儲(chǔ)運(yùn)部月度經(jīng)營(yíng)匯報(bào)表格課件

2014年X月份數(shù)據(jù)匯報(bào)

--儲(chǔ)運(yùn)部

目錄儲(chǔ)運(yùn)部數(shù)據(jù)分析倉(cāng)庫(kù)管理重點(diǎn)出入庫(kù)分析庫(kù)存分析物流成本分析客戶退貨分析客戶投訴、未簽回單分析流程制定、員工培養(yǎng)與庫(kù)存盤點(diǎn)安全庫(kù)存分析儲(chǔ)運(yùn)部數(shù)據(jù)分析—出入庫(kù)分析★原因與對(duì)策：原因?qū)Σ弋a(chǎn)品大類類別1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)：門用五金期初庫(kù)存

入庫(kù)

出庫(kù)

期末庫(kù)存

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

衛(wèi)浴五金期初庫(kù)存

入庫(kù)

出庫(kù)

期末庫(kù)存

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

淋浴房五金期初庫(kù)存

入庫(kù)

出庫(kù)

期末庫(kù)存

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

家具五金期初庫(kù)存

入庫(kù)

出庫(kù)

期末庫(kù)存

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

定制五金期初庫(kù)存

入庫(kù)

出庫(kù)

期末庫(kù)存

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

小計(jì)總期初庫(kù)存

總?cè)霂?kù)

總出庫(kù)

總期末庫(kù)存

總庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

儲(chǔ)運(yùn)部數(shù)據(jù)分析—物流成本分析★原因與對(duì)策：原因?qū)Σ?014年物流費(fèi)用報(bào)表（元）（按來(lái)源）類別1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)：收貨貨運(yùn)費(fèi)用

收貨快遞費(fèi)用

收貨空運(yùn)費(fèi)用

收貨小計(jì)

出貨貨運(yùn)費(fèi)用

出貨快遞費(fèi)用

出貨空運(yùn)費(fèi)用

出貨小計(jì)

貨車費(fèi)用

總計(jì)

物流費(fèi)用比率

2014年物流費(fèi)用報(bào)表（元）（按供方）供方1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)：德邦

順風(fēng)

洪陽(yáng)

小計(jì)

儲(chǔ)運(yùn)部數(shù)據(jù)分析—客戶退貨分析類別處理類型1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)：采購(gòu)部可處理

不可處理

儲(chǔ)運(yùn)部可處理

不可處理

生產(chǎn)與品質(zhì)部可處理

不可處理

業(yè)務(wù)部可處理

不可處理

其它可處理

不可處理

小計(jì)可處理

不可處理

退貨費(fèi)用比率

★原因與對(duì)策：原因?qū)Σ邇?chǔ)運(yùn)部數(shù)據(jù)分析—客戶投訴、未簽回單分析★原因與對(duì)策：原因?qū)Σ?014年儲(chǔ)運(yùn)部客戶投訴情況報(bào)表（次）類別1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)：發(fā)貨不及時(shí)

發(fā)貨不準(zhǔn)確

其它

客戶投訴比率

2014年客戶未簽回單情況報(bào)表（次）類別1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)：業(yè)務(wù)一組

業(yè)務(wù)二組

業(yè)務(wù)四組

業(yè)務(wù)五組

廣州辦

★原因與對(duì)策：原因?qū)Σ邇?chǔ)運(yùn)部數(shù)據(jù)分析—流程制定、員工培養(yǎng)與庫(kù)存盤點(diǎn)2014年儲(chǔ)運(yùn)部流程制定報(bào)表（個(gè)）類別1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)：

2014年儲(chǔ)運(yùn)部崗位職責(zé)與員工培訓(xùn)報(bào)表（個(gè)）類別1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)：

2014年倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)報(bào)表（%）庫(kù)別1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)：成品庫(kù)

半成品庫(kù)

工程庫(kù)