2022年2月財務(wù)審計工作總結(jié)

第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2021年?2月財務(wù)審?計工作總結(jié)?時光過的?飛快，__?_年公司的?工作已經(jīng)結(jié)?束了，可以?說，在__?_年的工作?中，我們?nèi)?公司的工作?人員都高效?的完成了自?己要做好的?工作。我們?的公司財務(wù)?審計部門的?工作當然也?是在發(fā)展中?，高效的完?成了公司安?排給我們的?公司，相信?我們一定能?夠做好，這?些都是我們?得來的不斷?的發(fā)展的成?果，相信我?們一定能夠?做好！_?__年是集?團公司推進?行業(yè)改革、?拓展市場、?持續(xù)發(fā)展的?關(guān)鍵年，也?是財務(wù)審計?部創(chuàng)新思路?，規(guī)范管理?的一年。財?務(wù)審計部堅?持“以市場?為導(dǎo)向，以?效益為中心?”的行業(yè)發(fā)?展思路，緊?緊圍繞集團?公司整體工?作部署和財?務(wù)審計工作?重點，團結(jié)?奮進，真抓?實干，完成?了部門職責?和公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的任務(wù)?，取得一定?的成績。為?了總結(jié)經(jīng)驗?教訓，更好?的完成__?_年的各項?工作任務(wù)，?我部就財務(wù)?、審計方面?的工作作出?總結(jié)一、?___年財?務(wù)審計工作?的簡要回顧?（一）財?務(wù)方面的工?作1、增?強財務(wù)服務(wù)?意識__?_年，我們?一如既往地?按“科學、?嚴格、規(guī)范?、透明、效?益”的原則?，加強財務(wù)?管理，優(yōu)化?資源配置，?提高資金使?用效益，把?為集團公司?的各項工作?服好務(wù)作為?我部的一項?重要工作。?為了適應(yīng)?新形勢下的?發(fā)展，財務(wù)?審計部建立?健全和完善?落實了各項?財務(wù)規(guī)章制?度。由于公?司的性質(zhì)發(fā)?生改變，要?求公司的財?務(wù)規(guī)章制度?要進行重新?修訂和完善?。根據(jù)市局?（公司）的?財務(wù)制度，?結(jié)合集團公?司的實際情?況，___?匯編了集團?的財務(wù)制度?。為了更?好的發(fā)揮財?務(wù)職能，我?們加強了對?會計基礎(chǔ)工?作的規(guī)范力?度，提高會?計信息質(zhì)量?，保證會計?信息的真實?、準確、完?整；強化財?務(wù)的預(yù)測、?分析及籌資?功能，加強?對重大投資?資金的管理?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供有效?的、及時的?數(shù)據(jù)與技術(shù)?支持。2?、預(yù)算管理?得到穩(wěn)步推?進一是細?化預(yù)算內(nèi)容?。根據(jù)各分?、子公司_?__年及_?__年明細?賬詳細分析?了收入、成?本與期間費?用的執(zhí)行情?況，按科目?進行了分類?統(tǒng)計，為各?分、子公司?的___年?全面預(yù)算奠?定基礎(chǔ)；二?是提高預(yù)算?透明度。預(yù)?算方案根據(jù)?各分、子公?司反饋回來?的意見適當?調(diào)整后，經(jīng)?總經(jīng)理審議?通過后形成?正式文件下?發(fā)至各分、?子公司，使?各單位對本?公司的預(yù)算?有一個全面?的了解，增?強了預(yù)算的?透明度；三?是增加預(yù)算?的剛性。我?們注重了預(yù)?算執(zhí)行中存?在的問題和?有關(guān)情況，?不定期的向?預(yù)算委員會?反饋情況，?對于超預(yù)算?等問題嚴格?審批程序，?對申請調(diào)整?的事項，需?經(jīng)過專門的?論證分析后?，按規(guī)定的?程序批準后?執(zhí)行。一年?以來，預(yù)算?的總體執(zhí)行?情況良好，?各分、子公?司的預(yù)算觀?念也較以前?有極大的提?高和增強，?為做好__?_年全面預(yù)?算工作積累?了經(jīng)驗。?3、充分利?用稅收政策?充分利用?國家對企業(yè)?的各項稅收?優(yōu)惠政策，?我部積極辦?理了___?物流公司、?___運輸?公司的稅收?減、免、緩?工作，并由?此取得了市?___準予?___物流?公司、__?_運輸公司?減免___?年度企業(yè)所?得稅合計_?__萬元、?營業(yè)稅__?_萬元的稅?收優(yōu)惠政策?的批復(fù)以及?___年度?___物流?公司、__?_運輸公司?所得稅減免?的批復(fù)，為?集團公司取?得了實質(zhì)性?經(jīng)濟收益。?4、切實?加強財務(wù)管?理根據(jù)集?團公司規(guī)范?財務(wù)管理、?優(yōu)化財務(wù)審?核程序、提?升財務(wù)服務(wù)?質(zhì)量和發(fā)揮?職能部門更?好地參與企?業(yè)管理的要?求，財務(wù)審?計部將財務(wù)?___管理?調(diào)整為財務(wù)?人員試行委?派制，并采?用按“統(tǒng)一?管理，分級?負責”的原?則進行管理?。財務(wù)審計?部主要具體?負責集團公?司各類資產(chǎn)?的財務(wù)監(jiān)督?、財務(wù)分析?及財務(wù)報告?和各分、子?公司的財務(wù)?管理和財務(wù)?內(nèi)部會計憑?證的稽核等?業(yè)務(wù)，充分?發(fā)揮財務(wù)審?計部的職能?作用。5?、強力整頓?財經(jīng)秩序?根據(jù)市局（?公司）財經(jīng)?秩序?qū)ｍ椪?頓工作的安?排和財務(wù)收?支自查工作?方案，集團?公司圍繞市?局“規(guī)范行?業(yè)經(jīng)營行為?，促進煙草?行業(yè)的健康?發(fā)展，為國?家創(chuàng)造和積?累的財富”?的工作思路?，以“摸清?家底、揭示?隱患、促進?規(guī)范、推動?發(fā)展”為指?導(dǎo)思想，嚴?格按照市局?（公司）的?自查要求，?認真開展財?務(wù)自查工作?。財務(wù)審計?部從嚴從細?，自上而下?對“帳外帳?”、“小金?庫”和虛列?（亂列）成?本費用、收?入分配失真?和會計核算?失真等問題?進行了自查?，并實施強?化經(jīng)濟責任?審計與加強?財經(jīng)秩序整?頓相結(jié)合，?按照“邊整/r/