2022年10月裝飾公司工作總結(jié)范文

第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2021年?10月裝飾?公司工作總?結(jié)范文_?__年轉(zhuǎn)眼?間就這樣過?去了，在過?去的一年中?，___裝?飾公司的業(yè)?績較往年業(yè)?績出現(xiàn)了較?大的增長，?公司的發(fā)展?也越來越被?看好。雖然?受金融危機(jī)?的影響，全?國樓市普遍?不景氣，售?房量較往年?并沒有大的?增長。不過?我們___?裝飾公司在?經(jīng)過數(shù)年的?發(fā)展之后，?在業(yè)界已經(jīng)?有了一定的?名氣，在加?上我們的工?作態(tài)度以及?質(zhì)量，我們?公司取得大?的發(fā)展并不?奇怪。_?__年是_?__裝飾公?司三年發(fā)展?戰(zhàn)略的第一?年，公司全?體同仁圍繞?企業(yè)的戰(zhàn)略?目標(biāo)，按照?“思想觀念?創(chuàng)新、經(jīng)營?思路創(chuàng)新、?運(yùn)營管理創(chuàng)?新”的要求?，努力拼搏?，在廣大項?目經(jīng)理的支?持和信任下?，視困難為?考驗，化挑?戰(zhàn)為機(jī)遇，?在經(jīng)營業(yè)績?、企業(yè)管理?、品牌建設(shè)?等方面均取?得了喜人的?成績。一?、注重企業(yè)?人才建設(shè)，?增強(qiáng)企業(yè)競?爭力公司?建立健全薪?酬和績效考?核體系，編?制完善《員?工手冊》，?初步形成激?勵機(jī)制，努?力形成“公?平公正、廣?納群賢、人?盡其才、能?上能下、充?滿活力”的?用人機(jī)制。?___年公?司共吸引各?類人才近_?__名，初?步實(shí)現(xiàn)“吸?引人才、留?住人才”的?人才戰(zhàn)略，?逐步增加企?業(yè)競爭力。?二、加強(qiáng)?企業(yè)文化建?設(shè)，提升企?業(yè)凝聚力?良好的企業(yè)?文化才是推?動企業(yè)發(fā)展?的真正動力?，通過企業(yè)?網(wǎng)站、企業(yè)?內(nèi)刊《空間?》的改版，?文化宣傳欄?的及時更新?，拓展游，?攝影、詩歌?、征文、羽?毛球比賽等?一系列活動?，宣傳、推?廣了企業(yè)文?化建設(shè)，增?加了員工對?企業(yè)的認(rèn)同?感，提升了?企業(yè)凝聚力?。三、以?經(jīng)營為核心?，整合資源?，推行區(qū)域?營銷模式?根據(jù)公司_?__“經(jīng)營?年”的戰(zhàn)略?定位，我們?采取更加靈?活有效、更?加務(wù)實(shí)的措?施、更科學(xué)?的運(yùn)營管理?、更優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)，轉(zhuǎn)換?經(jīng)營機(jī)制，?優(yōu)化工作流?程，強(qiáng)化服?務(wù)意識，拓?寬經(jīng)營范圍?。1、全?面推行區(qū)域?營銷模式，?實(shí)行區(qū)域市?場責(zé)任營銷?根據(jù)公司?歷史經(jīng)營數(shù)?據(jù)和市場發(fā)?展?jié)摿⑷?國市場劃分?為四個經(jīng)營?區(qū)域，其中?重點(diǎn)、成熟?市場劃分為?一、二、三?區(qū)，由區(qū)域?經(jīng)理對其進(jìn)?行責(zé)任經(jīng)營?，明確責(zé)任?與考核指標(biāo)?，按產(chǎn)值指?標(biāo)每季度對?區(qū)域經(jīng)理進(jìn)?行績效考評?，區(qū)域經(jīng)理?的績效工資?、獎金與工?程產(chǎn)值直接?掛鉤，激發(fā)?了區(qū)域經(jīng)理?的主觀能動?性，提高員?工責(zé)任心和?服務(wù)意識。?2、加大?區(qū)域市場開?發(fā)力度，完?善分支機(jī)構(gòu)?經(jīng)營管理?公司進(jìn)一步?加大區(qū)域市?場開發(fā)力度?，根據(jù)公司?的戰(zhàn)略布局?，___年?先后在__?_、無錫，?___青島?，___，?江西___?、___等?地設(shè)立了分?公司，進(jìn)一?步完善公司?市場營銷網(wǎng)?絡(luò)，為下一?步公司經(jīng)營?規(guī)模再__?_階打下了?堅實(shí)的基礎(chǔ)?。與此同時?，公司注重?對各分支機(jī)?構(gòu)的支持、?服務(wù)和管理?，制定實(shí)施?了《分支機(jī)?構(gòu)管理手冊?》。根據(jù)《?管理手冊》?，公司先后?與___、?___、_?__、__?_、無錫、?青島、江西?等分支機(jī)構(gòu)?簽定了經(jīng)營?責(zé)任書?！?管理手冊》?的實(shí)施對構(gòu)?建公司與各?分支機(jī)構(gòu)之?間的良性運(yùn)?行機(jī)制、明?確各分支機(jī)?構(gòu)的經(jīng)營責(zé)?任、增強(qiáng)各?分支機(jī)構(gòu)的?經(jīng)營效能等?方面起到了?巨大的推動?作用。3?、合理利用?經(jīng)營資源，?加強(qiáng)經(jīng)營配?套服務(wù)意識?為了更好?地服務(wù)項目?經(jīng)理，提高?工程中標(biāo)率?，我們制定?了《客戶管?理制度》，?針對項目經(jīng)?理的實(shí)際情?況和工程的?特點(diǎn)，從設(shè)?計方案、標(biāo)?書評審、投?標(biāo)___、?預(yù)算報價、?財務(wù)支持等?方面給予專?業(yè)的建議和?相應(yīng)的服務(wù)?。___?年，公司合?同總產(chǎn)值_?__萬元,?其中設(shè)計合?同___萬?元，實(shí)際完?成產(chǎn)值__?_萬元，較?好地完成了?公司的經(jīng)營?目標(biāo)，取得?了良好的經(jīng)?營效益。在?公司同仁以?及廣大項目?經(jīng)理的共同?努力下，_?__年，公?司精心打造?了潮流前線?地鐵商場、?大慶沃爾瑪?購物廣場、?___sm?廣場等商城?裝飾裝修工?程;青島奧?運(yùn)帆船中心?、___欽?州白海豚大?酒店、__?_珞珈山國?際酒店等高?標(biāo)準(zhǔn)星級賓?館裝修工程?;中國鳳凰?大廈、洛陽?高新區(qū)火炬?大廈、__?_國貿(mào)委青?島培訓(xùn)中心?綜合樓等辦?公樓精裝修?工程;集智?大廈、國家?體育___?湛江潛水運(yùn)?動員公寓等?建筑幕墻工?程及中國農(nóng)?業(yè)銀行總部?大樓、__?_地鐵五號?線宋家莊站?等公共建筑?工程。通/