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第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)2021年?10月維修?班長(zhǎng)年終工?作總結(jié)一?、思想認(rèn)識(shí)?。在上半?年,作為一?名班長(zhǎng),我?在思想上嚴(yán)?于律己,熱?愛(ài)自己的事?業(yè),以班長(zhǎng)?的要求嚴(yán)格?要求自己,?鞭策自己,?力爭(zhēng)思想上?和工作上在?同事心目中?都樹(shù)立起榜?樣的作用。?積極參加工?廠及公司_?__的各項(xiàng)?活動(dòng),如工?廠的主管講?課。半年來(lái)?,我服從和?配合領(lǐng)導(dǎo)做?好生產(chǎn)部門(mén)?各項(xiàng)工作。?我相信在以?后的工作中?,我會(huì)在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷下?,在同事們?的幫助下,?通過(guò)自己的?努力,克服?缺點(diǎn),取得?更大的進(jìn)步?。下半年,?我將更加努?力工作,勤?學(xué)苦練,使?自己真正成?為一個(gè)經(jīng)受?得起任何考?驗(yàn)的班長(zhǎng)。?二、維修?工作。在?維修工作方?面,上半年?任務(wù)都非常?重,但不管?怎樣,為了?把自己的維?修水平提高?,我堅(jiān)持經(jīng)???匆恍┫?關(guān)的書(shū)籍,?還經(jīng)常網(wǎng)上?找一些機(jī)械?維修資料,?還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)?多與同事們?聊天,從中?學(xué)習(xí)別人的?長(zhǎng)處。平時(shí)?還虛心請(qǐng)教?有經(jīng)驗(yàn)的老?師。自己也?經(jīng)常去設(shè)備?現(xiàn)場(chǎng)看、與?生產(chǎn)部門(mén)溝?通挖掘他們?對(duì)設(shè)備操作?存在的缺陷?,自己做好?筆記統(tǒng)一處?理,處理不?了的通過(guò)o?a流程上報(bào)?設(shè)備動(dòng)力部?要求他們的?技術(shù)支持。?三、班長(zhǎng)?工作。我?嚴(yán)格要求自?己,工作實(shí)?干,并能完?成領(lǐng)導(dǎo)給予?的各項(xiàng)任務(wù)?。由于我們?是機(jī)修工,?這個(gè)特殊的?職業(yè)決定了?我們必須還?有很多的工?作要做,我?服從領(lǐng)導(dǎo)的?安排,兢兢?業(yè)業(yè),主要?的完成每月?的設(shè)備保養(yǎng)?計(jì)劃工作和?日常維修工?作的安排,?還處理一些?突發(fā)性事故?。并很好的?完成了領(lǐng)導(dǎo)?安排的所有?任務(wù)。在以?后的工作,?我將一如既?往,腳踏實(shí)?地,我會(huì)更?加積極地配?合領(lǐng)導(dǎo)完成?各項(xiàng)任務(wù),?為華峰的美?好明天更加?努力。四?、考勤方面?。我在做?好各項(xiàng)工作?的同時(shí),嚴(yán)?格遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度。處理?好公司工作?與個(gè)人之間?的關(guān)系,到?目前為止,?考勤制度我?還在制定當(dāng)?中,以機(jī)修?以前的制度?為版本再增?加一些工作?的實(shí)際情況?。我將會(huì)用?最少的時(shí)間?逐步完善考?勤制度。下?半年,我將?更加勤懇,?為自己作更?多的事,自?己更加努力?學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知?識(shí),使自己?的業(yè)務(wù)水平?更上一層樓?。綜合以?上幾點(diǎn),其?中還有不足?之處,所謂?“人無(wú)完人?”,我將用?更多的時(shí)間?帶領(lǐng)機(jī)修的?全體同事發(fā)?揮他們自己?的專(zhuān)業(yè)技能?,為自己和?他們?nèi)ふ?更大的發(fā)展?舞臺(tái)。__?_同志作為?___司機(jī)?班班長(zhǎng),在?一年的工作?中,始終以?牢記一句話?:“千重要?,萬(wàn)重要,?安全行車(chē)最?重要!”。?從而使__?_在交通安?全工作中沒(méi)?有發(fā)生考核?事故。在實(shí)?際工作中他?是這樣做的?:一、遵?紀(jì)守法,安?全駕駛在日?常工作中,?___認(rèn)為?,要想開(kāi)好?安全車(chē),首?先要牢固地?樹(shù)立安全第?一的思想,?一定要學(xué)習(xí)?并遵守政府?及有關(guān)部門(mén)?的一切法令?法規(guī),服從?交通管理人?員的指揮,?真正做到“?馬達(dá)一響,?集中思想!?車(chē)輪一動(dòng),?想到群眾”?。他重視交?通安全學(xué)習(xí)?,他深刻地?認(rèn)識(shí)到:安?全行車(chē)并不?是紙上談兵?,它是成千?上萬(wàn)人民群?眾用鮮血和?生命換來(lái)的?。他一直認(rèn)?為:對(duì)待交?通事故,一?定要“三不?放過(guò)”(原?因不明不放?過(guò),整改措?施不落實(shí)不?放過(guò),處罰?不到位不放?過(guò))作為司?機(jī)班班長(zhǎng),?管理著物業(yè)?公司生產(chǎn)用?車(chē)及小區(qū)用?車(chē),物業(yè)公?司現(xiàn)有驕車(chē)?兩輛,生產(chǎn)?用客貨車(chē)一?輛,小區(qū)用?特種衛(wèi)生車(chē)?一輛,灑水?車(chē)一輛,平?時(shí)的工作職?責(zé)是管理司?機(jī)的出車(chē)任?務(wù)和車(chē)輛的?保養(yǎng),工作?量大而且瑣?碎,如何能?把工作管理?好,這是我?始終認(rèn)真考?慮的問(wèn)題,?今年一開(kāi)始?就從自身做?起,時(shí)時(shí)刻?刻能?chē)?yán)格要?求自己,在?干好本職轎?車(chē)司機(jī)的同?時(shí),他能夠?認(rèn)真做好車(chē)?輛的管理呼?派車(chē)工作,?合理利用車(chē)?輛,使每臺(tái)?車(chē)輛達(dá)到最?大利用率,?為了給公司?結(jié)省開(kāi)資,?我自學(xué)起車(chē)?輛維修技術(shù)?,通過(guò)專(zhuān)研?和刻苦學(xué)習(xí)?,在短短的?幾個(gè)月內(nèi),?他便掌握了?簡(jiǎn)單的汽車(chē)?維修技術(shù),?如果哪臺(tái)車(chē)?輛出了毛病?,我首先自?己先對(duì)車(chē)輛?進(jìn)行一次全?面排查,查?清楚是哪種?故障,有時(shí)?工作時(shí)間排?不開(kāi),我就?利用自己的?業(yè)余時(shí)間一?個(gè)人到單位?來(lái)修理車(chē)輛?,這樣不需?要到維修站?去修理的車(chē)?輛,我能夠?自己處理,?這不僅為公?司節(jié)省了汽?車(chē)維修開(kāi)資?,
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