金牌班長電影觀后感600字5篇

本文格式為Word版，下載可任意編輯——金牌班長電影觀后感600字5篇細(xì)細(xì)品味一部作品以后，能夠獲得不少啟示，把你的收獲感想寫下來吧。千萬不能認(rèn)為觀后感隨意應(yīng)付就可以，下面我給大家?guī)斫鹋瓢嚅L電影觀后感600字，希望大家喜歡!

金牌班長電影觀后感600字1

昨天我觀看了電影《金牌班長》，我是抱著一種應(yīng)付任務(wù)的態(tài)度進(jìn)場的，我想《金牌班長》無非又是在那里枯燥的陳述，但是電影一開始我就被吸引住了，由于電影中出現(xiàn)的畫面，完完全全就是真實(shí)的井下工作場面，這是一部現(xiàn)實(shí)的電影。

白國周是電影中白國雄的原型，他作為煤礦生產(chǎn)一線的班長，工作中嚴(yán)格遵章守紀(jì)，時(shí)刻秉承安全第一的理念，寬厚待人，用自己的思想和行動團(tuán)結(jié)班組成員。他不斷的積累和總結(jié)，提煉出了一套班組管理法?？v觀整個影片，白國雄沒有做一件轟轟烈烈的大事，他就是在平凡的崗位上做出了不平凡的事業(yè)，正如他說的：安全無小事。

通過這部電影，我再次深刻的認(rèn)識到，一位好的班組長對于整個班組的作用是多么的大。班長是最基層的管理人員，也是所有任務(wù)、命令、制度的最終執(zhí)行者，假如沒有一個好的班長作為帶頭人，那么這個班組將無法成為一個優(yōu)秀的班組。在白國周的身上我看到，要想成為一個好的班組長必需具備三個基本條件：

一、具有高尚的思想道德品質(zhì)，不管做什么工作，首先都是要做人。作為班長不僅要關(guān)心班組成員的工作狀況，還要關(guān)心他們的生活狀況，正如白國周所說，不能讓工友帶著情緒下井，生活中的事情往往是影響個人情緒的主要因素，在郭嚴(yán)禮情緒出現(xiàn)巨大波動時(shí)，白國雄主動到其家中了解狀況，最終把給妻子爭取到的工作名額無私的讓給了郭嚴(yán)禮的安人，從而使郭嚴(yán)禮重新振作起來。假如沒有高尚的品德誰能做出這種事情，這就是做事先做人。

二、具有高度的責(zé)任心，工作中必需嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，嚴(yán)管理，嚴(yán)考核，狠反三違。安全始終放在工作的第一位，擔(dān)心全不生產(chǎn)，不能為了趕進(jìn)度而忽視了安全措施的執(zhí)行。工作的責(zé)任心不能被江湖義氣、個人英雄主義所左右。用喝酒來決定工作的方式，為了贏得進(jìn)度產(chǎn)量的比賽而不做安全措施，我相信在這種激將法的作用下好多班組長都會放松安全意識，但白國周始終堅(jiān)持著原則，就是由于他有一顆高度的責(zé)任心，安全第一既是對單位負(fù)責(zé)也是對工友的生命負(fù)責(zé)。

三、具有熟練的業(yè)務(wù)技能，能夠看到工作中存在的安全隱患，能夠熟練把握作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程等專業(yè)知識。憑經(jīng)驗(yàn)工作并不表示你對業(yè)務(wù)技能熟練，其實(shí)個人積攢的那幾年經(jīng)驗(yàn)根本就談不上是什么經(jīng)驗(yàn)，作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程才是通過幾十年不斷積累完善形成的寶貴經(jīng)驗(yàn)。熟練把握了規(guī)程，才能在工作中一眼便看出存在的安全隱患，消除了隱患才能安全的生產(chǎn)。

當(dāng)然這三點(diǎn)只是基本要求，要想成為好的班長還要懂得一些管理方法，例如：如何開好班前班后會、如何因材施教培養(yǎng)班內(nèi)員工、開展知識競賽等。我們要在白國周身上學(xué)習(xí)的東西還有好多，他帶給我們的是一種管理理念和方法，我們要將這種理念、方法和我們自身相結(jié)合，打造出我們自己的金牌班長、金牌班組。

金牌班長電影觀后感600字2

昨日，煤氣公司企管辦組織全公司站所黨政一把手及班組長觀看了安全警示教育片《金牌班長》，我看后深受感動。

白國雄到九班當(dāng)班長可謂受命于危難之機(jī)，九班是一個問題班組，生產(chǎn)上不去，安全管理也是爛攤子，問題的關(guān)鍵在于九班原班長郭言禮，思想上存在糊涂認(rèn)識，靠哥們義氣管人，憑工作經(jīng)驗(yàn)行事。如何落實(shí)安全生產(chǎn)制度，轉(zhuǎn)變職工思想觀念是白班長的當(dāng)務(wù)之急。

穩(wěn)固樹立安全第一的思想，經(jīng)驗(yàn)是靠不住的，制度面前不能搞靈活。有好幾次，白班長與原班長發(fā)生沖突。執(zhí)行安全生產(chǎn)制度不務(wù)必折不扣，不退縮、不讓步，這是白班長一貫的作風(fēng)。白班長說的好我能夠丟人、丟面子，但絕不能夠丟職工性命。話樸實(shí)但在理。影片中白班長讓做井下支護(hù)，可原班長千推百阻，險(xiǎn)些釀成的事故，這件事使職工深受教育，也使三班班長認(rèn)識到了自己的錯誤，萬萬不可要進(jìn)度不要安全。

白班長耐心細(xì)致的思想工作讓我?guī)状螠I流滿面，為了讓小疙瘩不遲到，白班長每日早起陪小疙瘩一塊上班。把礦上解決自己妻子工作的機(jī)遇讓給原班長的老婆。他還為三班班長介紹對象，晚上請職工吃飯等等。凡事以人為本，撲下身子抓管理，做思想工作不空談，想方設(shè)法解決職工的實(shí)際困難，激發(fā)職工的工作認(rèn)真性。他用自己的實(shí)際行動贏得了職工的信任和支持，為他開展班組管理創(chuàng)造了條件。

目前煤氣公司正在大力推進(jìn)班組建設(shè)，我作為基層的一名班組長，也就應(yīng)有所作為，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，把好安全關(guān)口，拋棄一切僥幸、麻痹心理，堅(jiān)決完全反三違，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，消滅隱患，確保安全生產(chǎn)。

金牌班長電影觀后感600字3

觀看了電影《金牌班長》，影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長，由于認(rèn)真負(fù)責(zé)，被人稱為“金牌班長〞。他作為一名班長，工作盡職盡責(zé)，不僅僅自我嚴(yán)格遵章守紀(jì)，還嚴(yán)格要求班組其他職工遵章守紀(jì)。以情感化工友戒賭成才，用誠懇博得工友信任支持，白國雄擔(dān)任班長的班組原先是一個在單位安全觀念淡泊的班組，班組有好多安全隱患人，如愛賭博有思想包袱的“小疙瘩〞;愛喝酒、愛憑經(jīng)驗(yàn)冒險(xiǎn)作業(yè)的前班長“老郭〞等。為了改變班組的安全現(xiàn)狀，提升班組的安全管理效果，白國雄秉承安全第一的科學(xué)管理原則，擔(dān)心全堅(jiān)決不生產(chǎn)，持之以恒的抓好安全，保證班組的安全。

他一心想著班組的安全，制定出了科學(xué)完善的班組安全管理法。應(yīng)對嚴(yán)格的班組制度，職工開始都不理解，大家都認(rèn)為是小題大做，沒有必要，還是趕進(jìn)度要緊。他卻堅(jiān)決不一樣意，必需嚴(yán)格按規(guī)章制度操作，并且實(shí)際情景也證明了按章操作的重要性，切實(shí)讓班組職工從內(nèi)心認(rèn)識到違章作業(yè)的危害。

安全生產(chǎn)，職責(zé)重于泰山!

有多少血淋淋的事故，讓本來幸福美滿的家庭失去歡樂而支離破碎;讓無數(shù)個年邁的母親白發(fā)人送黑發(fā)人而肝腸寸斷;讓無數(shù)個賢慧的妻子失去心愛的丈夫而悲傷欲絕;讓無數(shù)個可愛的孩子變成孤兒而苦不堪言。

“前車之鑒，后事之師〞，安全工作僅有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。從事制藥行業(yè)的我們，假如沒有“安全第一〞的意識，就是失職，是對企業(yè)和員工的不負(fù)職責(zé)，甚至是犯罪。

一撇一捺的“人〞字，其實(shí)就代表了支撐天地的脊梁，寓意著做一個人就必需擔(dān)負(fù)起使他人幸福，使自我也幸福的事業(yè)。

應(yīng)當(dāng)說，安全生產(chǎn)我們時(shí)時(shí)抓、每日喊，千言萬語，苦口婆心，管理不可謂不嚴(yán)，制度不可謂不全，措施不可謂不多，獎罰不可謂不重。為什么安全事故卻仍舊無法杜絕、杯具仍在發(fā)生呢?為什么總有人一而再、再而三地違章操作呢?道理很簡單，總有人認(rèn)為事故離自我很遙遠(yuǎn)，不會發(fā)生在自我身上;總有人認(rèn)為管理太嚴(yán)格，不樂意理解約束。殊不知，生命如鮮花般嬌貴脆弱，事故如猛獸般殘酷無情