建筑工程監(jiān)理述職報告5篇

—15建筑工程監(jiān)理述職報告5篇“監(jiān)理工程師”，是指經(jīng)全國統(tǒng)一考試合格，取得《監(jiān)理工程師資格證書》并經(jīng)注冊登記的工程建設(shè)監(jiān)理人員。是業(yè)主和承包商之間的橋梁。下面是整理的20XX年最新建筑工程監(jiān)理述職報告，希望能夠幫忙到大家。20XX年最新建筑工程監(jiān)理述職報告1各位領(lǐng)導，各位同事：大家好!20X年即將結(jié)束，回首20X年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛速，不知不覺中，充滿希望的20X年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下：一、個人年度主要工作資料在這一年的時間里，我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個工程的測量工作。二、崗位職責履行狀況在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的看法進行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，按時查閱標準并向領(lǐng)導同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。工程質(zhì)量方面，依據(jù)監(jiān)理標準、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡潔，但是工地范圍很大，多點同時施工，務(wù)必抓住監(jiān)理重點才能在即削減工作量的同時又能提高工作效率和效果。假如發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題按時向工程負責人匯報并查閱相關(guān)標準，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的學問空缺，下次再遇到類似狀況就能夠獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱藏工程嚴格根據(jù)驗收標準進行驗收，假如驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、裝備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工挨次，力求到達。每個月末將現(xiàn)場的施工狀況與施工方案進行核對，假如進度落后按時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下實行措施加快施工。工程資料方面，每一天依據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，催促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。三、工作體會感受及缺乏透過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了許多新事物，在老同事的細心指導、幫忙下我學到了許多新的理論學問和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的學問面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在許多的缺乏，工作經(jīng)驗缺乏，應(yīng)對強度較大工作的時分不夠細致，不夠耐煩，這些缺乏也導致自己的工作存在許多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的缺乏，爭取做到揚長避短。四、明年個人職業(yè)進展看法及對公司的看法從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿意于此刻，因此我明年我仍然要多問、多學、多做，根據(jù)工作需要逐步深化的學習好各項專業(yè)學問。工作生活上遵守公司的各項管理制度，強化團隊意識培育，進一步融入我們這個群眾，并且利用業(yè)余時間多學習一些標準多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的順應(yīng)這份工作，這樣我們就能夠多為公司做一些事情。此致敬禮!述職人：XX20X年X月X日20XX年最新建筑工程監(jiān)理述職報告2各位領(lǐng)導，各位同事：大家好!在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導，同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫忙表示真誠的感謝。進入盛泰公司，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有很多艱辛，但是伴著領(lǐng)導的關(guān)懷，同事的關(guān)懷，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的暖和，我們是家庭成員，公司就是我們的家。站在專監(jiān)的崗位，需要學習較強的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)當學習老前輩的工作經(jīng)驗，他們的工作特點，學習他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，我們應(yīng)當不時的溝通工作經(jīng)驗，利用詳細事例，到達了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對比自己的工作找出差距、缺乏，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習；我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提升我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的進展空間。下面是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得：首先是做人的道理；我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則，正逐步走向標準化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結(jié)向上的有機團體的一員。我們應(yīng)當蘇醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害，希望大家明哲保身。在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術(shù)更要學習做人的道理，向老工程師們學習他們對工作的看法及做人的道理。二是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題：（一）是重視集體學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，其水平遠遠不能滿意市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，學問結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)力量缺乏，缺少年輕有為的骨干人才。所以我們肯定要重視學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中顯現(xiàn)的問題，為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要舍命學習，重視實踐，干一點會一點，重視經(jīng)驗的積累，應(yīng)盡快趕上。（二）是重視工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認可，取得酬勞。我們到工地上，肯定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告知建設(shè)單位根據(jù)標準規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)當怎么做，而是要擅長說明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清晰，說清晰后要強化檢查驗收，的確無法解決的，要讓建方、工程總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對建設(shè)單位來說，假如我們只收費、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣了自己的將來”。（三）是嚴把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必需做到親自檢查，結(jié)論和實物必需相符。假如大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問題，出了問題你就要負法律責任。最終，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和幫忙下，我們會認真努力，為公司美妙的明天做奉獻。希望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌。此致敬禮!述職人：XX20X年X月X日20XX年最新建筑工程監(jiān)理述職報告3各位領(lǐng)導，各位同事：大家好!我從事監(jiān)理工作至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導和同事們的幫忙下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的成認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結(jié)：一、做好監(jiān)理工作初到工地，人地陌生，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，的確遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，主動主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟識施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、裝備有實驗，隱藏工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。二、工程質(zhì)量掌握方面在工程質(zhì)量掌握方面，實行主動掌握與被動掌握相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進行檢查，重點檢查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝閱歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的協(xié)作比。依據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其缺乏之處提出改進看法，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進行事前掌握，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。強化事中掌握，在監(jiān)理X二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍運用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有試驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的看法，按時對該批紅磚實行平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿意設(shè)計要求前方答應(yīng)施工單位運用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人按時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并到達設(shè)計、標準要求的質(zhì)量標準。三、電纜排管敷設(shè)備工在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)備工中，根據(jù)設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收標準，按質(zhì)、按量敷設(shè)備工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表按時檢查認定，依據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完好而充足的監(jiān)理日記，具體的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公正的解決業(yè)主與承包商的爭端提供牢靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中，主動協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們互相協(xié)作，互相支持，搞好連接，保證了施工質(zhì)量和進度。此致敬禮!述職人：XX20X年X月X日20XX年最新建筑工程監(jiān)理述職報告4伴著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成果和收獲，從而找出缺乏，以利于今后工作?？偨Y(jié)過去一年工作，懇切希望大家對總結(jié)不當之處賜予提示，對我來說是莫大的幫忙。過去的一年，在公司和工程部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)懷下，我認真堅持預(yù)控，標準，科學，優(yōu)質(zhì)的工作指導思想，堅固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面是我對20X年的總結(jié)：一、信息管理①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，根據(jù)指表示見交于文件閱處人。并按時督促按期處理完畢；②為便利編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。由于紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間觸及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，但凡不懂的我都會主動向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善；③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研討施工月報，其中的詳情必需得吃透，只有這樣才能推斷出某些情況是否屬實。二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量掌握①在事前掌握中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟識圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進行明確；②在事中掌握中所做的工作針對全部進場材料，半成品等，我除做好對比標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，按時，完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡察，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，按時采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程工程管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題按時向總監(jiān)匯報，并催促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理掌握質(zhì)量的事前與事中的掌握，盡職盡責地做好我應(yīng)當做的工作。三、對安全文明施工掌握方面的工作通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，由于事故是可以預(yù)防的，但是是不行預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患按時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不行推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料）每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導對工程安全掌握所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題按時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并催促整改，按時進行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量掌握尤其是對安全文明生產(chǎn)掌握的詳細工作做法，我的體會是應(yīng)當也必需做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)，巡，查）；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；手勤（按時做好相關(guān)記錄下過書面通知）；強化巡察工作，強化過程中的掌握，才能更好地，認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責，主動工作，任勞任怨，聽從領(lǐng)導布置，從不推脫，全心為工程著想。20XX年最新建筑工程監(jiān)理述職報告5轉(zhuǎn)瞬間，一年的是時間即將過去，在突飛猛進，日新月異的今天，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動著社會的進步，制造著世界的文明，去迎接著人類更美妙的將來。我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為工程總監(jiān)，我堅持強調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量掌握為中心，施行標準化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評為C類或D類，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順當進行。20X年公司派我到技術(shù)部做巡檢，走遍了全川各地，在工程巡察檢查中；不怕苦不怕累，以查帶糾，相互學習，共同提高，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務(wù)。一心為公司著想，巡檢時為了節(jié)約本錢經(jīng)費，精打細算，從未超標準為個人享受，有時為了節(jié)儉十幾元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素養(yǎng)都受到了各工程部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。1、擔任工程總監(jiān)以來，一直貫徹了嚴格監(jiān)理，熱忱服務(wù)的宗旨。嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律，法規(guī)，標準，標準。嚴格的遵守公正，誠信，科學的工作準則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶著下，工程部全體人員能團結(jié)一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個人得失。不管烈日炎炎，還是狂風大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點（晚上10點多鐘驗收鋼筋）節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費，為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，表達出了X企業(yè)精神，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評。2、工程監(jiān)理資料管理良好，過程資料按時、標準、完好；全部的辦公設(shè)備均按公司規(guī)定配置和管理，資料根據(jù)相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。3、工作認真負責，認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定；在每一個周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本工程總監(jiān)、工程經(jīng)理、甲方代表施行查崗考勤，均無缺勤。我永遠先想到的是我肩負著公司的重任，想到的是工程的質(zhì)量，安全。為了肩負的重任、為了公司的信譽，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同商定的職責。4、為強化建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理，依據(jù)相關(guān)的條文、