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文檔簡(jiǎn)介
第一章
總論一、判斷題1.實(shí)際工作中核算的產(chǎn)品成本,就是理論成本。()2.工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用總額。()
3.在實(shí)際工作中,某些不形成產(chǎn)品價(jià)值的損失,也可作為生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本。()4.產(chǎn)品成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi)。()二、單項(xiàng)選擇題1.商業(yè)企業(yè)產(chǎn)品流通費(fèi)用的三個(gè)組成部分是()。
a.采購(gòu)費(fèi)用、存儲(chǔ)費(fèi)用和管理費(fèi)用
b.采購(gòu)費(fèi)用、管理費(fèi)用和銷(xiāo)售費(fèi)用
c.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用
d.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、管理費(fèi)用和銷(xiāo)售費(fèi)用2.工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的,用貨幣額表示的生產(chǎn)耗費(fèi),稱(chēng)為企業(yè)的()。a、產(chǎn)品成本b、生產(chǎn)費(fèi)用c、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用d、制造費(fèi)用3.下列項(xiàng)目中不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的是()
a.短期借款利息
b.廠(chǎng)部管理人員的工資
c.購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)的支出
d.車(chē)間管理人員的工資4.工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣表現(xiàn)的各種生產(chǎn)耗費(fèi),稱(chēng)為()。
a.成本會(huì)計(jì)對(duì)象
b.生產(chǎn)費(fèi)用
c.產(chǎn)品成本
d.經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用5.下列各項(xiàng)費(fèi)用中,不能直接借記“基本生產(chǎn)成本”科目的是()。
a.車(chē)間生產(chǎn)工人福利費(fèi)
b.車(chē)間生產(chǎn)工人工資
c.車(chē)間管理人員工資
d.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料費(fèi)用6.在企業(yè)已設(shè)置了“基本生產(chǎn)成本”總帳科目的情況下,不能再設(shè)置的總帳科目是()。
a.輔助生產(chǎn)成本
b.生產(chǎn)費(fèi)用
c.制造費(fèi)用
d.廢品損失7.成本核算和分析等方面工作由車(chē)間成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或人員分別進(jìn)行,并在業(yè)務(wù)上受廠(chǎng)部成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)的工作方式,是()。
a.按成本會(huì)計(jì)的對(duì)象分工
b.按成本會(huì)計(jì)的職能分工
c.集中工作方式
d.分散工作方式三、多項(xiàng)選擇題
1.成本會(huì)計(jì)的環(huán)節(jié)應(yīng)包括()。a.成本預(yù)測(cè)b.成本決策c.成本控制d.成本分析e.成本考核2.在分散工作方式下,由廠(chǎng)部成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的成本會(huì)計(jì)工作有()
a.成本核算b.成本預(yù)測(cè)、決策c.成本考核d.成本分析一、判斷題××√×二、單項(xiàng)選擇題cbcbcbd三、多項(xiàng)選擇題abcdebcd第二章工業(yè)企業(yè)成本核算的基本要求和一般程序一、判斷題1.間接生產(chǎn)費(fèi)用是指需要分配計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用。()2.生產(chǎn)費(fèi)用要素反映企業(yè)在生產(chǎn)中發(fā)生了哪些費(fèi)用,而成本項(xiàng)目反映生產(chǎn)中發(fā)生的這些費(fèi)用到底用在了哪里。()3.生產(chǎn)費(fèi)用是產(chǎn)品成本形成的基礎(chǔ),產(chǎn)品成本則是生產(chǎn)費(fèi)用的對(duì)象化。()4.在實(shí)際工作中,某些不形成產(chǎn)品價(jià)值的損失,也可作為生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本。()5.直接生產(chǎn)費(fèi)用都能直接計(jì)入產(chǎn)品成本。(
)
6.在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的工業(yè)企業(yè)或車(chē)間中,直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用都是直接計(jì)入費(fèi)用。()
7.如果將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用誤記為非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用,企業(yè)將虛增本期的利潤(rùn),而以后相關(guān)期間的利潤(rùn)被虛減。()
8.在成本核算中,應(yīng)該正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費(fèi)用界限,防止任意提高或降低月末在產(chǎn)品費(fèi)用,人為調(diào)節(jié)完工產(chǎn)品的成本。()9.在成本核算中,應(yīng)該正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費(fèi)用界限防止任意提高或降低月末在產(chǎn)品費(fèi)用,人為調(diào)節(jié)完工產(chǎn)品的成本。()
二、單項(xiàng)選擇題1.下列各項(xiàng)中屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是()。
a.生產(chǎn)工人工資b.機(jī)器設(shè)備耗用電費(fèi)
c.機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)用d.車(chē)間廠(chǎng)房折舊費(fèi)用
2.下列各項(xiàng)中,屬于工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的是()。
a.對(duì)外投資發(fā)生的支出b.固定資產(chǎn)盤(pán)虧損失
c.季節(jié)性停工損失d.固定資產(chǎn)報(bào)廢清理?yè)p失
3.為正確計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,對(duì)于本期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用,應(yīng)劃清()之間的界限。a.生產(chǎn)費(fèi)用和制造費(fèi)用b.財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用c.生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用d.待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用4.間接生產(chǎn)費(fèi)用都()a.是間接計(jì)入費(fèi)用b.是直接計(jì)入費(fèi)用c.專(zhuān)設(shè)成本項(xiàng)目d.不專(zhuān)設(shè)成本項(xiàng)目5.由于生產(chǎn)車(chē)間的管理費(fèi)用和制造費(fèi)用很難嚴(yán)格區(qū)分,為了簡(jiǎn)化核算工作,可將其納入()a.管理費(fèi)用b.期間費(fèi)用c.制造費(fèi)用d.當(dāng)期損益6.下列各項(xiàng)中屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是()。
a.生產(chǎn)車(chē)間廠(chǎng)房的折舊費(fèi)
b.產(chǎn)品生產(chǎn)用設(shè)備的折舊費(fèi)
c.企業(yè)行政管理部門(mén)固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)
d.生產(chǎn)車(chē)間的辦公費(fèi)用7.下列各項(xiàng)中,屬于直接計(jì)入費(fèi)用的有()。a.幾種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用b.兩種產(chǎn)品共同耗用的原材料費(fèi)用c.只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資d.車(chē)間照明用電費(fèi)8.為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本,應(yīng)正確劃分的費(fèi)用界限是()。a.合格品和廢品b.完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品c.可比和不可比產(chǎn)品d.盈利和虧損產(chǎn)品9.下列各項(xiàng)中,屬于直接計(jì)入費(fèi)用的有()。a.幾種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用b.兩種產(chǎn)品共同耗用的原材料費(fèi)用c.只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資d.車(chē)間照明用電費(fèi)10.下列費(fèi)用中,屬于應(yīng)計(jì)入工資及福利費(fèi)成本項(xiàng)目的是()。
a.全部職工工資及福利費(fèi)b.車(chē)間管理人員工資及福利費(fèi)
c.行政管理人員工資及福利費(fèi)d.直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資及福利費(fèi)11.下列各項(xiàng)中,屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是()。a.機(jī)物料消耗b.輔助工人工資
c.車(chē)間廠(chǎng)房拆舊費(fèi)用d.機(jī)器設(shè)備部日費(fèi)用12.下列各項(xiàng)中,屬干工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的是()。a.對(duì)外投資發(fā)生的支出b.固定資產(chǎn)盤(pán)虧損失
c.季節(jié)性停工損失d.固定資產(chǎn)報(bào)廢清理?yè)p失三、多項(xiàng)選擇題1.成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作有()。原始記錄制度b.計(jì)量驗(yàn)收制度c.定額管理制度d.企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格制度2.屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是()。
a.原材料b.外購(gòu)材料c.生產(chǎn)工人工資d.折舊費(fèi)用3.下列哪些項(xiàng)目是將費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途劃分()。a.制造費(fèi)用b.固定費(fèi)用c.直接材料d.間接費(fèi)用e.管理費(fèi)用4.下列各項(xiàng)中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用有()
a.專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)人員的工資b.車(chē)間管理人員的工資
c.車(chē)間生產(chǎn)工人的工資d.企業(yè)管理部門(mén)人員的工資
5.為正確計(jì)算產(chǎn)品成本,企業(yè)應(yīng)做好的基礎(chǔ)工作包括()。
a.定額的制定和修訂
b.材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤(pán)點(diǎn)
c.原始記錄的登記、傳遞、審核和保管
d.廠(chǎng)內(nèi)計(jì)劃價(jià)格的制定和修訂
6.下列哪些項(xiàng)目不是將費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途劃分()。a.制造費(fèi)用b.固定費(fèi)用c.直接材料d.間接費(fèi)用e.管理費(fèi)用四、計(jì)算題1.某企業(yè)為進(jìn)行生產(chǎn)而耗用從外部購(gòu)進(jìn)的原材料53000元,輔助材料24000元,低值易耗品4000元,其中:生產(chǎn)產(chǎn)品耗用外購(gòu)材料56000元,耗用自制材料10000元,基本生產(chǎn)車(chē)間消耗材料15000元。本月應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人工資25000元,基本生產(chǎn)車(chē)間管理人員工資5000元,行政管理部門(mén)人員工資6000元;按工資14%的比例提取應(yīng)付福利費(fèi)。要求:(1)計(jì)算生產(chǎn)費(fèi)用要素:外購(gòu)材料、工資、應(yīng)付福利費(fèi)的金額。(2)計(jì)算產(chǎn)品成本項(xiàng)目:原材料、工資和福利費(fèi)、制造費(fèi)用的金額。一、判斷題ⅹ√√√ⅹ
√×√√二、單項(xiàng)選擇題dccdcbcbcddc三、多項(xiàng)選擇題abcdbdacebcabcdbd四、計(jì)算題1.費(fèi)用要素與成本項(xiàng)目如下:(1)生產(chǎn)費(fèi)用要素中:外購(gòu)材料=53000+24000+4000=81000元,工資=25000+5000+6000=36000元應(yīng)付福利費(fèi)=(25000+5000+6000)×14%=5040元(2)產(chǎn)品成本項(xiàng)目中:原材料=56000+10000=66000元,
工資及福利費(fèi)=25000+25000×14%=28500元制造費(fèi)用=15000+5000+5000×14%=28500元第三章費(fèi)用要素的核算一、判斷題1.待攤費(fèi)用的最長(zhǎng)攤銷(xiāo)期和預(yù)提費(fèi)用的最長(zhǎng)預(yù)提期均不能超過(guò)一年。()2.凡是費(fèi)用發(fā)生時(shí)間和企業(yè)受益時(shí)間不一致的費(fèi)用,均通過(guò)“待攤費(fèi)用”帳戶(hù)進(jìn)行核算。()
3.預(yù)提費(fèi)用科目可能有借方余額,也可能有貸方余額,屬于負(fù)債和資產(chǎn)雙重性質(zhì)的會(huì)計(jì)科目。()二、單項(xiàng)選擇題1.某工人本月加工完成的甲產(chǎn)品數(shù)量為100件,其中合格品為95件,料廢產(chǎn)品為2件,由本人過(guò)失造成的工廢產(chǎn)品為3件。計(jì)件單價(jià)為10元/件。據(jù)此計(jì)算的該工人本月計(jì)件工資為()元。a.950b.970c.980d.10002.某生產(chǎn)車(chē)間采用五五攤銷(xiāo)法進(jìn)行低值易耗品攤銷(xiāo)的核算。該生產(chǎn)車(chē)間4月份領(lǐng)用低值易耗品的實(shí)際成本為10000元;報(bào)廢低值易耗品的實(shí)際成本為4000元,殘料計(jì)價(jià)100元。4月份應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的低值易耗品攤銷(xiāo)價(jià)值為()元。a.1900b.3900c.4900d.69003.下列科目中,不屬于與“待攤費(fèi)用”科目貸方對(duì)應(yīng)的科目是()。a.“制造費(fèi)用”科目b.“輔助生產(chǎn)成本”科目
c.“管理費(fèi)用’科目d.“廢品損失”科目4.甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗費(fèi)的燃料費(fèi)用為6000元,按燃料定額消耗量比例分配。甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量分別為200千克和五300千克。據(jù)此計(jì)算的燃料費(fèi)用分配率為()。a.12b.20c.30d.605.下列各項(xiàng)費(fèi)用中,不能直接借記“基本生產(chǎn)成本”科目的是()。a.車(chē)間生產(chǎn)工人福利費(fèi)。b.車(chē)間生產(chǎn)工人工資
c.車(chē)間管理人員工資d.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料費(fèi)用6.下列科目中,不屬于與“待攤費(fèi)用”科目貸方對(duì)應(yīng)的科目是()。a.“制造費(fèi)用”科目b.“輔助生產(chǎn)成本”科目
c.“管理費(fèi)用’科目d.“廢品損失”科目7.企業(yè)采用預(yù)提修理費(fèi)用的方法,實(shí)際支付修理費(fèi)用時(shí),應(yīng)記入()。
a.“制造費(fèi)用”賬戶(hù)借方
b.“輔助生產(chǎn)成本”賬戶(hù)借方
c.“預(yù)提費(fèi)用”賬戶(hù)借方
d.“預(yù)提費(fèi)用”賬戶(hù)貸方
8.企業(yè)生活福利部門(mén)計(jì)提的職工福利費(fèi)應(yīng)借記的科目是()。
a.應(yīng)付福利費(fèi)b.職工福利基金c.管理費(fèi)用d.制造費(fèi)用
9.為了簡(jiǎn)化外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)的核算工作,在支付外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)款項(xiàng)時(shí),通常借記()科目,貸記銀行存款科目。
a.生產(chǎn)成本b.制造費(fèi)用c.管理費(fèi)用d.應(yīng)付賬款10.企業(yè)分配工資費(fèi)用時(shí),醫(yī)務(wù)、福利人員的工資應(yīng)記入()帳戶(hù)。
a.管理費(fèi)用b.應(yīng)付福利費(fèi)
c.生產(chǎn)成本d.制造費(fèi)用
11.待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的核算,應(yīng)當(dāng)貫徹()原則。
a.收付實(shí)現(xiàn)制b.受益原則
c.歷史成本d.權(quán)責(zé)發(fā)生制
12.某工廠(chǎng)一月初通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳,預(yù)付財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)8400元,其中,基本生產(chǎn)車(chē)間7200元,行政管理部門(mén)1200元,分3個(gè)月攤銷(xiāo),則一月應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本()元。
a.2400b.2800c.400d.0
13.生產(chǎn)車(chē)間耗用的機(jī)物料費(fèi)用應(yīng)借記()科目,貸記“原材料”科目。
a.生產(chǎn)成本b.基本生產(chǎn)成本
c.制造費(fèi)用d.輔助生產(chǎn)成本
14.“假退料”的辦法是指()。
a.材料實(shí)物不動(dòng),填本月份退料單和下月份領(lǐng)料單
b.材料實(shí)物不動(dòng),填本月份退料單和本月份領(lǐng)料單
c.材料實(shí)物不動(dòng),填下月份退料單和下月份領(lǐng)料單
d.材料退回倉(cāng)庫(kù),不填退料單和領(lǐng)料單
15.下列各項(xiàng)中,必須作為待攤費(fèi)用處理的是()。
a.?dāng)?shù)額較大,受益期在一個(gè)月以?xún)?nèi)
b.?dāng)?shù)額較大,受益期在一年以?xún)?nèi)
c.?dāng)?shù)額較大,受益期在一年以上
d.?dāng)?shù)額較小,受益期為三個(gè)月
16.分別采用生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法和生產(chǎn)工人工資比例分配法分配制造費(fèi)用,如果分配結(jié)果相同,則說(shuō)明生產(chǎn)工人工資按()。
a.實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)比例分配
b.定額生產(chǎn)工時(shí)比例分配
c.產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配
d.機(jī)器工時(shí)比例分配
三、多項(xiàng)選擇題1.下列費(fèi)用分配表中,可以直接作為基本生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品成本明細(xì)帳登記依據(jù)的有()。
a.原材料費(fèi)用分配表b.工資費(fèi)用分配表
c.折舊費(fèi)用分配表d.制造費(fèi)用分配表
2.企業(yè)基本生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,在記入該科目的借方時(shí),對(duì)應(yīng)貸方科目可能有()a.原材料b.應(yīng)付工資c.制造費(fèi)用d.管理費(fèi)用e.財(cái)務(wù)費(fèi)用3.在按實(shí)際成本進(jìn)行材料日常核算的企業(yè)中,計(jì)算發(fā)出材料單位成本的方法有()a.個(gè)別計(jì)價(jià)法b.先進(jìn)先出法c.后進(jìn)先出法d.歷史成本法e.加權(quán)平均法4.企業(yè)固定資產(chǎn)的大修理費(fèi)用可采用()方法處理。a.預(yù)提b.待攤c.折舊d.直接計(jì)入當(dāng)月成本、費(fèi)用e.在固定資產(chǎn)使用年限內(nèi)平均分?jǐn)?.實(shí)際所耗材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異是()a.材料實(shí)際消耗量乘以材料計(jì)劃單價(jià),再乘以材料成本差異率b.材料定額消耗量乘以材料計(jì)劃單價(jià),再乘以材料成本差異率c.材料定額費(fèi)用乘以材料成本差異率d.材料定額費(fèi)用與材料脫離定額差異金額之和,乘以材料成本差異率e.材料計(jì)劃成本乘以材料成本差異率6.下列費(fèi)用分配表中,可以直接作為基本生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記依據(jù)的有()。a.原材料費(fèi)用分配表b.工資費(fèi)用分配表
c.折舊費(fèi)用分配表d.制造費(fèi)用分配表7.下列提法中,正確的有()。a.“材料采購(gòu)”科目的借方反映采購(gòu)材煙構(gòu)實(shí)際成本
b.“材料采購(gòu)”科目期末無(wú)余額
c.“材料成本差異”科目的貸方反映材料采購(gòu)成本的節(jié)約差異
d.“材料成本差異”科目的期末余額可能在借方,也可能在貸方8.下列關(guān)于“材料成本差異”科目核算內(nèi)容的論述,正確的有()。
a.借方登記購(gòu)入材料的超支差異,貸方登記購(gòu)入材料的節(jié)約差異
b.借方登記購(gòu)入材料的節(jié)約差異,貸方登記購(gòu)入材料的超支差異
c.月末余額既可能在借方,也可能在貸方,為庫(kù)存材料分擔(dān)的成本差異
d.發(fā)出材料應(yīng)分擔(dān)的超支差異或節(jié)約差異,均在貸方登記,超支差異用藍(lán)字登記,而節(jié)約差異用紅字登記。
9.以下低值易耗品,一般不能采用一次攤銷(xiāo)的有:()。
a.單位價(jià)值較低、使用期限較短
b.單位價(jià)值較高、使用期限較長(zhǎng)
c.為加強(qiáng)實(shí)物管理,按車(chē)間部門(mén)進(jìn)行數(shù)量和明細(xì)核算
d.單位價(jià)值不高、使用期限不長(zhǎng),但一次領(lǐng)用數(shù)量較多
10.下列提法中,正確的有()。a.“待攤費(fèi)用”科目月末一定有余額
b.“預(yù)提費(fèi)用”科目月末可能有借方余額
c.先大修后使用的租入固定資產(chǎn)大修理費(fèi)用通過(guò)“待攤費(fèi)用”科目核算
d.先大修后使用的租入固定資產(chǎn)大修理費(fèi)用通過(guò)“預(yù)提費(fèi)用”科目核算11.工資總額由以下部分組成()。a.計(jì)件工資b.計(jì)時(shí)工資c.獎(jiǎng)金d.加班加點(diǎn)工資四、計(jì)算題1.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,共耗用a材料5000公斤,材料計(jì)劃單價(jià)4元,材料成本差異率-1%。若甲、乙、丙產(chǎn)品的投產(chǎn)數(shù)量分別為200件、100件和300件,單件產(chǎn)品的a材料消耗定額分別為5公斤、4公斤和2公斤。要求:請(qǐng)用定額耗用量比例法分配產(chǎn)品的材料費(fèi)用并作出相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。2.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。該企業(yè)20**年4月份發(fā)生的外購(gòu)動(dòng)力(電力)費(fèi)用、產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)、各車(chē)間及部門(mén)用電度數(shù)見(jiàn)“外購(gòu)動(dòng)力(電力)費(fèi)用分配表”。假定:(1)各車(chē)間及部門(mén)的動(dòng)力(電力)費(fèi)用按用電度數(shù)分配。(2)各產(chǎn)品的動(dòng)力(電力)費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)分配。
要求:(1)計(jì)算電費(fèi)分配車(chē)和動(dòng)力費(fèi)用分配率(列出計(jì)算過(guò)程)。
(2)計(jì)算填列“外購(gòu)動(dòng)力(電力)費(fèi)用分配表”。
××企業(yè)
20**年4月
應(yīng)借科目成本或費(fèi)用項(xiàng)目動(dòng)力費(fèi)用分配電費(fèi)分配生產(chǎn)工時(shí)(小時(shí))分配金額(元)用電度數(shù)(度)分配金額(元)基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品燃料及動(dòng)力8400
××乙產(chǎn)品燃料及動(dòng)力9100
××丙產(chǎn)品燃料及動(dòng)力10500
××小計(jì)×2800
26000
制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間水電費(fèi)××9100
輔助生產(chǎn)費(fèi)用機(jī)
修車(chē)
間水電費(fèi)××7100
管理費(fèi)用水電費(fèi)××2800
合
計(jì)×××450006300
3.某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間的管理用具采用五五攤銷(xiāo)法攤銷(xiāo)。某月領(lǐng)用生產(chǎn)工具一批,其計(jì)劃成本共為3700元;報(bào)廢在用生產(chǎn)工具一批,其計(jì)劃成本共為900元,回收殘料作為輔助材料計(jì)價(jià)100元,已驗(yàn)收入庫(kù)。該月低值易耗品的成本差異率為節(jié)約2%。要求:編制低值易耗品領(lǐng)用、攤銷(xiāo)、報(bào)廢和調(diào)整成本差異的各項(xiàng)會(huì)計(jì)分錄(“低值易耗品”科目列未二級(jí)科目,其他科目均列示總帳科目,列出應(yīng)算金額和算式)。4.某工業(yè)企業(yè)的利息費(fèi)用采用按計(jì)劃預(yù)提,按季于季末結(jié)算的辦法。第2季度計(jì)劃利息費(fèi)用96600元,每月按計(jì)劃平均預(yù)提。6月下旬按開(kāi)戶(hù)銀行通知,用銀行存款支付該季度利息97150元。要求:編制該企業(yè)4、5、6三個(gè)月有關(guān)利息費(fèi)用分配和支付的各項(xiàng)會(huì)計(jì)分錄。5.某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)a、b兩種產(chǎn)品,共同耗用一種原料,耗用量無(wú)法按產(chǎn)品劃分。a產(chǎn)品投產(chǎn)120件,每件材料費(fèi)用定額45元;b產(chǎn)品投產(chǎn)210件,每件材料費(fèi)用定額35元。a、b兩種產(chǎn)品實(shí)際發(fā)生原料費(fèi)用共計(jì)15,300元。要求:(1)按照原料定額費(fèi)用比例分配a、b兩種產(chǎn)品的原料費(fèi)用(列出算式);(2)編制分配原料費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄(列出產(chǎn)品名稱(chēng)和成本項(xiàng)目)。6.某企業(yè)短期借款利息采用分月預(yù)提,季末結(jié)算的辦法。第二季度計(jì)劃每月預(yù)提4000元;6月份銀行通知從該企業(yè)銀行存款中支付第二季度利息費(fèi)用13000元。要求:編制第4、5、6三個(gè)月預(yù)提和實(shí)付利息費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。7.某企業(yè)本期發(fā)生的各種應(yīng)交稅金為:印花稅1000元,增值稅1000元,資源稅1000元,土地使用稅1000元,所得稅10000元,房產(chǎn)稅1000元,車(chē)船使用稅500元。要求:計(jì)算本期生產(chǎn)費(fèi)用要素中的稅金金額。8.某企業(yè)4月份發(fā)出低值易耗品一批,價(jià)值共計(jì)2100元,其中:基本生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用900元,輔助生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用600元,企業(yè)行政管理部門(mén)領(lǐng)用600元。分3個(gè)月攤銷(xiāo)。要求:編制領(lǐng)用和攤銷(xiāo)低值易耗品的會(huì)計(jì)分錄。9.某企業(yè)1月初通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳,預(yù)付保檢費(fèi)10000元,其中:基本生產(chǎn)車(chē)間7200元,行政管理部門(mén)2800元,分一年攤銷(xiāo)。要求:編制預(yù)付和攤銷(xiāo)保險(xiǎn)費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。10.某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)a、b兩種產(chǎn)品,共同耗用一種原材料,耗用量無(wú)法按產(chǎn)品劃分。a產(chǎn)品投產(chǎn)120件,每件材料費(fèi)用定額45元,b產(chǎn)品投產(chǎn)210件,每件材料費(fèi)用定額35元。a、b兩種產(chǎn)品實(shí)際發(fā)生的原材料費(fèi)用共計(jì)15300元。要求:1.按照原材料定額費(fèi)用比例分配a、b兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用(列出算式);2.編制分配原材料費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄(列出產(chǎn)品名稱(chēng)和成本項(xiàng)目)。11.某工業(yè)企業(yè)當(dāng)月共耗用原材料為89500元,其中:生產(chǎn)產(chǎn)品耗用材料80000元,基本生產(chǎn)車(chē)間一般耗用材料5500元,企業(yè)行政管理部門(mén)耗用材料4000元。本期應(yīng)付工資為55000元,其中:生產(chǎn)工人工資45000元,基本生產(chǎn)車(chē)間管理人員工資3000元,企業(yè)行政管理部門(mén)人員工資4000元,銷(xiāo)售部門(mén)人員工資3000元。根據(jù)規(guī)定,按工資總額的14%提取應(yīng)付福利費(fèi)。要求:根據(jù)上述業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄。12.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,實(shí)用工時(shí)為:甲產(chǎn)品3400小時(shí),乙產(chǎn)品1100小時(shí),丙產(chǎn)品3500小時(shí);本月工資結(jié)算憑證匯總的工資費(fèi)用為:基本生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資22400元,車(chē)間管理人員工資3500元,企業(yè)行政管理部門(mén)人員工資2000元,專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)人員工資2000元。要求:編制有關(guān)工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。13.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共同耗用同種原材料為10000元。甲、乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額分別為:甲產(chǎn)品10公斤、乙產(chǎn)品8公斤,當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量分別為:甲產(chǎn)品100件,乙產(chǎn)品500件。要求:按材料定額消耗量比例分配材料費(fèi)用,并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。14.預(yù)提費(fèi)用和待攤費(fèi)用的核算(1)本月應(yīng)預(yù)提的費(fèi)用是:銀行流動(dòng)資金借款利息1200元。(2)本月應(yīng)攤銷(xiāo)的費(fèi)用是:上月支付半年的報(bào)刊費(fèi)已記在“待攤費(fèi)用”科目中,本月應(yīng)負(fù)擔(dān)400元;本月各車(chē)間在用低值易耗品攤銷(xiāo)1800元(其中基本生產(chǎn)車(chē)間1200元,輔助車(chē)間400元,廠(chǎng)部各科室200元)。要求:根據(jù)上述資料編制會(huì)計(jì)分錄。一、判斷題××√二、單項(xiàng)選擇題bddacdccdbdacaba
三、多項(xiàng)選擇題abdabcabceabadeabdacdacdbcdbcabcd四、計(jì)算題1答案:材料費(fèi)用分配率=5000×4/(200×5+100×4+300×2)=10甲產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用=200×5×10=10000應(yīng)分配材料成本差異=10000×1%=100乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用=100×4×10=4000應(yīng)分配材料成本差異=4000×1%=40丙產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用=300×2×10=6000應(yīng)分配材料成本差異=6000×1%=60分錄:借:基本生產(chǎn)成本——甲10000借:基本生產(chǎn)成本——甲100——乙4000——乙
40——丙6000——丙
60貸:原材料20000貸:材料成本差異2002答案:(1)電費(fèi)分配率=6300/45000=0.14;動(dòng)力費(fèi)用分配率=(26000×0.14)/28000=0.13。
(2)外購(gòu)動(dòng)力(電力)費(fèi)用分配表應(yīng)借科目
成本或費(fèi)用項(xiàng)目
動(dòng)力費(fèi)用分配
電費(fèi)分配生產(chǎn)工時(shí)(小時(shí))分配金額(元)用電度數(shù)(度)分配金額(元)基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品燃料及動(dòng)力84001092××乙產(chǎn)品燃料及動(dòng)力91001183××丙產(chǎn)品燃料及動(dòng)力105001365××小計(jì)×28003640260003640制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間水電費(fèi)××91001274輔助生產(chǎn)費(fèi)用機(jī)
修車(chē)
間
水電費(fèi)
×
×
7100
994管理費(fèi)用水電費(fèi)××2800392合
計(jì)×××4500063003答案:(1)借:低值易耗品_在用低值易耗品3700貸:低值易耗品_在庫(kù)低值易耗品3700(2)借:制造費(fèi)用(3700×50%=1850)1850貸:低值易耗品_低值易耗品攤銷(xiāo)1850(3)借:原材料100制造費(fèi)用(450-100=350)350貸:低值易耗品_低值易耗品攤銷(xiāo)(900×50%=450)450((4)借:低值易耗品_低值易耗品攤銷(xiāo)900貸:低值易耗品_在用低值易耗品900(5)借:制造費(fèi)用(3700×(-2%)=-74)74貸:材料成本差異744答案:4月份:借:財(cái)務(wù)費(fèi)用(96600÷3=32200)32200貸:預(yù)提費(fèi)用322005月份:借:財(cái)務(wù)費(fèi)用32200貸:預(yù)提費(fèi)用322006月份:借:預(yù)提費(fèi)用97150貸:銀行存款97150借:財(cái)務(wù)費(fèi)用(97150-32200×2=32750)32750貸:預(yù)提費(fèi)用32750(1分)5答案:(1)分配材料費(fèi)用:a產(chǎn)品材料定額費(fèi)用=120×45=5400元b產(chǎn)品材料定額費(fèi)用=210×35=7350元材料定額費(fèi)用合計(jì)=5400+7350=12750元材料費(fèi)用分配率=15300/12750=1.2a產(chǎn)品材料費(fèi)用=5400×1.2=6480元b產(chǎn)品材料費(fèi)用=7350×1.2=8820元(2)會(huì)計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本_a產(chǎn)品_原材料(或直接材料)6480_b產(chǎn)品_原材料(或直接材料)8820貸:原材料153006答案:(1)4、5月均編制會(huì)計(jì)分錄為:借:財(cái)務(wù)費(fèi)用4000
貸:預(yù)提費(fèi)用4000(2)6月份編制會(huì)計(jì)分錄為:
支付時(shí),應(yīng)記:借:預(yù)提費(fèi)用3000貸:銀行存款30006月底補(bǔ)提費(fèi)用為5000元(即13000-800),應(yīng)記:借:財(cái)務(wù)費(fèi)用5000貸:預(yù)提費(fèi)用50007答案:費(fèi)用要素稅金的金額為;印花稅+土地使用稅+房產(chǎn)稅+車(chē)船使用稅=1000+1000+1000+500=3500元8答案:(1)領(lǐng)用時(shí):借:待攤費(fèi)用2100貸:低值易耗品2100(2)每月攤銷(xiāo)時(shí):借:制造費(fèi)用500管理費(fèi)用200貸:待攤費(fèi)用7009答案:(1)預(yù)付(或支付)時(shí),應(yīng)記:借:待攤費(fèi)用10000貸:銀行存款10000(2)每月攤銷(xiāo)時(shí),應(yīng)記:借:制造費(fèi)用600管理費(fèi)用233.33貸:待攤費(fèi)用233.3310答案:(1)分配材料費(fèi)用:a產(chǎn)品材料定額費(fèi)用=120×45=5400元b產(chǎn)品材料定額費(fèi)用=210×35=7350材料定額費(fèi)用合計(jì)=5400+7350=12750元材料費(fèi)用分配率=15300÷12750=1.2a產(chǎn)品材料費(fèi)用=5400×1.2=6480元b產(chǎn)品材料費(fèi)用=7350×1.2=8820元(2)會(huì)計(jì)分錄;借:基本生產(chǎn)成本——a產(chǎn)品——原材料(或直接材料)6480——b產(chǎn)品——原材料(或直接材料)8820貸:原材料1530011答案:會(huì)計(jì)分錄如下:(1)借:基本生產(chǎn)成本80000制造費(fèi)用5500管理費(fèi)用4000貸:原材料89500(2)借:基本生產(chǎn)成本45000制造費(fèi)用3500管理費(fèi)用4000產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用3000貸:應(yīng)付工資55000(3)借:基本生產(chǎn)成本3300制造費(fèi)用420管理費(fèi)用560產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用420貸:應(yīng)付福利費(fèi)470012答案:有關(guān)工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄如下:借:基本生產(chǎn)成本——甲9520
——乙
3080
——丙
9800制造費(fèi)用3500管理費(fèi)用2000營(yíng)業(yè)費(fèi)用2000貸:應(yīng)付工資2990013答案:(1)甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量分別為:甲產(chǎn)品=100×10=1000,乙產(chǎn)品=500×8=4000(2)費(fèi)用分配率=10000/(1000+4000)=2(3)甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的費(fèi)用:甲產(chǎn)品=2×1000=2000,乙產(chǎn)品=2×4000=800014答案:有關(guān)會(huì)計(jì)分錄如下:借:財(cái)務(wù)費(fèi)用1200貸:預(yù)提費(fèi)用1200
借:管理費(fèi)用400貸:待攤費(fèi)用400
借:制造費(fèi)用1600
管理費(fèi)用200貸:待攤費(fèi)用1800第四章輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算一、判斷題1.輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的各種生產(chǎn)費(fèi)用都直接記入“輔助生產(chǎn)成本”科目。()2.在輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的各種方法中,交互分配法的結(jié)果最正確。()3.在輔助生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)之間相互提供勞務(wù),采用交互分配法時(shí),交互分配前輔助生產(chǎn)車(chē)間的待分配費(fèi)用總額等于交互后對(duì)外分配的待分配費(fèi)用總額。()4.輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)成本的計(jì)算方法、與基本生產(chǎn)一樣,應(yīng)該按照生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求確定。()5.輔助生產(chǎn)費(fèi)用按直接分配法分配最簡(jiǎn)單;按代數(shù)分配法分配最正確;按計(jì)劃成本法分配可簡(jiǎn)化計(jì)算工作并能分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任。()
二、單項(xiàng)選擇題1.某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間,供水車(chē)間待分配的費(fèi)用為5260元,供水車(chē)間耗電1128元,供電車(chē)間耗水656元。如果該企業(yè)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用計(jì)劃分配法,則供水車(chē)間對(duì)外分配的費(fèi)用是()元。
a.5260元b.5732元c.6388元d.4604元
2.采用交互分配法,各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用()
a.都要計(jì)算一個(gè)費(fèi)用分配率b.都要計(jì)算兩個(gè)費(fèi)用分配率
c.不需要計(jì)算費(fèi)用分配率d.均按相同的費(fèi)用分配率計(jì)算
3.某企業(yè)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)劃成本分配法進(jìn)行分配,按計(jì)劃成本分配的費(fèi)用是18230元,輔助生產(chǎn)實(shí)際成本為21320元,其差額3090元,應(yīng)()
a.借記“管理費(fèi)用”科目b.紅字借記“管理費(fèi)用”科目
c.借記“輔助生產(chǎn)成本”科目d.貸記“輔助生產(chǎn)成本”科目4.輔助生產(chǎn)車(chē)間完工入庫(kù)的修理用備件,應(yīng)借記()科目,貸記“輔助生產(chǎn)成本”科目。a.“低值易耗品”b.“原材料”c.“基本生產(chǎn)成本”d.“自制半成品”5.采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),交互分配之后的費(fèi)用要在()之間進(jìn)行分配。
a.輔助生產(chǎn)以外的各受益單位
b.各受益單位
c.輔助生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)部
d.各基本生產(chǎn)部門(mén)6.輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用()。
a.直接計(jì)入“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”科目b.直接分配給所有受益單位
c.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位d.直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本
7.在輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況下,下列各項(xiàng)中,分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用最為準(zhǔn)確的方法是()。a.按計(jì)劃成本分配法b.交互分配法
c.直接分配法d.代數(shù)分配法
8.為了簡(jiǎn)化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配,輔助生產(chǎn)成本差異一般全部記入()。a.“制造費(fèi)用”科目b.“管理費(fèi)用”科目
c.“營(yíng)業(yè)外支出”科目d.“基本生產(chǎn)成本”科目三、多項(xiàng)選擇題1.在輔助生產(chǎn)車(chē)間完工產(chǎn)品入庫(kù)或勞務(wù)分配時(shí),下列科目可能借記的有(
)。a.“輔助生產(chǎn)成本一科目b.“原材料”科目
c.“低值易耗品”科目d.“在建工程”科目2.有關(guān)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配說(shuō)法正確的是()。
a.輔助生產(chǎn)成本帳中應(yīng)按成本項(xiàng)目設(shè)立專(zhuān)欄或?qū)P校M(jìn)行明細(xì)核算。
b.專(zhuān)設(shè)成本項(xiàng)目的間接計(jì)入費(fèi)用,應(yīng)單獨(dú)地分配記入該科目和所屬有關(guān)明細(xì)帳的借方。
c.輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的制造費(fèi)用,必須記入“制造費(fèi)用”下的“輔助生產(chǎn)車(chē)間”明細(xì)帳。
d.“制造費(fèi)用──輔助生產(chǎn)車(chē)間”當(dāng)月的借方發(fā)生額應(yīng)直接轉(zhuǎn)入或分配轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”總帳科目和所屬明細(xì)帳的借方。
3.輔助生產(chǎn)車(chē)間分配轉(zhuǎn)出的成本,可以借記(
)科目。a.“低值易耗品”b.“原材料”c.“輔助生產(chǎn)成本”d.“制造費(fèi)用”e.“管理費(fèi)用”4.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法,具有下列特點(diǎn):(
)
a.核算工作十分簡(jiǎn)便b.核算工作量較大c.分配結(jié)果的正確性較直接分配法為高d.輔助生產(chǎn)費(fèi)用不必對(duì)外分配e.分配結(jié)果只具有相對(duì)的正確性
四、計(jì)算題1.某企業(yè)設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間,某月歸集的費(fèi)用和提供的勞務(wù)數(shù)量如下表:輔助生產(chǎn)車(chē)間待分配費(fèi)用計(jì)量單位供電車(chē)間耗用供水車(chē)間耗用基本車(chē)間耗用車(chē)間一般耗用管理部門(mén)耗用勞務(wù)數(shù)量合計(jì)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品供電車(chē)間3200元度
500013000100008000400040000供水車(chē)間5100元噸1000
7500150010000要求:(1)請(qǐng)用直接分配法分配輔助生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)費(fèi)用并做出相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。(2)請(qǐng)用交互分配法分配輔助生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)費(fèi)用并做出相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。(3)設(shè)該廠(chǎng)按計(jì)劃成本分配輔助生產(chǎn)車(chē)間費(fèi)用,計(jì)劃單位成本為:水每噸0.5元,電每度0.1元。請(qǐng)用計(jì)劃成本法分配輔助生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)費(fèi)用并做出相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。
2.某企業(yè)設(shè)有修理、運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén),本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用,提供勞務(wù)量如下表:
輔助生產(chǎn)車(chē)間修理車(chē)間運(yùn)輸車(chē)間待分配費(fèi)用50409000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量2100(小時(shí))7500(小時(shí))耗用勞務(wù)數(shù)量修理車(chē)間
300運(yùn)輸部門(mén)100
基本生產(chǎn)車(chē)間18006600管理部門(mén)200600
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