西昌市航美南路改造工程

—PAGE4——PAGE3—西昌市航美南路改造工程支出績效自評報告一、項目概況項目資金申報及批復情況。經(jīng)西昌市發(fā)展改革和經(jīng)濟信息化局西發(fā)改經(jīng)信〔2020〕76號批復立項，項目批復概算投資503.13萬元。項目由市財政全額出資建設(shè),2020年下達資金530.256萬元，追減314.118萬元，預(yù)算調(diào)整后剩余216.138萬元。項目績效目標。1.項目主要內(nèi)容。改造道路全長約200m，寬度36m，建設(shè)內(nèi)容包括道路、人行道改造，新建騎游道、交安、綠化及電力通信管道等附屬設(shè)施。2020年完成道路兩側(cè)人行道、騎游道、交安、綠化及電力通信管道等工作。2.項目應(yīng)實現(xiàn)的具體績效目標，包括目標的量化、細化情況以及項目實施進度計劃等。2020年完成道路兩側(cè)人行道、騎游道、交安、綠化及電力通信管道工作。3.項目資金申報相符性。項目申報的內(nèi)容與具體實際相符，經(jīng)各部門的調(diào)研、論證，認為該項目的實施即時、必要、合理可行。二、項目實施及管理情況 （一）資金計劃、到位及使用情況。1．資金計劃及到位。該項目批復概算投資503.13萬元。項目由市財政全額出資建設(shè),2020年下達資金530.256萬元，追減314.118萬元，預(yù)算調(diào)整后剩余216.138萬元。資金來源：市財政全額出資。資金使用。2020年撥付該項目資金16.138萬元。資金開支范圍、標準及支付進度等，支付依據(jù)合規(guī)合法，資金支付與預(yù)算相符。（二）項目財務(wù)管理情況。項目資金由分管領(lǐng)導、責任單位、協(xié)作單位等相關(guān)部門成立領(lǐng)導小組專項管理。我單位制定有相關(guān)的財務(wù)管理制度，嚴格執(zhí)行。在資金的撥付上，我單位按照實際工程量進行審核，報市財政投資評審中心評審后進行撥付、核算。（三）項目組織實施情況。1.項目組織架構(gòu)及實施流程：組建了項目管理實施機構(gòu)：一是組建了由余勇副書記為組長，有關(guān)部門領(lǐng)導為成員的項目建設(shè)領(lǐng)導小組。二是在項目建設(shè)領(lǐng)導小組成員單位之間建立了部門分工協(xié)同配合聯(lián)動機制；三是成立項目實施領(lǐng)導小組。各成員單位及個人嚴格按照相關(guān)規(guī)定，明確責任，合理分工，密切協(xié)作，并由專人負責項目實施過程中的組織、協(xié)調(diào)工作，保障了項目的順利實施。2.項目管理情況：按照相關(guān)規(guī)范對人行道、騎游道、交安、綠化及電力通信管道等工作進行管理。3.項目監(jiān)管情況：我單位嚴格按照西昌市委、市政府對項目管理辦法的要求，按期完成該項目人行道、騎游道、交安、綠化及電力通信管道等工作。三、項目績效情況 （一）項目完成情況。1、目標完成任務(wù)量：2020年完成道路兩側(cè)200m人行道、騎游道、交安、綠化及電力通信管道等工作。目前已完成目標任務(wù)的100%。2、目標完成質(zhì)量：該項目完成質(zhì)量符合國家頒布的現(xiàn)行技術(shù)標準和有關(guān)規(guī)范要求。3、目標完成進度：截止目前已完成目標任務(wù)的100%。（二）項目效益情況。該道路改造投入使用將提升城市整體形象。四、問題及建議（一）存在的問題。通過自查，我們發(fā)現(xiàn)項目實施過程中尚有不足之處，主要是：在開展項目工作中存在電力遷改下地未完成情況，影響項目進度。（二）相關(guān)建議。針對存在的問題，我們將嚴格履行基本建設(shè)程序，通過制度建設(shè)，創(chuàng)新機制，規(guī)范管理，進一步完善現(xiàn)有的管理辦法，逐步建立管理規(guī)范，運行有序的管理機制。1、