xxxx企業(yè)文化與品牌建設(shè)五年規(guī)劃

我行我秀精心整理文檔，如有侵權(quán)請(qǐng)告知我行我秀精心整理文檔，如有侵權(quán)請(qǐng)告知企業(yè)文化與品牌建設(shè)三年規(guī)劃公司自1997年創(chuàng)建以來，走過了二十幾年的輝煌歷程。在公司董事會(huì)的英明決策和卓越領(lǐng)導(dǎo)之下，全員共同努力奮斗之下，公司一步一個(gè)腳印，穩(wěn)步上升，創(chuàng)造出了一個(gè)個(gè)令人引以為豪的業(yè)績(jī)！建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)、具有特色的企業(yè)文化，是當(dāng)前和今后時(shí)期的一項(xiàng)十分重要的工作，是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，打造“百年老店”的重要保證。為了鞏固并加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)成果，系統(tǒng)性、全面性地開展企業(yè)文化工作，促使全員統(tǒng)一思想，并在實(shí)際工作行為中踐行，打造品牌，結(jié)合公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際狀況和目標(biāo)需求，現(xiàn)制定《企業(yè)文化與品牌建設(shè)三年規(guī)劃（2021年——2023年）》。以企業(yè)五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，以提高企業(yè)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以企業(yè)核心價(jià)值觀為導(dǎo)向，以促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展為宗旨，以充分調(diào)動(dòng)員工積極性為核心，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力，科學(xué)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，著眼于內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)外加強(qiáng)品牌形象建設(shè)，提升全員的精神境界、價(jià)值觀念和職業(yè)素養(yǎng)，激發(fā)管理活力，為的發(fā)展加油助力！二、建設(shè)原則一）繼承傳統(tǒng)，與時(shí)俱進(jìn)二十幾年歷程，積累了寶貴的精神財(cái)富，要發(fā)揮優(yōu)良企業(yè)傳統(tǒng)文化，同時(shí)又要與時(shí)俱進(jìn)，探索在新的國(guó)際國(guó)內(nèi)發(fā)展形勢(shì)下，在新的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)下，在企業(yè)跨越發(fā)展的新階段的新舉措，要在自我不斷超越中實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)文化的先進(jìn)性。馬克思主義認(rèn)為：“人們自己創(chuàng)造自己的歷史，但他們并不是隨心所欲地創(chuàng)造，而是在直接碰到的從過去繼承下來的條件下創(chuàng)造。企業(yè)文化建設(shè)也是這樣，它應(yīng)該是在傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上進(jìn)行增值開發(fā)，否則企業(yè)文化就會(huì)失去存在的基礎(chǔ)，也就沒有生命力。增值開發(fā)就是對(duì)傳統(tǒng)文化進(jìn)行借鑒，棄其糟粕，取其精華。（二）重點(diǎn)突出，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，要妥善處理好眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，既要立足當(dāng)前抓細(xì)抓實(shí)，又要全盤統(tǒng)籌、總體規(guī)劃、重點(diǎn)推進(jìn)；處理好母子文化的關(guān)系，在貫徹集團(tuán)文化的前提下，創(chuàng)造性地開展文化建設(shè)，解決企業(yè)管理中的具體問題和薄弱環(huán)節(jié)；要處理好內(nèi)聚人心與外塑形象的關(guān)系,使其互相協(xié)同、彼此互動(dòng)、整體提升。（三）上下認(rèn)同，全員踐行員工是企業(yè)文化的創(chuàng)造者、實(shí)踐者和建設(shè)者，企業(yè)文化是全員行為規(guī)范和價(jià)值觀念，要全員參與、人人踐行、上下認(rèn)同一致，才能營(yíng)造積極進(jìn)取、健康向上的文化氛圍。（四）以人為本，注重個(gè)性文化應(yīng)以人為載體，人是文化生成與承載的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者，也體現(xiàn)于企業(yè)的全體職工。企業(yè)文化建設(shè)中要強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團(tuán)體意識(shí)的形成，首先是企業(yè)的全體成員有共同的價(jià)值觀念，有一致的奮斗目標(biāo)，才能形成向心力，才能成為一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的整體。個(gè)異性是企業(yè)文化的一個(gè)重要特征。文化本來就是在本身組織發(fā)展的歷史過程中形成的。每個(gè)企業(yè)都有自己的歷史傳統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，企業(yè)文化建設(shè)要充分利用這一點(diǎn)，建設(shè)具有自己特色的文化。企業(yè)有了自己的特色，而且被顧客所公認(rèn)，才能在企業(yè)之林中獨(dú)樹一幟，才有競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。三菁建設(shè)目標(biāo)公司未來三年企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)是：按照“一年夯牢基礎(chǔ)、兩年實(shí)現(xiàn)突破、三年卓有成效”的思路，全面完成企業(yè)文化“梳理整合、宣貫落地、提升創(chuàng)新”三大目標(biāo),以文化力提升管理創(chuàng)新能力，大力營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)各項(xiàng)管理的科學(xué)化，為公司的持續(xù)快速建設(shè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（一）對(duì)內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)1.建設(shè)目標(biāo)：全面推進(jìn)CIS系統(tǒng)建設(shè)，建設(shè)精神文化、制度文化、物質(zhì)文化，打造企業(yè)形象。提高團(tuán)隊(duì)凝聚力向心力，打造一流的鋼鐵隊(duì)伍。2.十項(xiàng)主要工作：（1）文化理念提煉、手冊(cè)編寫全面開展并扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化調(diào)研工作、精準(zhǔn)提煉企業(yè)文化理念，編寫高水準(zhǔn)的《企業(yè)文化手冊(cè)》、《企業(yè)文化故事與案例》、《員工訓(xùn)條》等。完善企業(yè)文化機(jī)制建立《企業(yè)文化管理制度》，完善企業(yè)文化工作流程。完善《內(nèi)刊管理辦法》、《通訊員管理辦法》、《企業(yè)文化培訓(xùn)計(jì)劃與制度》等等制度，建立企業(yè)文化激勵(lì)機(jī)制。內(nèi)刊建成品牌刊物內(nèi)刊《***》，建成集團(tuán)核心刊物、行業(yè)內(nèi)品牌刊物，與《中國(guó)***》雜志合作改版，在國(guó)內(nèi)***部門、業(yè)主監(jiān)理單位、行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)發(fā)行。健全企業(yè)文化培訓(xùn)體系每月中旬舉行培訓(xùn)，涉及：企業(yè)文化推廣、職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行力、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)習(xí)力、新員工入職、PPT及PS等常用軟件培訓(xùn)，剪輯制作培訓(xùn)視頻并上傳smis共享,供全員學(xué)習(xí)交流。推進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè)推進(jìn)部門文化建設(shè)，宣貫企業(yè)文化理念，建立內(nèi)部溝通交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理創(chuàng)新。開展企業(yè)文化活動(dòng)做好年會(huì)等各類活動(dòng)與會(huì)議的配合與宣貫工作。開展企業(yè)內(nèi)部溝通交流會(huì)、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、技能競(jìng)賽、征文比賽、攝影比賽、素質(zhì)拓展活動(dòng)、讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)、集體旅游活動(dòng)、聯(lián)歡會(huì)等等。唱響《企業(yè)之歌》司歌的作詞作曲，宣貫推廣。成為企業(yè)全員久唱不衰的永恒曲、主旋律。做好企業(yè)文化墻建設(shè)在總部走廊、前臺(tái)建設(shè)文化墻，在大區(qū)本部、各項(xiàng)目部建設(shè)文化墻，每年至少更新2次。(9)各類PPT制作公司介紹PPT等宣傳資料的規(guī)范統(tǒng)一。(10)日常性文字工作喜報(bào)賀信、致辭、慰問信、短信平臺(tái)、員工每月生日賀卡、公司大事記等日常性文字工作(二)對(duì)外——品牌形象建設(shè)1.建設(shè)目標(biāo)：塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度，展現(xiàn)品牌。2.八項(xiàng)主要工作：(1)建設(shè)一流網(wǎng)站網(wǎng)站改版，新增各類功能，建成具有一流水平的網(wǎng)站,名副其實(shí)的企業(yè)對(duì)外展示的窗口。將“內(nèi)部論壇”真正運(yùn)營(yíng)起來，成為溝通交流的平臺(tái),定期維護(hù)更新。(2)抓緊宣傳冊(cè)改版積極推進(jìn)宣傳冊(cè)改版，宣傳冊(cè)文案修改、重新設(shè)計(jì)、印刷發(fā)放。(3)跟進(jìn)宣傳片制作宣傳片解說詞重新修改、宣傳片拍攝跟進(jìn)。(4)設(shè)計(jì)企業(yè)品牌形象廣告目前公司形象廣告無法體現(xiàn)公司實(shí)力與品牌，需選定合適的廣告公司，設(shè)計(jì)出一套高水平的企業(yè)品牌形象廣告，在行業(yè)期刊刊登，完美展現(xiàn)企業(yè)形象。(5)行業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng)**協(xié)會(huì)、《中國(guó)***》雜志社等協(xié)會(huì)每年都召開行業(yè)會(huì)議及活動(dòng)。積極報(bào)道公司在行業(yè)協(xié)會(huì)中的活動(dòng)。與新聞媒體保持良好關(guān)系與新聞媒體建立并保持良好關(guān)系，每年完成2次對(duì)公司總裁的采訪報(bào)道，對(duì)外新聞投稿不少于10篇。號(hào)召并獎(jiǎng)勵(lì)全員尤其是技術(shù)人員在行業(yè)期刊發(fā)表論文，每年不少于5篇。開展公益慈善事業(yè)公益慈善事業(yè)策劃實(shí)施每年2次，通過組織義工、捐款等多種形式樹立口碑，對(duì)外展示公司社會(huì)責(zé)任感。對(duì)外宣傳、評(píng)優(yōu)申報(bào)材料寫作積極進(jìn)行評(píng)優(yōu)申報(bào)材料編寫，申報(bào)企業(yè)評(píng)優(yōu)、企業(yè)家評(píng)優(yōu)材料每年不少于3次，全面提高企業(yè)知名度。四、重點(diǎn)工作之具體方案(一)對(duì)內(nèi)宣傳、企業(yè)文化建設(shè)方面對(duì)內(nèi)宣傳有多種形式，如企業(yè)內(nèi)刊、文化墻、評(píng)先選優(yōu)、文藝活動(dòng)、素質(zhì)拓展訓(xùn)練等形式。有效的宣傳形式可起到良好的效果。我們要精心提煉企業(yè)文化理念，編寫《企業(yè)文化手冊(cè)》，將《***》辦成行業(yè)品牌刊物，推進(jìn)文化墻建設(shè)，組織豐富多彩的文藝活動(dòng)，開展素質(zhì)拓展訓(xùn)練。我們要從多個(gè)方面入手，使企業(yè)文化深入人心，塑造并傳播良好的企業(yè)形象，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高經(jīng)營(yíng)管理的高效，弘揚(yáng)積極向上的企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神！1.將內(nèi)刊《***》辦成高水平、行業(yè)品牌刊物在三年內(nèi)，努力將《***》打造成一個(gè)行業(yè)的品牌刊物，集團(tuán)的形象名片，為集團(tuán)和公司打造一個(gè)更廣闊的發(fā)展平臺(tái)。即：公司品牌宣傳的平臺(tái)，政企之間溝通的平臺(tái)，行業(yè)企業(yè)之間交流的平臺(tái)?！?**》發(fā)展思路：第一步：2011年，完善制度、全面改版階段完善《***》工作流程，規(guī)范從約稿、編輯、校對(duì)、排版、印刷、發(fā)行、發(fā)放稿酬、舉辦活動(dòng)等一系列流程的管理。站在行業(yè)高度，精心設(shè)計(jì)，廣約稿件，全面改版。第二步：2012年，質(zhì)量提高、水平成熟階段取得獨(dú)立刊號(hào)，以贈(zèng)閱的方式與《中國(guó)***》一起發(fā)行，做到流程比較順暢，刊物稿源比較充足，內(nèi)容的可讀性比較高，在行業(yè)內(nèi)取得一定的認(rèn)可度。第三步階段——2013年，打造精品、成就品牌階段追求卓越，打造精品，向高端品牌雜志邁進(jìn)，將《***》辦成如《建造師世界》(