企業(yè)內(nèi)刊策劃文案_第1頁
企業(yè)內(nèi)刊策劃文案_第2頁
企業(yè)內(nèi)刊策劃文案_第3頁
企業(yè)內(nèi)刊策劃文案_第4頁
企業(yè)內(nèi)刊策劃文案_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)內(nèi)刊策劃方案一、 內(nèi)刊的必要性1、 企業(yè)文化發(fā)展的需要:內(nèi)刊即企業(yè)內(nèi)部刊物,不能公開銷售,但可以公開贈閱。企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化承載的載體,也是企業(yè)文化的外化形式。企業(yè)家在以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊建立企業(yè)文化的時候,他必須對企業(yè)的歷史和未來作出闡釋和描繪,企業(yè)文化的演進的過程,在很大意義上是企業(yè)家對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上,它必須以文字的形式“固化”,才能持續(xù)并廣泛傳播。企業(yè)內(nèi)刊是伴隨企業(yè)文化演進的一個舞臺,也是企業(yè)文化演進的一個歷史記錄。2、 提升企業(yè)競爭力的需要:當今時代成就大事業(yè)的中國企業(yè)家,不僅要靠經(jīng)濟的力量,而且更重要的是要以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊,來吸引廣大的人力資本,形成永續(xù)的競爭力。企業(yè)文化是中國經(jīng)濟發(fā)展到現(xiàn)階段的一個必然結(jié)果。隨著企業(yè)文化的進步,企業(yè)內(nèi)刊的創(chuàng)辦和發(fā)展日益受到企業(yè)的重視,近10多年以來,企業(yè)自辦報刊蔚然成風,說明中國企業(yè)越來越重視企業(yè)的內(nèi)部輿論導向,同時也開始懂得合理地利用內(nèi)刊這個工具,來為企業(yè)的內(nèi)部文化傳播和外部品牌傳播等鋪路。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前國內(nèi)共有企業(yè)自己創(chuàng)辦的非贏利性“企業(yè)內(nèi)刊”12000多種,而且每年還在以25%左右的速度遞增,企業(yè)自辦的內(nèi)刊由于數(shù)量多,內(nèi)容豐富,時效性、針對性強,使其影響不斷擴大,已經(jīng)成為了社會各界關(guān)注的一種新媒體。調(diào)查顯示,企業(yè)內(nèi)刊目前正煥發(fā)著勃勃生機,而企業(yè)內(nèi)刊在其定位、內(nèi)容、風格、目標讀者等方面都獨具特色,儼然一道美麗的“文化風景”。較有影響的企業(yè)內(nèi)刊有:《萬科》、《實達》、《溝通》、《聯(lián)想》、《萬通》、《四通人》、《新南方》、《寶安風》、《三木信息》等等,凡是規(guī)模大的一點民營企業(yè),正規(guī)一點的企業(yè),現(xiàn)在都有自己的刊物,或者反過來說,如果你的企業(yè)沒有一本內(nèi)刊,你的企業(yè)文化就值得質(zhì)疑。3、 特色營銷發(fā)展的需要:企業(yè)既要面對公眾又要面對自己的員工,要對公眾、員工承擔責任和義務,要與他們及時進行動態(tài)的溝通,要推廣自己的理念、產(chǎn)品和服務,沒有一個自己控制的媒體,是非常不方便的。致力特色營銷的深圳市百年春投資發(fā)展有限公司,即將在全國各地形成一個龐大的銷售網(wǎng)絡,包括各省級分公司、各市級專賣店和區(qū)縣級專賣店、以及無數(shù)沒有形態(tài)的加盟店,尤其是BNC會員具有消費者和銷售人員的雙重身份。這就意味著處在BNC銷售網(wǎng)絡中的任何人都既是BNC客戶,也是BNC員工(銷售人員),而如何與這些分散在全國各地的特殊員工群體進行及時動態(tài)的溝通,推廣BNC的理念、產(chǎn)品和服務……最好的辦法當然就是創(chuàng)辦BNC企業(yè)內(nèi)刊。二、 創(chuàng)刊宗旨及目的:1、 宗旨:有效推進企業(yè)文化建設,全面提升企業(yè)競爭力。即對內(nèi)建設企業(yè)文化和對外樹立企業(yè)形象的雙重使命。2、 目的:1、企業(yè)上下及各部門之間的交流互動II、 亮麗風采的對外展示III、 企業(yè)成長歷程的忠實記錄W、企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉V、 學習氛圍、團隊精神的有效渲染W(wǎng)、 傳播健康理念、引導健康生活三、 內(nèi)刊的目標定位:1、 內(nèi)部員工2、 分公司、專賣店人員3、 各級會員4、 目標會員(潛會員)5、 合作伙伴單位(友好往來單位)四、 辦刊策略及實施方案:1、 確定為內(nèi)刊而不是“內(nèi)報”雜志這種形式更適合企業(yè),中國企業(yè)辦雜志成了時髦,因為雜志比報紙更易操作,且便于攜帶保存。雜志是持續(xù)運行的文本、動態(tài)的文本、開放的文本、互動的文本,可以隨時根據(jù)社會和企業(yè)的變化做文章。2、 刊名確定為《百年春》一一刊名請文化顧問林凡先生書寫??晒┻x擇的刊名有《百年春》、《百年春人》、《百年春風采》、《百年春???、《百年春交流》、《百年春通訊》、《百年春視窗》、《百年春導刊》、《百年春之聲》、《百年春論壇》、《百年春家園》、《百年春月刊》、《百年春之路》……對以上一系列刊名進行比較,唯有《百年春》給人以一種大氣和經(jīng)久不衰的感覺,其它刊名乍一看都是有局限性和側(cè)重點的,而深圳百年春投資發(fā)展有限公司的目標是朝國際化、多元化、系統(tǒng)化領(lǐng)域發(fā)展的百年企業(yè),因此內(nèi)刊在各個時期(或者說企業(yè)發(fā)展的各個階段)的宣傳側(cè)重點也是不一樣的,刊名《百年春》最適應于這種“變”。另外,“百年春”三個字作為企業(yè)名稱本身就意義深遠,“百年春”三個字作為內(nèi)刊同樣也將被賦予更加深遠的意義。與企業(yè)同名的內(nèi)刊有:《萬科》、《華潤》、《創(chuàng)智》、《中科創(chuàng)業(yè)》、《華僑城》、《清華紫光》、《天安》、《和光》、《南方測繪》、《先科電子》、《百江》、《中國海外》、《上海貝爾》、《星星》、《萬通》、《鳳凰光學》、《實達》、《聯(lián)想》等。3、 內(nèi)刊的欄目安排與定位:I、 基本欄目:即每期內(nèi)刊必有的欄目II、 常用欄目:即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目III、 臨時欄目:即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時開辟的欄目4、 具體欄目的構(gòu)想:刊首寄語:創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞,以后每期內(nèi)刊可根據(jù)公司的新舉措(政策)或行業(yè)的新動向,適當?shù)匕l(fā)表看法或提出問題,對員工(會員)起到思想上引導或激勵作用。[每期限1篇稿,編輯部供稿]公司動態(tài):即公司新聞,公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報道,或是公司新出臺的一些對員工(會員)有益的新政策的報道等。[每期多則新聞稿或圖片新聞,編輯部供稿]封面故事:對封面圖片進行人物故事的挖掘,或是圖片背后所隱藏的事件的報道。[每期限1篇稿,編輯部供稿]團隊風采:以圖片展示為主、輔以簡單的文字說明,展示銷售團隊(會員)的風采,并烘托出“愉悅地旅游,開心地工作”這一主題。[每期展示一個團隊的多張圖片或展示多個團隊各一張圖片,攝影組供稿]精英故事:星級總裁的故事,以訪談錄或報告文學的形式出現(xiàn),并配有星級總裁的照片、個人簡介、以及座右銘、愛好等。[每期限1篇稿,編輯部供稿]會員沙龍:會員可以在這里盡情地發(fā)表各自對公司的看法、意見、見解,或是提出問題,形式不限、文體不限,篇幅在300-800字之間,每期刊登3—5位會員的來稿。[每期3-5篇稿,會員供稿]健康人生:介紹一些健康的生活習慣、保健知識,以及會員與營養(yǎng)學講師之間的溝通,以健康問答的形式,會員提出問題,由營養(yǎng)學講師進行解答。[每期3-5篇稿,王遠東主持欄目并供稿]暢游天下:員工(會員)旅途中的親身體驗或感受,文體不限、篇幅不限,以及介紹旅游小常識、下一次旅游景點的預告和景點的介紹。[每期3-5篇稿,員工(會員)供稿,常識和預告由編輯部、商務旅游部供稿]特別報道:針對員工(會員)感興趣的話題、特別想了解的人或事而特別策劃的一個報道重點。[每期限1篇稿,編輯部供稿]成長足跡:員工(會員)或者是一個團隊在BNC成長的歷程,個人價值的實現(xiàn)過程。[每期限1篇稿,員工(會員)供稿]員工(會員)隨筆:屬于副刊的重點欄目,員工(會員)的來稿,話題不限,只要是員工(會員)的親身經(jīng)歷或感受就行。[每期限1篇稿,員工(會員)供稿]保健品風云:即保健品行業(yè)動態(tài)報道,或是對保健品行業(yè)的動向(新舉措、新政策)發(fā)表看法或評價。[每期限1篇稿,編輯部供稿]家人家事:圍繞“幸福家園”這一主題而拓展的一個欄目,反映員工(會員)的家人家事,譬如僑遷新居、家人健康狀況的良好改變等。[每期限1篇稿,會員供稿]總裁信箱:即董事長信箱(或總經(jīng)理信箱),員工(會員)的投訴、建議,或是心聲的吐露。[每期可多則,員工(會員)與公司領(lǐng)導的互動]編讀往來:員工(會員)對內(nèi)刊的建議或評價,從公司動態(tài)到員工心聲、從管理知識到產(chǎn)品知識等建議,或是從版式設計到出版發(fā)行等方方面面的建議與評價,并給予針對性地解答。[每期可多則,員工(會員)與編輯部的互動]5、內(nèi)刊的職能定位:I、 要說企業(yè)家想說的話。要努力去了解他的思想,把他想說的話說出來。II、 續(xù)說企業(yè)家沒有說完整的話。要掌握企業(yè)家的一些最基本的企業(yè)理念和思想原則,把企業(yè)家對人生、對社會、對企業(yè)、對人、對事的觀念,以不同的形式表達出來。III、 要反映廣大員工(會員)對企業(yè)家的心聲。內(nèi)刊不應當只是領(lǐng)導的聲音,而應該體現(xiàn)企業(yè)中各種不同的聲音。因為企業(yè)文化是一個互動的過程,如果沒有員工(會員)的聲音、沒有不同的聲音,企業(yè)內(nèi)刊就沒有了生命力。W、把企業(yè)家的話中帶普遍意義的理論提煉出來,或者是幫助企業(yè)家把說過的話上升到理論的高度。最終職能就是:把金錢變?yōu)榫瘢⑹惯@種精神回過頭來能變?yōu)榻疱X。五、內(nèi)刊的編輯方針及編輯職責:1、 企業(yè)內(nèi)刊首先要服務于企業(yè):企業(yè)給了內(nèi)刊以生命的源泉,內(nèi)刊又要反過來向企業(yè)滲透滴滴甘霖菁華。企業(yè)內(nèi)刊必須以服務企業(yè)為旨,內(nèi)刊才是有生命的、鮮活的、生動的。企業(yè)內(nèi)刊服務于企業(yè)主要應體現(xiàn)在:與企業(yè)牽手相攜,讓企業(yè)腳踏實地健康成長、逐步壯大。2、 要盡量使內(nèi)刊更具可讀性:企業(yè)內(nèi)刊可讀性的強弱直接昭示著內(nèi)刊的成功與否,影響著辦刊人(企業(yè)家)所要宣導的思想、理念、經(jīng)驗被讀者領(lǐng)悟的程度。企業(yè)內(nèi)刊的一個顯著的優(yōu)點和長處,那就是作者也是讀者,刊物所報道的人和事,就在作者和讀者之中,刊物與作者、讀者之間的互動性非常強,也非常及時,三者之間互相影響,所以就此方面而言,企業(yè)內(nèi)刊更有理由與義務讓員工(會員)讀來親切可感、愛不釋手!因此,企業(yè)內(nèi)刊完全有理由辦得生動活潑、好讀耐讀。譬如:一個讓人過目不忘的標題,一幅讓人玩味不已的插圖,文字的簡練、流暢、生動,欄目的參與性等等,這都直接關(guān)系到內(nèi)刊的可讀性。3、 內(nèi)刊中副刊內(nèi)容的定性:“深處種菱淺種稻,不深不淺種荷花”。大凡報紙雜志都會留有副刊版面,企業(yè)內(nèi)刊也不例外,副刊內(nèi)容是一份報刊重要的組成部分。副刊內(nèi)容大都為文藝作品,不外乎小說、故事、隨筆、詩歌、書畫攝影等體裁形式,但其內(nèi)容的定性,直接影響著報刊的分量與風格,是決定報刊成功與否的一個重量級砝碼,雖“副”不副。內(nèi)刊的副刊內(nèi)容應為企業(yè)員工(會員)創(chuàng)作的文藝作品,主要以反映個人情感生活,有較強的休閑性(休閑本是副刊內(nèi)容最主要的特征之一)。因此,內(nèi)刊要盡量多采用企業(yè)員工(會員)的稿件,雖然并非每一個人都有很高的文學天賦,甚至其文筆可能嫩稚不夠優(yōu)美,但若是源于生活,從心靈出發(fā),即使是樸素的、簡單的、粗糙的,也是可讀的、新鮮的、感人的。I、盡量多一些與企業(yè)相關(guān)的作品。II、多一些勵志性、積極的作品,增強員工個人信心和企業(yè)凝聚力。III、貼近員工真實生活,更具親切感。4、 內(nèi)刊的細節(jié)決定成功:態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成功。企業(yè)內(nèi)刊的細節(jié),主要體現(xiàn)在兩個方面,一是與讀者交流的細心,二是版面圖文的細致。內(nèi)刊面對讀者,應誠心相見,不糊弄、不搪塞、不設防,對員工(會員)關(guān)心的問題,盡可能利用內(nèi)刊的特點優(yōu)勢,展開探討,對讀者提出的相關(guān)內(nèi)刊內(nèi)容、版式、風格等等意見或建議,無論正確、可行性與否,均給予完全的尊重,盡可能給予回復;適時舉行編者、作者、讀者座談會,仔細傾聽來自各方面的、各層次的每一個發(fā)音。探討并收集好的意見,盡快在內(nèi)刊上具體實施運作,日臻使內(nèi)刊成熟起來,形成自己的特有風格,逐漸為更多的讀者所接受、喜愛。5、 要有海納百川的寬闊胸襟:企業(yè)內(nèi)刊的優(yōu)勢,就是勿需一味迎合讀者的趣味而把自己裝扮得春色撩人,企業(yè)內(nèi)刊完全可以按照企業(yè)、編者自己的意愿,讓內(nèi)刊辦得更有個性。企業(yè)內(nèi)刊雖只是面對很少一部分群體的內(nèi)部交流刊物,卻應有一種海納百川的寬闊胸襟,坦誠客觀面對企業(yè)內(nèi)的人和事,與員工(會員)之間真情互動,及時汲取各種新的、有益的思想理念,擁抱八面來風,大膽實踐于刊物,逐漸成長為本企業(yè)背景下一道獨特的光彩奪目的文化風景。6、 做好編輯工作的原則:內(nèi)刊編輯是一個組織者,在每期組稿的過程中都要做大量的組織工作,如:欄目策劃、專題采訪、發(fā)函約稿、親自撰稿、命題請同事寫稿等。但無論工作多么繁雜,都必須不斷地朝以下幾方面努力。1、細心加精心,避免各種謬誤與讀者見面。II、從實際出發(fā),不故弄玄虛、嘩眾取寵。I、認真聽取讀者意見,及時盡力改進,虛心接受善意的批評,不浮躁,不意氣用事。W、多借鑒、多學習、使自身的相關(guān)技能、水平,以及綜合素質(zhì)不斷完善提高。六、內(nèi)刊建設的戰(zhàn)略性:企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的載體,是渠道,是工具。企業(yè)內(nèi)刊既具有企業(yè)的特色,又具有媒體的特點,因此就不能把企業(yè)內(nèi)刊辦成企業(yè)的技術(shù)手冊、生產(chǎn)手冊之類的東西,也不能辦成專業(yè)的文藝期刊。企業(yè)內(nèi)刊建設應具有戰(zhàn)略性。對一個企業(yè)來說,優(yōu)秀企業(yè)文化的形成非一朝一夕之功,是企業(yè)長期建設的結(jié)果,作為為企業(yè)文化服務的企業(yè)內(nèi)刊,它的戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)文化的長期建設戰(zhàn)略而制定,因此也具備企業(yè)文化戰(zhàn)略的一些特點,比如長期性、連貫性等等。每一期內(nèi)刊之間都有一個連貫和發(fā)展性的內(nèi)在因素在里面,保持辦刊的長期性和連貫性。內(nèi)刊編輯始終要站到企業(yè)文化戰(zhàn)略的高度上去衡量,去觀察,去思考。企業(yè)文化的核心在于精神層面,而企業(yè)文化的制度層面,行為層面,物質(zhì)層面都是精神層面的外部沿展。這些層面都是精神層面的表現(xiàn)形式,因此無論組織企業(yè)文化活動,還是辦企業(yè)內(nèi)刊都要始終堅持企業(yè)文化精神層面這個核心。企業(yè)內(nèi)刊的建設和發(fā)展在每個不同時期具有不同的功能和表現(xiàn),企業(yè)文化是長期提煉的結(jié)果,這個結(jié)果的形成也是企業(yè)內(nèi)刊長期有計劃、有階段、有層次長期服務的結(jié)果。在企業(yè)文化形成階段,企業(yè)內(nèi)刊就要用正確的思想去引導,去武裝、去強化,去訓導教育,讓企業(yè)的每一個員工(會員)大腦中建立這個概念、這個意識。在企業(yè)文化發(fā)展階段,企業(yè)內(nèi)刊就要利用企業(yè)內(nèi)刊去貫徹、去落實,去鞏固,讓企業(yè)文化不斷完善和持續(xù)改進。企業(yè)內(nèi)刊在企業(yè)文化戰(zhàn)略的不同發(fā)展階段的任務和工作重點都是不一樣的。企業(yè)內(nèi)刊編輯需要時刻站在企業(yè)文化戰(zhàn)略發(fā)展的高度上,深刻理解企業(yè)內(nèi)刊的定位和功能,只有這樣,企業(yè)內(nèi)刊才能永葆“青春活力”,企業(yè)文化建設才會如虎添翼,經(jīng)久不衰。七、 內(nèi)刊的稿源、設計及印刷:1、征集稿源的激勵機制:企業(yè)內(nèi)刊要實現(xiàn)內(nèi)外合一,不僅僅需要有內(nèi)部人員的聲音(公司領(lǐng)導、員工),同時也需要有外部的聲音(會員、潛會員等),以實現(xiàn)內(nèi)外對接。因此,內(nèi)刊的稿源必須具備多元化的特點。那么,如何更好地調(diào)動他們的積極性,鼓勵他們踴躍投稿?對于非編輯部稿源可以從以下幾種方案中任選一種:1、 實行稿酬制度,按每1000字多少錢的稿費標準計算。II、 將投稿列入績效考核(制定績效考核制度),與工資、年終獎金等掛溝。III、 進行榮譽鼓勵,每季度頒發(fā)一次內(nèi)刊通訊員榮譽證書,并評選出優(yōu)秀通訊員頒發(fā)獎品和榮譽證書。2、 內(nèi)刊的設計及印刷:內(nèi)容決定形式,形式即為內(nèi)容的一部分。優(yōu)秀的內(nèi)刊不僅需要有好的欄目策劃、好的選題、好的稿源,還需要有好的設計、印刷。所謂書刊設計,一定是“編輯設計”,也就是說,設計師要充分理解編輯的意圖。要實現(xiàn)編輯的想法,就得有一種合適的形式來表達編輯的組稿意圖,就必須有一個非常默契的制作助手(設計師)。在編輯、設計,即內(nèi)容和形式都得到了把握,刊物的印制和發(fā)行也不可忽視,編輯再棒,設計再好,印制太差的內(nèi)刊也很難吸引住目光。I、 設計風格:創(chuàng)新、現(xiàn)代、簡單、精致。II、 印刷材質(zhì):彩色銅板紙印刷。I、出版時間:每月一期,月初出版。八、 編輯工作流程及其它事項:1、 編輯部編制:主編1名、設計師1名、編輯兼校對1名2、 編輯委員會成員:I、 顧問:II、 總編審:III、 總編:W、執(zhí)行總編:V、 副總編:W、 執(zhí)行主編:W、編輯校對:伽、版式設計:3、編輯出版流程:I、 編前會:每期內(nèi)刊出版前,召集編委會成員討論并確定當期的宣傳重點,執(zhí)行主編向編委會領(lǐng)導匯報當期的組稿情況和組稿意向,并經(jīng)領(lǐng)導審議通過。II、 稿件簽發(fā):當期所有稿件到位后,由執(zhí)行主編交由執(zhí)行總編審稿并簽字,再交總編審簽字確認。I、小樣簽發(fā):當期內(nèi)刊小樣設計出來后,交編委會領(lǐng)導傳閱,并由執(zhí)行總編和總編審簽字確認。W、印刷出版:按執(zhí)行總編和總編審簽字確認的小樣版本出菲林并印刷裝訂成冊。V、 編評會:內(nèi)刊印刷出來后,在第一時間內(nèi)交編委會領(lǐng)導翻閱,并在一周內(nèi)召集編委會成員召開

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論