)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等儀器的使用、保管和檢測(cè)。12、針對(duì)不同工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，關(guān)鍵部位親臨現(xiàn)場(chǎng)、檢查、落實(shí)監(jiān)督有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量平安措施。質(zhì)檢員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任書(shū)1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度，以及上級(jí)的指示決議。2、在驗(yàn)收工程質(zhì)量的同時(shí)，催促、檢查平安生產(chǎn)的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即回報(bào)上級(jí)，采取防范措施。3、會(huì)同安保、施工等部門(mén)編制平安技術(shù)教育方案，對(duì)職工進(jìn)行平安技術(shù)教育。4、參加月、旬的綜合大檢查工作，同時(shí)檢查平安生產(chǎn)中存在問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)及時(shí)整改。5、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的精神，在遵守平安規(guī)章制度方面互相監(jiān)督，嚴(yán)于責(zé)己，帶頭執(zhí)行?？偣こ處熎桨矋徫回?zé)任書(shū)1、對(duì)施工中的一切技術(shù)問(wèn)題負(fù)平安責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)的一系列方針、政策、法令、規(guī)種制度和上級(jí)批指示、決議，并檢查執(zhí)行情況。3、組織、審批施工組織設(shè)計(jì)，施工方案時(shí)要貫徹“平安第一、預(yù)防為主〞的方針，把平安措施滲透到施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的各個(gè)環(huán)節(jié)中去，使施工組織設(shè)計(jì)和施工方案成為科學(xué)的全面指導(dǎo)施工的依據(jù)并檢查執(zhí)行情況。4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)平安技術(shù)方面的宣傳、教育、培訓(xùn)工作，參加平安檢查，對(duì)查出的隱患要從技術(shù)措施方面提出改良方法。5、參加重大傷亡事故的調(diào)查，并針對(duì)事故原因，技術(shù)等方面提出防范措施和意見(jiàn)。1、對(duì)本工程平安生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，把平安工作列入議事日程，每月最少召開(kāi)二次平安工作專題會(huì)議，分析研究平安生產(chǎn)情況，并有會(huì)議記錄。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)方針、勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)、法令以及上級(jí)批準(zhǔn)的施工方案，并檢查執(zhí)行情況。3、催促、檢查各職能部門(mén)人員執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制的情況。4、嚴(yán)格按照處、工程部現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定對(duì)工程部全體干部職工進(jìn)行考核。5、對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不違章指揮，制止違章冒險(xiǎn)作業(yè)。6、對(duì)所管的工程施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境、平安和一切平安防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效、符合要求負(fù)責(zé)任。7、在“五同時(shí)〞的生產(chǎn)活動(dòng)中，必須把平安工作同時(shí)貫穿到具體環(huán)節(jié)、班組中去。8、組織工人學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人正確使用防護(hù)用品。9、組織、參與月度平安生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題責(zé)成隊(duì)、班組限期整改。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)方面的批示。2、平安網(wǎng)、平安帶、平安繩必須進(jìn)行張拉、沖擊試驗(yàn)，合格前方可入庫(kù)驗(yàn)收使用。3、鋼材、水泥、商品混凝土等重要物資，一定要送交有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格前方可購(gòu)進(jìn)。4、對(duì)重要物資、機(jī)械設(shè)備特別是“三大材〞“三寶〞等物資一定要從質(zhì)量信譽(yù)比擬好的廠商購(gòu)進(jìn)，并要有廠家的質(zhì)保書(shū)，產(chǎn)品合格書(shū)。5、供給給現(xiàn)場(chǎng)使用的一切扣具和附件等，購(gòu)入時(shí)必須有出廠合格證明，發(fā)放時(shí)必須保持符合平安要求，回收后必須檢修。6、對(duì)負(fù)責(zé)代購(gòu)的勞保用品，如平安帽、平安帶、平安網(wǎng)等必須符合國(guó)家要求標(biāo)準(zhǔn)。7、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的平安設(shè)施所用材料，應(yīng)納入供給方案，及時(shí)采供。設(shè)備管理員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任書(shū)1、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)機(jī)械平安設(shè)備管理制度，負(fù)責(zé)處理機(jī)械設(shè)備、腳手架的調(diào)度、維修、保養(yǎng)，以確保機(jī)械設(shè)備走運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中不發(fā)生因機(jī)械不正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成的意外傷害事故。2、建立機(jī)械設(shè)備平安管理臺(tái)帳、記錄，做到內(nèi)容準(zhǔn)確，記錄認(rèn)真。3、制定、組織設(shè)備的平安管理制度，定期組織設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止意外事故的發(fā)生。4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的評(píng)比，開(kāi)展創(chuàng)無(wú)事故設(shè)備的活動(dòng)。5、做好設(shè)備的平安技術(shù)工作，組織和參加設(shè)備事故的調(diào)查分析，并提出處理意見(jiàn)。6、認(rèn)真貫徹平安操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)那么，使設(shè)備保持清潔、整齊、潤(rùn)滑，保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。7、組織機(jī)械操作人員的平安技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，機(jī)械操作人員必須按規(guī)定戴好防護(hù)用品。8、認(rèn)真做好防火、防盜、防潮、防損等工作。9、經(jīng)常深入工地了解設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)材料設(shè)備的平安管理工作。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)政策以及上級(jí)有關(guān)平安方面的指示。2、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)家關(guān)于材料、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)方法和技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)工程原材料砂漿、混凝土及原構(gòu)件的抽樣試驗(yàn)，檢驗(yàn)工作，以確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)平安無(wú)事故。3、做好混凝土，砂漿配合比的設(shè)計(jì)及試配工作，并經(jīng)常到工地查驗(yàn)配合比使用情況，確保工程質(zhì)量，平安無(wú)事故。4、負(fù)責(zé)各種試驗(yàn)報(bào)告的填定、整理、匯總，將試驗(yàn)的結(jié)果及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。5、經(jīng)常深入工地了解情況，幫助工地掌握好混凝土、砂漿配合比，測(cè)定砂石含水率、含泥量，及時(shí)做好試塊的取樣編號(hào)，養(yǎng)護(hù)送壓等工作。6、維護(hù)好試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備，對(duì)試模、試驗(yàn)儀器工具等擦拭干凈，整齊存放，妥善管理。7、按標(biāo)準(zhǔn)方法做好鋼材抽樣復(fù)試和各種焊接接頭的取樣檢驗(yàn)。8、使用商品砼時(shí)，做好配合比監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)、記錄工作。9、運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)法對(duì)砂漿、砼強(qiáng)度進(jìn)行評(píng)定，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。10、送檢發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料砼及時(shí)向工程經(jīng)理報(bào)告試驗(yàn)、檢測(cè)情況，以便及時(shí)糾正不合格產(chǎn)品的使用，將不平安因素扼殺在萌芽狀態(tài)。11、認(rèn)真整理各類檢驗(yàn)資料備查。資料員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任書(shū)1、嚴(yán)格遵守和貫徹執(zhí)行國(guó)家平安第一生產(chǎn)方針，以及上級(jí)的有關(guān)平安的指示決議。2、收集工程平安技術(shù)檔案資料，做到及時(shí)、完整、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。3、經(jīng)常深入工地了解工程進(jìn)展，平安資料收集情況。4、工程竣工后，做到平安資料齊全，分門(mén)別類保管存檔。5、保守機(jī)密。6、遵守各項(xiàng)平安制度。預(yù)算員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任書(shū)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)條例，以及上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)方面的規(guī)定。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家〔省〕預(yù)算定額、施工定額、地方補(bǔ)充定額和有關(guān)暫時(shí)規(guī)定。堅(jiān)持實(shí)事求是，反對(duì)弄虛作假，為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)平安生產(chǎn)無(wú)事故提供可靠的依據(jù)保證。3、參加圖紙會(huì)審，及時(shí)提出存在問(wèn)題、提出建議。4、了解工程的施工條件、方法及前后分工的情況，根據(jù)施工圖和施工組織設(shè)計(jì)編制施工預(yù)算，包括工程量、工料物件、勞動(dòng)保護(hù)、數(shù)量分析表及匯總表、工程預(yù)算書(shū)，力求到達(dá)預(yù)算的準(zhǔn)確性。5、審核工程經(jīng)營(yíng)部、隊(duì)編報(bào)的工程預(yù)、結(jié)算書(shū)、設(shè)計(jì)變更，以便同建設(shè)單位或分包單位辦理竣工結(jié)算。6、積累工程概、預(yù)算和施工預(yù)算的定額資料、編制缺項(xiàng)補(bǔ)項(xiàng)、預(yù)算定額的草案，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。7、經(jīng)常深入工地了解勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放情況。8、遵守工程處的平安規(guī)章制度1、遵守國(guó)家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。2、全面履行、實(shí)施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。3、主持編制工程管理實(shí)施方案，主持或參與編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。5、負(fù)責(zé)工程工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制工程資金使用方案。6、協(xié)助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7、做好工程部?jī)?nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。8、工程部的政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。9、按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，自覺(jué)接受各業(yè)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督、檢查。10、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實(shí)施。工程生產(chǎn)副經(jīng)理工作職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)施工全過(guò)程的生產(chǎn)管理工作。2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)方案、施工進(jìn)度。3、負(fù)責(zé)本工程工程的施工組織設(shè)計(jì)方案的貫徹執(zhí)行。4、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、工方案組織施工生產(chǎn)。5、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)狀況〔方案完成情況與進(jìn)度部位〕調(diào)配勞動(dòng)力。6、負(fù)責(zé)組織定期的平安生產(chǎn)、文明施工、檢查與整改措施落實(shí)。7、負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)以及每天生產(chǎn)碰頭會(huì)。8、參加甲方或監(jiān)理公司組織召開(kāi)的有關(guān)工程施工管理的工作會(huì)。9、向工程經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)及反映工程生產(chǎn)情況和出現(xiàn)的問(wèn)題。10、負(fù)責(zé)提供索賠依據(jù)，協(xié)助做好工程索賠工作，參加施工組織、設(shè)計(jì)的編制及討論。11、負(fù)責(zé)職業(yè)健康平安工作。12、負(fù)責(zé)根底設(shè)施與機(jī)電設(shè)備的管理工作。預(yù)算員工作職責(zé)1、協(xié)助工程經(jīng)理抓好生產(chǎn)施工全過(guò)程的經(jīng)營(yíng)管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)工程造價(jià)的政策規(guī)定，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。2、負(fù)責(zé)建立健全工程部經(jīng)營(yíng)管理措施與相關(guān)臺(tái)帳。3、負(fù)責(zé)簽定與施工工程有關(guān)的經(jīng)濟(jì)合同、施工合同及材料設(shè)備供給合同。協(xié)助材料設(shè)備部做好材料加工定做，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量、質(zhì)量把關(guān)。4、負(fù)責(zé)編制各分包施工單位的工程款、勞務(wù)款、設(shè)備物資款及材料款的臺(tái)帳與款項(xiàng)的撥付。5、負(fù)責(zé)同甲方辦理因設(shè)計(jì)變更發(fā)生費(fèi)用款項(xiàng)確實(shí)認(rèn)手續(xù)。負(fù)責(zé)編制工程概預(yù)算、洽商變更及工程結(jié)算和工程索賠資料的收集、匯總。6、負(fù)責(zé)向因甲方原因給施工單位造成的經(jīng)濟(jì)損失的費(fèi)用索賠數(shù)。7、負(fù)責(zé)施工本錢(qián)、人工本錢(qián)控制與使用，制定措施降低本錢(qián)。8、負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)工程部的本錢(qián)使用分析會(huì)與經(jīng)濟(jì)狀況分析會(huì)。9、負(fù)責(zé)預(yù)算外費(fèi)用的審核。10、負(fù)責(zé)催促、檢查各項(xiàng)合同的履行。11、負(fù)責(zé)配合工程部有關(guān)部門(mén)月報(bào)工12、完成領(lǐng)導(dǎo)交與的其它工作。1、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理工作，建立質(zhì)量體系，施工隊(duì)質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、編制單位工程質(zhì)量方案，并對(duì)各分包施工單位質(zhì)量管理人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底。3、負(fù)責(zé)每個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定后的審核工作。4、參加隱檢、預(yù)檢驗(yàn)收，并簽署驗(yàn)收。5、負(fù)責(zé)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程報(bào)驗(yàn)工作。6、負(fù)責(zé)工程“三檢制〞、“樣板制〞的落實(shí)工作。7、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)不合格材料有權(quán)責(zé)令退場(chǎng)。8、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量資料的報(bào)驗(yàn)，整理及存檔工作。9、負(fù)責(zé)工程各分包施工單位按標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的匯總。10、進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量把關(guān)。11、參加施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)。12、運(yùn)用質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)不合格的工程及時(shí)進(jìn)行處理，做到勤查，勤催促、勤教育，加強(qiáng)作業(yè)層的控制力度，防止質(zhì)量隱患的發(fā)生。13、負(fù)責(zé)整體工程中分項(xiàng)、分部單位工程質(zhì)量資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，最終到達(dá)本工程質(zhì)量驗(yàn)收到達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。14、按總公司綜合管理體系要求管理工程質(zhì)量。技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家公布的技術(shù)法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，用建筑法指導(dǎo)質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、協(xié)助工程經(jīng)理全面履行、實(shí)施工程承包合同。3、樹(shù)立高度的責(zé)任意識(shí)，以技術(shù)人員的工作質(zhì)量來(lái)確保施工的工程質(zhì)量，對(duì)工程施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育。4、熟悉圖紙，主持編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)工程洽商、變更的簽認(rèn)。5、負(fù)責(zé)解決落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的擾民與民擾、環(huán)境保護(hù)及空氣污染等問(wèn)題，對(duì)外協(xié)調(diào)。6、參與各項(xiàng)技術(shù)管理工作，針對(duì)工程情況制定質(zhì)量設(shè)計(jì)方案，記錄以工程為單位的全面質(zhì)量管理體系。7、審核分包單位施工隊(duì)伍的資質(zhì)，嚴(yán)格控制不具備專業(yè)素質(zhì)的外包人員施工。8、對(duì)施工操作進(jìn)行工序優(yōu)化，建立分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，以施工的樣板來(lái)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)質(zhì)量。9、對(duì)質(zhì)量部門(mén)加強(qiáng)管理，監(jiān)督施工過(guò)程中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，做好預(yù)先控制。10、運(yùn)用質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)不合格的工程及時(shí)進(jìn)行處理，做到勤檢查、勤催促、勤教育，加強(qiáng)作業(yè)層的控制力度，防止質(zhì)量隱患的發(fā)生。11、按總公司綜合管理體系要求對(duì)工程進(jìn)行全方位管理?！酒?：組織機(jī)構(gòu)圖及部門(mén)職責(zé)分工】1組織機(jī)構(gòu)圖2部門(mén)職責(zé)及主要人員數(shù)量及分工一工程部組織機(jī)構(gòu)本著“優(yōu)質(zhì)、精干、高效、廉潔〞的原那么組建工程經(jīng)理部，實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)本工程的工期、質(zhì)量和平安等全面負(fù)責(zé)，制定實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量和平安目標(biāo)的具體措施和規(guī)章制度并予以落實(shí)。工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的組織管理和指揮調(diào)度，配合業(yè)主及監(jiān)理工程師的工作，代表單位履行合同、兌現(xiàn)目標(biāo)和承諾。二工程工程部組成人員情況和責(zé)任分工2.1工程經(jīng)理部對(duì)工程總體控制，全面負(fù)責(zé)；調(diào)配和組織人員、設(shè)備投入工程建設(shè)；全面領(lǐng)導(dǎo)和定期檢查經(jīng)理部的工作。〔1〕工程經(jīng)理職責(zé)對(duì)工程經(jīng)理部工作負(fù)責(zé)全面責(zé)任，組織、執(zhí)行和落實(shí)合同工程的施工、進(jìn)度、質(zhì)量、平安、資源供給、經(jīng)濟(jì)管理，對(duì)工程質(zhì)量和平安負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向業(yè)主做總體保證，參加監(jiān)理工程師組織的有關(guān)會(huì)議。①實(shí)施工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，同意領(lǐng)導(dǎo)工程施工并對(duì)工程管理負(fù)全面責(zé)任；②在本工程經(jīng)理部實(shí)施、保持質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)平安健康管理體系，監(jiān)督各級(jí)人員履行管理職責(zé)，并對(duì)管理體系有效運(yùn)行負(fù)責(zé)；③組織制定并實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)平安健康目標(biāo)、指標(biāo)，參加施工組織設(shè)計(jì)、管理方案、施工方案等文件編制，催促做好技術(shù)交底和平安技術(shù)交底工作；④參加環(huán)境因素、危害辨識(shí)和評(píng)價(jià)，確定重大環(huán)境因素和重大危害因素；⑤按施工組織設(shè)計(jì)施工，對(duì)施工質(zhì)量、環(huán)境、平安管理全過(guò)程進(jìn)行有效控制，確保符合規(guī)定要求；⑥合理調(diào)配人、財(cái)、物等資源，解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，滿足施工生產(chǎn)需要；⑦組織工程交付工作，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)定和合同內(nèi)容，滿足顧客要求；⑧收集顧客信息，及時(shí)處理顧客投訴、抱怨，采取糾正〔預(yù)防〕措施，確保顧客滿意?！?〕工程總工程師職責(zé)受工程經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)整個(gè)工程負(fù)技術(shù)責(zé)任，主持施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量方案的編寫(xiě)和質(zhì)量事故分析會(huì)并確定整改方案，催促檢查施工方案、質(zhì)量方案的實(shí)施，整我分析工程動(dòng)態(tài)并提出相應(yīng)對(duì)策。①保持質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)平安健康管理體系，并對(duì)其有效運(yùn)行負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)管理工作，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；協(xié)助工程經(jīng)理實(shí)施；②參加制定并實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)平安健康目標(biāo)、指標(biāo)，組織施工組織設(shè)計(jì)、管理方案、施工方案等文件編制，并對(duì)其實(shí)施效果負(fù)責(zé)；③組織環(huán)境因素、危害辨識(shí)和評(píng)價(jià)，確定重大環(huán)境因素和重大危害因素；④嚴(yán)格按施工標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙等指導(dǎo)施工，組織產(chǎn)品、績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量；⑤對(duì)工程質(zhì)量不合格、環(huán)境和平安違章等負(fù)組織糾正責(zé)任，根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重程度組織制定并實(shí)施糾正措施，行使質(zhì)量否決權(quán)；⑥收集、分析來(lái)自內(nèi)部、顧客、相關(guān)方關(guān)于質(zhì)量、環(huán)境、施工平安信息，組織并實(shí)施預(yù)防措施；⑦組織技術(shù)攻關(guān)，處理施工中遇到的技術(shù)問(wèn)題；⑧組織對(duì)工程質(zhì)量的檢查、評(píng)定、驗(yàn)收工作；⑨組織編制交工技術(shù)資料，對(duì)其真實(shí)性、完整性、及時(shí)性負(fù)責(zé)?！?〕工程副經(jīng)理①對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程部的生產(chǎn)管理，組織落實(shí)和監(jiān)督檢查施工方案的落實(shí)情況，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種生產(chǎn)施工問(wèn)題進(jìn)行處理，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，保證施工順利進(jìn)行。②負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查物資調(diào)配方案及平安措施的落實(shí)。按方案組織相關(guān)設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)。2.2工程管理部負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理和參與現(xiàn)場(chǎng)的施工指揮。在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案并負(fù)責(zé)組織監(jiān)督實(shí)施；根據(jù)施工需要統(tǒng)一調(diào)配機(jī)械設(shè)備；主持開(kāi)工前的技術(shù)交底；參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)并提出整改方案；負(fù)責(zé)體系運(yùn)行的監(jiān)督檢查。2.3質(zhì)量平安部負(fù)責(zé)對(duì)工程施工的質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗(yàn)收。在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下參與施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案的擬定，監(jiān)督檢查質(zhì)量方案落實(shí)；對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制、檢查和驗(yàn)收，定期組織召開(kāi)質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)并提出整改意見(jiàn)。全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安工作。負(fù)責(zé)《平安手冊(cè)》的編制并檢查落實(shí)情況；主持開(kāi)工前的平安交底和每周一次的平安例會(huì)；監(jiān)督檢查日常平安措施、環(huán)境保護(hù)、文明施工的落實(shí)。2.4材料供給部負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備和物資材料的供給與回收。嚴(yán)格按工程進(jìn)度方案提供質(zhì)量合格、手續(xù)齊全的施工設(shè)備、配件、生產(chǎn)物資和材料；負(fù)責(zé)各類物資的方案、采購(gòu)、訂貨、保管和回收以及施工設(shè)備的保養(yǎng)與維修；及時(shí)向質(zhì)管處提交必要的機(jī)械設(shè)備和材料質(zhì)量證明文件；2.5合同財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工程部的合同與財(cái)務(wù)管理工作。在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督、檢查合同的執(zhí)行情況，管理好施工過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)資料；負(fù)【篇3：財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)分工表(崗位篇)】一、崗位職責(zé)分工制度的特點(diǎn)：與時(shí)俱進(jìn)日異月新二、崗位職責(zé)分工制度的原那么：崗實(shí)相對(duì)應(yīng)職務(wù)不相悖責(zé)權(quán)相統(tǒng)一業(yè)務(wù)有交叉改變無(wú)陣痛對(duì)接無(wú)縫隙第2篇：?jiǎn)T工崗位職責(zé)嘉貝爾銷售部崗位職責(zé)為了確保公司的正常工作和不斷提高工作效率，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司工作秩序，加強(qiáng)公司管理，完善和明確公司的規(guī)章制度?，F(xiàn)將制定如下崗位職責(zé)：一、銷售主管崗位職責(zé)：1、在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷售工作。2、根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，參與制定銷售方案，同時(shí)制定本組每月銷售方案，掌握銷售進(jìn)度。3、定期組織匯報(bào)銷售情況，編制銷售報(bào)表，定期報(bào)送經(jīng)理。4、每日確認(rèn)各業(yè)務(wù)員當(dāng)日業(yè)績(jī)。5、根據(jù)銷售方案，參與制定和調(diào)整銷售方案〔策略〕，并負(fù)責(zé)具體銷售方案實(shí)施。6、銷售日常管理工作。7、根據(jù)公司規(guī)定，定期對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核。8、參與并制定銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，組織員工研究確定。9、組織銷售培訓(xùn)，支持員工對(duì)新的工作方法或流程的實(shí)踐。10負(fù)責(zé)培訓(xùn)及市場(chǎng)調(diào)研，收集客戶信息并進(jìn)行分析、評(píng)估，提交市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。11、協(xié)助本組銷售參謀與客戶談判，簽署協(xié)議、預(yù)售契約并進(jìn)行審核。12、及時(shí)收繳銷售參謀填寫(xiě)的各種資料及日常工作匯報(bào)。13、完成銷售經(jīng)理交辦的臨時(shí)性任務(wù)。14、對(duì)銷售經(jīng)理交代的事馬上辦理，議定的事宜馬上處理并立即形成文字，發(fā)放各人。二、銷售參謀崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開(kāi)拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售方案。2、維護(hù)和開(kāi)拓新的銷售渠道和新客戶，自主開(kāi)發(fā)及拓展客戶。3、與客戶保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶需求。為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的效勞。4、根據(jù)客戶的要求，給用戶提供專業(yè)的金融理財(cái)知識(shí)咨詢和效勞；5.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)那么，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。6、為客戶推薦相關(guān)理財(cái)產(chǎn)品，并制定理財(cái)方案；7、為客戶做業(yè)務(wù)需求狀況財(cái)務(wù)分析，并制定全套金融理財(cái)方案；8、為高端客戶市場(chǎng)提供個(gè)性化專業(yè)金融理財(cái)效勞；9、利用業(yè)余時(shí)間積極尋找準(zhǔn)客戶，開(kāi)展自主銷售，開(kāi)拓新市場(chǎng)，開(kāi)展新客戶，增加產(chǎn)品銷售范圍；10、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長(zhǎng)期合作11、協(xié)助公司向客戶提供售后效勞；12、參加晨會(huì)、以及公司組織的各項(xiàng)會(huì)議和培訓(xùn)活動(dòng)；13、保守客戶信息，嚴(yán)守公司商業(yè)秘密；14.辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,要做到:積極聯(lián)系、事前請(qǐng)示、事后匯報(bào),忠于職守、廉潔奉公。15、積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，勤于學(xué)習(xí)，不斷提升專業(yè)技能；積極和團(tuán)隊(duì)成員合作，共同維護(hù)和諧的團(tuán)隊(duì)文化；16.做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢(qián)物上交公司，逾期未交，構(gòu)成犯罪，按挪用公款罪追究法律責(zé)任。17、積極開(kāi)展新客戶,與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)渠道。18.完成營(yíng)銷部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。嘉貝爾行政部員工崗位職責(zé)一、行政部職責(zé)范圍1、負(fù)責(zé)效勞、協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦公室工作，檢查落實(shí)總經(jīng)理室安排的各項(xiàng)工作。并及時(shí)反應(yīng)總經(jīng)理室，保證總經(jīng)理辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作。2、負(fù)責(zé)安排公司的年度工作會(huì)議、月度及每周工作例行等會(huì)議，做好記錄，編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要和決議，并催促各部門(mén)貫徹執(zhí)行，及時(shí)了解和反應(yīng)有關(guān)信息。3、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件的起草、印制和分發(fā)，上級(jí)和外部來(lái)文的簽收、登記和領(lǐng)導(dǎo)批示后的傳閱、催辦、回復(fù)。做好公司行政類文件的審核、編號(hào)、立卷、存檔工作。4、根據(jù)公司物料采購(gòu)的品種、規(guī)格和批量，負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的供方并定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查及供方資質(zhì)評(píng)審；5、負(fù)責(zé)各類物品的采購(gòu)工作，確保按時(shí)完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，并保證所采購(gòu)的物料質(zhì)量符合要求；6、完善公司行政管理制度，管理公司資產(chǎn)，做好物品的管理工作及各項(xiàng)后勤保障工作。7、負(fù)責(zé)建立員工制服管理制度，并不定期對(duì)員工著裝情況進(jìn)行檢查，對(duì)不符合著裝要求的按相關(guān)制度進(jìn)行處理。8、擬制公司組織架構(gòu)及人員編制，根據(jù)公司不同時(shí)期的開(kāi)展?fàn)顩r，對(duì)公司的組織架構(gòu)及人員編制做出調(diào)整，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。9、根據(jù)各部門(mén)對(duì)人力資源的需求，作好員工的招聘、考核、選拔、調(diào)配、離職等工作。10、負(fù)責(zé)制定公司績(jī)效考核方法，組織各部門(mén)對(duì)公司員工的任職情況進(jìn)行考核，并在此根底上提出任免、獎(jiǎng)罰建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。11、調(diào)查了解具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的薪酬水平，制定具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬制度，報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)。12、根據(jù)公司員工的培訓(xùn)需求，在每年12月底負(fù)責(zé)編制公司下一年度培訓(xùn)方案和預(yù)算。13、負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)工作及臨時(shí)性培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施。14、負(fù)責(zé)檢查各部門(mén)年度和月度培訓(xùn)方案的實(shí)施情況。15、負(fù)責(zé)組織各部門(mén)進(jìn)行內(nèi)部各類培訓(xùn)教材的編寫(xiě)。二、行政部門(mén)工作職責(zé)5.1負(fù)責(zé)公司通訊設(shè)施的管理與前臺(tái)效勞熱線的接聽(tīng)和電話轉(zhuǎn)接;5.2負(fù)責(zé)公司辦公用品的購(gòu)置、登記和發(fā)放;5.3負(fù)責(zé)公司報(bào)刊、資料的征訂和信函的發(fā)送;5.4負(fù)責(zé)公司平安、衛(wèi)生的監(jiān)督、管理工作;5.5負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的后勤保障工作;5.6負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待工作。三、行政主管崗位職責(zé)：1、會(huì)議權(quán)：行政人事部作為總經(jīng)理辦公室的戰(zhàn)略合作部門(mén)，有權(quán)旁聽(tīng)公司各部門(mén)內(nèi)部組織的任何會(huì)議，并予以記錄。各部門(mén)應(yīng)遵守公司會(huì)議管理制度，向行政人事部進(jìn)行會(huì)議登記。行政人事部根據(jù)實(shí)際情況，選擇出席旁聽(tīng)。行政人事部記錄的會(huì)議內(nèi)容，各部門(mén)與會(huì)者，都應(yīng)在確認(rèn)正確無(wú)誤后，予以簽字。會(huì)議記錄由行政人事部統(tǒng)一存檔備案。行政人事部未出席的會(huì)議，由各部門(mén)指定人員進(jìn)行會(huì)議記錄，并與會(huì)者簽字確認(rèn)，交行政人事部統(tǒng)一存檔備案。行政人事部根據(jù)總經(jīng)理辦公室的指示，有權(quán)召集其他部門(mén)會(huì)議，其他部門(mén)應(yīng)予以配合。行政人事部根據(jù)總經(jīng)理辦公室的指示，有權(quán)陪同各部門(mén)出席外部會(huì)議，并予以會(huì)議記錄。行政人事部該權(quán)力受總經(jīng)理辦公室的監(jiān)督，對(duì)旁聽(tīng)的行政人事部員工的工作表現(xiàn)，總經(jīng)理辦公室可予以考評(píng)?？荚u(píng)結(jié)果記入員工個(gè)人工作檔案。2、員工獎(jiǎng)懲建議權(quán)：行政人事部作為公司的監(jiān)督部門(mén)，有權(quán)對(duì)員工在工作時(shí)間內(nèi)的行為，向總經(jīng)理辦公室建議獎(jiǎng)勵(lì)或處分。行政人事部根據(jù)公司的實(shí)際情況，對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度有提議、公告、培訓(xùn)的義務(wù)，并對(duì)經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)的現(xiàn)行規(guī)章制度有解釋權(quán)。行政人事部對(duì)公司各員工的先進(jìn)事跡有建議獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。行政人事部對(duì)經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)或懲辦行為有執(zhí)行的權(quán)利。公司各員工對(duì)行政人事部的工作行為有獎(jiǎng)勵(lì)或懲辦的建議權(quán)。行政人事部該權(quán)利受公司各員工監(jiān)督，員工可以對(duì)行政人事部建議的獎(jiǎng)勵(lì)或懲辦行為向行政人事部提出申訴，由行政人事部安排總經(jīng)理辦公室共同處理員工申訴。3、要求工作匯報(bào)的權(quán)利：行政人事部作為總經(jīng)理辦公室的指令執(zhí)行部門(mén)，對(duì)總經(jīng)理辦公室要求各部門(mén)開(kāi)展的各項(xiàng)工作有催辦、督辦和落實(shí)的權(quán)利行政人事部授權(quán)于總經(jīng)理辦公室，對(duì)總經(jīng)理辦公室指派各部門(mén)開(kāi)展的各項(xiàng)工作，要求在總經(jīng)理辦公室規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，給予行政人事部工作進(jìn)展階段匯報(bào)。由行政人事部統(tǒng)一該工作需要涉及的各部門(mén)間的協(xié)作與聯(lián)系，并監(jiān)督該工作的進(jìn)行，對(duì)參與其中的各員工工作表現(xiàn)予以考評(píng)。當(dāng)該工作完成后，由行政人事部匯總該工作的一應(yīng)材料及工作報(bào)告，交總經(jīng)理辦公室存檔備查。行政人事部該權(quán)利，完全接授于總經(jīng)理辦公室?？偨?jīng)理辦公室可隨時(shí)根據(jù)實(shí)際工作情況，對(duì)該權(quán)利予以指導(dǎo)、修正并收回。該權(quán)利的行使，行政人事部負(fù)主要責(zé)任，總經(jīng)理辦公室負(fù)管理責(zé)任。4、人力資源管理與開(kāi)發(fā)的建議權(quán)：行政人事部作為專業(yè)的部門(mén)，對(duì)公司人力資源的使用運(yùn)作有建議權(quán)利。行政人事部有對(duì)不符合崗位要求的員工，向總經(jīng)理辦公室提出培訓(xùn)、換崗、降低薪資、減少福利或勸其離職的權(quán)利。行政人事部有對(duì)優(yōu)秀的員工，向總經(jīng)理辦公室提出培訓(xùn)、增加薪資及福利或提升職務(wù)的權(quán)利。行政人事部有對(duì)公司各部門(mén)提交的人力資源管理要求，給予否認(rèn)的權(quán)利，或?qū)⒖隙ǖ囊庖?jiàn)提交總經(jīng)理辦公室的權(quán)利。行政人事部對(duì)此權(quán)利負(fù)有獨(dú)立的責(zé)任?？偨?jīng)理辦公室可對(duì)此給予指導(dǎo)意見(jiàn)。5、公司物料資源管理的建議權(quán)：行政人事部作為專業(yè)的部門(mén)，對(duì)公司物料資源的使用運(yùn)作有建議的權(quán)利。行政人事部有根據(jù)實(shí)際情況向公司申請(qǐng)采購(gòu)辦公用品的權(quán)利。行政人事部有根據(jù)實(shí)際情況向各部門(mén)分發(fā)公司辦公用品的權(quán)利。行政人事部有統(tǒng)一安排管理公司車輛、辦公固定資產(chǎn)、宿舍等一應(yīng)后勤保障物資的權(quán)利。行政人事部對(duì)公司各部門(mén)提出的使用公司物資的要求，給予否認(rèn)的權(quán)利，或?qū)⒖隙ǖ囊庖?jiàn)提交總經(jīng)理辦公室的權(quán)利。行政人事部對(duì)此權(quán)利負(fù)有獨(dú)立的責(zé)任?？偨?jīng)理辦公室可對(duì)此給予指導(dǎo)意見(jiàn)。五、行政主管的義務(wù)：1、保證公司辦公區(qū)域整潔有序，不定時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)有與公司規(guī)章制度不符的員工行為及物品擺放，及時(shí)指出修正。2、負(fù)責(zé)工作流程通暢，保證每個(gè)工作環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)，并有完善的監(jiān)督機(jī)制。有不符合的地方，及時(shí)組織相應(yīng)的部門(mén)溝通協(xié)調(diào)。3、根據(jù)總經(jīng)理辦公室的指示，負(fù)責(zé)為公司各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，提供辦公用品、人力資源、檔案資料等后勤供給效勞。4、根據(jù)工作需要，組織各部門(mén)實(shí)際需要的培訓(xùn)效勞。提高員工的工作能力及素養(yǎng)。5、負(fù)責(zé)公司的車輛管理，做到車輛整潔，調(diào)度合理。6、保障員工能在平安的環(huán)境中工作。關(guān)心員工的身體及精神健康。整合員工提出的合理的福利待遇，向總經(jīng)理辦公室提議。六、行政專員工作職責(zé)1、協(xié)助行政部主管完成公司行政事務(wù)工作及部門(mén)內(nèi)部日常事務(wù)工作;2、協(xié)助起草、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理;3、各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行;4、參與公司績(jī)效管理、考勤等工作;5、會(huì)務(wù)安排：做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄和會(huì)后內(nèi)容整理工作;6、參與公司行政、辦公用品采購(gòu)事務(wù)管理;7、做好材料收集、文書(shū)起草、公文制定等工作;8、協(xié)助行政部總監(jiān)做好公司各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作;9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要工作。嘉貝爾財(cái)務(wù)部員工崗位職責(zé)一、財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)：1．建立并完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體控制，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平2．根據(jù)企業(yè)中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)方案，組織編制企業(yè)年度財(cái)務(wù)工作方案與控制標(biāo)準(zhǔn)3．根據(jù)企業(yè)相關(guān)制度，組織各部門(mén)編制財(cái)務(wù)預(yù)算并匯總，上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審核，審批后組織執(zhí)行，并監(jiān)督檢查各部門(mén)預(yù)算的執(zhí)行情況。4．組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理工作，編制、匯總財(cái)務(wù)報(bào)告并及時(shí)上報(bào)。5．監(jiān)控、預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，監(jiān)測(cè)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)比率，確定合理的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。6．負(fù)責(zé)組織企業(yè)本錢(qián)管理工作，進(jìn)行本錢(qián)預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核工作。7．及時(shí)匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)收支及各項(xiàng)財(cái)務(wù)方案的具體執(zhí)行情況，為企業(yè)決策層提供財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告，并提出支持性的建議。8．根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針和財(cái)務(wù)工作需要，合理設(shè)置財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化工作流程，開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理，提升部門(mén)工作效率和員工滿意度。二、出納工作職責(zé)：1．辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2．登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬。3．保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。4．保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。5．積極配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作。6．配合會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理。7．完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。三、會(huì)計(jì)工作職責(zé)：1．按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，記賬、核帳、報(bào)賬做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報(bào)賬。2．編制會(huì)計(jì)報(bào)表要做到賬目健全、賬目清楚、日清月結(jié)、賬證賬務(wù)相符，報(bào)表要做到內(nèi)容完整，數(shù)字清楚正確、報(bào)送及時(shí)。,.3．按照經(jīng)濟(jì)核算原那么，定期檢查分析企業(yè)財(cái)務(wù)方案、本錢(qián)方案和利潤(rùn)方案的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議，當(dāng)好企業(yè)參謀。4．依照會(huì)計(jì)檔案管理方法建立和管理財(cái)務(wù)檔案，做到資料齊全、保密。5．完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交的其他相關(guān)工作。第3篇：?jiǎn)T工崗位職責(zé)生產(chǎn)職責(zé)：1、負(fù)責(zé)按工藝要求對(duì)高線車間輥環(huán)進(jìn)行精加工，并確保加工質(zhì)量。2、負(fù)責(zé)軋線巡檢，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào)。3、負(fù)責(zé)換輥期間的輥環(huán)準(zhǔn)備工作，以及生產(chǎn)用備品備件準(zhǔn)備工作，充分滿足生產(chǎn)。平安職責(zé)：1、貫徹“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)《磨床平安操作規(guī)程》，《砂輪機(jī)平安操作規(guī)程》及其他通用平安操作規(guī)程。2、積極參加班組、廠部平安活動(dòng)，做到認(rèn)真參與，提高平安技能。3、按要求穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，做到“三不傷害〞，隨時(shí)監(jiān)督、制止他人違章作業(yè)，做好隱患排查，杜絕平安事故。技術(shù)質(zhì)量職責(zé)：2、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)已修磨的輥環(huán)及外修輥環(huán)，確保上線輥環(huán)合格率100%。1、及時(shí)報(bào)告、處理在輥環(huán)檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量異常問(wèn)題3、認(rèn)真學(xué)習(xí)輥環(huán)加工各項(xiàng)工藝技術(shù)，熟悉各類輥環(huán)工藝參數(shù)，提高質(zhì)量平安意識(shí)。企業(yè)文化職責(zé)：1、忠誠(chéng)企業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)上進(jìn)。2、遵守公司、廠部的規(guī)章制度。3、積極參加班組、廠部及公司的各項(xiàng)活動(dòng)。體系職責(zé)1、負(fù)責(zé)定期對(duì)輥環(huán)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳、物、卡三者相符，協(xié)助庫(kù)房做好盤(pán)點(diǎn)及賬務(wù)工作。2、負(fù)責(zé)輥環(huán)軋輥本錢(qián)消耗工作，做到帳卡物相符3、做好輥環(huán)及其他物資單據(jù)資料的收集保管工作。其他職責(zé)：1、正確合理使用量具，儀表，使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)。2、節(jié)約用水，用油，用電，降低物料消耗3、按規(guī)定填寫(xiě)當(dāng)班各項(xiàng)記錄〔記錄須及時(shí)，準(zhǔn)確，清晰，簽名要寫(xiě)全名〕設(shè)備職責(zé)：1、負(fù)責(zé)磨床的日常保養(yǎng)維護(hù)，并按磨床保養(yǎng)手冊(cè)和磨床說(shuō)明書(shū)實(shí)施保養(yǎng)工作。2、負(fù)責(zé)磨床的日常運(yùn)行檢查工作，精心維護(hù)，做到“三好〞〔管好，用好，修好〕、“四會(huì)〞〔會(huì)使用，會(huì)保養(yǎng)，會(huì)檢查，會(huì)排出故障〕。3、磨床發(fā)生大故障，協(xié)助維修工工作。6S職責(zé)1、負(fù)責(zé)班組責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生工作，保持工作環(huán)境整潔2、定置定位擺放現(xiàn)場(chǎng)所有輥環(huán)，備件，工具，確?，F(xiàn)場(chǎng)物資整齊穩(wěn)固，通道通暢。3、積極參加6S培訓(xùn)，樹(shù)立6S觀念。第4篇：?jiǎn)T工崗位職責(zé)青島眾博節(jié)能新材料崗位職責(zé)總經(jīng)理主要職責(zé)如下：一、制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略1.領(lǐng)導(dǎo)制定公司開(kāi)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整。2.組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，開(kāi)掘市場(chǎng)時(shí)機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革二、制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)方案1.根據(jù)董事會(huì)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定、實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)方案2.監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)方案的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果全面責(zé)任3.組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案三、建立良好、順暢的溝通渠道1.與董事會(huì)保持良好溝通，定期匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和方案執(zhí)行情況、運(yùn)營(yíng)與利潤(rùn)情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配及其他重大事宜。2.領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供給商、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等之間順暢的溝通渠道。3.領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象4.領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系。四、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系1.主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度建設(shè)工作，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。2.營(yíng)造企業(yè)文化氣氛，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。五、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作1.負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員。2.主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。3.代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。4.負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。生產(chǎn)副總主要職責(zé)如下：一、規(guī)章制度的建設(shè)1.組織編制生產(chǎn)管理等方面的規(guī)章制度。2.組織、檢查和指導(dǎo)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行。二、生產(chǎn)過(guò)程管理1.組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督下屬各職能部門(mén)和生產(chǎn)車間的生產(chǎn)活動(dòng)。2.定期組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等生產(chǎn)會(huì)議，研究解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。三、本錢(qián)控制管理1.對(duì)所轄部門(mén)發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制。2.向下屬部門(mén)下達(dá)各項(xiàng)費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。四、生產(chǎn)平安管理1.定期對(duì)生產(chǎn)平安情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，制定和落實(shí)平安生產(chǎn)防范措施。2.排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的平安隱患，妥善處理生產(chǎn)中的重大事故。五、生產(chǎn)設(shè)備及物資管理1.審批各有關(guān)職能部門(mén)和生產(chǎn)單位新增設(shè)備購(gòu)置方案。2.安排生產(chǎn)設(shè)備的維修、保養(yǎng)，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。3.依據(jù)公司歷年銷售情況，編制年度采購(gòu)方案及預(yù)算方案。4.全面組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的原材料、物資供給工作。六、分管部門(mén)管理1.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬分管部門(mén)的員工業(yè)務(wù)工作，不斷提高工作效率。2.負(fù)責(zé)分管部門(mén)員工的培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲工作。3.負(fù)責(zé)分管部門(mén)各項(xiàng)工作的安排、協(xié)調(diào)。技術(shù)總監(jiān)主要職責(zé)如下：一、技術(shù)管理制度建設(shè)與戰(zhàn)略規(guī)劃1.組織編制技術(shù)管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)管理的相關(guān)制度，并負(fù)責(zé)審核。2.監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)規(guī)章制度在各相關(guān)部門(mén)的執(zhí)行情況。3.根據(jù)本公司開(kāi)展的戰(zhàn)略規(guī)劃與現(xiàn)狀，適時(shí)補(bǔ)充、修改、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。4.負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開(kāi)展長(zhǎng)期規(guī)劃，并組織實(shí)施。二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理1.編制新產(chǎn)品總體方案和新產(chǎn)品實(shí)施方案。2.負(fù)責(zé)落實(shí)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，并組織實(shí)施。三、工藝技術(shù)管理1.組織對(duì)技術(shù)與工藝的應(yīng)用情況進(jìn)行研究，制定產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)文件。2.組織做好技術(shù)、工藝管理與指導(dǎo)工作。3.負(fù)責(zé)處理產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵技術(shù)與工藝問(wèn)題。四、技術(shù)創(chuàng)新管理1.組織做好國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)開(kāi)展信息的收集、整理工作。2.帶著技術(shù)人員做好技術(shù)信息的專業(yè)研究與分析工作。3.提出或受理技術(shù)創(chuàng)新工程，并組織實(shí)施。五、技術(shù)合作與交流1.引進(jìn)國(guó)內(nèi)外新技術(shù)，并組織新技術(shù)的消化、應(yīng)用工作。2.組織做好技術(shù)合作、技術(shù)交流等相關(guān)活動(dòng)。六、所轄部門(mén)管理1.指導(dǎo)、監(jiān)督產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作。2.主持本公司技術(shù)管理、質(zhì)量管理的培訓(xùn)教育工作，提高技術(shù)人員的研發(fā)與應(yīng)用水平、質(zhì)量意識(shí)和管理水平。銷售副總主要職責(zé)如下：一、銷售戰(zhàn)略管理1.制定本公司的銷售戰(zhàn)略，并監(jiān)督實(shí)施。2.編制本公司各年度、季度、月度銷售方案。3.協(xié)調(diào)銷售各相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，使銷售戰(zhàn)略與銷售方案得到貫徹執(zhí)行。二、銷售系統(tǒng)制度建設(shè)及費(fèi)用管理1.組織編制銷售體系規(guī)章制度，報(bào)總經(jīng)理審批后組織執(zhí)行。2.監(jiān)督、檢查各制度的執(zhí)行情況。3.根據(jù)公司的開(kāi)展情況，適時(shí)補(bǔ)充、修改各項(xiàng)規(guī)章制度。4.編制銷售費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用的支出情況。三、市場(chǎng)管理及活動(dòng)執(zhí)行管理1.指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)研工作，審批調(diào)研報(bào)告，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果對(duì)銷售策略做出調(diào)整。2.審批市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、廣告、促銷方案，并監(jiān)督執(zhí)行。3.領(lǐng)導(dǎo)公司與外部相關(guān)單位關(guān)系的建設(shè)維護(hù)工作。四、銷售與渠道管理1.根據(jù)銷售方案編制銷售方案，并指導(dǎo)銷售目標(biāo)分解工作。2.控制管理銷售過(guò)程，對(duì)銷售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題采取有效的措施。3.組織開(kāi)展多種銷售手段，提高公司的銷售業(yè)績(jī)。4.監(jiān)督指導(dǎo)銷售回款工作。5.根據(jù)公司銷售戰(zhàn)略，組織渠道開(kāi)發(fā)和建設(shè)工作。6.掌握渠道成員資信、業(yè)務(wù)信息，保持與渠道成員的溝通。五、客戶關(guān)系管理1.監(jiān)督客戶效勞以及售后效勞情況，不斷提高效勞質(zhì)量。2.維護(hù)與客戶的良好合作關(guān)系，不斷提高客戶忠誠(chéng)度。六、銷售組織管理1.構(gòu)建合理的銷售組織，使其符合公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)展的需要。2.監(jiān)督指導(dǎo)銷售人員的培訓(xùn)、考核工作，全面提高人員素質(zhì)。行政副總主要職責(zé)如下：一、人事行政規(guī)劃管理1.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)展戰(zhàn)略，組織制定公司人事行政開(kāi)展規(guī)劃。2.審查、核準(zhǔn)人事、行政等相關(guān)規(guī)章制度、工作方案、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和各類方案。3.對(duì)人事行政制度、方案、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。二、人事工作管理1.組織建立并不斷完善公司的人事管理體系。2.監(jiān)督公司相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并根據(jù)實(shí)際情況組織修改。3.協(xié)調(diào)和指導(dǎo)公司各用人部門(mén)的人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利、員工關(guān)系管理等各項(xiàng)工作。4.負(fù)責(zé)公司高級(jí)管理人員的引進(jìn)、培養(yǎng)和調(diào)配工作。5.負(fù)責(zé)處理公司管理過(guò)程中的重大人事問(wèn)題。三、行政工作管理1.審核公司各項(xiàng)行政管理政策，并監(jiān)督實(shí)施。2.負(fù)責(zé)公司重大會(huì)議或活動(dòng)的組織、安排工作。3.協(xié)調(diào)和指導(dǎo)公司辦公行政事務(wù)、后勤、車輛的管理工作。4.負(fù)責(zé)公司突發(fā)重大行政事件的調(diào)查和處理工作。5.組織、配合上級(jí)主管部門(mén)的消防、平安檢查工作。四、公司內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)1.協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門(mén)、各相關(guān)單位的關(guān)系。2.協(xié)調(diào)公司和政府相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。五、分管部門(mén)的管理1.選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)。2.指導(dǎo)下屬制定階段工作方案并催促執(zhí)行。3.審核分管各部門(mén)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案，控制實(shí)際費(fèi)用支出。財(cái)務(wù)經(jīng)理主要職責(zé)如下：一、制定規(guī)章制度，進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃1.負(fù)責(zé)組織制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)控方法等。2.組織制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支方案及資金方案，并監(jiān)督執(zhí)行。3.依據(jù)公司內(nèi)部控制制度，組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督與內(nèi)審工作。二、財(cái)務(wù)預(yù)算及本錢(qián)控制1.組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算，并監(jiān)督各部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行情況。2.負(fù)責(zé)本錢(qián)預(yù)測(cè)、控制、分析工作，從而降低本錢(qián)消耗。三、財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)1.定期或不定期的組織財(cái)務(wù)分析工作，提交《財(cái)務(wù)分析報(bào)告》。2.參與公司重大財(cái)務(wù)問(wèn)題的決策，提出意見(jiàn)或建議。四、會(huì)計(jì)核算管理1.組織會(huì)計(jì)人員及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，組織編制和審核會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)表表。2.負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)人員搞好會(huì)計(jì)核算，正確、及時(shí)、完整的記賬、算賬、報(bào)賬，及時(shí)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料。五、部門(mén)內(nèi)部管理1.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)、選拔及配備。2.組織對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。會(huì)計(jì)主要職責(zé)如下：一、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制相關(guān)報(bào)表1.審核有關(guān)原始憑證，依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么和制度編制記賬憑證。2.匯總會(huì)計(jì)憑證，定期編制“總賬科目匯總表〞并進(jìn)行試算平衡。3.根據(jù)原始憑證、記賬憑證及“科目匯總表〞登記明細(xì)賬和總分類賬。4.定期配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，認(rèn)真核對(duì)各種憑證及賬目。5.在財(cái)務(wù)經(jīng)理的安排下，負(fù)責(zé)編制相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表。二、財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)信息提供1.隨時(shí)掌握公司在銀行的存款機(jī)現(xiàn)金余額的情況。2.做好公司的財(cái)務(wù)分析，配合財(cái)務(wù)經(jīng)理編寫(xiě)《財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)》。3.配合財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行各種財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)?！敖?jīng)濟(jì)效益月報(bào)表〞、“統(tǒng)計(jì)報(bào)表〞等，每月按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。三、納稅申報(bào)1.根據(jù)國(guó)家和公司相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)按月進(jìn)行納稅申報(bào)2.計(jì)算統(tǒng)計(jì)稅收，編制相關(guān)報(bào)表。3.辦理相關(guān)稅務(wù)手續(xù)。四、會(huì)計(jì)檔案管理1.管理相關(guān)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。2.按照會(huì)計(jì)檔案制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的一覺(jué)工作。出納主要職責(zé)如下：一、現(xiàn)金收付1.根據(jù)銀行結(jié)算制度和公司報(bào)銷制度，審核原始憑證的合法性、準(zhǔn)確性，準(zhǔn)確，及時(shí)地完成現(xiàn)金收付工作2.及時(shí)對(duì)現(xiàn)金的收付開(kāi)具或索取相關(guān)票據(jù)。3.負(fù)責(zé)工資的按時(shí)發(fā)放工作及各類款項(xiàng)的報(bào)銷。二、現(xiàn)金提存與保管1.妥善保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。2.按規(guī)定提取、送存和保管現(xiàn)金。3.準(zhǔn)確完成現(xiàn)金和銀行村礦清查工作，保證賬賬相符、賬實(shí)相符。三、銀行賬務(wù)與支票辦理1.及時(shí)將收回的支票反面書(shū)后，送交銀行進(jìn)賬，及時(shí)查對(duì)款項(xiàng)的到賬情況，填寫(xiě)銀行日記賬。2.憑領(lǐng)導(dǎo)審批的申領(lǐng)單開(kāi)具支票。3.每月及時(shí)從銀行取回對(duì)賬單，與出納流水賬核對(duì)無(wú)誤后在對(duì)賬單上加蓋公章。對(duì)未對(duì)上的款項(xiàng)要及時(shí)查對(duì)原因。四、登記日記賬1.及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬。2.每日進(jìn)行現(xiàn)金賬款的盤(pán)存，做好日清日結(jié)工作，并填寫(xiě)“出納日?qǐng)?bào)表〞。3.及時(shí)結(jié)出現(xiàn)金余額，并核實(shí)庫(kù)存，做到賬實(shí)相符。銷售內(nèi)勤主要職責(zé)如下：一、與市場(chǎng)銷售人員的聯(lián)系1.每周工作小結(jié)及市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)報(bào)表的收集、整理，及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。2.銷售人員與公司的信息交流，隨時(shí)保持與市場(chǎng)銷售人員的電話溝通，銷售政策及公司文件的及時(shí)傳達(dá)。(1)按要求進(jìn)行市場(chǎng)信息收集并提供信息報(bào)表，以書(shū)面形式報(bào)公司銷售經(jīng)理。(2)銷售人員所需資料的整理;(3)定期電話拜訪客戶，及時(shí)了解客戶的經(jīng)營(yíng)狀況、庫(kù)存狀況及市場(chǎng)需求，并作好記錄。二、對(duì)寄件、發(fā)貨、開(kāi)票、商業(yè)伙伴等的管理1、銷售資料的管理(1)文件、材料、樣品、彩頁(yè)?等(雙人或多人復(fù)核);(2)寄出材料的登記、查收、核實(shí);樣品領(lǐng)用、發(fā)放的登記;(3)物品、資料信息的寄出方式的選擇;(4)商業(yè)客戶的材料的核實(shí)登記、歸檔(證照、證書(shū)、開(kāi)票信息);(5)接、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來(lái)電來(lái)函及文件;(6)對(duì)客戶反應(yīng)的意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)傳遞、處理;(7)建立客戶檔案，并定期進(jìn)行回訪。2、購(gòu)銷合同的存檔、登記對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、催促，建立每個(gè)合同的《合同履行一覽表》，編制每個(gè)月、季、年度合同履行情況的統(tǒng)計(jì)表。將結(jié)果報(bào)銷售部經(jīng)理、總經(jīng)理。根據(jù)需要，合同執(zhí)行情況可反應(yīng)給客戶。3、發(fā)貨(雙人或多人復(fù)核)發(fā)貨前需確認(rèn)客戶訂貨訂單，記錄發(fā)貨金額;發(fā)貨時(shí)確認(rèn)隨貨附樣品、檢測(cè)報(bào)告的清單;確認(rèn)發(fā)貨方式的選擇，發(fā)貨時(shí)限的選擇，以及貨物的跟蹤。4、對(duì)所發(fā)貨物、樣品、資料等注意定時(shí)查件5、備案資料的準(zhǔn)備積極配合個(gè)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品的備案工作。三、銷售部?jī)?nèi)部管理1、對(duì)日常材料的復(fù)印、蓋章等的工作掌握和使用印章并審核，記錄和傳達(dá)重要電話內(nèi)容。2、快遞費(fèi)用結(jié)算等的工作。3、公司對(duì)外業(yè)務(wù)的交流(包括選擇公司業(yè)務(wù)合作伙伴)負(fù)責(zé)編制銷售方案以及銷售方案的催促、落實(shí);負(fù)責(zé)商業(yè)客戶業(yè)務(wù)往來(lái)和登記管理，負(fù)責(zé)商業(yè)客戶檔案的分類建立和保管，負(fù)責(zé)各類政策文件、銷售合同、數(shù)據(jù)資料的保管;以及一些物流公司的篩選。4、每日百度商橋、行業(yè)網(wǎng)站的查看，網(wǎng)絡(luò)客戶的管理和維護(hù)。四、對(duì)外招商1、依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)外公司招商來(lái)電信息的整理。2、負(fù)責(zé)招商信息的處理、回饋、聯(lián)系;3、負(fù)責(zé)潛在客戶及意向客戶的電話拜訪、效勞工作，通過(guò)電話拜訪、隨訪及時(shí)了解政策法規(guī)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)反應(yīng)，為公司制訂銷售策略提供信息。技術(shù)指導(dǎo)主要職責(zé)如下：一、組織貫徹實(shí)施國(guó)家和上級(jí)指定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)質(zhì)量管理制度。二、貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實(shí)施施工工程的質(zhì)量方案，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的交底及實(shí)施過(guò)程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項(xiàng)工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。四、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)量、平安交底，制定施工技術(shù)和平安生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的難點(diǎn)或重點(diǎn)技術(shù)事項(xiàng)。五、負(fù)責(zé)組織施工工程的質(zhì)量評(píng)定，并參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收。六、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對(duì)工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病的防治措施。七、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項(xiàng)資料，提供各工程驗(yàn)收所需資料。行政人員主要職責(zé)如下：一、依據(jù)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度人力資源需求方案，做好人才儲(chǔ)藏工作。二、協(xié)助完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編。三、編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)，完善崗位管理體系。四、負(fù)責(zé)公司招聘活動(dòng)實(shí)施工作，包括各部門(mén)招聘需求的統(tǒng)計(jì)、招聘文稿的草擬、招聘活動(dòng)的組織實(shí)施、接待引領(lǐng)新員工等工作〔主要是培訓(xùn)公司里的制度及公司簡(jiǎn)介〕。五、負(fù)責(zé)發(fā)放錄用通知，及時(shí)辦理錄用人員的招用手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同，建立人事、職稱檔案，負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)合同變更、續(xù)簽、終止、提前解除等，根據(jù)人事檔案管理有關(guān)規(guī)定，做好公司員工人事檔案整理、信息化更新工作，做好檔案保密管理。六、對(duì)離職員工會(huì)同相關(guān)部門(mén)及時(shí)辦理各項(xiàng)移交手續(xù)，做好社會(huì)保險(xiǎn)和人事檔案等內(nèi)容的移交工作，并進(jìn)行離職原因分析。七、負(fù)責(zé)公司辦公樓的日常管理工作和綜合效勞工作,確保后勤保障到位,工作順暢和環(huán)境優(yōu)雅。八、負(fù)責(zé)公布公司內(nèi)部通知，負(fù)責(zé)公司員工的社保及公積金開(kāi)戶、繳費(fèi)等先關(guān)工作。九、協(xié)助執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和維護(hù)工作秩序；十、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理；十一、負(fù)責(zé)公司全體員工的后勤保障工作，包括發(fā)放辦公用品、印制名片、辦理餐卡、定水、定票、復(fù)英郵寄等事務(wù)；十二、負(fù)責(zé)接待來(lái)賓，接聽(tīng)或轉(zhuǎn)接外部電話；十三、負(fù)責(zé)與工作內(nèi)容相關(guān)的各類文件的歸檔管理；十四、完成上級(jí)安排的其他工作任第5篇：?jiǎn)T工崗位職責(zé)重慶國(guó)平黑灣煤礦資源開(kāi)發(fā)限公司崗位工作職責(zé)礦長(zhǎng)崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的平安生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)及上級(jí)平安生產(chǎn)會(huì)議、文件精神，對(duì)本礦平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。二、組織制定和實(shí)施本礦全年平安生產(chǎn)方案，平安技術(shù)措施，每月定期總結(jié)平安生產(chǎn)情況，同時(shí)布置下月各項(xiàng)工作任務(wù)。三、定期或不定期的組織召開(kāi)平安生產(chǎn)會(huì)議，研究解決平安生產(chǎn)過(guò)程中存在的各類問(wèn)題。四、組織和引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和平安技術(shù)知識(shí)，把上級(jí)的平安指令和文件要求及時(shí)貫徹到職工中去。五、落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，考核各類人員履行職責(zé)情況，獎(jiǎng)懲清楚。隨時(shí)檢查本礦財(cái)務(wù)情況，做到錢(qián)、物、帳相符。六、經(jīng)常深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，每月下井15天以上，隨時(shí)掌握全礦平安生產(chǎn)和開(kāi)采布置情況，做到心中有數(shù)。七、維護(hù)企業(yè)利益、堅(jiān)持原那么、秉公辦事、平等待人。協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系，為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。平安副礦長(zhǎng)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查礦屬各單位對(duì)國(guó)家平安生產(chǎn)方針和有關(guān)平安法規(guī)貫徹執(zhí)行；經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，提出改善平安工作的意見(jiàn)；嚴(yán)格監(jiān)督檢查通風(fēng)、瓦斯、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、防水、防火、粉塵等工程設(shè)施和管理工作，發(fā)現(xiàn)不平安因素，要催促有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。二、參加礦井和采區(qū)設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)措施的審查，監(jiān)督檢查平安技改經(jīng)費(fèi)的合理使用和平安技改工程的完成情況。三、每月組織一次全礦平安大檢查，對(duì)查出的不平安隱患，必須指定專人限期整改，逾期不整改的追究有關(guān)人員的責(zé)任。定期召開(kāi)平安生產(chǎn)分析會(huì)，對(duì)平安生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，提出改良的措施和意見(jiàn)，并催促執(zhí)行。四、落實(shí)雨季“三防〞工作，制訂防范措施，檢查三防器材、工具到位情況，催促有關(guān)部門(mén)防止雨季淹井和雷擊事故發(fā)生。五、催促供給部門(mén)購(gòu)置煤礦井下的產(chǎn)品時(shí)必須有平安和防爆標(biāo)識(shí)。六、催促各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格要求標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做到平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，保證施工場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。七、加強(qiáng)防火的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題指定專人負(fù)責(zé)及時(shí)整改，對(duì)各類油脂、易燃、易爆、有毒、腐蝕等產(chǎn)品定期組織檢查，及時(shí)整改存在的隱患。八、發(fā)生重大事故時(shí)，協(xié)助礦長(zhǎng)指揮搶救，參與事故的調(diào)查處理。生產(chǎn)副礦長(zhǎng)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)全礦采掘生產(chǎn)及生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程中的平安管理工作，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的平安生產(chǎn)方針、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、條例等，按照《礦山平安法》、《煤礦平安規(guī)程》組織生產(chǎn)，要求班組、隊(duì)和工人嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程〞，提高工程質(zhì)量，搞好正規(guī)循環(huán)作業(yè)，催促各單位搞好平安生產(chǎn)。二、堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管平安〞的原那么，在方案、布置、總結(jié)生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)方案、布置、檢查平安工作，當(dāng)生產(chǎn)與平安發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從平安，落實(shí)平安生產(chǎn)組織措施和技術(shù)措施，保證平安生產(chǎn)。三、經(jīng)常深入井下檢查平安隱患及工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格和隱患時(shí)，必須立即組織有關(guān)人員，采取有效措施進(jìn)行處理。抓好全礦的頂板管理工作，解決頂板支護(hù)中存在的問(wèn)題。四、催促各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，做到平安生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。五、催促各單位加強(qiáng)火工品管理，對(duì)火工品的貯藏、運(yùn)輸、發(fā)放、領(lǐng)退等配備專人管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題指定專人及時(shí)處理。六、礦屬各單位發(fā)生重大事故時(shí)，必須立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助礦長(zhǎng)指揮搶救，及時(shí)組織和參加事故調(diào)查處理并制定防范措施，嚴(yán)格催促貫徹執(zhí)行。機(jī)電副礦長(zhǎng)崗位職責(zé)一、建立健全各項(xiàng)機(jī)電管理規(guī)章制度，以《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》和各項(xiàng)機(jī)電為準(zhǔn)繩、指導(dǎo)、催促各生產(chǎn)井管好、用好、維修好各類設(shè)備。二、編制全礦設(shè)備的年度、季度、月度、大、中、小修理方案及施工預(yù)算，經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后，積極組織實(shí)施。三、把好設(shè)備的選型、購(gòu)置、安裝、更新發(fā)行，合理安排和使用設(shè)備的大修費(fèi)和維檢費(fèi)，并且把握設(shè)備報(bào)廢關(guān)。四、對(duì)設(shè)備的“三大保護(hù)〞防爆性能等技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)進(jìn)行全方位督管，負(fù)責(zé)大型設(shè)備購(gòu)進(jìn)時(shí)的入庫(kù)驗(yàn)收和內(nèi)部調(diào)度。負(fù)責(zé)審核設(shè)備采購(gòu)的方案和電力調(diào)度管理工作，參加設(shè)備安裝及竣工驗(yàn)收工作。五、搞好上下壓供電管理，每月核算一次各車間電費(fèi)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，杜絕浪費(fèi)用電提倡節(jié)約用電。六、定期對(duì)各車間井下的供電線路、設(shè)備進(jìn)行平安隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提請(qǐng)相關(guān)責(zé)任人及時(shí)處理，防止機(jī)電事故的發(fā)生。七、收集、保存各類設(shè)備信息、資料，搞好機(jī)電技術(shù)檔案工作。嚴(yán)格機(jī)電圖表、臺(tái)帳、記錄的管理，做到帳、卡、物、牌板相符。八、開(kāi)展利廢利舊活動(dòng)，降低機(jī)電本錢(qián)，積極采用推廣新技術(shù)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備不斷進(jìn)行改造與更新，改善和提高設(shè)備的技術(shù)性能，以最經(jīng)濟(jì)的壽命周期，獲得最高設(shè)備綜合效率。九、組織全礦機(jī)電人員學(xué)習(xí)有關(guān)機(jī)電平安規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程和保護(hù)維護(hù)規(guī)程，定期對(duì)全礦機(jī)電人員考試考核，搞好傳、幫、帶，不斷提高機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、礦總工程師對(duì)全礦平安工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的平安生產(chǎn)方針、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、條例，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。二、負(fù)責(zé)組織制定礦井災(zāi)害預(yù)防與處理方案，并按期進(jìn)行修改補(bǔ)充，定期檢查。三、協(xié)助礦長(zhǎng)編制礦井平安技術(shù)開(kāi)展規(guī)劃和平安技術(shù)措施方案。在推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，制訂平安技術(shù)措施，并貫徹執(zhí)行。四、負(fù)責(zé)礦井“一通三防〞管理工作，組織召開(kāi)“一通三防〞分析會(huì)，組織制定防止瓦斯煤塵事故的方案、措施及“一通三防〞安技工程方案資金的使用和管理，定期審查瓦斯報(bào)表。五、組織技術(shù)人員分析研究平安生產(chǎn)情況，及時(shí)解決礦井生產(chǎn)中的平安技術(shù)問(wèn)題，預(yù)防事故發(fā)生。六、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，指導(dǎo)各單位合理分配風(fēng)量。七、嚴(yán)格審查作業(yè)規(guī)程，平安技術(shù)措施，催促檢查貫徹落實(shí)情況。八、礦井發(fā)生重大事故時(shí)，必須趕赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助礦長(zhǎng)指揮搶救工作。及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，分析事故原因，制定防范措施，總結(jié)教訓(xùn)。九、定期組織全礦技術(shù)人員培訓(xùn)，貫徹國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)，不斷提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。十、參加礦組織的平安檢查和平安辦公會(huì)議，定期向礦長(zhǎng)報(bào)告平安技術(shù)問(wèn)題，并提出自己的建議?？偧及矋徫宦氊?zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家煤炭行業(yè)的技術(shù)方針、政策、法規(guī)和規(guī)程。在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)技術(shù)、通風(fēng)、平安管理。2.掌握井下開(kāi)采情況，合理采掘布局，配合技術(shù)負(fù)責(zé)人研究處理生產(chǎn)技術(shù)上的關(guān)鍵問(wèn)題。3.負(fù)責(zé)全礦通風(fēng)系統(tǒng)管理，切實(shí)保障井下生產(chǎn)需要的有效風(fēng)量，防止瓦斯超標(biāo)。4.聽(tīng)取技安的每天平安生產(chǎn)情況匯報(bào)，并總結(jié)匯報(bào)情況，負(fù)責(zé)協(xié)助技安日常重要事項(xiàng)。5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。辦公室主任崗位職責(zé)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)方針政策，法律法規(guī)，參加礦組織的平安活動(dòng)和平安會(huì)議，員工操作規(guī)程和煤礦企業(yè)平安文化學(xué)習(xí)，不斷提高平安自身素質(zhì)和技能。2.貫徹上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)指示，及時(shí)收、發(fā)上級(jí)和有關(guān)部門(mén)的文件、資料，做好礦平安辦公會(huì)議，平安生產(chǎn)部署會(huì)議、工作會(huì)議等記錄。3.負(fù)責(zé)起草各類公文文件、收集和整理有關(guān)資料，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。4.負(fù)責(zé)新房村供給煤的管理，做好供給煤票的發(fā)放登記等工作。5.管理好辦公用品，做到精打細(xì)算、帳目清楚，方案開(kāi)支，按時(shí)與財(cái)會(huì)結(jié)算經(jīng)費(fèi)支出。6.負(fù)責(zé)供給煤、零煤款的收交款工作，同時(shí)分類按時(shí)上交財(cái)務(wù)。7.負(fù)責(zé)新房村公路養(yǎng)護(hù)管理，隨時(shí)對(duì)新房村公路的路面檢查，公路整治所用材料、工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，并會(huì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行工程驗(yàn)收。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。辦公室文員工作職責(zé)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)方針政策，法律法規(guī)，參加礦組織的平安活動(dòng)和平安會(huì)議，員工操作規(guī)程和煤礦企業(yè)平安文化學(xué)習(xí)，不斷提高平安自身素質(zhì)和技能。2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理及管理工作。熟悉檔案資料，根據(jù)需要及時(shí)、準(zhǔn)確地為使用者提供檔案。借閱時(shí)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，同時(shí)作好登記。3.接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話；接待來(lái)訪人員。4.負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送。5.負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。6.負(fù)責(zé)每天統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)、銷售情況，并上報(bào)生產(chǎn)銷售日?qǐng)?bào)表至黑金公司生技部、企化部。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。辦事員工作職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)條例以及上級(jí)有關(guān)指示、規(guī)定。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和素質(zhì)提高，掌握《煤礦平安規(guī)程》等八種煤礦平安管理的法律法規(guī)。2.負(fù)責(zé)暫代人事員社保工作，人事檔案建立、管理、銜接等工作。3.負(fù)責(zé)煤礦視頻監(jiān)控、二合一監(jiān)控系統(tǒng)的管理，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，確保效勞器各種數(shù)