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文檔簡介

Word——3—工程個人半年工作總結(jié)回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的幫助下、各部門之間的協(xié)作下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將半年來的工作狀況進(jìn)行總結(jié)。

一、20xx年上半年完成的主要工作

1、完成設(shè)計(jì)院的移交,收集設(shè)計(jì)院全部設(shè)計(jì)資料供應(yīng)于設(shè)計(jì)院,正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。

2、樓依據(jù)公司要求調(diào)整成戶型及樓位確認(rèn),與設(shè)計(jì)院確認(rèn)各方案,提交設(shè)計(jì)院開頭進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì),前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調(diào)整出圖。

3、幫助招標(biāo)小組進(jìn)行樓勘察單位招標(biāo),完成樓勘察工作,將勘查報(bào)告供應(yīng)設(shè)計(jì)院進(jìn)行開挖圖設(shè)計(jì)、出圖。參加樓支護(hù)單位招標(biāo)、支護(hù)方案的審查。樓試樁圖出圖。

4、與設(shè)計(jì)院溝通、去現(xiàn)場查看棟樓,與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員溝通設(shè)計(jì)看法,完成生活水泵房、消防泵房出圖,樓配電室出圖。

5、組織樓樁基施工圖交底答疑,將答疑結(jié)果供應(yīng)設(shè)計(jì)院,出正式答疑紀(jì)要。很好的完成與部、部、部、部等部門的緊密協(xié)作工作。

6、樓綠化景觀設(shè)計(jì)完成出圖,并去現(xiàn)場指導(dǎo)解決施工技術(shù)問題。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案,小區(qū)綠化方案完成。

7、戶型方案完成,與設(shè)計(jì)院確認(rèn)出圖時間,施工圖設(shè)計(jì)工作步入正軌??傮w規(guī)劃重新調(diào)整,協(xié)作部始終連續(xù)進(jìn)行總平規(guī)劃調(diào)整。

8、仔細(xì)審核施工圖,嚴(yán)格從公司角度動身,提出經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案,且敬重各方看法,準(zhǔn)時發(fā)覺問題并與設(shè)計(jì)單位溝通解決

9、樓施工圖設(shè)計(jì)完成,小區(qū)俯視圖完成、各樓的外立面效果圖。

10、完成總工辦的日常性工作,收集、整理總工辦的資料、文件,為部門領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)各方面的資料、文件支持。

二、存在的不足及改進(jìn)措施

1、溝通力量還應(yīng)加強(qiáng),沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其它專業(yè)不太熟識,造成工作效率降低甚至消失錯誤。應(yīng)主動加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。

2、專業(yè)面狹窄,作為一名甲方土建工程師,應(yīng)當(dāng)是一專多能的,這樣才符合公司進(jìn)展的需求。在以后的工作過程中,加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平。

3、對于工作過程中的前瞻性、方案性不夠強(qiáng),在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性,盡量不出問題,當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。

三、下半年的工作展望

現(xiàn)樓,已進(jìn)入正式施工階段,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體方案綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自己的工作力量有更大的提高,做一名合格的人,爭取為公司制造更大的效益。

祝:公司業(yè)績步步高!

有限公司

總工辦

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