建設(shè)工程質(zhì)量控制培訓(xùn)課件_第1頁
建設(shè)工程質(zhì)量控制培訓(xùn)課件_第2頁
建設(shè)工程質(zhì)量控制培訓(xùn)課件_第3頁
建設(shè)工程質(zhì)量控制培訓(xùn)課件_第4頁
建設(shè)工程質(zhì)量控制培訓(xùn)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩155頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

建設(shè)工程質(zhì)量控制第一節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概述第二節(jié)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)簡介第三節(jié)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制第四節(jié)工程施工質(zhì)量控制第五節(jié)工程設(shè)備制造安裝質(zhì)量控制第六節(jié)工程質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收第七節(jié)質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)分析方法第八節(jié)建設(shè)工程質(zhì)量控制案例建設(shè)工程質(zhì)量控制第一節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概述1第一節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概述一工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概念二工程項(xiàng)目質(zhì)量控制任務(wù)三工程項(xiàng)目質(zhì)量控制原理第一節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概述一工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概2一工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概念(一)工程項(xiàng)目質(zhì)量包括:工程質(zhì)量(使用價(jià)值及屬性)完成工程的工作質(zhì)量(決策、設(shè)計(jì)、施工、保修)滿足法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求滿足承包合同要求一工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概念(一)工程項(xiàng)目質(zhì)量3(二)影響工程質(zhì)量的因素人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境(三)工程項(xiàng)目質(zhì)量特點(diǎn)影響因素多隱蔽性強(qiáng)波動(dòng)性大終檢拆解難評(píng)價(jià)方法特殊(四)建設(shè)工程質(zhì)量特性適用性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性(二)影響工程質(zhì)量的因素4(五)建設(shè)工程質(zhì)量形成

1、項(xiàng)目可行研究及決策

2、工程勘察設(shè)計(jì)

3、工程施工

4、工程竣工驗(yàn)收(六)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制確定控制對(duì)象規(guī)定控制標(biāo)準(zhǔn)制定控制方法明確檢驗(yàn)手段動(dòng)態(tài)進(jìn)行控制及時(shí)找出偏差分析偏差原因針對(duì)采取措施(五)建設(shè)工程質(zhì)量形成5(七)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任

1、根據(jù)質(zhì)量法規(guī)、合同文件分析

2、產(chǎn)品生產(chǎn)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任設(shè)計(jì)質(zhì)量由設(shè)計(jì)單位承擔(dān)直接責(zé)任供貨質(zhì)量由供貨單位承擔(dān)直接責(zé)任施工質(zhì)量由施工單位承擔(dān)直接責(zé)任

3、監(jiān)控單位對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)控責(zé)任(七)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任6二工程項(xiàng)目質(zhì)量控制任務(wù)(一)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的意義

1、百年大計(jì)質(zhì)量第一

2、質(zhì)量責(zé)任重于泰山

3、直接影響項(xiàng)目(質(zhì)量、成本、進(jìn)度)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

4、關(guān)系到所期待工程的使用功能

5、關(guān)系到承包商的資信二工程項(xiàng)目質(zhì)量控制任務(wù)(一)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的意義7(二)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制任務(wù)

1、決策階段確定明確的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)

2、設(shè)計(jì)階段按承包合同要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)

3、施工階段按承包合同要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工、采購、驗(yàn)收交付工程,并修補(bǔ)缺陷(二)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制任務(wù)8(三)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)遵循的原則質(zhì)量第一以人為核心預(yù)防為主堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工序銜接全面監(jiān)控為用戶服務(wù)用數(shù)據(jù)說話(三)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)遵循的原則9三工程項(xiàng)目質(zhì)量控制原理(一)PDCA循環(huán)原理計(jì)劃P(plan)實(shí)施D(do)檢查

C(check)處理A(Action)三工程項(xiàng)目質(zhì)量控制原理(一)PDCA循環(huán)原理10(二)三階段控制原理事前控制事中控制事后控制

(預(yù)控)(自控與監(jiān)控)(偏差糾正)(三)動(dòng)態(tài)控制原理

實(shí)施值與目標(biāo)值比較偏差原因糾正措施(二)三階段控制原理11(四)三全控制原理

1、全面質(zhì)量控制(1)工程質(zhì)量與完成工程的工作質(zhì)量(2)完成工程(決策、設(shè)計(jì)、采購、施工、監(jiān)控)各方

2、全過程質(zhì)量控制決策、設(shè)計(jì)、采購、施工、驗(yàn)收

3、全員參與控制每個(gè)崗位全員參與(四)三全控制原理12(五)控制點(diǎn)控制原理設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)重點(diǎn)控制質(zhì)量控制點(diǎn):關(guān)鍵技術(shù)重要部位控制難度大影響大經(jīng)驗(yàn)欠缺處新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝(五)控制點(diǎn)控制原理13第二節(jié)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)簡介一ISO9000標(biāo)準(zhǔn)二質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施與認(rèn)證第二節(jié)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)簡介一ISO9000標(biāo)準(zhǔn)14一ISO9000標(biāo)準(zhǔn)(一)ISO9000由來由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)頒布

ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)(1987年頒布)

ISO9000、ISO9001、ISO9004族標(biāo)準(zhǔn)(2000年頒布)我國將其轉(zhuǎn)化為國家標(biāo)準(zhǔn)(見下述內(nèi)容)一ISO9000標(biāo)準(zhǔn)(一)ISO9000由來15(二)GB/T19000-2000族標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成1、GB/T19000-2000

表述質(zhì)量管理體系及其術(shù)語2、GB/T19001-2000

規(guī)定質(zhì)量管理體系要求3、GB/T19004-2000

提供質(zhì)量管理體系指南4、ISO19011

提供管理與實(shí)施環(huán)境審核指南(二)GB/T19000-2000族標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成16(三)GB/T19000-2000族標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)(1)適應(yīng)于各類產(chǎn)品(2)采用過程方法結(jié)構(gòu)(3)提出質(zhì)量管理八項(xiàng)原則(4)具有靈活度(5)強(qiáng)調(diào)管理者作用(6)突出持續(xù)改進(jìn)(7)強(qiáng)調(diào)有效性和效率(8)文件化更加靈活(9)顧客參與評(píng)價(jià)(10)概念明確易于理解(11)增強(qiáng)了與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的相容性(三)GB/T19000-2000族標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)17(四)質(zhì)量管理八項(xiàng)原則以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)者作用、全員參與、過程方法、過程作為系統(tǒng)、持續(xù)改進(jìn)、有效決策、與供方互利(四)質(zhì)量管理八項(xiàng)原則18(五)ISO9000在我國企業(yè)中推廣的必要性

1、是產(chǎn)品進(jìn)入國際市場的需要

2、是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要使企業(yè)質(zhì)量工作科學(xué)化、規(guī)范化,是國內(nèi)市場的需要

3、是加強(qiáng)質(zhì)量控制的需要

4、是建立高品位企業(yè)文化的需要,有利于企業(yè)的競爭與發(fā)展(五)ISO9000在我國企業(yè)中推廣的必要性19二質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施與認(rèn)證(一)質(zhì)量體系的建立1、質(zhì)量體系的結(jié)構(gòu)(1)質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限(2)組織結(jié)構(gòu)(3)資源和人員(4)工作程序(5)技術(shù)狀態(tài)管理二質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施與認(rèn)證(一)質(zhì)量體系的建立202、質(zhì)量體系文件(1)質(zhì)量手冊(cè)(2)質(zhì)量體系文件(3)質(zhì)量計(jì)劃(4)質(zhì)量記錄2、質(zhì)量體系文件21(二)質(zhì)量體系的實(shí)施質(zhì)量方針目標(biāo)

產(chǎn)品壽命周期階段質(zhì)

建立質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)

確定選擇要素改

編制質(zhì)量體系文件

具有持續(xù)提供符合要求產(chǎn)品能力

進(jìn)

質(zhì)量體系審核

···

質(zhì)量體系評(píng)審和評(píng)價(jià)(二)質(zhì)量體系的實(shí)施22(三)質(zhì)量認(rèn)證1、質(zhì)量論證的內(nèi)容(1)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證

1)安全認(rèn)證:符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求

2)合格認(rèn)證:符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求以合格證書及標(biāo)志表示(2)質(zhì)量管理體系認(rèn)證由認(rèn)證機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)發(fā)證認(rèn)證的依據(jù)是GB/T19001(三)質(zhì)量認(rèn)證232、質(zhì)量認(rèn)證的實(shí)施程序(1)向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出書面申請(qǐng)(2)認(rèn)證申請(qǐng)的審查與批準(zhǔn)(3)認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核文件審核、現(xiàn)場審核、審核報(bào)告(4)審批與注冊(cè)發(fā)證(有效期3年)(5)獲證后的監(jiān)督管理2、質(zhì)量認(rèn)證的實(shí)施程序24第三節(jié)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制一工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制目標(biāo)二工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制第三節(jié)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制一工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制目標(biāo)25一工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制目標(biāo)(一)設(shè)計(jì)的基本程序和內(nèi)容系統(tǒng)規(guī)劃項(xiàng)目建議書可行性研究(投入費(fèi)用、產(chǎn)出效益分析)

項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書

設(shè)計(jì)(初設(shè)、技設(shè)、施工圖設(shè)計(jì))一工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制目標(biāo)(一)設(shè)計(jì)的基本程序和內(nèi)容26(二)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的意義

1、影響工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

2、決定工程項(xiàng)目的使用功能與效益

3、工程項(xiàng)目早期(可行性研究、初設(shè))階段對(duì)投資控制的影響超過75%4、是工程項(xiàng)目質(zhì)量的決定性因素(二)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的意義27(三)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制目標(biāo)

1、保證合同規(guī)定的工程使用功能

2、保證設(shè)計(jì)工作質(zhì)量和設(shè)計(jì)成果質(zhì)量

3、在保證質(zhì)量的前提下,做好設(shè)計(jì)階段投資(概算)控制

4、保證設(shè)計(jì)進(jìn)度與施工進(jìn)度的配合

5、遵循法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

(三)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制目標(biāo)28(四)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的依據(jù)

1、有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程

2、工程承包合同有關(guān)設(shè)計(jì)的規(guī)定

3、經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告

4、工程項(xiàng)目建設(shè)期與使用期有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、自然等資料

5、其他有關(guān)資料(四)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的依據(jù)29二工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制(一)設(shè)計(jì)承包商資質(zhì)控制資質(zhì)信譽(yù)技術(shù)力量技術(shù)水平技術(shù)裝備管理水平業(yè)務(wù)成果(二)招投標(biāo)與簽約

1、編制設(shè)計(jì)招標(biāo)文件

2、組織設(shè)計(jì)招投標(biāo)

3、選擇設(shè)計(jì)承包商簽訂合同二工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制(一)設(shè)計(jì)承包商資質(zhì)控制30(三)優(yōu)化設(shè)計(jì)價(jià)值=功能/成本

1、提高功能、降低成本

2、保證功能、降低成本

3、提高功能、成本不變

4、降低次要功能、降低成本

5、功能大幅提高、成本略增

(三)優(yōu)化設(shè)計(jì)31(四)限額設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)單位對(duì)超過靜態(tài)投資承擔(dān)責(zé)任靜態(tài)投資=建筑安裝費(fèi)+設(shè)備工具費(fèi)+

其他費(fèi)用+基本預(yù)備費(fèi)(變更費(fèi)、修建費(fèi)、意外費(fèi)等)(四)限額設(shè)計(jì)32(五)盡可能減少設(shè)計(jì)變更

1、保證設(shè)計(jì)質(zhì)量,成果齊全可靠

2、盡可能減少設(shè)計(jì)變更

3、配合施工,跟蹤服務(wù)(六)設(shè)計(jì)方案審核重點(diǎn)審核內(nèi)容:設(shè)計(jì)參數(shù)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備選型、結(jié)構(gòu)功能、使用價(jià)值等(五)盡可能減少設(shè)計(jì)變更33(七)設(shè)計(jì)成果審核

1、初設(shè)階段重點(diǎn)審核內(nèi)容:設(shè)計(jì)方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等應(yīng)有如下深度:設(shè)計(jì)方案的比選和確定、主要設(shè)備、材料選擇、土地征用及移民安排、項(xiàng)目總投資控制、施工準(zhǔn)備(七)設(shè)計(jì)成果審核342、技術(shù)設(shè)計(jì)階段重點(diǎn)審核內(nèi)容:設(shè)計(jì)是否符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)圖紙與規(guī)范是否吻合設(shè)計(jì)概算是否滿足投資限額要求

3、施工圖設(shè)計(jì)階段重點(diǎn)審核內(nèi)容:建筑物、設(shè)備的使用功能建筑物、設(shè)備的質(zhì)量要求2、技術(shù)設(shè)計(jì)階段35第四節(jié)工程施工質(zhì)量控制一工程施工質(zhì)量控制目標(biāo)二工程施工質(zhì)量控制任務(wù)三工程施工質(zhì)量控制方法第四節(jié)工程施工質(zhì)量控制一工程施工質(zhì)量控制目標(biāo)36一工程施工質(zhì)量控制目標(biāo)(一)施工質(zhì)量控制目標(biāo)

1、按原定質(zhì)量保證計(jì)劃完成

2、工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求及合同規(guī)定

3、所提供的設(shè)計(jì)文件、質(zhì)量文件滿足今后擴(kuò)建、改建、維修需要一工程施工質(zhì)量控制目標(biāo)(一)施工質(zhì)量控制目標(biāo)37(二)施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制

1、勞動(dòng)主體(承包、分包人員)的控制

2、勞動(dòng)對(duì)象(材料、半成品、設(shè)備)的控制

3、施工工藝的控制

4、施工設(shè)備的控制

5、施工環(huán)境的控制(二)施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制38二工程施工質(zhì)量控制的任務(wù)(一)施工承包商資質(zhì)控制資質(zhì)信譽(yù)技術(shù)實(shí)力質(zhì)管體系質(zhì)量保證管理水平經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)(二)招投標(biāo)與簽約

1、編制施工招標(biāo)文件

2、組織施工招投標(biāo)

3、選擇施工承包商簽訂合同

4、主體工程不允許分包審查分包商資質(zhì)及分包范圍二工程施工質(zhì)量控制的任務(wù)(一)施工承包商資質(zhì)控制39(三)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

1、審查承包商施工方案、施工技術(shù)、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)

2、組織設(shè)計(jì)圖會(huì)審及技術(shù)交底

3、現(xiàn)場施工條件檢查、現(xiàn)場測量標(biāo)點(diǎn)復(fù)核

4、開工條件檢查

5、原材料、半成品、設(shè)備檢查驗(yàn)收

6、施工機(jī)械檢查、試驗(yàn)室檢查

7、新材料、新技術(shù)、新工藝審查

8、監(jiān)控準(zhǔn)備工作(三)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制40(四)施工工序的質(zhì)量控制

1、工序流程控制

2、工序施工條件檢查

3、施工操作質(zhì)量控制

4、中間產(chǎn)品質(zhì)量控制

5、未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序(四)施工工序的質(zhì)量控制41(五)施工過程的質(zhì)量控制

1、質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置

2、作業(yè)技術(shù)交底

3、作業(yè)環(huán)境檢查

4、檢驗(yàn)材料、半成品、設(shè)備

5、審核設(shè)計(jì)變更及圖紙修改

6、監(jiān)督檢查施工作業(yè)

7、及時(shí)處理質(zhì)量事故

8、組織質(zhì)量信息反饋

9、動(dòng)態(tài)跟蹤控制(五)施工過程的質(zhì)量控制42(六)施工質(zhì)量驗(yàn)收控制

1、審查承包商提交的質(zhì)量報(bào)告

2、組織工程試運(yùn)行及驗(yàn)收

3、審查承包商提交的竣工圖紙

4、要求修補(bǔ)缺陷

5、質(zhì)量技術(shù)文件歸檔(六)施工質(zhì)量驗(yàn)收控制43三工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制方法(一)審查質(zhì)量技術(shù)報(bào)告和文件審查開工申請(qǐng)報(bào)告、分包商資質(zhì)、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、材料設(shè)備質(zhì)檢報(bào)告、出廠合格證、質(zhì)量報(bào)表、設(shè)計(jì)變更、圖紙修改、質(zhì)量事故處理報(bào)告、新材料新技術(shù)應(yīng)用鑒定等三工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制方法(一)審查質(zhì)量技術(shù)報(bào)告和文件44(二)現(xiàn)場檢查查施工條件、查工序操作質(zhì)量、工序交接情況隱蔽工程覆蓋前檢查質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置與檢查完工檢查、完工保護(hù)檢查停工后復(fù)工前檢查質(zhì)量跟蹤檢查(三)及時(shí)處理質(zhì)量事故及要求修補(bǔ)缺陷返工應(yīng)重新驗(yàn)收返工后有缺陷但能滿足使用功能協(xié)商驗(yàn)收要求承包商修補(bǔ)缺陷(二)現(xiàn)場檢查45(四)承包合同制約

1、按承包合同要求保證施工質(zhì)量

2、不合格工程返工

3、扣留質(zhì)保金(四)承包合同制約46第五節(jié)工程設(shè)備制造安裝質(zhì)量控制一設(shè)備制造質(zhì)量控制二設(shè)備安裝質(zhì)量控制第五節(jié)工程設(shè)備制造安裝質(zhì)量控制一設(shè)備制造質(zhì)量控制47一工程設(shè)備制造質(zhì)量控制(一)設(shè)備制造商資質(zhì)控制資質(zhì)信譽(yù)生產(chǎn)實(shí)力質(zhì)管體系質(zhì)量保證管理水平經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)(二)招投標(biāo)與簽約

1、編制設(shè)備招標(biāo)文件

2、組織設(shè)備招投標(biāo)

3、選擇設(shè)備供貨商簽訂合同一工程設(shè)備制造質(zhì)量控制(一)設(shè)備制造商資質(zhì)控制48(三)設(shè)備制造前質(zhì)量控制

1、明確制造流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

2、審查設(shè)備制造工藝方案

3、審查裝備條件及生產(chǎn)管理

4、原材料、標(biāo)準(zhǔn)件審查(三)設(shè)備制造前質(zhì)量控制49(四)設(shè)備制造過程質(zhì)量控制

1、加工作業(yè)條件控制

2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝過程

4、工序產(chǎn)品檢查

5、設(shè)備質(zhì)量控制點(diǎn)控制

6、不合格產(chǎn)品處理

7、設(shè)計(jì)變更審查

8、裝配與整機(jī)性能檢測

9、設(shè)備制造質(zhì)量資料歸檔(四)設(shè)備制造過程質(zhì)量控制50(五)設(shè)備出廠、進(jìn)場質(zhì)量控制

1、出廠前檢驗(yàn)

2、運(yùn)輸質(zhì)量控制

3、交貨檢查與清點(diǎn)(五)設(shè)備出廠、進(jìn)場質(zhì)量控制51二工程設(shè)備安裝質(zhì)量控制(一)設(shè)備安裝前質(zhì)量控制

1、審查安裝方案、安裝組織設(shè)計(jì)

2、檢查作業(yè)條件

3、計(jì)量檢測器具檢查二工程設(shè)備安裝質(zhì)量控制(一)設(shè)備安裝前質(zhì)量控制52(二)設(shè)備安裝過程質(zhì)量控制

1、隱蔽部位檢查驗(yàn)收

2、安裝人員自檢、下道工序互檢、專職人員專檢

3、安裝材料檢查

4、就位、調(diào)平找正

5、安裝驗(yàn)收

6、設(shè)備安裝質(zhì)量資料歸檔(二)設(shè)備安裝過程質(zhì)量控制53(三)試運(yùn)行質(zhì)量控制

1、試運(yùn)行各階段質(zhì)量控制單機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)試車、投料試車、試生產(chǎn)質(zhì)量控制

2、質(zhì)量檢查與記錄

3、異常情況措施

4、責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任(三)試運(yùn)行質(zhì)量控制54第六節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收一工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定二工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收第六節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收一工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定55一工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定(一)工程質(zhì)量評(píng)定指國家對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)定按單元工程分部工程單位工程項(xiàng)目工程順序進(jìn)行合格、優(yōu)良兩級(jí),按評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定(一)工程質(zhì)量評(píng)定56二工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收(一)驗(yàn)收階段劃分

1、竣工預(yù)驗(yàn)收(系統(tǒng)調(diào)試前)

2、竣工驗(yàn)收(試運(yùn)行前)(二)驗(yàn)收的組織二工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收(一)驗(yàn)收階段劃分57第七節(jié)質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)分析方法一質(zhì)量檢驗(yàn)抽樣方法二質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)三質(zhì)量控制的分層法與調(diào)查表法四質(zhì)量控制的排列圖法五質(zhì)量控制的因果分析圖法六質(zhì)量控制的控制圖法七質(zhì)量控制的相關(guān)圖法八質(zhì)量控制的直方圖法第七節(jié)質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)分析方法一質(zhì)量檢驗(yàn)抽樣方法58一質(zhì)量檢驗(yàn)抽樣方法(一)統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)的基本概念用數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理于抽樣檢驗(yàn)克服抽樣檢驗(yàn)不合理及全數(shù)檢驗(yàn)耗時(shí)工作量大缺點(diǎn)一質(zhì)量檢驗(yàn)抽樣方法(一)統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)的基本概念59(二)常采用的抽樣檢驗(yàn)類型

1、標(biāo)準(zhǔn)型抽樣檢驗(yàn)

d<=c接收該批

d>c拒收該批

d–不合格品數(shù)(從批N中抽子樣n時(shí)含不合格品數(shù)d)

c--合格判定數(shù)(業(yè)主、承包商商定)(二)常采用的抽樣檢驗(yàn)類型602、分選型抽樣檢驗(yàn)抽樣結(jié)果<=c合格抽樣結(jié)果>c進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)

c—合格判定數(shù)用于工程材料、半成品檢驗(yàn)

3、調(diào)整型抽樣檢驗(yàn)質(zhì)量差,加嚴(yán)檢驗(yàn)質(zhì)量好,放寬檢驗(yàn)

4、多次抽樣檢驗(yàn)2、分選型抽樣檢驗(yàn)61二質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(一)數(shù)理統(tǒng)計(jì)步驟收集整理質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析找出質(zhì)量波動(dòng)規(guī)律判斷質(zhì)量狀況找出質(zhì)量問題分析原因擬定改進(jìn)質(zhì)量措施二質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(一)數(shù)理統(tǒng)計(jì)步驟62(二)、正常情況下質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)規(guī)律符合正態(tài)分布(二)、正常情況下質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)規(guī)律63

特點(diǎn):(1)曲線有一個(gè)高峰,位于均值處(2)曲線兩邊軸對(duì)稱(3)離軸愈遠(yuǎn),分布值愈小,漸趨于零(4)處各有一拐點(diǎn)(5)小,數(shù)據(jù)集中,圖瘦大,數(shù)據(jù)分散,圖肥(6)曲線與橫坐標(biāo)所包面積為頻率總和100%

(7)占68.5%

占95.5%

占99.7%特點(diǎn):64三質(zhì)量控制的分層法與調(diào)查表法(一)分層法(歸類法)按質(zhì)量問題性質(zhì)、操作方法、設(shè)備類型、工程內(nèi)容等分類(二)調(diào)查表法質(zhì)量缺陷部位、影響質(zhì)量原因、質(zhì)量檢查評(píng)定、工程質(zhì)量特征等列表進(jìn)行三質(zhì)量控制的分層法與調(diào)查表法(一)分層法(歸類法)65四質(zhì)量控制的排列圖法用于查找主要質(zhì)量問題主要因素示例:混凝土柱澆筑偏差內(nèi)容頻數(shù)頻率(%)累計(jì)頻率(%)軸線位移8053.353.3柱高302073.3截面尺寸2013.386.6垂直度106.793.3其它106.7100合計(jì)150四質(zhì)量控制的排列圖法用于查找主要質(zhì)量問題主要因素66五質(zhì)量控制的因果分析圖法分析質(zhì)量影響因素及主要影響因素示例:料

機(jī)

水泥少機(jī)器責(zé)任心差故障混泥土強(qiáng)度氣溫低漏振不足環(huán)境方法

五質(zhì)量控制的因果分析圖法分析質(zhì)量影響因素及主要影響因素67六質(zhì)量控制的控制圖法(一)控制圖縱坐標(biāo)表示質(zhì)量特征值橫坐標(biāo)表示子樣號(hào)

六質(zhì)量控制的控制圖法(一)控制圖68(二)控制圖繪制與判斷(轉(zhuǎn)化正態(tài)分布曲線而得)

1、確定中心線由特征值的平均值確定

2、確定上下控制線從中心線向上、下各取3倍標(biāo)準(zhǔn)偏差確定

3、點(diǎn)數(shù)據(jù)、連成折線(二)控制圖繪制與判斷694、控制圖分析判斷生產(chǎn)是否處于穩(wěn)定狀態(tài)(1)生產(chǎn)處于正常狀態(tài)點(diǎn)子隨機(jī)排列無缺陷連續(xù)25個(gè)點(diǎn)子處于控制界線之內(nèi)連續(xù)35個(gè)點(diǎn)子,只有1點(diǎn)超控制界線連續(xù)100個(gè)點(diǎn)子,只有2點(diǎn)超控制界線4、控制圖分析70

(2)生產(chǎn)處于異常狀態(tài)不滿足上述條件連續(xù)25個(gè)點(diǎn)子有點(diǎn)子數(shù)超出控制界線

7個(gè)以上的點(diǎn)子連續(xù)升或降點(diǎn)子周期性波動(dòng)點(diǎn)子接近控制線點(diǎn)子在中心線一側(cè)多次出現(xiàn)連續(xù)11點(diǎn)中有10點(diǎn)在同側(cè)連續(xù)14點(diǎn)中有12點(diǎn)在同側(cè)連續(xù)17點(diǎn)中有14點(diǎn)在同側(cè)連續(xù)20點(diǎn)中有16點(diǎn)在同側(cè)(2)生產(chǎn)處于異常狀態(tài)71七質(zhì)量控制的相關(guān)圖法(一)相關(guān)圖法用于分析質(zhì)量影響因素縱橫坐標(biāo):質(zhì)量特性~影響因素質(zhì)量特性~質(zhì)量特性影響因素~影響因素七質(zhì)量控制的相關(guān)圖法(一)相關(guān)圖法721、對(duì)照典型相關(guān)圖法

2、符號(hào)檢定法與相關(guān)圖符號(hào)檢定表相比判斷是否相關(guān)及相關(guān)程度(二)相關(guān)圖的應(yīng)用查存在的質(zhì)量問題找影響質(zhì)量的原因判定改進(jìn)質(zhì)量措施1、對(duì)照典型相關(guān)圖法73八質(zhì)量控制的直方圖法

直方圖法用于了解質(zhì)量特性的分布規(guī)律評(píng)判質(zhì)量狀況(一)直方圖法示例(混凝土抗壓強(qiáng)度質(zhì)量分析)

1、數(shù)據(jù)整理

2、確定組數(shù)與組距(1)組數(shù)k50~200數(shù)據(jù)取k=8~12>200數(shù)據(jù)取k=10~20

本例k=10

(2)組距hh=(Xmax--Xmin)/k

本例h=(35.75-27.75)/10=0.8八質(zhì)量控制的直方圖法直方圖法用于了解質(zhì)量特性的分布規(guī)74

(3)確定組界值、頻數(shù)、計(jì)算頻率組序號(hào)組界值頻數(shù)頻率(%)127.75~28.5511228.55~29.3511329.35~30.1555430.15~30.9577530.95~31.752424631.75~32.553838732.55~33.351717833.35~34.1544934.15~34.95221034.95~35.7511

累計(jì)100100

(3)確定組界值、頻數(shù)、計(jì)算頻率75(4)繪制直方圖(4)繪制直方圖76(二)直方圖分析

1、判斷質(zhì)量數(shù)據(jù)分布狀態(tài)(1)對(duì)稱形:中間為峰,左右大體對(duì)稱為正常狀態(tài)(2)鋸齒形:數(shù)據(jù)分組不當(dāng),讀數(shù)不準(zhǔn)(3)偏鋒形:操作時(shí)對(duì)一側(cè)控制嚴(yán)導(dǎo)致(4)孤島形:原材料不合格、違章操作導(dǎo)致(5)雙峰形:不同操作者或操作方法混淆導(dǎo)致(6)絕壁形:操作人員主觀原因?qū)е拢ǘ┲狈綀D分析772、判斷質(zhì)量保證能力直方圖數(shù)據(jù)分布范圍為B

質(zhì)量標(biāo)要求的界限為T

(1)理想質(zhì)量保證能力

B<T且分布中心重合、兩邊有余地

2、判斷質(zhì)量保證能力78(2)需采取糾正偏差措施

B<T但一端界限重合(3)需提高質(zhì)量保證能力

B=T兩端界限重合(4)質(zhì)量要求過高

B<<T

(5)出現(xiàn)不合格質(zhì)量需采取措施

B>T單邊超差或雙邊超差(2)需采取糾正偏差措施79第八節(jié)建設(shè)工程質(zhì)量控制案例第八節(jié)建設(shè)工程質(zhì)量控制案例80建設(shè)工程質(zhì)量控制第一節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概述第二節(jié)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)簡介第三節(jié)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制第四節(jié)工程施工質(zhì)量控制第五節(jié)工程設(shè)備制造安裝質(zhì)量控制第六節(jié)工程質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收第七節(jié)質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)分析方法第八節(jié)建設(shè)工程質(zhì)量控制案例建設(shè)工程質(zhì)量控制第一節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概述81第一節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概述一工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概念二工程項(xiàng)目質(zhì)量控制任務(wù)三工程項(xiàng)目質(zhì)量控制原理第一節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概述一工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概82一工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概念(一)工程項(xiàng)目質(zhì)量包括:工程質(zhì)量(使用價(jià)值及屬性)完成工程的工作質(zhì)量(決策、設(shè)計(jì)、施工、保修)滿足法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求滿足承包合同要求一工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概念(一)工程項(xiàng)目質(zhì)量83(二)影響工程質(zhì)量的因素人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境(三)工程項(xiàng)目質(zhì)量特點(diǎn)影響因素多隱蔽性強(qiáng)波動(dòng)性大終檢拆解難評(píng)價(jià)方法特殊(四)建設(shè)工程質(zhì)量特性適用性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性(二)影響工程質(zhì)量的因素84(五)建設(shè)工程質(zhì)量形成

1、項(xiàng)目可行研究及決策

2、工程勘察設(shè)計(jì)

3、工程施工

4、工程竣工驗(yàn)收(六)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制確定控制對(duì)象規(guī)定控制標(biāo)準(zhǔn)制定控制方法明確檢驗(yàn)手段動(dòng)態(tài)進(jìn)行控制及時(shí)找出偏差分析偏差原因針對(duì)采取措施(五)建設(shè)工程質(zhì)量形成85(七)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任

1、根據(jù)質(zhì)量法規(guī)、合同文件分析

2、產(chǎn)品生產(chǎn)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任設(shè)計(jì)質(zhì)量由設(shè)計(jì)單位承擔(dān)直接責(zé)任供貨質(zhì)量由供貨單位承擔(dān)直接責(zé)任施工質(zhì)量由施工單位承擔(dān)直接責(zé)任

3、監(jiān)控單位對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)控責(zé)任(七)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任86二工程項(xiàng)目質(zhì)量控制任務(wù)(一)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的意義

1、百年大計(jì)質(zhì)量第一

2、質(zhì)量責(zé)任重于泰山

3、直接影響項(xiàng)目(質(zhì)量、成本、進(jìn)度)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

4、關(guān)系到所期待工程的使用功能

5、關(guān)系到承包商的資信二工程項(xiàng)目質(zhì)量控制任務(wù)(一)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的意義87(二)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制任務(wù)

1、決策階段確定明確的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)

2、設(shè)計(jì)階段按承包合同要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)

3、施工階段按承包合同要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工、采購、驗(yàn)收交付工程,并修補(bǔ)缺陷(二)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制任務(wù)88(三)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)遵循的原則質(zhì)量第一以人為核心預(yù)防為主堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工序銜接全面監(jiān)控為用戶服務(wù)用數(shù)據(jù)說話(三)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)遵循的原則89三工程項(xiàng)目質(zhì)量控制原理(一)PDCA循環(huán)原理計(jì)劃P(plan)實(shí)施D(do)檢查

C(check)處理A(Action)三工程項(xiàng)目質(zhì)量控制原理(一)PDCA循環(huán)原理90(二)三階段控制原理事前控制事中控制事后控制

(預(yù)控)(自控與監(jiān)控)(偏差糾正)(三)動(dòng)態(tài)控制原理

實(shí)施值與目標(biāo)值比較偏差原因糾正措施(二)三階段控制原理91(四)三全控制原理

1、全面質(zhì)量控制(1)工程質(zhì)量與完成工程的工作質(zhì)量(2)完成工程(決策、設(shè)計(jì)、采購、施工、監(jiān)控)各方

2、全過程質(zhì)量控制決策、設(shè)計(jì)、采購、施工、驗(yàn)收

3、全員參與控制每個(gè)崗位全員參與(四)三全控制原理92(五)控制點(diǎn)控制原理設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)重點(diǎn)控制質(zhì)量控制點(diǎn):關(guān)鍵技術(shù)重要部位控制難度大影響大經(jīng)驗(yàn)欠缺處新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝(五)控制點(diǎn)控制原理93第二節(jié)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)簡介一ISO9000標(biāo)準(zhǔn)二質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施與認(rèn)證第二節(jié)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)簡介一ISO9000標(biāo)準(zhǔn)94一ISO9000標(biāo)準(zhǔn)(一)ISO9000由來由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)頒布

ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)(1987年頒布)

ISO9000、ISO9001、ISO9004族標(biāo)準(zhǔn)(2000年頒布)我國將其轉(zhuǎn)化為國家標(biāo)準(zhǔn)(見下述內(nèi)容)一ISO9000標(biāo)準(zhǔn)(一)ISO9000由來95(二)GB/T19000-2000族標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成1、GB/T19000-2000

表述質(zhì)量管理體系及其術(shù)語2、GB/T19001-2000

規(guī)定質(zhì)量管理體系要求3、GB/T19004-2000

提供質(zhì)量管理體系指南4、ISO19011

提供管理與實(shí)施環(huán)境審核指南(二)GB/T19000-2000族標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成96(三)GB/T19000-2000族標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)(1)適應(yīng)于各類產(chǎn)品(2)采用過程方法結(jié)構(gòu)(3)提出質(zhì)量管理八項(xiàng)原則(4)具有靈活度(5)強(qiáng)調(diào)管理者作用(6)突出持續(xù)改進(jìn)(7)強(qiáng)調(diào)有效性和效率(8)文件化更加靈活(9)顧客參與評(píng)價(jià)(10)概念明確易于理解(11)增強(qiáng)了與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的相容性(三)GB/T19000-2000族標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)97(四)質(zhì)量管理八項(xiàng)原則以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)者作用、全員參與、過程方法、過程作為系統(tǒng)、持續(xù)改進(jìn)、有效決策、與供方互利(四)質(zhì)量管理八項(xiàng)原則98(五)ISO9000在我國企業(yè)中推廣的必要性

1、是產(chǎn)品進(jìn)入國際市場的需要

2、是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要使企業(yè)質(zhì)量工作科學(xué)化、規(guī)范化,是國內(nèi)市場的需要

3、是加強(qiáng)質(zhì)量控制的需要

4、是建立高品位企業(yè)文化的需要,有利于企業(yè)的競爭與發(fā)展(五)ISO9000在我國企業(yè)中推廣的必要性99二質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施與認(rèn)證(一)質(zhì)量體系的建立1、質(zhì)量體系的結(jié)構(gòu)(1)質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限(2)組織結(jié)構(gòu)(3)資源和人員(4)工作程序(5)技術(shù)狀態(tài)管理二質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施與認(rèn)證(一)質(zhì)量體系的建立1002、質(zhì)量體系文件(1)質(zhì)量手冊(cè)(2)質(zhì)量體系文件(3)質(zhì)量計(jì)劃(4)質(zhì)量記錄2、質(zhì)量體系文件101(二)質(zhì)量體系的實(shí)施質(zhì)量方針目標(biāo)

產(chǎn)品壽命周期階段質(zhì)

建立質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)

確定選擇要素改

編制質(zhì)量體系文件

具有持續(xù)提供符合要求產(chǎn)品能力

進(jìn)

質(zhì)量體系審核

···

質(zhì)量體系評(píng)審和評(píng)價(jià)(二)質(zhì)量體系的實(shí)施102(三)質(zhì)量認(rèn)證1、質(zhì)量論證的內(nèi)容(1)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證

1)安全認(rèn)證:符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求

2)合格認(rèn)證:符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求以合格證書及標(biāo)志表示(2)質(zhì)量管理體系認(rèn)證由認(rèn)證機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)發(fā)證認(rèn)證的依據(jù)是GB/T19001(三)質(zhì)量認(rèn)證1032、質(zhì)量認(rèn)證的實(shí)施程序(1)向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出書面申請(qǐng)(2)認(rèn)證申請(qǐng)的審查與批準(zhǔn)(3)認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核文件審核、現(xiàn)場審核、審核報(bào)告(4)審批與注冊(cè)發(fā)證(有效期3年)(5)獲證后的監(jiān)督管理2、質(zhì)量認(rèn)證的實(shí)施程序104第三節(jié)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制一工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制目標(biāo)二工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制第三節(jié)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制一工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制目標(biāo)105一工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制目標(biāo)(一)設(shè)計(jì)的基本程序和內(nèi)容系統(tǒng)規(guī)劃項(xiàng)目建議書可行性研究(投入費(fèi)用、產(chǎn)出效益分析)

項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書

設(shè)計(jì)(初設(shè)、技設(shè)、施工圖設(shè)計(jì))一工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制目標(biāo)(一)設(shè)計(jì)的基本程序和內(nèi)容106(二)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的意義

1、影響工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

2、決定工程項(xiàng)目的使用功能與效益

3、工程項(xiàng)目早期(可行性研究、初設(shè))階段對(duì)投資控制的影響超過75%4、是工程項(xiàng)目質(zhì)量的決定性因素(二)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的意義107(三)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制目標(biāo)

1、保證合同規(guī)定的工程使用功能

2、保證設(shè)計(jì)工作質(zhì)量和設(shè)計(jì)成果質(zhì)量

3、在保證質(zhì)量的前提下,做好設(shè)計(jì)階段投資(概算)控制

4、保證設(shè)計(jì)進(jìn)度與施工進(jìn)度的配合

5、遵循法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

(三)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制目標(biāo)108(四)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的依據(jù)

1、有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程

2、工程承包合同有關(guān)設(shè)計(jì)的規(guī)定

3、經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告

4、工程項(xiàng)目建設(shè)期與使用期有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、自然等資料

5、其他有關(guān)資料(四)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的依據(jù)109二工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制(一)設(shè)計(jì)承包商資質(zhì)控制資質(zhì)信譽(yù)技術(shù)力量技術(shù)水平技術(shù)裝備管理水平業(yè)務(wù)成果(二)招投標(biāo)與簽約

1、編制設(shè)計(jì)招標(biāo)文件

2、組織設(shè)計(jì)招投標(biāo)

3、選擇設(shè)計(jì)承包商簽訂合同二工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制(一)設(shè)計(jì)承包商資質(zhì)控制110(三)優(yōu)化設(shè)計(jì)價(jià)值=功能/成本

1、提高功能、降低成本

2、保證功能、降低成本

3、提高功能、成本不變

4、降低次要功能、降低成本

5、功能大幅提高、成本略增

(三)優(yōu)化設(shè)計(jì)111(四)限額設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)單位對(duì)超過靜態(tài)投資承擔(dān)責(zé)任靜態(tài)投資=建筑安裝費(fèi)+設(shè)備工具費(fèi)+

其他費(fèi)用+基本預(yù)備費(fèi)(變更費(fèi)、修建費(fèi)、意外費(fèi)等)(四)限額設(shè)計(jì)112(五)盡可能減少設(shè)計(jì)變更

1、保證設(shè)計(jì)質(zhì)量,成果齊全可靠

2、盡可能減少設(shè)計(jì)變更

3、配合施工,跟蹤服務(wù)(六)設(shè)計(jì)方案審核重點(diǎn)審核內(nèi)容:設(shè)計(jì)參數(shù)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備選型、結(jié)構(gòu)功能、使用價(jià)值等(五)盡可能減少設(shè)計(jì)變更113(七)設(shè)計(jì)成果審核

1、初設(shè)階段重點(diǎn)審核內(nèi)容:設(shè)計(jì)方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等應(yīng)有如下深度:設(shè)計(jì)方案的比選和確定、主要設(shè)備、材料選擇、土地征用及移民安排、項(xiàng)目總投資控制、施工準(zhǔn)備(七)設(shè)計(jì)成果審核1142、技術(shù)設(shè)計(jì)階段重點(diǎn)審核內(nèi)容:設(shè)計(jì)是否符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)圖紙與規(guī)范是否吻合設(shè)計(jì)概算是否滿足投資限額要求

3、施工圖設(shè)計(jì)階段重點(diǎn)審核內(nèi)容:建筑物、設(shè)備的使用功能建筑物、設(shè)備的質(zhì)量要求2、技術(shù)設(shè)計(jì)階段115第四節(jié)工程施工質(zhì)量控制一工程施工質(zhì)量控制目標(biāo)二工程施工質(zhì)量控制任務(wù)三工程施工質(zhì)量控制方法第四節(jié)工程施工質(zhì)量控制一工程施工質(zhì)量控制目標(biāo)116一工程施工質(zhì)量控制目標(biāo)(一)施工質(zhì)量控制目標(biāo)

1、按原定質(zhì)量保證計(jì)劃完成

2、工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求及合同規(guī)定

3、所提供的設(shè)計(jì)文件、質(zhì)量文件滿足今后擴(kuò)建、改建、維修需要一工程施工質(zhì)量控制目標(biāo)(一)施工質(zhì)量控制目標(biāo)117(二)施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制

1、勞動(dòng)主體(承包、分包人員)的控制

2、勞動(dòng)對(duì)象(材料、半成品、設(shè)備)的控制

3、施工工藝的控制

4、施工設(shè)備的控制

5、施工環(huán)境的控制(二)施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制118二工程施工質(zhì)量控制的任務(wù)(一)施工承包商資質(zhì)控制資質(zhì)信譽(yù)技術(shù)實(shí)力質(zhì)管體系質(zhì)量保證管理水平經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)(二)招投標(biāo)與簽約

1、編制施工招標(biāo)文件

2、組織施工招投標(biāo)

3、選擇施工承包商簽訂合同

4、主體工程不允許分包審查分包商資質(zhì)及分包范圍二工程施工質(zhì)量控制的任務(wù)(一)施工承包商資質(zhì)控制119(三)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

1、審查承包商施工方案、施工技術(shù)、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)

2、組織設(shè)計(jì)圖會(huì)審及技術(shù)交底

3、現(xiàn)場施工條件檢查、現(xiàn)場測量標(biāo)點(diǎn)復(fù)核

4、開工條件檢查

5、原材料、半成品、設(shè)備檢查驗(yàn)收

6、施工機(jī)械檢查、試驗(yàn)室檢查

7、新材料、新技術(shù)、新工藝審查

8、監(jiān)控準(zhǔn)備工作(三)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制120(四)施工工序的質(zhì)量控制

1、工序流程控制

2、工序施工條件檢查

3、施工操作質(zhì)量控制

4、中間產(chǎn)品質(zhì)量控制

5、未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序(四)施工工序的質(zhì)量控制121(五)施工過程的質(zhì)量控制

1、質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置

2、作業(yè)技術(shù)交底

3、作業(yè)環(huán)境檢查

4、檢驗(yàn)材料、半成品、設(shè)備

5、審核設(shè)計(jì)變更及圖紙修改

6、監(jiān)督檢查施工作業(yè)

7、及時(shí)處理質(zhì)量事故

8、組織質(zhì)量信息反饋

9、動(dòng)態(tài)跟蹤控制(五)施工過程的質(zhì)量控制122(六)施工質(zhì)量驗(yàn)收控制

1、審查承包商提交的質(zhì)量報(bào)告

2、組織工程試運(yùn)行及驗(yàn)收

3、審查承包商提交的竣工圖紙

4、要求修補(bǔ)缺陷

5、質(zhì)量技術(shù)文件歸檔(六)施工質(zhì)量驗(yàn)收控制123三工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制方法(一)審查質(zhì)量技術(shù)報(bào)告和文件審查開工申請(qǐng)報(bào)告、分包商資質(zhì)、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、材料設(shè)備質(zhì)檢報(bào)告、出廠合格證、質(zhì)量報(bào)表、設(shè)計(jì)變更、圖紙修改、質(zhì)量事故處理報(bào)告、新材料新技術(shù)應(yīng)用鑒定等三工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制方法(一)審查質(zhì)量技術(shù)報(bào)告和文件124(二)現(xiàn)場檢查查施工條件、查工序操作質(zhì)量、工序交接情況隱蔽工程覆蓋前檢查質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置與檢查完工檢查、完工保護(hù)檢查停工后復(fù)工前檢查質(zhì)量跟蹤檢查(三)及時(shí)處理質(zhì)量事故及要求修補(bǔ)缺陷返工應(yīng)重新驗(yàn)收返工后有缺陷但能滿足使用功能協(xié)商驗(yàn)收要求承包商修補(bǔ)缺陷(二)現(xiàn)場檢查125(四)承包合同制約

1、按承包合同要求保證施工質(zhì)量

2、不合格工程返工

3、扣留質(zhì)保金(四)承包合同制約126第五節(jié)工程設(shè)備制造安裝質(zhì)量控制一設(shè)備制造質(zhì)量控制二設(shè)備安裝質(zhì)量控制第五節(jié)工程設(shè)備制造安裝質(zhì)量控制一設(shè)備制造質(zhì)量控制127一工程設(shè)備制造質(zhì)量控制(一)設(shè)備制造商資質(zhì)控制資質(zhì)信譽(yù)生產(chǎn)實(shí)力質(zhì)管體系質(zhì)量保證管理水平經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)(二)招投標(biāo)與簽約

1、編制設(shè)備招標(biāo)文件

2、組織設(shè)備招投標(biāo)

3、選擇設(shè)備供貨商簽訂合同一工程設(shè)備制造質(zhì)量控制(一)設(shè)備制造商資質(zhì)控制128(三)設(shè)備制造前質(zhì)量控制

1、明確制造流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

2、審查設(shè)備制造工藝方案

3、審查裝備條件及生產(chǎn)管理

4、原材料、標(biāo)準(zhǔn)件審查(三)設(shè)備制造前質(zhì)量控制129(四)設(shè)備制造過程質(zhì)量控制

1、加工作業(yè)條件控制

2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝過程

4、工序產(chǎn)品檢查

5、設(shè)備質(zhì)量控制點(diǎn)控制

6、不合格產(chǎn)品處理

7、設(shè)計(jì)變更審查

8、裝配與整機(jī)性能檢測

9、設(shè)備制造質(zhì)量資料歸檔(四)設(shè)備制造過程質(zhì)量控制130(五)設(shè)備出廠、進(jìn)場質(zhì)量控制

1、出廠前檢驗(yàn)

2、運(yùn)輸質(zhì)量控制

3、交貨檢查與清點(diǎn)(五)設(shè)備出廠、進(jìn)場質(zhì)量控制131二工程設(shè)備安裝質(zhì)量控制(一)設(shè)備安裝前質(zhì)量控制

1、審查安裝方案、安裝組織設(shè)計(jì)

2、檢查作業(yè)條件

3、計(jì)量檢測器具檢查二工程設(shè)備安裝質(zhì)量控制(一)設(shè)備安裝前質(zhì)量控制132(二)設(shè)備安裝過程質(zhì)量控制

1、隱蔽部位檢查驗(yàn)收

2、安裝人員自檢、下道工序互檢、專職人員專檢

3、安裝材料檢查

4、就位、調(diào)平找正

5、安裝驗(yàn)收

6、設(shè)備安裝質(zhì)量資料歸檔(二)設(shè)備安裝過程質(zhì)量控制133(三)試運(yùn)行質(zhì)量控制

1、試運(yùn)行各階段質(zhì)量控制單機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)試車、投料試車、試生產(chǎn)質(zhì)量控制

2、質(zhì)量檢查與記錄

3、異常情況措施

4、責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任(三)試運(yùn)行質(zhì)量控制134第六節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收一工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定二工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收第六節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收一工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定135一工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定(一)工程質(zhì)量評(píng)定指國家對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)定按單元工程分部工程單位工程項(xiàng)目工程順序進(jìn)行合格、優(yōu)良兩級(jí),按評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定(一)工程質(zhì)量評(píng)定136二工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收(一)驗(yàn)收階段劃分

1、竣工預(yù)驗(yàn)收(系統(tǒng)調(diào)試前)

2、竣工驗(yàn)收(試運(yùn)行前)(二)驗(yàn)收的組織二工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收(一)驗(yàn)收階段劃分137第七節(jié)質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)分析方法一質(zhì)量檢驗(yàn)抽樣方法二質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)三質(zhì)量控制的分層法與調(diào)查表法四質(zhì)量控制的排列圖法五質(zhì)量控制的因果分析圖法六質(zhì)量控制的控制圖法七質(zhì)量控制的相關(guān)圖法八質(zhì)量控制的直方圖法第七節(jié)質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)分析方法一質(zhì)量檢驗(yàn)抽樣方法138一質(zhì)量檢驗(yàn)抽樣方法(一)統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)的基本概念用數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理于抽樣檢驗(yàn)克服抽樣檢驗(yàn)不合理及全數(shù)檢驗(yàn)耗時(shí)工作量大缺點(diǎn)一質(zhì)量檢驗(yàn)抽樣方法(一)統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)的基本概念139(二)常采用的抽樣檢驗(yàn)類型

1、標(biāo)準(zhǔn)型抽樣檢驗(yàn)

d<=c接收該批

d>c拒收該批

d–不合格品數(shù)(從批N中抽子樣n時(shí)含不合格品數(shù)d)

c--合格判定數(shù)(業(yè)主、承包商商定)(二)常采用的抽樣檢驗(yàn)類型1402、分選型抽樣檢驗(yàn)抽樣結(jié)果<=c合格抽樣結(jié)果>c進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)

c—合格判定數(shù)用于工程材料、半成品檢驗(yàn)

3、調(diào)整型抽樣檢驗(yàn)質(zhì)量差,加嚴(yán)檢驗(yàn)質(zhì)量好,放寬檢驗(yàn)

4、多次抽樣檢驗(yàn)2、分選型抽樣檢驗(yàn)141二質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(一)數(shù)理統(tǒng)計(jì)步驟收集整理質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析找出質(zhì)量波動(dòng)規(guī)律判斷質(zhì)量狀況找出質(zhì)量問題分析原因擬定改進(jìn)質(zhì)量措施二質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(一)數(shù)理統(tǒng)計(jì)步驟142(二)、正常情況下質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)規(guī)律符合正態(tài)分布(二)、正常情況下質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)規(guī)律143

特點(diǎn):(1)曲線有一個(gè)高峰,位于均值處(2)曲線兩邊軸對(duì)稱(3)離軸愈遠(yuǎn),分布值愈小,漸趨于零(4)處各有一拐點(diǎn)(5)小,數(shù)據(jù)集中,圖瘦大,數(shù)據(jù)分散,圖肥(6)曲線與橫坐標(biāo)所包面積為頻率總和100%

(7)占68.5%

占95.5%

占99.7%特點(diǎn):144三質(zhì)量控制的分層法與調(diào)查表法(一)分層法(歸類法)按質(zhì)量問題性質(zhì)、操作方法、設(shè)備類型、工程內(nèi)容等分類(二)調(diào)查表法質(zhì)量缺陷部位、影響質(zhì)量原因、質(zhì)量檢查評(píng)定、工程質(zhì)量特征等列表進(jìn)行三質(zhì)量控制的分層法與調(diào)查表法(一)分層法(歸類法)145四質(zhì)量控制的排列圖法用于查找主要質(zhì)量問題主要因素示例:混凝土柱澆筑偏差內(nèi)容頻數(shù)頻率(%)累計(jì)頻率(%)軸線位移8053.353.3柱高302073.3截面尺寸2013.386.6垂直度106.793.3其它106.7100合計(jì)150四質(zhì)量控制的排列圖法用于查找主要質(zhì)量問題主要因素146五質(zhì)量控制的因果分析圖法分析質(zhì)量影響因素及主要影響因素示例:料

機(jī)

水泥少機(jī)器責(zé)任心差故障混泥土強(qiáng)度氣溫低漏振不足環(huán)境

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論