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Word——4—物業(yè)管理經(jīng)理述職報(bào)告
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!
XX年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在宋董事長和總經(jīng)理的帶動(dòng)下,在全體員工的支持關(guān)心下,我仔細(xì)履行副總的工作職責(zé),切實(shí)發(fā)揮參謀助手的作用,仔細(xì)幫助分管的物業(yè)、場(chǎng)館統(tǒng)籌、場(chǎng)館運(yùn)營、技保、安保等部門,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。XX年已經(jīng)過去,一年的學(xué)習(xí)、工作,時(shí)間并不算太長,但我得到大家的關(guān)心實(shí)在是太多,相比之下自己所付出的實(shí)在太少,深感汗顏。近1年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的關(guān)懷、關(guān)心下,使我很快的適應(yīng)了新的工作崗位,完成了從原來所熟識(shí)的房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域向會(huì)展管理領(lǐng)域過渡的過程。
現(xiàn)就XX年任職狀況述職如下:
1:我所主管的物業(yè)管理有限公司從籌備成立逐步進(jìn)入到正常運(yùn)作,這中間同時(shí)走過了從籌備時(shí)的單槍匹馬到如今的陣容漸齊,其間的探究、教訓(xùn)、閱歷、收獲頗多,為今后的進(jìn)一步進(jìn)展打下了基礎(chǔ)。
2:主管的技術(shù)保障部,從運(yùn)作中對(duì)部門人員結(jié)構(gòu)、各項(xiàng)制度、流程進(jìn)行了不斷完善,基本確定了部門的整體框架,為明年部門上一個(gè)新的臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);技術(shù)保障部在工作中堅(jiān)持任勞任怨,圍繞科學(xué)降耗大做文章,較好地完成了保障場(chǎng)館和2期常年館及寫字樓的供電供水等任務(wù)。
3:主管的統(tǒng)籌部主要負(fù)責(zé)展會(huì)統(tǒng)籌工作,在工作中我們著眼于做精、做細(xì),共完成19個(gè)展會(huì)的統(tǒng)籌工作,無重大統(tǒng)籌事故發(fā)生。細(xì)化統(tǒng)籌工作,為客戶供應(yīng)合理化方案,確保每個(gè)專項(xiàng)服務(wù)做細(xì)、做精,責(zé)任到人。秉持“仔細(xì)負(fù)責(zé)、全心服務(wù)”的宗旨,常常加班加點(diǎn)超負(fù)荷工作,確保了展會(huì)的順當(dāng)召開。憑借細(xì)致周到、迅捷的服務(wù),贏得了客戶廣泛好評(píng),在業(yè)界樹立了良好的口碑,客戶回簽率超過90%,XX年簽約展會(huì)數(shù)、簽約面積和簽約額與XX年相比分別遞增了73%、100%和53%。
4:經(jīng)過近一年的摸索,營銷部門已初步建立了一套用于博覽館營銷工作的營銷工作流程、管理方法、銷售工具,統(tǒng)籌流程及模版。形成“總結(jié)問題,提高自己”的周例會(huì)制度,準(zhǔn)時(shí)共享每個(gè)展的閱歷與教訓(xùn),準(zhǔn)時(shí)找出解決問題的方法,調(diào)整策略及流程,不斷地提高服務(wù)質(zhì)量。
5:場(chǎng)館運(yùn)營部門,在展會(huì)量較大人員不足的狀況下,在每個(gè)展會(huì)的運(yùn)營工作中,基本上是全部門運(yùn)作,工作強(qiáng)度和工作壓力較大,全年部門個(gè)人平均加班天數(shù)累計(jì)25天(不含夜間加班)明年將要承接近30多個(gè)展會(huì),建議準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充人員編制,解決問題。
6:產(chǎn)品開發(fā)效率有待提高。展覽和會(huì)議產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)效率較慢,未能準(zhǔn)時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行充分的熟悉和開發(fā),導(dǎo)致產(chǎn)品開發(fā)工作存在滯后現(xiàn)象。今年將通過有效地分
工,明確方案性,方案落實(shí)到人,努力完成產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目。
7:安保部加強(qiáng)培訓(xùn)和制度建設(shè),嚴(yán)格管理,全年沒有發(fā)生消防和治安事故。
根據(jù)班子分工負(fù)責(zé)制,我主要分管以上提到的物業(yè)、場(chǎng)館運(yùn)營、場(chǎng)館統(tǒng)籌、技保、安保部門的工作。一年多來,在日常工作中,我努力當(dāng)好配角,演好主角,當(dāng)好總經(jīng)理的助手。嚴(yán)格根據(jù)管理的程序,履行好分管的工作。以扎實(shí)勤政的工作作風(fēng)和效能建設(shè)為契機(jī),用科學(xué)進(jìn)展觀,竭盡全力為經(jīng)營,圓滿完成了集團(tuán)給我們下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),工作取得了肯定的成果。在工作中,能堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng),具備職業(yè)經(jīng)理人的素養(yǎng)要求;公道正派、寬以待人。對(duì)工作目
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