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文檔簡介
移動(dòng)公司副總理競聘講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各評(píng)委,同事們,大家好!首先,我對(duì)自己能工在移動(dòng)通信公司這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)采取聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會(huì)。在部隊(duì)服役期間:多受到連團(tuán)嘉獎(jiǎng),并獲得軍旗前照像獎(jiǎng)勵(lì)一次83年榮加入中國共產(chǎn)黨。在郵學(xué)校學(xué)習(xí)期間:擔(dān)任黨支部書記兼長。我們班學(xué)習(xí)成績?cè)谌珜W(xué)年名前茅,而且在各項(xiàng)文體活動(dòng)中也取得優(yōu)異成績,改變了以財(cái)會(huì)班能文不能武的狀況,我也曾多次被學(xué)校評(píng)為優(yōu)秀班部和優(yōu)秀畢業(yè)生。在**市郵電局期寫了區(qū)局會(huì)計(jì)培訓(xùn)教材相當(dāng)于區(qū)局會(huì)計(jì)制度)并認(rèn)真講課,培養(yǎng)了一大批務(wù)人員使局的財(cái)務(wù)工作有了很大提高在**移動(dòng)通信分司財(cái)務(wù)部期間:99年4月我指定為**移動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)責(zé)人,參與同電信分營工作,我深深感到我的責(zé)任重大,據(jù)分營文件據(jù)理力爭,盡職盡現(xiàn),避免了大量的資金損失把住分營財(cái)務(wù)關(guān);整章建制做了大量的基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了務(wù)管理力度2019年清理固定資產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)榮獲全省第二名清理欠費(fèi)和營業(yè)款上繳都受到了省公司財(cái)務(wù)部的獎(jiǎng)勵(lì)和好,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)順利通過驗(yàn)收;1/共
財(cái)務(wù)部連續(xù)三年被市司評(píng)為先進(jìn)集體,我也連續(xù)三年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人;今天,我競聘的職務(wù)**移動(dòng)通公司副總經(jīng)理。一、公司副總經(jīng)理即管理者,同時(shí)又是執(zhí)行者。副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳達(dá)的重要使命,不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),制定計(jì)劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實(shí)。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,充分調(diào)動(dòng)廣大干部和員工積極性,員工打與一片,及時(shí)了解員工的意見和建議確及時(shí)的總經(jīng)理反饋員工的呼聲堅(jiān)持上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服的原則,做好協(xié)調(diào)工作二、副總經(jīng)理職務(wù)涉到公司的方方面面,關(guān)系到員工的切身利益。副總經(jīng)理既是“忙”、家,又是家,因此,必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于工群眾的“中心工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?!芭c政務(wù)、理事務(wù)、好務(wù)三職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,到:調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確重點(diǎn)更突出。做為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與護(hù)的副總經(jīng)理,對(duì)內(nèi)代表客戶想法,對(duì)外代表公司技術(shù)形,是展示公司網(wǎng)絡(luò)實(shí)力和精神面貌的主要一員,副總經(jīng)理作效率的高低直接關(guān)系到整個(gè)公司運(yùn)轉(zhuǎn)速度的快慢,網(wǎng)絡(luò)標(biāo)的完成與否經(jīng)營的成敗,因此副總2/共
經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對(duì)報(bào)表分析等能力之外,還應(yīng)該掌握一定文字綜合和策略制定等方面的基本知識(shí),也就是說應(yīng)該具多方面的綜合素質(zhì)。之所以參加競聘并不因?yàn)榭吹接泻玫奈恢镁兔つ康膮㈩A(yù),不為做官,只為做事能在工作中全面的發(fā)揮自己,更好的為企業(yè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)自的價(jià)值:一、多年的財(cái)務(wù)管理作煉就了廉潔、正派性格作風(fēng)我信奉誠實(shí)、正派的人宗旨,能夠與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事,具有良好的協(xié)調(diào)力。多年的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐,使我具備了很強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),熟悉國家財(cái)經(jīng)規(guī)和公司財(cái)經(jīng)制度。并在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中,養(yǎng)成了嚴(yán)格照辦事,講依據(jù)、講原則、講正氣,為人正派,廉潔自律的實(shí)作風(fēng),使我具備了做為一名企業(yè)管理者的基本素質(zhì)。二、我有熱愛本職工的強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的作。自加入移動(dòng)公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻(xiàn)我所熱愛的移動(dòng)通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、不講報(bào)酬無私奉獻(xiàn)。在財(cái)務(wù)部工作的近兩年時(shí)間里,我與其他員工同養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲行的工作作風(fēng),這是干好副總經(jīng)理工作所必須的基礎(chǔ)。3/共
>三、具有敏銳的政治思維日常工作中注重學(xué)習(xí)論學(xué)習(xí),具備一定的政策理論水平和信息撲捉能力,自信夠做好分公司總經(jīng)理的助手和參謀,擺正自己的位置,到不越位,能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向,保持較高的治敏銳性和對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作要求的落實(shí)能力,最好調(diào)動(dòng)相部門的積極性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作要求。在長期的財(cái)實(shí)踐工作中培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)能力和積累了一定的企統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐鍛煉讓我在管理思想、管理理念有了一個(gè)大的飛躍,我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)作的脈搏,我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強(qiáng)的對(duì)手,我知道了要在最關(guān)鍵的時(shí)刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理化建議。四、有較強(qiáng)的創(chuàng)新意我思想比較活躍,接新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點(diǎn)子,工作中非注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),這利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的業(yè)管理工作。五、具有較強(qiáng)的溝通調(diào)能力在**生活三十多,對(duì)**區(qū)政治、經(jīng)、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深入了解并建立了廣泛密切的人際關(guān)系,尤其對(duì)郵政、網(wǎng)通、聯(lián)通電信、鐵通等競爭對(duì)手及工商、稅務(wù)等上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門加了解,能夠做到知彼知已,百戰(zhàn)不4/共
殆。六、最重要的一點(diǎn),有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木?。一個(gè)人如果沒有追求沒有進(jìn)取精神,時(shí)刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵(lì)自己,那,無論在工作上還是在事業(yè)上,都不會(huì)有大的作為。在這面,我深有感觸,自參加工作的那天起就給自己制定一個(gè)目標(biāo)那是無論做什么工作,干,就要干好,就要得比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,我自信,經(jīng)過努力,一定能成功!七多年的財(cái)務(wù)工作以及高臣總經(jīng)理提出的“實(shí)為人踏實(shí)做事訓(xùn)的鞭策我早已形成了坦誠直率的嚴(yán)謹(jǐn)辦事作風(fēng),講話不會(huì)拐抹角,有時(shí)候得罪人,這也形成了我在工作和生活中的一弱點(diǎn)。以上諸多的實(shí)際情況定了我能夠更快地進(jìn)入副總經(jīng)理的角色,大力的開展工。如果我能夠競爭上**公司副總理這項(xiàng)工作,我將在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變,好項(xiàng)工作。一、實(shí)“個(gè)轉(zhuǎn)變。一是實(shí)現(xiàn)自身角色的變。即由財(cái)務(wù)部主任的具體項(xiàng)目管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角轉(zhuǎn)變當(dāng)指揮員又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體移動(dòng)員工,思上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造一個(gè)良好的、積極的工作氛圍。5/共
二是實(shí)現(xiàn)思維方式的變。從做財(cái)務(wù)部主任時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好的思方式向樣去辦樣才能辦好”主動(dòng)尋求開拓工作新局面的維方式轉(zhuǎn)變,圍繞市場經(jīng)營和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)的中心工作合實(shí)際制訂分管工作計(jì)劃,有安排、有檢查證各項(xiàng)工落到實(shí)處確保企業(yè)健康有益的開展。二、抓“項(xiàng)工作一是抓好員工執(zhí)行力工作是做出來的,而想出來的。再好的工作方案,如果不能夠得到很好的落實(shí)也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。提高員工的執(zhí)行能力,首先要以垂范,將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分,抓住重點(diǎn),有計(jì)劃、步驟、有檢查,面面俱到。另外要充分調(diào)動(dòng)員工的工作積性,關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團(tuán)結(jié)和配合的示范員和查員,隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展,各個(gè)環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致,對(duì)展得力的及時(shí)總結(jié),推廣經(jīng)驗(yàn),對(duì)落后的要及時(shí)提出有效改進(jìn)措施,有獎(jiǎng)有罰,充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。二是抓好計(jì)劃建設(shè)工據(jù)**地型地貌的際有劃,合理安排資源,把有的建設(shè)資金用到最需要的地方,發(fā)揮最有效的作用。哪里信號(hào)弱,哪里通有障礙,就說明我們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還存在著不足,這個(gè)不足快的反應(yīng)者就是用戶,只有廣泛的傾聽用戶的反饋才能夠時(shí)準(zhǔn)確掌握網(wǎng)絡(luò)上存在的弱點(diǎn)。6/共
如果我成功競選上副經(jīng)理,第一步工作,我將在全市開展一次全面的用戶調(diào)查研究用戶,主動(dòng)了解用戶對(duì)中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)上的要求和呼聲在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)決策的制訂,各投資方案的出臺(tái)提供準(zhǔn)確真實(shí)的依據(jù)。要與市場經(jīng)營找配合戰(zhàn),充分利用市場經(jīng)營的營業(yè)和營銷大客戶經(jīng)理這資源窗口在他們中間長期開展多說一句話動(dòng)位營業(yè)員營銷員和客戶經(jīng)理向每一位辦理業(yè)務(wù)的客戶主動(dòng)詢其對(duì)我公司網(wǎng)絡(luò)上的意見和建議,最大程度減少客戶的不情緒,為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提供真實(shí)有效的依據(jù),為經(jīng)營工作力爭到客戶普遍滿意打下雙重基礎(chǔ)。三是抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工。效益是企業(yè)的生命,也是員工凝聚力的根本所在,網(wǎng)絡(luò)壞在一定程度上決定著經(jīng)營工作開展是否能夠處于優(yōu)勢(shì),否讓更多的用戶滿意,對(duì)企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。絡(luò)運(yùn)營維護(hù)工作要做到重點(diǎn)突出、大膽嘗試,要將維護(hù)工滲透到日常工作的每一分鐘,不能夠等出現(xiàn)問題后再解決題,必須做到預(yù)維護(hù),將問題可能產(chǎn)生的原因分析透徹,對(duì)每一個(gè)可能導(dǎo)致故障的原因要整理出具體的解決辦法,時(shí)時(shí)刻刻進(jìn)行預(yù)檢查,確保網(wǎng)絡(luò)不出故障。并在日常工作中注重勤。是腦勤,勤學(xué)善思,注重研究剖析用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)需,得出正確結(jié)論,解決網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中的難點(diǎn)問題,為領(lǐng)導(dǎo)多點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)策;二是腿勤,以每一7/共
分鐘維護(hù)網(wǎng)絡(luò)為根本求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把網(wǎng)絡(luò)維護(hù)作做實(shí)做細(xì);三是嘴勤,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,多向各科室有關(guān)部門通報(bào)情況,加強(qiáng)溝通,密切協(xié)作,樹立活躍、高的企業(yè)形象。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委各位同事,面對(duì)著大家信任和期待的目光,我看到了希望所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力的所在、責(zé)任的所在,但不管是力也好
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