


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
Word——3—2022年新學期小學班主任工作計劃一、指導思想
緊緊圍繞教育局和教辦工作部署,以"學習型學校'為契機,堅持"建設一所校風好、學風正、環(huán)境美麗、設備先進、師資精良、質(zhì)量上乘、管理一流的等級學校'的辦學宗旨,進一步探究科學化、規(guī)范化、民主化、人本化的學校管理的新路子。與時俱進,充分發(fā)揮全校師生的制造潛能,面對全體同學,促進全面進展,打造新作風,塑造新形象,力爭工作再上新臺階。
二、工作目標
1、進一步轉(zhuǎn)變教育教學觀念,讓課改的新理念切實地走進課堂,提高教育教學質(zhì)量的效率。
2、加強老師師德和業(yè)務學習,增加競爭意識和服務意識,堅持走老師專業(yè)化之路。
3、抓好學校的體育、藝術(shù)、衛(wèi)生和各項活動,提高學校特色辦學水平。
三、主要措施
(一)德育工作方案
1、突出"師德'的核心地位,走老師專業(yè)進展的道路。近幾年在全體老師的不懈努力下,我校的老師綜合素養(yǎng)有了很大的提高,但是面對當前辦學激烈的背影下,社會給予我們時代的責任,上級領導的期望,傾聽廣闊家長對同學培育的心愿,我們切深感受到巨大的壓力。面對現(xiàn)實,每一位老師要勇于"自我否定',實現(xiàn)"自我超越',做到居安思危,既正確看待自己已有的勝利,也要看到自己的不足,增加危機感、責任感,從而對學校的進展負責,也對自己的將來負責。
2、進一步加強行政隊伍建設。各行政成員人人做好工作反思,不能有退縮畏難的心情,也不能有傲慢自滿的心情,要連續(xù)帶頭實踐"三個'代表的思想,與時俱進,依法治校,自覺履行好自己的職責,為學校的可持續(xù)進展服務,為老師服務,為同學服務。
3、進一步修改完善老師教育教學工作考核細則,盡量公正實在評價老師工作績效。落實有關(guān)檢查監(jiān)督獎罰制度,激發(fā)老師教育教學工作樂觀性。
4、同學的培育堅持以養(yǎng)成教育為基礎,以文明禮貌教育為核心,以愛心教育為特色。堅持不懈抓行為習慣養(yǎng)成教育,做到"立法規(guī),打基礎,留痕跡'。連續(xù)開展"說文明話,干文明事,創(chuàng)文明班,做文明人'文明禮貌教育評比活動。本學期重點抓好:
寫字姿態(tài)要"三個一'(握筆一寸長、看書一尺遠、端坐一拳寬);
課堂常規(guī)要"三個有'(學具上課有預備、下課有整理、平常桌內(nèi)擺放有秩序);
課間操要"三要求'(快、靜、齊);
衛(wèi)生要"三包'(包掃、包拖、包撿);
平安教育要"三防'(管放結(jié)合防亂、禁疏結(jié)合防死、獎懲結(jié)合防松)。
5、加強同學普法教育和心理健康詢問教育。本學期開通校長信箱,隨時接受家長、社會的監(jiān)督和指導,與家長、社會親密聯(lián)系,共同討論問題、分析問題和解決問題。
(二)教學工作方案
1、教育處要組織各科組仔細學習各學科課程標準及有關(guān)課改文獻、閱歷反思文章,使課改的新理念能入眼、入腦、入心,課改的新方法能在教育教學活動中敏捷運用;加快現(xiàn)代信息技術(shù)的學習進程,培育和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 內(nèi)貿(mào)英文合同范例
- 2025年玉樹貨車上崗證理論模擬考試題庫
- 中信銀行抵押合同范本
- 代為追償服務合同范本
- 綿陽水下安裝拆除施工方案
- 倉庫保管合同范本
- 修路建房合同范本
- 書籍稿件出版合同范本
- 農(nóng)村宅基地分割合同范本
- 勘查委托合同范本
- 國企單位聘用職業(yè)經(jīng)理人合同范本
- 建筑工程財務流程制度(6篇)
- 2024-2030年中國廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理行業(yè)發(fā)展狀況及投資規(guī)劃分析報告版
- 2024年河北省公務員考試《行測》真題及答案解析
- 期末復習試題(試題)-2024-2025學年四年級上冊數(shù)學人教版
- 培訓機構(gòu)收費退費管理規(guī)定
- JJF 2161-2024焊接檢驗尺校準規(guī)范
- 臨床癲癇MR成像與常見疾病
- 《實踐論》(原文)毛澤東
- 《基巖標建設技術(shù)導則》
- 2024年急危重癥患者鼻空腸營養(yǎng)管管理專家共識
評論
0/150
提交評論