建筑施工安全管理知識講座課件

建筑施工安全管理知識講座孔和平1編輯課件建筑施工安全管理知識講座1編輯課件一、安全生產基本概念二、安全生產基礎管理工作三、安全生產現(xiàn)場管理工作

2編輯課件一、安全生產基本概念2編輯課件一、安全生產基本概念△嚴峻的安全生產形勢根據國際勞工組織（ILO）統(tǒng)計全球每年發(fā)生的各類傷亡事故大約為2.5億起。導致工傷，職業(yè)病死亡約110萬人（其中職業(yè)病占25%）,交通事故死亡99萬人，暴力死亡56.3萬人，局部戰(zhàn)爭死亡50.2萬人，艾滋病死亡31.2萬人。每天約3000人死于工作。發(fā)展中國家占的比例高，如中國、印度比發(fā)達國家高出1倍，少數(shù)欠發(fā)達國家甚至高出4倍以上。3編輯課件一、安全生產基本概念3編輯課件據統(tǒng)計：2003年全國事故死亡人數(shù)為136102人，億元GDP死亡率1.362004年安徽省億元GDP死亡率1.121

△我國安全生產的方針“安全第一，預防為主，綜合治理”△我國安全生產的原則“管生產必須管安全”，“誰主管，誰負責”4編輯課件據統(tǒng)計：2003年全國事故死亡人數(shù)為136102人，億元GD國家安全生產的管理體制國家監(jiān)察企業(yè)負責行業(yè)管理行業(yè)管理企業(yè)負責國家監(jiān)察群眾監(jiān)督群眾監(jiān)督5編輯課件國家安全生產的管理體制5編輯課件安全生產工作的新格局政府統(tǒng)一領導部門依法監(jiān)管企業(yè)全面負責群眾參與監(jiān)督全社會廣泛支持強調兩個責任主體：國家依法監(jiān)管的主體責任企業(yè)依法全面負責的主體責任6編輯課件安全生產工作的新格局6編輯課件△事故的四要素：人的不安全行為物的不安全狀態(tài)環(huán)境的不安全因素管理缺陷（人、機、料、法、環(huán)）7編輯課件△事故的四要素：人的不安全行為7編輯課件△安全生產五要素：安全文化安全法制安全責任安全科技安全投入8編輯課件△安全生產五要素：安全文化8編輯課件△事故分類：特別重大事故重大事故較大事故一般事故△事故報告時限：安徽省規(guī)定為事故后30分鐘國家規(guī)定為1小時內9編輯課件△事故分類：特別重大事故9編輯課件△“四不放過”原則事故原因未查清不放過責任人員未處理不放過整改措施未落實不放過有關人員未受到教育不放過△反“三違”即反對違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律10編輯課件△“四不放過”原則10編輯課件△分包和轉包（建設部124令）合法的分包分為專業(yè)工程分包和勞務作業(yè)分包。分包工程承包人必須具有相應的資質，并在其資質等級許可的范圍內承攬業(yè)務。嚴禁個人承攬分包工程業(yè)務。專業(yè)工程分包除在施工總承包合同中有約定外，必須經建設單位認可。勞務作業(yè)分包由勞務作業(yè)發(fā)包人通過勞務合同約定。勞務作業(yè)承包人必須自行完成所需勞務。11編輯課件△分包和轉包（建設部124令）11編輯課件分包工程發(fā)包人應當在訂立分包合同后7個工作日內，將合同送工程所在地縣級以上地方人民政府建設行政主管部門備案。分包合同發(fā)生重大變更的，要求同上。分包工程發(fā)包人應當設立項目管理機構，組織管理所承包工程的施工活動。項目負責人、技術負責人、項目核算負責人、質量管理人員、安全管理人員必須是本單位的人員。即與本單位有合法的人事或勞動合同、工資以及社會保險關系的人員。12編輯課件分包工程發(fā)包人應當在訂立分包合同后7個工作日內，將合同禁止將承包的工程進行轉包。不履行合同約定，將其承包的全部工程發(fā)包給他人，或者將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別發(fā)包給他人的，屬于轉包行為。未在施工現(xiàn)場設立項目管理機構和派駐相應人員，并未對該工程的施工活動進行組織管理的，視同轉包行為。13編輯課件禁止將承包的工程進行轉包。不履行合同約定，將其承包的全以下屬于違法分包：一、分包工程發(fā)包人將專業(yè)工程或者勞務作業(yè)分包給不具備相應資質條件的分包工程承包人的；二、施工總承包合同中未有約定，又未經建設單位認可，分包工程發(fā)包人將承包工程中的部分專業(yè)工程分包給他人的。禁止轉讓、出借企業(yè)資質證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程。14編輯課件以下屬于違法分包：14編輯課件△三寶四口△特種作業(yè)△高處作業(yè)及分級15編輯課件△三寶四口15編輯課件二、安全生產基礎管理工作（一）基礎管理工作的主要內容△依據建設部JGJ59-99標準，分為10項內容：1、安全生產責任制2、目標管理3、施工組織設計16編輯課件二、安全生產基礎管理工作16編輯課件4、分部（分項）工程安全技術交底5、安全檢查6、安全教育7、班前安全活動8、特種作業(yè)持證上崗9、工傷事故處理10、安全標志17編輯課件4、分部（分項）工程安全技術交底17編輯課件（二）談項目安全管理臺帳的主要內容

加強安全生產基礎管理工作，實現(xiàn)建筑施工安全的標準化、規(guī)范化、制度化管理，促使施工項目建立起自我約束、持續(xù)改進的安全生產長效機制，是推動安全生產狀況的根本好轉，促進安全生產健康有序發(fā)展的重要工作。2006年起，我公司各施工項目以建立項目安全管理臺帳為主要手段，加強和改進項目安全生產基礎工作。18編輯課件（二）談項目安全管理臺帳的主要內容18編輯課件在實施過程中，項目安全管理臺帳的作用逐漸被廣大管理干部認可。通過臺帳的建立和完善，對我們全面了解項目安全管理對象，熟悉安全管理內容，掌握安全管理方法，抓住安全管理重點，控制安全管理過程，真正指導施工安全起到了重要作用?，F(xiàn)就項目安全管理臺帳應包括的主要內容，談談個人的認識。19編輯課件在實施過程中，項目安全管理臺帳的作用逐漸被廣大管理干部項目安全管理臺帳包括：項目基本情況臺帳、分包隊伍管理臺帳、設備管理臺帳、施工組織設計和重要的單項工程施工方案臺帳、安全專項經費使用臺帳、安全檢查臺帳、安全教育臺帳、安全技術交底臺帳、應急預案和演練臺帳、安全考核和獎罰臺帳10個子臺帳，以安全生產責任制為核心的各項安全管理制度匯編、安全生產目標管理和責任分解執(zhí)行情況匯編兩個匯編，共計12項內容。20編輯課件項目安全管理臺帳包括：項目基本情況臺帳、十二項內容一、項目基本情況臺帳二、分包隊伍管理臺帳三、設備管理臺帳四、施工組織設計和重要單項工程施工方案臺帳五、安全專項經費使用臺帳六、安全檢查臺帳21編輯課件十二項內容一、項目基本情況臺帳21編輯課件七、安全教育臺帳八、安全技術交底臺帳九、應急預案和演練臺帳十、安全考核和獎罰臺帳十一、安全管理制度匯編十二、安全生產目標管理和責任分解執(zhí)行情況匯編22編輯課件七、安全教育臺帳22編輯課件一、項目基本情況臺帳包括工程名稱、類別、結構類型、工程合同總造價、大合同簽訂日期、業(yè)主、設計、勘測、監(jiān)理單位名稱和聯(lián)系人姓名、電話、合同開竣工日期、合同安全目標、項目臨設搭建、人員設備進場時間、經營模式、項目主要人員名冊、合同內容完成時間、設備人員退場時間、臨設拆除時間等。相關資料：以上內容涉及的文件和證明材料原件或復印件、存放部門、保管人、項目人員花名冊等。23編輯課件一、項目基本情況臺帳包括工程名稱、類別、結構類型、工程合同總二、分包隊伍管理臺帳

包括勞務分包、專業(yè)分包隊伍名稱、負責人、資質情況（資質類別、級別、證書編號）、安全生產許可證、三類人員及持證登記、承擔的工作內容、合同簽訂日期、合同進退場時間、人數(shù)、實際進場時間、自帶設備情況、三級教育時間、交納安全保證金情況、業(yè)績簡介、實際退場時間、本次工作評價等。相關資料：資質證書、安全生產許可證、三類人員證書復印件、隊伍人員花名冊、分包合同及安全管理協(xié)議書等。24編輯課件二、分包隊伍管理臺帳包括勞務分包、專業(yè)分包隊伍名稱、負責人三、設備管理臺帳

包括設備名稱、規(guī)格型號、臺數(shù)、生產廠家、設備出廠時間、設備來源（如自有、租賃、分包隊伍自帶等）、操作人姓名和證件情況、進場時間、三級驗收時間、驗收結論、使用檢查周期、維修情況、退場時間等。相關資料：操作人員證件復印件、設備三級驗收表、定期安全檢查記錄等。特種設備還應有報檢驗收資料。25編輯課件三、設備管理臺帳包括設備名稱、規(guī)格型號、臺數(shù)、生產廠家、設四、施工組織設計和重要單項工程施工方案臺帳包括工程準備階段總監(jiān)理工程師或質監(jiān)部門批準的單位、分部、分項（單元）工程劃分表，重要的分部、分項（單元）工程確認，重要設備和設施的確認。如：基坑支護和降水、圍堰與導流、爆破、拆除工程、外腳手架、塔吊、人貨電梯、龍門架與井字架、起重吊裝、30米以上的高空作業(yè)等。實施節(jié)點工期、方案編制、審核、審批日期、技術交底情況、實施實際時間、實際結束時間、實施中監(jiān)督檢查情況記錄等。26編輯課件四、施工組織設計和重要單項工程施工方案臺帳包括工程準備階段總相關資料：重要方案確認情況統(tǒng)計表、方案、技術交底書、實施中監(jiān)督檢查記錄、設施完成后三級驗收記錄、定期檢查記錄、作業(yè)人員證件、施工隊伍資質證照復印件。27編輯課件相關資料：重要方案確認情況統(tǒng)計表、方案、技術交底書、實施中監(jiān)五、安全專項經費使用臺帳

包括項目開工后即確定的安全專項經費使用計劃、總金額、占工作量的比例、計劃使用部位或購置科目、每月使用計劃、每月使用情況登記表。相關資料：購置發(fā)票復印件。28編輯課件五、安全專項經費使用臺帳包括項目開工后即確定的安全專項經費六、安全檢查臺帳包括定期、日常、季節(jié)性、節(jié)假日和專項安全檢查匯總表。各類檢查的時間、參加人員、檢查部位、檢查內容、發(fā)現(xiàn)的事故隱患（定量描述）、整改責任人、整改期限、復查人、復查時間、復查結論、是否銷案。相關資料：安全檢查記錄卡、隱患整改通知書、復查記錄、處罰記錄。29編輯課件六、安全檢查臺帳包括定期、日常、季節(jié)性、節(jié)假日和專項安全檢查七、安全教育臺帳包括全員安全教育記錄、新工人、轉崗人員、新進場人員三級教育記錄、特種作業(yè)人員持證和教育記錄等。有安全教育記錄匯總表、每次教育記錄的記錄卡。詳細記錄教育時間、地點、教育課時、主講人、教育內容、受教育人每人的簽字。如考試有考試試卷、批閱后成績登記。30編輯課件七、安全教育臺帳包括全員安全教育記錄、新工人、轉崗人員、新進相關資料：班組人員花名冊（包含姓名、性別、年齡、家庭住址、身份證號碼、工種、從事本工種時間、進場時間、退場時間、操作證及編號等），班組人員教育登記表、教育記錄、試卷等。31編輯課件相關資料：班組人員花名冊（包含姓名、性別、年齡、家庭住址、身八、安全技術交底臺帳包括分部分項工程、各工種和各機械設備操作安全技術交底書。詳細記錄交底時間、地點、交底人、交底內容，被交底人每人有簽字。32編輯課件八、安全技術交底臺帳包括分部分項工程、各工種和各機械設備操作九、應急預案和演練臺帳

包括項目開工后進行的危險源辨識、評價，較大和重大危險源清單，根據清單編制的應急預案，每個預案進行演練詳細情況記錄。33編輯課件九、應急預案和演練臺帳包括項目開工后進行的危險源辨識、評價十、安全考核和獎罰臺帳包括每月考核情況記錄：考核時間、考核人、被考核對象、考核內容、考核結論、處理情況記錄。項目依據公司文件規(guī)定的獎勵記錄：被獎勵人、獎勵原因、獎勵數(shù)額、報批手續(xù)。安全處罰記錄：被處罰人、處罰原因、依據、處罰數(shù)額、個人簽字、報批手續(xù)。34編輯課件十、安全考核和獎罰臺帳包括每月考核情況記錄：考核時間、考核人十一、安全管理制度匯編包括安全生產責任制度（包含各部門、各崗位）、安全生產目標管理制度、安全考核獎懲制度、安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全技術措施制度、安全經費提取制度、安全評價制度、意外傷害保險制度、機械設備管理制度、防護用品管理制度、班組安全活動制度、文明施工管理制度、傷亡事故管理制度、施工現(xiàn)場應急救援預案以及其它有關安全管理的制度共16項。還包括施工現(xiàn)場各工種安全技術操作規(guī)程和各機械設備安全操作規(guī)程。35編輯課件十一、安全管理制度匯編包括安全生產責任制度（包含各部門、各崗十二、安全生產目標管理和責任分解執(zhí)行情況匯編包括項目部安全生產管理組織網絡、項目全員花名冊、公司與分公司、分公司與項目部的安全目標責任書、項目部與各分包單位簽訂的安全目標責任書，項目經理與項目各科室、各工區(qū)班組、主要管理人員簽訂的目標責任書、項目部安全目標、安全目標責任考核規(guī)定和考核記錄。36編輯課件十二、安全生產目標管理和責任分解執(zhí)行情況匯編包括項目部安全生項目安全管理臺帳的內容很多很豐富，它是安全生產基礎管理工作的主要內容，但不是全部內容。安全生產基礎管理工作還包括安全文化、安全法制、安全科技等各項內容。在項目安全管理臺帳的建立和使用過程中，各項目可根據工程實際，豐富和完善項目安全管理臺帳，使其發(fā)揮更大的指導作用。37編輯課件項目安全管理臺帳的內容很多很豐富，它是安全生產基礎管理工作的（三）作業(yè)條件的危險性評價介紹危險性D=L*E*C式中：L——事故或危險事件發(fā)生的可能性E——暴露于危險環(huán)境的頻率；C——危險嚴重度38編輯課件（三）作業(yè)條件的危險性評價介紹38編輯課件事故或危險事件發(fā)生可能性分數(shù)（L）

分數(shù)值事故或危險情況發(fā)生可能性10完全會被預料到6相當可能3不經常，但可能1完全意外，極少可能0.5可以設想，但絕少可能0.2極不可能0.1實際上不可能39編輯課件事故或危險事件發(fā)生可能性分數(shù)（L）分數(shù)值事故或危險情況發(fā)生暴露于潛在危險環(huán)境被指定的分數(shù)值（E）分數(shù)值出現(xiàn)于危險環(huán)境的情況10連續(xù)暴露于潛在危險環(huán)境6逐日在工作時間內暴露3每周一次或偶然地暴露2每月暴露一次1每年幾次出現(xiàn)在潛在危險環(huán)境0.5非常罕見地暴露40編輯課件暴露于潛在危險環(huán)境被指定的分數(shù)值（E）分數(shù)值出現(xiàn)于危險環(huán)境的可能結果的分數(shù)值（C）分數(shù)值可能結果100大災難許多人死亡40災難數(shù)人死亡15非常嚴重一人死亡7嚴重嚴重傷害3重大致殘1引人注目需要救護41編輯課件可能結果的分數(shù)值（C）分數(shù)值可能結果100大災難危險分數(shù)（D）分數(shù)值危險程度>320極其危險不能繼續(xù)作業(yè)160~320高度危險需要立即整改70~160顯著危險需要整改20~70可能危險需要注意<20稍有危險或許可被接受42編輯課件危險分數(shù)（D）分數(shù)值危險程度>320極其危險三、安全生產現(xiàn)場管理工作采用系統(tǒng)工程學的原理，將施工現(xiàn)場作為一個完整的系統(tǒng)，利用數(shù)理統(tǒng)計的方法，對五年來發(fā)生的職工因工死亡有810起事故的類別、原因、發(fā)生的部位等進行統(tǒng)計分析，得到主要發(fā)生在高處墜落（占44.8%）、觸電（占16.6%）、物體打擊（占12%）、機械傷害（占7.2%）、坍塌事故（占6%），這五類事故占總數(shù)的86.6%。因此，將消除以上事故確定為整體系統(tǒng)的安全目標和工作重點。43編輯課件三、安全生產現(xiàn)場管理工作43編輯課件確定施工現(xiàn)場安全管理工作的主要內容為：1、文明施工2、腳手架（含落地式、懸挑式、門型、掛腳手架、吊籃腳手架、附著式腳手架、卸料平臺）3、基坑支護與模板工程4、“三寶”利用和“四口”防護44編輯課件確定施工現(xiàn)場安全管理工作的主要內容為：44編輯課件5、施工用電6、物料提升機與外用電梯7、塔吊8、起重吊裝9、施工機具45編輯課件5、施工用電45編輯課件（一）預防高處墜落控制要點“三寶”、“四口”、“五臨邊”架子把好十道關，屋面天棚有防護梯子必須牢又堅腳手架要把好十道關：審批關、交底關、持證關、材質關、尺寸關基礎關、連墻關、綁扎關、鋪板關、驗收關46編輯課件（一）預防高處墜落控制要點46編輯課件（二）外腳手架控制要點1、以結構，分為：封圈型、開口型、一字型2、以高度分、控制要點△50米及以上：嚴格控制不超過50米另行專門設計可采用：雙排立桿分段懸挑分段卸荷47編輯課件（二）外腳手架控制要點47編輯課件△30米及以上：方案須專家論證△24米及以上：必須編制危險性較大工程專項施工方案，履行審批程序△24米以下：編制施工方案單排架的最大高度非連續(xù)剪刀撐連墻桿可柔性連接橫向斜桿（斜撐）48編輯課件△30米及以上：方案須專家論證48編輯課件（三）施工用電控制要點△三項基本安全技術原則1、采用三級配電系統(tǒng)；2、采用TN—S接零保護系統(tǒng)3、采用二級漏電保護系統(tǒng)△“一機一閘一箱一漏”49編輯課件（三）施工用電控制要點49編輯課件謝謝50編輯課件謝謝50編輯課件感謝親觀看此幻燈片，此課件部分內容來源于網絡，如有侵權請及時聯(lián)系我們刪除，謝謝配合！感謝親觀看此幻燈片，此課件部分內容來源于網絡，建筑施工安全管理知識講座孔和平52編輯課件建筑施工安全管理知識講座1編輯課件一、安全生產基本概念二、安全生產基礎管理工作三、安全生產現(xiàn)場管理工作

53編輯課件一、安全生產基本概念2編輯課件一、安全生產基本概念△嚴峻的安全生產形勢根據國際勞工組織（ILO）統(tǒng)計全球每年發(fā)生的各類傷亡事故大約為2.5億起。導致工傷，職業(yè)病死亡約110萬人（其中職業(yè)病占25%）,交通事故死亡99萬人，暴力死亡56.3萬人，局部戰(zhàn)爭死亡50.2萬人，艾滋病死亡31.2萬人。每天約3000人死于工作。發(fā)展中國家占的比例高，如中國、印度比發(fā)達國家高出1倍，少數(shù)欠發(fā)達國家甚至高出4倍以上。54編輯課件一、安全生產基本概念3編輯課件據統(tǒng)計：2003年全國事故死亡人數(shù)為136102人，億元GDP死亡率1.362004年安徽省億元GDP死亡率1.121

△我國安全生產的方針“安全第一，預防為主，綜合治理”△我國安全生產的原則“管生產必須管安全”，“誰主管，誰負責”55編輯課件據統(tǒng)計：2003年全國事故死亡人數(shù)為136102人，億元GD國家安全生產的管理體制國家監(jiān)察企業(yè)負責行業(yè)管理行業(yè)管理企業(yè)負責國家監(jiān)察群眾監(jiān)督群眾監(jiān)督56編輯課件國家安全生產的管理體制5編輯課件安全生產工作的新格局政府統(tǒng)一領導部門依法監(jiān)管企業(yè)全面負責群眾參與監(jiān)督全社會廣泛支持強調兩個責任主體：國家依法監(jiān)管的主體責任企業(yè)依法全面負責的主體責任57編輯課件安全生產工作的新格局6編輯課件△事故的四要素：人的不安全行為物的不安全狀態(tài)環(huán)境的不安全因素管理缺陷（人、機、料、法、環(huán)）58編輯課件△事故的四要素：人的不安全行為7編輯課件△安全生產五要素：安全文化安全法制安全責任安全科技安全投入59編輯課件△安全生產五要素：安全文化8編輯課件△事故分類：特別重大事故重大事故較大事故一般事故△事故報告時限：安徽省規(guī)定為事故后30分鐘國家規(guī)定為1小時內60編輯課件△事故分類：特別重大事故9編輯課件△“四不放過”原則事故原因未查清不放過責任人員未處理不放過整改措施未落實不放過有關人員未受到教育不放過△反“三違”即反對違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律61編輯課件△“四不放過”原則10編輯課件△分包和轉包（建設部124令）合法的分包分為專業(yè)工程分包和勞務作業(yè)分包。分包工程承包人必須具有相應的資質，并在其資質等級許可的范圍內承攬業(yè)務。嚴禁個人承攬分包工程業(yè)務。專業(yè)工程分包除在施工總承包合同中有約定外，必須經建設單位認可。勞務作業(yè)分包由勞務作業(yè)發(fā)包人通過勞務合同約定。勞務作業(yè)承包人必須自行完成所需勞務。62編輯課件△分包和轉包（建設部124令）11編輯課件分包工程發(fā)包人應當在訂立分包合同后7個工作日內，將合同送工程所在地縣級以上地方人民政府建設行政主管部門備案。分包合同發(fā)生重大變更的，要求同上。分包工程發(fā)包人應當設立項目管理機構，組織管理所承包工程的施工活動。項目負責人、技術負責人、項目核算負責人、質量管理人員、安全管理人員必須是本單位的人員。即與本單位有合法的人事或勞動合同、工資以及社會保險關系的人員。63編輯課件分包工程發(fā)包人應當在訂立分包合同后7個工作日內，將合同禁止將承包的工程進行轉包。不履行合同約定，將其承包的全部工程發(fā)包給他人，或者將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別發(fā)包給他人的，屬于轉包行為。未在施工現(xiàn)場設立項目管理機構和派駐相應人員，并未對該工程的施工活動進行組織管理的，視同轉包行為。64編輯課件禁止將承包的工程進行轉包。不履行合同約定，將其承包的全以下屬于違法分包：一、分包工程發(fā)包人將專業(yè)工程或者勞務作業(yè)分包給不具備相應資質條件的分包工程承包人的；二、施工總承包合同中未有約定，又未經建設單位認可，分包工程發(fā)包人將承包工程中的部分專業(yè)工程分包給他人的。禁止轉讓、出借企業(yè)資質證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程。65編輯課件以下屬于違法分包：14編輯課件△三寶四口△特種作業(yè)△高處作業(yè)及分級66編輯課件△三寶四口15編輯課件二、安全生產基礎管理工作（一）基礎管理工作的主要內容△依據建設部JGJ59-99標準，分為10項內容：1、安全生產責任制2、目標管理3、施工組織設計67編輯課件二、安全生產基礎管理工作16編輯課件4、分部（分項）工程安全技術交底5、安全檢查6、安全教育7、班前安全活動8、特種作業(yè)持證上崗9、工傷事故處理10、安全標志68編輯課件4、分部（分項）工程安全技術交底17編輯課件（二）談項目安全管理臺帳的主要內容

加強安全生產基礎管理工作，實現(xiàn)建筑施工安全的標準化、規(guī)范化、制度化管理，促使施工項目建立起自我約束、持續(xù)改進的安全生產長效機制，是推動安全生產狀況的根本好轉，促進安全生產健康有序發(fā)展的重要工作。2006年起，我公司各施工項目以建立項目安全管理臺帳為主要手段，加強和改進項目安全生產基礎工作。69編輯課件（二）談項目安全管理臺帳的主要內容18編輯課件在實施過程中，項目安全管理臺帳的作用逐漸被廣大管理干部認可。通過臺帳的建立和完善，對我們全面了解項目安全管理對象，熟悉安全管理內容，掌握安全管理方法，抓住安全管理重點，控制安全管理過程，真正指導施工安全起到了重要作用?，F(xiàn)就項目安全管理臺帳應包括的主要內容，談談個人的認識。70編輯課件在實施過程中，項目安全管理臺帳的作用逐漸被廣大管理干部項目安全管理臺帳包括：項目基本情況臺帳、分包隊伍管理臺帳、設備管理臺帳、施工組織設計和重要的單項工程施工方案臺帳、安全專項經費使用臺帳、安全檢查臺帳、安全教育臺帳、安全技術交底臺帳、應急預案和演練臺帳、安全考核和獎罰臺帳10個子臺帳，以安全生產責任制為核心的各項安全管理制度匯編、安全生產目標管理和責任分解執(zhí)行情況匯編兩個匯編，共計12項內容。71編輯課件項目安全管理臺帳包括：項目基本情況臺帳、十二項內容一、項目基本情況臺帳二、分包隊伍管理臺帳三、設備管理臺帳四、施工組織設計和重要單項工程施工方案臺帳五、安全專項經費使用臺帳六、安全檢查臺帳72編輯課件十二項內容一、項目基本情況臺帳21編輯課件七、安全教育臺帳八、安全技術交底臺帳九、應急預案和演練臺帳十、安全考核和獎罰臺帳十一、安全管理制度匯編十二、安全生產目標管理和責任分解執(zhí)行情況匯編73編輯課件七、安全教育臺帳22編輯課件一、項目基本情況臺帳包括工程名稱、類別、結構類型、工程合同總造價、大合同簽訂日期、業(yè)主、設計、勘測、監(jiān)理單位名稱和聯(lián)系人姓名、電話、合同開竣工日期、合同安全目標、項目臨設搭建、人員設備進場時間、經營模式、項目主要人員名冊、合同內容完成時間、設備人員退場時間、臨設拆除時間等。相關資料：以上內容涉及的文件和證明材料原件或復印件、存放部門、保管人、項目人員花名冊等。74編輯課件一、項目基本情況臺帳包括工程名稱、類別、結構類型、工程合同總二、分包隊伍管理臺帳

包括勞務分包、專業(yè)分包隊伍名稱、負責人、資質情況（資質類別、級別、證書編號）、安全生產許可證、三類人員及持證登記、承擔的工作內容、合同簽訂日期、合同進退場時間、人數(shù)、實際進場時間、自帶設備情況、三級教育時間、交納安全保證金情況、業(yè)績簡介、實際退場時間、本次工作評價等。相關資料：資質證書、安全生產許可證、三類人員證書復印件、隊伍人員花名冊、分包合同及安全管理協(xié)議書等。75編輯課件二、分包隊伍管理臺帳包括勞務分包、專業(yè)分包隊伍名稱、負責人三、設備管理臺帳

包括設備名稱、規(guī)格型號、臺數(shù)、生產廠家、設備出廠時間、設備來源（如自有、租賃、分包隊伍自帶等）、操作人姓名和證件情況、進場時間、三級驗收時間、驗收結論、使用檢查周期、維修情況、退場時間等。相關資料：操作人員證件復印件、設備三級驗收表、定期安全檢查記錄等。特種設備還應有報檢驗收資料。76編輯課件三、設備管理臺帳包括設備名稱、規(guī)格型號、臺數(shù)、生產廠家、設四、施工組織設計和重要單項工程施工方案臺帳包括工程準備階段總監(jiān)理工程師或質監(jiān)部門批準的單位、分部、分項（單元）工程劃分表，重要的分部、分項（單元）工程確認，重要設備和設施的確認。如：基坑支護和降水、圍堰與導流、爆破、拆除工程、外腳手架、塔吊、人貨電梯、龍門架與井字架、起重吊裝、30米以上的高空作業(yè)等。實施節(jié)點工期、方案編制、審核、審批日期、技術交底情況、實施實際時間、實際結束時間、實施中監(jiān)督檢查情況記錄等。77編輯課件四、施工組織設計和重要單項工程施工方案臺帳包括工程準備階段總相關資料：重要方案確認情況統(tǒng)計表、方案、技術交底書、實施中監(jiān)督檢查記錄、設施完成后三級驗收記錄、定期檢查記錄、作業(yè)人員證件、施工隊伍資質證照復印件。78編輯課件相關資料：重要方案確認情況統(tǒng)計表、方案、技術交底書、實施中監(jiān)五、安全專項經費使用臺帳

包括項目開工后即確定的安全專項經費使用計劃、總金額、占工作量的比例、計劃使用部位或購置科目、每月使用計劃、每月使用情況登記表。相關資料：購置發(fā)票復印件。79編輯課件五、安全專項經費使用臺帳包括項目開工后即確定的安全專項經費六、安全檢查臺帳包括定期、日常、季節(jié)性、節(jié)假日和專項安全檢查匯總表。各類檢查的時間、參加人員、檢查部位、檢查內容、發(fā)現(xiàn)的事故隱患（定量描述）、整改責任人、整改期限、復查人、復查時間、復查結論、是否銷案。相關資料：安全檢查記錄卡、隱患整改通知書、復查記錄、處罰記錄。80編輯課件六、安全檢查臺帳包括定期、日常、季節(jié)性、節(jié)假日和專項安全檢查七、安全教育臺帳包括全員安全教育記錄、新工人、轉崗人員、新進場人員三級教育記錄、特種作業(yè)人員持證和教育記錄等。有安全教育記錄匯總表、每次教育記錄的記錄卡。詳細記錄教育時間、地點、教育課時、主講人、教育內容、受教育人每人的簽字。如考試有考試試卷、批閱后成績登記。81編輯課件七、安全教育臺帳包括全員安全教育記錄、新工人、轉崗人員、新進相關資料：班組人員花名冊（包含姓名、性別、年齡、家庭住址、身份證號碼、工種、從事本工種時間、進場時間、退場時間、操作證及編號等），班組人員教育登記表、教育記錄、試卷等。82編輯課件相關資料：班組人員花名冊（包含姓名、性別、年齡、家庭住址、身八、安全技術交底臺帳包括分部分項工程、各工種和各機械設備操作安全技術交底書。詳細記錄交底時間、地點、交底人、交底內容，被交底人每人有簽字。83編輯課件八、安全技術交底臺帳包括分部分項工程、各工種和各機械設備操作九、應急預案和演練臺帳

包括項目開工后進行的危險源辨識、評價，較大和重大危險源清單，根據清單編制的應急預案，每個預案進行演練詳細情況記錄。84編輯課件九、應急預案和演練臺帳包括項目開工后進行的危險源辨識、評價十、安全考核和獎罰臺帳包括每月考核情況記錄：考核時間、考核人、被考核對象、考核內容、考核結論、處理情況記錄。項目依據公司文件規(guī)定的獎勵記錄：被獎勵人、獎勵原因、獎勵數(shù)額、報批手續(xù)。安全處罰記錄：被處罰人、處罰原因、依據、處罰數(shù)額、個人簽字、報批手續(xù)。85編輯課件十、安全考核和獎罰臺帳包括每月考核情況記錄：考核時間、考核人十一、安全管理制度匯編包括安全生產責任制度（包含各部門、各崗位）、安全生產目標管理制度、安全考核獎懲制度、安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全技術措施制度、安全經費提取制度、安全評價制度、意外傷害保險制度、機械設備管理制度、防護用品管理制度、班組安全活動制度、文明施工管理制度、傷亡事故管理制度、施工現(xiàn)場應急救援預案以及其它有關安全管理的制度共16項。還包括施工現(xiàn)場各工種安全技術操作規(guī)程和各機械設備安全操作規(guī)程。86編輯課件十一、安全管理制度匯編包括安全生產責任制度（包含各部門、各崗十二、安全生產目標管理和責任分解執(zhí)行情況匯編包括項目部安全生產管理組織網絡、項目全員花名冊、公司與分公司、分公司與項目部的安全目標責任書、項目部與各分包單位簽訂的安全目標責任書，項目經理與項目各科室、各工區(qū)班組、主要管理人員簽訂的目標責任書、項目部安全目標、安全目標責任考核規(guī)定和考核記錄。87編輯課件十二、安全生產目標管理和責任分解執(zhí)行情況匯編包括項目部安全生項目安全管理臺帳的內容很多很豐富，它是安全生產基礎管理工作的主要內容，但不是全部內容。安全生產基礎管理工作還包括安全文化、安全法制、安全科技等各項內容。在項目安全管理臺帳的建立和使用過程中，各項目可根據工程實際，豐富和完善項目安全管理臺帳，使其發(fā)揮更大的指導作用。88編輯課件項目安全管理臺帳的內容很多很豐富，它是安全生產基礎管理工作的（三）作業(yè)條件的危險性評價介紹危險性D=L*E*C式中：L——事故或危險事件發(fā)生的可能性E——暴露于危險環(huán)境的頻率；C——危險嚴重度89編輯課件（三）作業(yè)條件的危險性評價介紹38編輯課件事故或危險事件發(fā)生可能性分數(shù)（L）

分數(shù)值事故或危險情況發(fā)生可能性10完全會被預料到6相當可能3不經常，但可能1完全意外，極少可能0.5可以設想，但絕少可能0.2極不可能0.1實際上不可能90編輯課件事故或危險事件發(fā)生可能性分數(shù)（L）分數(shù)值事故或危險情況發(fā)生暴露于潛在危險環(huán)境被指定的分數(shù)值（E）分數(shù)值出現(xiàn)于危險環(huán)境的情況10連續(xù)暴露于潛在危險環(huán)境6逐日在工作時間內暴露3每周一次或偶然地暴露2每月暴露一次1每年幾次出現(xiàn)在潛在危險環(huán)境0.5非常罕見地暴露91編輯課件暴露于潛在危險環(huán)境被指定的分數(shù)值（E）分數(shù)值出現(xiàn)于危險環(huán)境的可能結果的分數(shù)值（C）分數(shù)值可能結果100大災難許多人死亡40災難數(shù)人死亡15非常嚴重