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Word——3—電務公司辦公室工作總結一、加速融合,加強團結,快速營造良好辦公環(huán)境

公司重組后,融合和團結是擺在我們面前的重要任務,辦公室作為具有綜合協(xié)調性能的部門,其作用至關重要。對此,辦公室從小處做起、從點滴做起,快速地給機關員工營造一個良好的辦公環(huán)境。第一,做到不搞"小團體',多溝通、多溝通,"求同存異'。在工作中,摒棄一己私念,對工作中消失的沖突實行先遷就、再溝通、后求同的方法;堅持共有的大原則、大方向。在生活上,多關懷、多問候,遇到問題熱心關心。其次,實行不定期會議進行溝通和傳達。每周例會后,辦公室會依據(jù)會議內(nèi)容和工作狀況對本部門員工召開內(nèi)部會議,一方面將各方面的政策、精神傳達到員工中;另一方面,對各自工作進行匯報、總結,對需要協(xié)調的事項進行布置。第三,利用多種多樣的形式開展此項工作。通過一些培訓活動增加彼此之間的溝通和溝通,加強同事之間的團結。11月6日,辦公室組織本部門員工進行了拓展訓練,取得了很好的效果。

二、整章建制,嚴格執(zhí)行,確保各項工作順當進行

首先,為加強公司機關汽車的管理,降低費用支出,最大限度地滿意生產(chǎn)、經(jīng)營和機關公務用車的需要,建立正常的車輛購置、使用、修理及駕駛員管理秩序,依據(jù)《中鐵七局集團有限公司財務管理通則》的有關規(guī)定,辦公室準時制定了《中鐵七局集團電務工程有限公司機關車輛管理方法》,加強車輛管理調度,強化平安行駛,保證了機關公務用車,基本實現(xiàn)了平安行駛。其次,建立健全其他辦公制度。對汽車的使用排放、電腦耗材的領取、文件的接收傳發(fā)等等均實行網(wǎng)絡形式進行辦公,并制定出相應的一些措施和制度,并在使用的基礎上賜予不斷的改進和完善。辦公室共起草、制定出相關的公文處理方法、電子公文管理方法、計算機及相關外圍設備管理方法、印章管理規(guī)定、檔案管理方法等幾項規(guī)章制度。

三、承上啟下,相互溝通,促使信息工作更進一步

公司成立以來,為全面把握各種動態(tài),辦公室加強對各種信息的收集和整理,突出信息的廣泛性和時效性,充分發(fā)揮了承上啟下和相互溝通的作用。首先,辦公室立足領導要求和實際工作需要,把信息工作的觸角延長到公司平安生產(chǎn)、經(jīng)營管理、公司穩(wěn)定等方方面面,準時精確地反映公司上下左右的工作狀況,成為領導、各部室和各項目部準時了解把握狀況、推廣溝通先進閱歷、聽取務方面看法的重要渠道。截至目前,共編排公司簡報12期。其次,嚴格把握尺度,對各種會議進行整理、發(fā)放,確保公司各項精神快速傳達到每個部門和各項目部。公司自成立以來,共召開行政周例會16次、國家政聯(lián)席會議11次、機關全體會議1次、多元經(jīng)營會議2次。對每次的會議內(nèi)容辦公室都做到準時整理,加以編排,發(fā)送到各部門和各項目部,使會議精神能夠快速傳達到基層去。第三,注意收集,仔細篩選,將公司運營狀態(tài)反饋到集團公司。在信息的收集過程中,辦公室認真仔細的進行篩選,將一些典型的狀況和重要的現(xiàn)象反饋到集團公司上級領導那里。自公司成立以來,七局網(wǎng)站共錄用辦公室所寫信息15條,網(wǎng)絡刊登5條。

四、推行網(wǎng)絡,無紙辦公,提高公司辦公效率水平

為進一步加速企業(yè)信息化進程,推動"無紙化'辦公,利用現(xiàn)代化的信息通道開展新形勢下的各項工作,辦公室從電務公司成立開頭籌備建立電務公司網(wǎng)站,于10月30日正式開通,內(nèi)容做到準時更新。隨后,辦公室又組織公司領導、各部門、各項目部的負責人和文件管理員學習"無紙化'辦公系統(tǒng)及網(wǎng)絡使用培訓班。對電務公司的電子辦公系統(tǒng)、相關軟件應用、網(wǎng)絡使用技巧及信息化的新學問、新技術進行具體地介紹、講解和溝通,收到了很好的效果。此外,各基層單位都能

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