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職工董事、職工監(jiān)事制度一、建立職工董事、職工監(jiān)事制度的重要意義由職工民主選舉出的職工代表進入董事會、監(jiān)事會、擔任董事、監(jiān)事,代表職工參與企業(yè)管理、決策和監(jiān)督和制度?;蚵毠ご髸裰鬟x舉產(chǎn)生的。建立職工董事、職工監(jiān)事制度:是深化國有企業(yè)改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求;是職工在國有獨資和國有控股公司中主人翁地位和權利的體現(xiàn);是協(xié)調(diào)勞動關系的客觀要求。建立職工董事、職工監(jiān)事制度:將進一步推進黨的全心全意依靠工人階段指導方針在企業(yè)中的貫徹和落實;進一步完善企業(yè)的法人治理結(jié)構;加強企業(yè)經(jīng)營決策者與勞動者之間的聯(lián)系;保證從源頭上維護職工的合法權益;促進職工隊伍整體素質(zhì)的提高。建立職工董事、職工監(jiān)事制度的工作,是隨著我國建立社會主義市場經(jīng)濟體制、國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度而逐步開展起來的。PAGEPAGE61995中就明確提出職工代表進董事會、監(jiān)事會問題;1999年,為配合建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,全總把建立職工董事會、職工監(jiān)事制度列人“五突破一加強”,作為工會的一項重要日常工作。大進展。職工董事、職工監(jiān)事在參與公司重大決策,維護職工合法權益、加強監(jiān)督等方面發(fā)揮了一定的作用。二、職工董事、職工監(jiān)事產(chǎn)生的依據(jù)及條件1、45事會中的職工代表由公司職工民主選舉產(chǎn)生?!钡?6121定:“公司研究決定有關工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護、勞動保險等涉及職工切身利益的問題,應當事先聽取公司工會和職工的意見,并邀請工會或者職工代表列席有關會議。”56122經(jīng)營的重大問題、制定重要的規(guī)章制度時,應當聽取公司工會和職工的意見和建議?!焙蛧锌毓晒镜亩聲捅O(jiān)事會都要有加。”2主要是為了企業(yè)的決策和監(jiān)督,保證企業(yè)決策機構和監(jiān)督機構在工作過程中始終與職工群眾保持密切聯(lián)系,直接聽取來自職工群眾的意見和建議。從而增強企業(yè)決策和管理的科學化、民主化,并對企業(yè)高級管理人員的決策和管理過程實施監(jiān)督。要堅持職工董事、職工監(jiān)事必須從本企業(yè)工會干部、一般管理干部一線工人中的職工代表生。3《公司法》、《公司章程》中有關董事、監(jiān)事任職條件的規(guī)定以及必須是職工代表等硬性規(guī)定。職工董事、職工監(jiān)事必須突出以下三個條件:一是能夠代表和反映職工群眾的意見和要求,并監(jiān)事會與職工群眾意見的作用;二是具有一定的經(jīng)濟管理知識,熟悉企業(yè)管理或有相關的工作經(jīng)驗,對本公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個這樣才能在參與企業(yè)的決策和監(jiān)督過程中,參得上,議得準;三是敢于抵制各種違紀行為和不正之風。否則,勢必會在參與決策和監(jiān)督過程中,特別是職工意見與企業(yè)管理層意見不一致時,不能堅持原則,人云亦云,甚至坐錯位置。4的比例問題,《公司法》中都未作明確規(guī)定,目前,全國各地出臺的有關規(guī)定也不盡一致。重慶市規(guī)定:25工會織,是《勞動法》、《工會法》明確規(guī)定的職工利益的代表者和維護者。工會主席是經(jīng)全體會員民主選舉,代表和維護職工會主席監(jiān)事的首選候選人是順理成章的。從工作上講,工會是職代會的工作機構,有工會分會、工會小組等健全的網(wǎng)絡,工會主席、副主席任職工董事、職工監(jiān)事可以依靠工會組織網(wǎng)絡和職代會開展工作,既可以全面準確地反映職工的意見和要求,還可以通過工會組織和職代會,把董事會的決策迅速傳達到每一個工會小組、每一位會員和職工?,F(xiàn)實中,有的單位認為,工會主要是起民主監(jiān)督作用,工會主席應作為職工代表進入監(jiān)事會,可以更好地發(fā)揮工會的監(jiān)督作用。但職工監(jiān)事只能列席董事會,在決策中沒有表決權。工會主席不進入董事會企業(yè)的決策層就缺乏代表性,不利于決策的科學、民主,也影響工會的源頭參與。因此,工會既要有人進入董事會,也要有人進入監(jiān)事會。

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