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篇一:施工員發(fā)言稿

怎樣做好一名棟號長

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我叫xxx,是xxx項(xiàng)目部3、4號樓棟號長,主要負(fù)責(zé)3、4號樓區(qū)域施工管理及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。xxx,總建筑面積約13萬平方米,是一個(gè)綜合型住宅小區(qū),地下兩層整體地下室,地上八棟28~32層的住宅樓及商鋪。該項(xiàng)目從2012年11月份開工,截止目前A區(qū)4棟樓主體結(jié)構(gòu)已封頂。非常榮幸能夠參加這次項(xiàng)目管理研討會。

xxx是一個(gè)住宅項(xiàng)目,工期要求緊,地理位置特殊。汛期來臨之前必須完成地下室結(jié)構(gòu)施工及回填土工作,因此工程進(jìn)度要與長江水位賽跑。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),項(xiàng)目經(jīng)理制定了幾條制度以確保進(jìn)度和質(zhì)量:一是例會制度。在趕工期階段,項(xiàng)目部每天召開碰頭會。在會上棟號長需要填寫施工人數(shù)統(tǒng)計(jì)表,以便項(xiàng)目部準(zhǔn)確掌握各區(qū)域真實(shí)的工人數(shù)量,合理安排勞動力。還要填寫混凝土澆筑時(shí)間表,以便直觀看出各棟號各樓層的施工天數(shù),將生產(chǎn)管理進(jìn)行量化。對于棟號長提出的問題,大家一起商討進(jìn)而給出最佳解決方案。二是混凝土澆筑匯簽單制度。混凝土澆筑前必須由項(xiàng)目部的鋼筋質(zhì)檢、模板質(zhì)檢及支模架質(zhì)檢,驗(yàn)收合格后在匯簽單上簽字,生產(chǎn)經(jīng)理才會安排混凝土計(jì)劃。三是樣板引路制度。每個(gè)棟號砌體開始施工時(shí),要求先完成一層標(biāo)準(zhǔn)層施工,包括砌體、水電、消防、弱電等,然后各專業(yè)部門提出問題,由項(xiàng)目部統(tǒng)一解決,從而保證后續(xù)標(biāo)準(zhǔn)層施工的質(zhì)量和進(jìn)度。四是考核制度,項(xiàng)目經(jīng)理定期安排我們進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí),然后進(jìn)行考試,并將考試成績計(jì)入我們的日常考核中。此外,我們項(xiàng)目部從利用地下水作為現(xiàn)場施工用水、辦公區(qū)生活區(qū)節(jié)約用電、砌體施工采用預(yù)制干粉砂漿等方面積極響應(yīng)綠色施工號召,為保護(hù)環(huán)境貢獻(xiàn)一份力量。由于我們在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行以上制度,才取得了一個(gè)月完成10層主體結(jié)構(gòu)的良好成效。

下面我就我在施工方面的一些經(jīng)驗(yàn)和想法以及工作心得和大家分享一下,不足之處請大家批評指正。

作為一名棟號長,想要做好本職工作,我認(rèn)為必須要重視以下三點(diǎn):

1、正確處理個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,團(tuán)結(jié)互助實(shí)現(xiàn)共贏

對于項(xiàng)目管理,光靠個(gè)人的力量是非常單薄的,我認(rèn)為必須調(diào)動團(tuán)隊(duì)成員的積極性,讓施工人員充分參與進(jìn)來,才能依靠團(tuán)隊(duì)合作精神,發(fā)揮優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)。

安全生產(chǎn)是我們建筑行業(yè)的一項(xiàng)重要工作,容不得有一絲的疏忽。它需要項(xiàng)目部每個(gè)管理人員引起重視,互相監(jiān)督,互相幫助,共同把安全管理制度落到實(shí)處,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。雖然我不是專職安全員,但在日常工作當(dāng)中我始終把安全生產(chǎn)放在第一位,我在現(xiàn)場走到哪看到哪,發(fā)現(xiàn)安全隱患會在第一時(shí)間進(jìn)行處理,遇到專業(yè)性強(qiáng)的問題我會及時(shí)向安全員反饋,推動解決。我們要多方面提高管理人員的安全意識和執(zhí)行意識,堅(jiān)持“防重于治”的原則,在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

工程質(zhì)量是我們施工企業(yè)的生命線,也是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根本保證。工程質(zhì)量的保證同樣需要團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的參與。在團(tuán)隊(duì)管理中,我會嚴(yán)格要求工人按技術(shù)交底施工,但我從不搞粗暴管理,因?yàn)槊钍降闹肛?zé)并不能產(chǎn)生良好的效果,只有進(jìn)行平等的溝通,曉之以理動之以情才能解決問題。工人也是需要得到尊重和認(rèn)可的,如果發(fā)現(xiàn)工人有做得好的地方,我會及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng);如果發(fā)現(xiàn)有做得不好或者不到位的地方,我不會一味的叫他們整改,而是自己先去調(diào)整,多數(shù)情況下我都調(diào)整不好,但我覺得這是我參與其中的一種表現(xiàn),而當(dāng)我調(diào)整不好再去喊工人來整改時(shí),他們基本上都沒有抵觸情緒,很配合的進(jìn)行整改。所以我認(rèn)為,只有做好工作和生活中的每一個(gè)細(xì)節(jié),正確處理個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,才能凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,通過團(tuán)隊(duì)提升質(zhì)量,最終實(shí)現(xiàn)共贏!

2、建立積極的工作心態(tài),踏實(shí)勤懇成就自我

項(xiàng)目進(jìn)度是工程能否盈利的一個(gè)關(guān)鍵因素。作為棟號長,我的任務(wù)就是按時(shí)按質(zhì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,只有我們都做好了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,領(lǐng)導(dǎo)的整體進(jìn)度安排才能得以實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然,在施工過程中也難免遇到大大小小的困難,其實(shí)所謂的困難并沒有我們想象的那么可怕,只要我們保持積極的心態(tài),困難就像彈簧,我強(qiáng)它就弱,要把困難當(dāng)做鋪路石,用它鋪出一條通往成功的康莊大道。

我們的項(xiàng)目能夠達(dá)到目前的進(jìn)度,也有一個(gè)趕工期的過程。在這個(gè)過程中,

公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門都給予了極大的支持和幫助,項(xiàng)目管理人員的傾力配合也同樣令人感動。因?yàn)橼s工期,管理人員晚上加班已經(jīng)成了家常便飯,幾乎沒有周末,領(lǐng)導(dǎo)也是天天住現(xiàn)場。但我們沒有一個(gè)人抱怨,看到各個(gè)區(qū)域的工期逐步的趕上來,每個(gè)人都很有成就感。

我常常想,棟號長就是要發(fā)揮“老?!本?,吃苦耐勞、踏實(shí)勤懇、團(tuán)結(jié)和洽。我們要有積極的工作心態(tài),當(dāng)我們每一天都全身心的投入到工作中,會覺得很充實(shí),很快樂,充實(shí)來源于我們所積累的經(jīng)驗(yàn),快樂來源于我們所獲得的成就感。公司的崗位責(zé)任制使每個(gè)員工都能發(fā)揮自己的聰明才干,而完美的履行崗位的職責(zé)要求我們必須全力以赴、踏踏實(shí)實(shí)、全身心投入的工作,因?yàn)槲覀儗?、對?xiàng)目都有一份責(zé)任并且還擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)賦予我們的信任。我可以不夠精通也可以不夠聰明,但必須踏實(shí)、勤奮、敬業(yè)、積極、彌補(bǔ)不足!

3、不斷的學(xué)習(xí)與思考,取長補(bǔ)短適當(dāng)定位

工作中我也常常會遇到不懂的問題,這使我認(rèn)識到工作并不意味著學(xué)習(xí)的結(jié)束,而正是學(xué)習(xí)的開始,只有不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取,才能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是我們項(xiàng)目部的一項(xiàng)重要工作,為了提高我們的專業(yè)水平,張經(jīng)理會組織我們參觀其他工地,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)和長處,取長補(bǔ)短。還定期安排我們進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和考試,以此鞭策我們建立終身學(xué)習(xí)態(tài)度,在不斷地學(xué)習(xí)中提高專業(yè)知識和積累工作經(jīng)驗(yàn)。張經(jīng)理平時(shí)要求我們棟號長要適當(dāng)拔高自己的定位,棟號長就是各自區(qū)域的小項(xiàng)目經(jīng)理,要負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等各項(xiàng)工作,讓我們的能力得到全面的提高。

最后我希望公司能提供更加形式多樣的學(xué)習(xí)機(jī)會,讓我們開闊視野,了解行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和前沿技術(shù)。比如讓技術(shù)負(fù)責(zé)人給施工員講課,讓施工員了解到要成為一名技術(shù)負(fù)責(zé)人必備的能力和素質(zhì)。還可以組織同屆施工員進(jìn)行形式多樣的交流,以便發(fā)現(xiàn)差距和不足,促進(jìn)共同進(jìn)步。

在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中,我們也遇到了許多困難和問題。在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的關(guān)心和幫助下,項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)我們以最大的努力、最快的速度克服了困難,解決了問題。我們一定會繼續(xù)努力,以踏實(shí)勤懇的工作作風(fēng),以積極樂觀的工作心態(tài)面對新的挑戰(zhàn),迎接新的勝利。

最后,祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康,工作順心!謝謝大家!

篇二:施工單位先進(jìn)個(gè)人發(fā)言稿

2013年度先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!

首先,我代表所有先進(jìn)個(gè)人,向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!回顧2012,在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,在項(xiàng)目經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在部門經(jīng)理嚴(yán)格要求下,我們認(rèn)真做好本職工作,同時(shí)協(xié)助其他各部門完成相應(yīng)的工作。大家無論遇到什么樣的困難,都不會退縮,而是以“XXXX職工”特有的堅(jiān)韌意志去克服困難、戰(zhàn)勝困難。當(dāng)然,我們今天所取得的成績離不開項(xiàng)目各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫助,離不開各位同事的大力支持和配合。良好的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌,團(tuán)結(jié)向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情,使我們能夠圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。是大家認(rèn)可了我們的成績,為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點(diǎn)滴進(jìn)步,領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵,并給予了充分的肯定和榮譽(yù)!

我們一致認(rèn)為榮譽(yù)是大家的、是集體的,沒有你們,我們將一無所成。今天我們能夠被評為2012年度的先進(jìn)個(gè)人,感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛,使我們能夠在綜合素質(zhì)和工作能力等諸多方面逐步走向成熟和完善,在人生的道路上一步一個(gè)腳印的踏實(shí)前進(jìn),

我認(rèn)為,所有獲獎的同志都不會沉醉在今天的榮譽(yù)中,我們將繼續(xù)努力奮斗,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)他人的長處,使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善,認(rèn)真履行崗位職責(zé),踏實(shí)工作,愛崗敬業(yè),始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,全心全意地投入到工作中,以此來回報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵和期盼。

在此,也借這個(gè)機(jī)會,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福。

謝謝大家!

篇三:工程部優(yōu)秀員工匯報(bào)

工程部優(yōu)秀員工匯報(bào)

——XXX

XXX工程部工程師XXX同志,自進(jìn)入沈陽XXX投資有限公司以來,負(fù)責(zé)工程部施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)、管理和公司部門溝通協(xié)調(diào)工作。自入司工作以來兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、始終如一的全面的完成工程部各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。作為一名共產(chǎn)黨員,XXX同志處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在工程專業(yè)知識學(xué)習(xí)、管理技能培訓(xùn)、公司部門和同事之間的溝通協(xié)調(diào)、公司及部門制度的認(rèn)真貫徹與落實(shí)等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,自己以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績,贏得了廣大公司員工的普遍好評。

一、堅(jiān)定理想信念,樹立黨員形象

從某種意義上說黨員形象就是崗位形象。一個(gè)黨員在本職崗位中發(fā)揮了先鋒模范作用,就為群眾樹立了良好的榜樣。作為一名長期在黨領(lǐng)導(dǎo)下的老黨員,我深刻知道到我的一舉一動都會直接或間接的影響到身邊同志的工作激情。所以在日常生活和平時(shí)的工作中,我堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)新知識開拓視野,用科學(xué)的發(fā)展觀來豐富自己的頭腦,牢固正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

在平時(shí)的工作中,我時(shí)時(shí)刻刻處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行,不斷增強(qiáng)自己專業(yè)知識、加強(qiáng)自身文化素養(yǎng),嚴(yán)格的按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度,無論是工作還是生活中都力求率先垂范,發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。在與同事相處時(shí),總是以“與人為善”的心態(tài)對待每一個(gè)人,把黨組織的溫暖通過自己傳輸給每位同事;在現(xiàn)場工作時(shí),自己始終積極主動,認(rèn)真的檢查現(xiàn)場的安全、質(zhì)量問題,努力的推進(jìn)現(xiàn)場工作,獲得了良好的效果。

二、勇于開拓創(chuàng)新,努力做好本職工作

我在進(jìn)入公司以來,工程部各位專業(yè)工程師為骨干力量的專業(yè)團(tuán)隊(duì),緊密的團(tuán)結(jié)在以李家榜董事長為核心、孫成林副總為指揮、王金兵總監(jiān)為急先鋒的領(lǐng)導(dǎo)周圍,高效、迅速、有序的落實(shí)公司的每項(xiàng)決策和計(jì)劃安排。

“晴天一身灰、雨天一身泥”正是我們工程人最真實(shí)的寫照。4月~10月份是沈陽地區(qū)一年當(dāng)中最高效的建筑施工黃金期,我每天早晨6點(diǎn)就到現(xiàn)場對每家施工單位每日施工人員數(shù)量、施工部位、工作計(jì)劃落實(shí)情況、施工安全隱患以

及施工質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題立即向各專業(yè)工程師進(jìn)行通報(bào)反饋,并組織現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場查驗(yàn),要求施工單位認(rèn)真落實(shí)整改要求,從而最大限度的保證工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)公司既定的任務(wù)目標(biāo)。

在沈陽匯豐商業(yè)大樓施工階段,10家施工單位現(xiàn)場同時(shí)交叉作業(yè)施工,在這工期緊、任務(wù)重、工作面大、施工單位綜合素質(zhì)參差不齊等極其復(fù)雜的施工環(huán)境下,我們工程部每位工程師每天面臨著巨大的壓力,面對著現(xiàn)場接踵而來的大量信息反饋,我們逐條梳理、逐項(xiàng)解決,爭取把所有問題消除在萌芽期,為保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。

周末加班、深夜值班是工程部的家常便飯。為了搶工期、為了給施工單位管理人員爭取有效的工作時(shí)間,我們把每天的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會安排在了晚上進(jìn)行,每天晚上匯報(bào)當(dāng)天的工作完成情況和次日工作安排、反饋當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和提出問題解決方案、處理各專業(yè)施工單位間的矛盾協(xié)調(diào),往往一個(gè)會開完已經(jīng)到了晚上9點(diǎn)多鐘。工程部的絕大部分成員的家庭都在外地,為了保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施,大家放棄了與家人團(tuán)聚的時(shí)間,恪盡職守互勉互勵的守候在各自的崗位上。

三、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,深入一線發(fā)揮先鋒模范作用

有一種感情,是互勉互勵共進(jìn)退;有一種動力,是唇齒相亡齊奮進(jìn)。進(jìn)入公司的這段時(shí)間,我與企業(yè)一起走過了許多的風(fēng)風(fēng)雨雨——規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的熟悉與掌握、工程項(xiàng)目的變更與調(diào)整、項(xiàng)目實(shí)施的反饋與落實(shí)。這期間有成功的喜悅,有迷茫的痛楚,也有失敗的挫折,一切的一切都成為我人生旅途中寶貴經(jīng)驗(yàn)的積淀,我深知作為一個(gè)“工程人”就要胸懷大志、腳踏實(shí)地的認(rèn)真做好每一件事情,這不光是企業(yè)的要求,也是我自身必須做到的!

乘風(fēng)破浪會有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。虛心接受批評和建議,努力完成工作,經(jīng)歷了一個(gè)有著多年文化積累的企業(yè)的洗禮,使我變成一個(gè)做事踏實(shí)、仔細(xì)、處事不驚的大人。無論是在任何場合,我都以我是XXX集團(tuán)一份子而驕傲,時(shí)刻維護(hù)著企業(yè)的形象。我知道企業(yè)給予我這么好的歷練機(jī)會,我就應(yīng)該去好好的把握,在這個(gè)平凡的崗位上恪盡職守、努力工作。

不進(jìn)則退,這對于企業(yè)和個(gè)人而言都是亙古不變的真理。不論是企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展都會有他不可避免的巨大壓力,當(dāng)前社會競爭如此激烈,占據(jù)大市場就

是占有成功。我們應(yīng)當(dāng)化壓力為動力,把企業(yè)的壓力分配到每個(gè)員工的身上,讓每個(gè)人都凝成一股勁,充分發(fā)揮集體的優(yōu)勢。企業(yè)在發(fā)展中不斷的探索發(fā)展之路,成功之路,如今終于走出了一條具有自身特色的道路。如今來自市場競

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