細(xì)節(jié)決定成敗的念書筆記

《細(xì)節(jié)決定成敗》的念書筆記我讀了汪中求所著的《細(xì)節(jié)決定成敗》后，感覺到在充滿競爭的今天，如何做好每件情形，關(guān)鍵在于是不是抓住了一個(gè)“小”字。這本書強(qiáng)調(diào)無論做什么工作，都要重視小事、關(guān)注細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)、做透，揭露了“細(xì)中見精”、“小中見大”、“偉大與一般”的真理。或許太多的人，總嗤之以鼻事物的細(xì)節(jié)，太自信“天生我才必有效，千金散盡還復(fù)來”，卻不知，咱們一般人，大量的日子，都是在做一些小事，假設(shè)每一個(gè)人能把自己所在職位的每一件小事做好、做到位，就已經(jīng)很不簡單了?！昂２粨窦?xì)流，故能成其大;山不拒細(xì)壤，故能就其高”。大學(xué)生的我似乎從中更深地熟悉到了細(xì)節(jié)的重要性，而且更應(yīng)從細(xì)節(jié)中來反思一下自己的一些浮澡心理，反思一下自己的工作態(tài)度，反思一下為人的素養(yǎng)。書中講到“咱們看到了人家成功的輝煌，卻很少去關(guān)注他們治理細(xì)節(jié)的用心!”的確，在日常生活中，咱們都在做一些小事，可是有時(shí)只怕是小事也做不行，做不到位?，F(xiàn)今社會(huì)的現(xiàn)實(shí)情形是太多的人總不屑于小事的細(xì)節(jié)，自信于“天生我材必有效”，還總盲目地相信“天將降大任于斯人也”，孰不知能把自己所在的職位的每一件事做成功，做到位就很是一件很不容易的事了。因此，咱們只有關(guān)照小事，才能成績大事，重要的是做好眼前的每一件小事。所謂成功確實(shí)是在一般中做出不一般的堅(jiān)持，并養(yǎng)成長期對待工作的認(rèn)真和精細(xì)的態(tài)度。有一名名人說過：“硬件項(xiàng)目的治理更多地體此刻細(xì)節(jié)的治理，細(xì)節(jié)到每一個(gè)設(shè)計(jì)、每次改動(dòng)、天天操作。”上海地鐵一號線是由德國人設(shè)計(jì)的，看上去并無什么專門的地址，直到中國設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的二號線投入運(yùn)營，才覺察其中有那么多的細(xì)節(jié)被二號線忽略了。結(jié)果二號線運(yùn)營本錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一號線，至今尚未實(shí)現(xiàn)收支平穩(wěn)。認(rèn)真做事只是把情形做對，用心做事才能把情形做好。細(xì)節(jié)能夠表現(xiàn)整體的完美，一樣也會(huì)阻礙和破壞整體的完美。細(xì)節(jié)是一種制造成功者與失敗者之間究竟有多大不同?人與人之間在智力和體力上不同并非是想象中的那么大。很多小事，一個(gè)人能做，另外的人也能做，只是做出來的成效不一樣，往往是一些細(xì)節(jié)上的功夫，決定著完成的質(zhì)量?？床坏郊?xì)節(jié)，或不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對情形只能是敷衍了事。這種人無法把工作看成一種樂趣，而只是看成一種不能不受的苦役，因此在工作中缺乏工作熱情。他們只能永久做他人分派給他們做的工作，乃至即便如此也不能把情形做好。而考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人，不僅認(rèn)真對待工作，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)緣，從而使自己走上成功之路。臺灣首富王永慶確實(shí)是從細(xì)節(jié)中找到成功機(jī)緣的人。王永慶成功的例子說明細(xì)節(jié)是一種制造。不要以為制造就非得轟轟烈烈，驚天動(dòng)地。工作中的小改小革，細(xì)節(jié)調(diào)整一樣是一種制造?！凹?xì)致到點(diǎn)”，從細(xì)節(jié)中找到創(chuàng)新的機(jī)緣──這確實(shí)是王永慶成功的秘密。因此說，在猛烈的市場競爭中，誰關(guān)注細(xì)節(jié)，誰就把握了創(chuàng)新之源，也就在競爭中搶得了先機(jī)。一心期望偉大、追求偉大，偉大卻了無蹤跡;甘于平談，認(rèn)真做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，偉大卻不期而至。這確實(shí)是細(xì)節(jié)的魅力，是瓜熟蒂掉隊(duì)的驚喜。海爾總裁張瑞敏說：什么是不簡單?把每一件簡單的事做好確實(shí)是不簡單;什么是不一般?能把每一件一般的事做好確實(shí)是不一般。“中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家。缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類治理制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行?！薄爸袊?3億人口，無論何等小的問題，只要乘以13億，那就成為專門大的問題”。這是我從汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中，感受最深的兩句話。在書中他沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理，而是舉了一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的，或正面或反面的例子，講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營治理中的作用?！都?xì)節(jié)決定成敗》粗一看這題目，似乎感覺有點(diǎn)小題大做了，可是認(rèn)真一讀這本書，卻是深有感觸，作者在書中，不斷強(qiáng)調(diào)，不論做什么工作，都要重視小事，關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì)，做透，揭露了細(xì)中見精，小中見大，寓偉大于一般的真理。汪中求說如何把細(xì)節(jié)做好，最重要的，第一是熟悉，第二確實(shí)是訓(xùn)練。團(tuán)隊(duì)確實(shí)是格式化，確實(shí)是將細(xì)節(jié)訓(xùn)練成適應(yīng)。所謂的團(tuán)隊(duì)確實(shí)是通過格式化的模式，能夠達(dá)到必然默契的隊(duì)伍，不然只能叫烏合之眾，而烏合之眾是不可能有戰(zhàn)斗力的。因此進(jìn)入團(tuán)隊(duì)以后需要進(jìn)行格式化，需要進(jìn)行很多操作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，必需超級嚴(yán)格的要求格式化的操作，使大伙兒久而久之形成咱們的工作適應(yīng)。一名名人說得好：“播種行為，收成適應(yīng);播種適應(yīng)，收成性格;播種性格，收成命運(yùn)”。人的適應(yīng)確實(shí)是一種潛意識。“若是讓你的手下去送貨，你必需考慮5個(gè)細(xì)節(jié)，必需打7個(gè);你的業(yè)務(wù)人員訪問經(jīng)銷商，未開口說話之前，必需做5件事;一個(gè)戒煙規(guī)定，要經(jīng)歷5個(gè)時(shí)期，做了一年的細(xì)節(jié)，順理成章地全數(shù)實(shí)現(xiàn)戒煙;……”這是本書中的一些案例，這些案例充分說明了當(dāng)人做一件情形達(dá)到必然熟練程度后，就會(huì)變成一種潛意識，變成一種適應(yīng)。任何一項(xiàng)工程，都能夠分解成為無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)，無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行，使其變成一種適應(yīng)。細(xì)節(jié)確實(shí)是適應(yīng)，優(yōu)秀也是一種適應(yīng)!例如：自己今天的學(xué)習(xí)工作安排有量化嗎?學(xué)習(xí)的態(tài)度端正嗎?所犯的錯(cuò)及時(shí)更正了嗎?記錄本超級整潔嗎?碰著不明白的問題及時(shí)請教了嗎?一樣的問題絕沒有犯過第二次嗎?你明天的學(xué)習(xí)打算做了嗎?……等等。對照自己的學(xué)習(xí)工作，存在著的不足的地方，在爾后的學(xué)習(xí)工作中急待提高，在細(xì)節(jié)上多下功夫，使自己不斷進(jìn)步提高。我個(gè)人以為自己最大的缺點(diǎn)確實(shí)是喜愛一心兩用乃最多用。急功近利，喜愛一口氣學(xué)許多東西，可是貪多嚼不爛，即便最后都能學(xué)會(huì)，也已經(jīng)弄得自己很疲勞。此刻想一想，如此其實(shí)并非好，正所謂貴在精而不在廣。若是我一段時(shí)期內(nèi)專注于一種學(xué)問，不求博但求精，相信必然能更深刻的明白得并把握這門知識。自從我覺察自己有那個(gè)缺點(diǎn)和問題后，我常常警戒自己，應(yīng)該從小事做起，要注重細(xì)節(jié)。很多小事，一個(gè)人能做，另外的人也能做，只是做出來的成效不一樣，往往確實(shí)是一些細(xì)節(jié)上的功夫，決定著完成的質(zhì)量。因此，說細(xì)節(jié)決定成敗，也不算小題大做了。無論做人，做事，度要注意細(xì)節(jié)，從小事做起。古語有云：天下大事，必做于細(xì);天下難事，必做于易。有些人奉行做大事，以為自己高