慧智鐵路自控型標(biāo)準(zhǔn)化項目制度職責(zé)及管理辦法

PAGEPAGE50甘肅慧智鐵路綜合工程有限公司自控型標(biāo)準(zhǔn)化項目部標(biāo)準(zhǔn)制度職責(zé)及管理辦法匯編年月日制度、職責(zé)及管理辦法匯編第一篇管理制度標(biāo)準(zhǔn)化（項目部應(yīng)建立健全以下管理制度）一、技術(shù)管理制度：技術(shù)管理制度主要包括：1、工程測量制度；2、施工圖現(xiàn)場核對制度；3、施工技術(shù)交底制度；4、開（復(fù)）工報告申請制度；5、編制作業(yè)控制要點制度；6、施工方案審查制度；7、基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度；8、施工日志制度。制度內(nèi)容如下：1、工程測量制度一、項目部的技術(shù)員為專職測量人員，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)復(fù)核測量質(zhì)量并簽認(rèn)。二、項目部必須制定測量責(zé)任制，并按要求考核。三、施工樁橛交接和施工復(fù)測由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系設(shè)計單位，并牽頭組織測量人員進(jìn)行。四、交樁和復(fù)測手續(xù)完善，各種數(shù)據(jù)按要求核對。五、控制測量及施工放樣，必須采用兩種不同的方法或兩人換手復(fù)測進(jìn)行，其測量誤差必須符合測規(guī)要求。六、所有記錄、計算資料不得涂改，復(fù)核簽字手續(xù)必須完善，未經(jīng)復(fù)測和復(fù)核的樁橛不得交付施工。七、重要樁橛必須按規(guī)定設(shè)置護(hù)樁，并定期進(jìn)行復(fù)測。2、施工圖現(xiàn)場核對制度一、接到施工圖后，項目部必須組織技術(shù)人員進(jìn)行施工圖現(xiàn)場核對。二、施工圖現(xiàn)場核對，由技術(shù)負(fù)責(zé)人帶隊，相關(guān)技術(shù)人員參加。三、必須明確施工圖現(xiàn)場核對的重點內(nèi)容、核明問題處理方式。3、施工技術(shù)交底制度一、工程開工前必須組織圖紙會審，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)人員對施工圖進(jìn)行全面學(xué)習(xí)、熟悉、審核并做好圖紙會審記錄。二、技術(shù)交底應(yīng)包括設(shè)計交底、施工技術(shù)交底和關(guān)鍵工序（部位）交底等內(nèi)容，各種交底內(nèi)容應(yīng)有書面記錄，參加交底的技術(shù)人員及被交底人應(yīng)有簽認(rèn)手續(xù)。三、技術(shù)交底工作必須堅持施工組織設(shè)計總體交底和分項階段性技術(shù)交底相結(jié)合的原則。四、施工技術(shù)交底應(yīng)在工程實施前對施工隊進(jìn)行交底，并應(yīng)該展開層層交底至作業(yè)組及各作業(yè)人員，并有書面記錄及簽認(rèn)手續(xù)。五、關(guān)鍵（工序）部位交底應(yīng)針對該（工序）部分作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的交底，明確工序紀(jì)律和工藝要求，以確保達(dá)到質(zhì)量要求。4、開（復(fù)）工報告申請制度一、工程開（復(fù)）工前，項目部必須按照規(guī)定要求，完成各項準(zhǔn)備工作，并經(jīng)項目管理機(jī)構(gòu)批復(fù)同意或備案后方可開工。二、合同標(biāo)段及重點工程開工報審表必須于開工前約定的時間內(nèi)報監(jiān)理單位，由項目管理機(jī)構(gòu)核實開工條件。三、合同標(biāo)段和重點工程開工條件：（1）承發(fā)包合同已經(jīng)簽訂；（2）施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)已設(shè)立，主要管理人員按投標(biāo)承諾或合同規(guī)定已到位；（3）標(biāo)段施工組織設(shè)計已經(jīng)完成，并按規(guī)定的程序完成審批；（4）主要施工圖紙已經(jīng)完成復(fù)核工作；（5）主要施工便道已經(jīng)貫通，工地布置、施工用水、用電、臨時房屋和便道能滿足開工要求；（6）施工復(fù)測已完成；（7）征地、拆遷工作能滿足施工進(jìn)度要求；（8）主要物資（材料）訂貨能滿足連續(xù)施工要求；（9）施工用主要的機(jī)具、設(shè)備已進(jìn)場。四、單位工程開工申請報告必須于開工前約定時間內(nèi)報監(jiān)理單位，監(jiān)理單位完成審查、審批工作后并報項目管理機(jī)構(gòu)工程管理部備案。五、重要的臨時工程開工申請必須由監(jiān)理單位審批后方可開工，其開工報告手續(xù)按單位工程開工報告程序辦理。六、營業(yè)線施工應(yīng)按程序辦理開工報告申請手續(xù)。七、凡新建、停建后復(fù)工的施工標(biāo)段工程及單位工程，都應(yīng)在正式開（復(fù)）工之前，辦理開（復(fù)）工報告審批手續(xù)。5、編制作業(yè)控制要點制度一、項目部編制針對施工項目的關(guān)鍵工序作業(yè)要點，要向施工人員交待作業(yè)程序及方法，以及注意事項。二、項目部必須對軟基處理、路堤填筑、路塹開挖、鉆孔樁、擴(kuò)大基礎(chǔ)、墩臺模板與混凝土、懸灌梁、預(yù)制梁、現(xiàn)澆連續(xù)梁、梁板安裝、隧道超前地質(zhì)預(yù)報、隧道開挖及支護(hù)、隧道襯砌、既有線加固和道岔撥接等施工過程或施工工序，結(jié)合施工現(xiàn)場實際和特點，逐項編制作業(yè)控制要點，達(dá)到作業(yè)程序簡明易懂，操作方法具體可行，施工過程有序可控，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滿足要求。三、編制作業(yè)控制要點的專業(yè)技術(shù)干部，必須要掌握設(shè)計文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)定、環(huán)保水保政策，依據(jù)本單位施工裝備、環(huán)境作業(yè)條件、各項專業(yè)技術(shù)、成熟施工方法進(jìn)行編制。四、作業(yè)控制要點發(fā)放和接收必須簽認(rèn)。6、施工方案審查制度《施工方案》嚴(yán)格按照甘澳技〔2010〕08號《甘肅慧智鐵路綜合工程有限公司施工方案編制管理考核辦法》的通知要求編寫及審核，項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理配合現(xiàn)場調(diào)查，并參與編寫工作。7、基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度一、技術(shù)資料管理的范圍：主要包括在建項目各級設(shè)計文件、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖紙、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、施工組織設(shè)計、管理計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、變更設(shè)計、技術(shù)交底、試驗和檢驗資料，各種技術(shù)資料、記錄、施工技術(shù)總結(jié)，以及設(shè)計施工規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)手冊、驗標(biāo)、科技情報資料、技術(shù)活動資料（含文字、圖片、圖紙）等。二、項目部要指定一名資料員具體負(fù)責(zé)，并督促和指導(dǎo)各施工點的技術(shù)資料收集、管理。三、各技術(shù)員均應(yīng)建立單位工程技術(shù)資料檔案盒，以便于系統(tǒng)匯集施工原始資料，處理有關(guān)施工技術(shù)問題，編制施工小結(jié)和編制竣工工作。各種技術(shù)資料做到內(nèi)容填寫正確，字跡工整，目錄清晰，存檔規(guī)范。8、施工日志制度（1）填寫方法：按照負(fù)責(zé)的工程認(rèn)真填寫。（2）填寫內(nèi)容:開竣工日期，施工勘測資料，工程進(jìn)度安排及上級有關(guān)指示。氣候情況。施工組織，施工方法，機(jī)械配備及使用情況。每日完成主要工程數(shù)量及其質(zhì)量情況。每日主要使用材料規(guī)格、數(shù)量及其工地試驗結(jié)果。施工中發(fā)生的問題，如變更設(shè)計，變更施工方法，施工與設(shè)計不符情況，以及檢查發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理指令及其解決的辦法和處理措施等。（3）填寫要求=1\*GB3①工程日志是從工程開工到竣工的必備資料之一，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)按上述內(nèi)容詳細(xì)填寫。=2\*GB3②填寫內(nèi)容要準(zhǔn)確、及時、完整，必要的圖表應(yīng)繪在日志上或用計算紙繪好后貼在日志上。=3\*GB3③工程日志不得作其他筆記記錄使用。質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度是開展工程施工管理工作的重要依據(jù)，主要包括：1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度；2、質(zhì)量檢查、申報、簽認(rèn)制度；3、隱蔽工程檢查制度；4、材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗及存儲管理制度；5、內(nèi)業(yè)資料管理制度；6、工程技術(shù)檔案管理制度；7、分項工程質(zhì)量評定制度。制度內(nèi)容如下：1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度一、施工過程中，要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定，以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。二、施工過程中，要建立項目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，本項工作由項目資料員在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下完成。三、標(biāo)準(zhǔn)管理工作由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項目技術(shù)員具體負(fù)責(zé)。四、項目工程所需的各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)項目編制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄配齊，保證滿足工程需要。五、配給施工隊、質(zhì)檢、安全等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，須按登記發(fā)放。當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離本項目部時，應(yīng)上交資料員。六、當(dāng)某標(biāo)準(zhǔn)作廢時，標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)及時通知有關(guān)人員，交舊發(fā)新防止作廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用。2、質(zhì)量檢查、申報、簽認(rèn)制度一、工程實施過程中，項目部應(yīng)嚴(yán)格遵守施工過程中驗收“三檢”制，即自檢、互檢、交接檢。二、每道工序完成后，應(yīng)由質(zhì)量員對工序質(zhì)量進(jìn)行自檢，經(jīng)自檢合格后需簽署工作質(zhì)量評定表并提交現(xiàn)場質(zhì)量員。三、后續(xù)工序?qū)嵤┣?，?yīng)對上道已自檢工序進(jìn)行互檢，驗收合格后方可進(jìn)入后道工序施工作業(yè)；如驗收不合格，則應(yīng)及時通知現(xiàn)場質(zhì)量員，并不得進(jìn)入下道工序施工。四、各工序完成后，應(yīng)由項目部專職質(zhì)量管理人員進(jìn)行專檢，經(jīng)驗收合格后填寫報驗資料及隱蔽工程驗收記錄，報請監(jiān)理驗收。五、未經(jīng)專職質(zhì)量管理人員、監(jiān)理人員簽證的工程量，不予計價、撥款。有下列情況之一的，技術(shù)負(fù)責(zé)人不予簽證。（1）工程質(zhì)量不合格或因質(zhì)量不合格構(gòu)成安全、質(zhì)量事故尚未處理者；（2）由于施工錯誤或處理責(zé)任質(zhì)量事故而增加的工作量；（3）缺少應(yīng)具備的隱蔽工程檢查證、工程質(zhì)量評定資料、及各種試驗報告資料；（4）原材料、構(gòu)配件、成品、半成品沒有出廠合格證書或試驗鑒定資料，進(jìn)場原材料未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗不合格或使用建筑材料替代品；（5）未按變更程序辦理手續(xù)或擅自變更設(shè)計者。3、隱蔽工程檢查制度一、隱蔽工程是指工程竣工后不能外露的部分。隱蔽工程必須經(jīng)檢驗合格并簽認(rèn)后才能覆蓋。二、凡隱蔽工程，由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量管理人員、施工員聯(lián)合自檢，檢查合格后，填寫隱蔽工程檢查證。三、對于隱蔽工程的驗收，應(yīng)提前48小時通知監(jiān)理工程師共同進(jìn)行復(fù)查，隱蔽工程覆蓋前必須由監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可，必要時請建設(shè)單位一同檢查驗收。四、隱蔽工程未經(jīng)檢查簽認(rèn)自行覆蓋，不予驗工計價，并應(yīng)揭開補驗，由此產(chǎn)生的全部損失和其他一切費用由項目部承擔(dān)。五、隱蔽工程檢查證，必須做到描述詳盡，用詞準(zhǔn)確規(guī)范，數(shù)據(jù)可靠，簽字齊全。4、材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗及存儲管理制度一、凡進(jìn)入工地的原材料，必須經(jīng)過質(zhì)量員的檢查，凡經(jīng)質(zhì)量員檢驗認(rèn)定為不合格的原材料，一律拒收，不準(zhǔn)用于工程。二、對進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備、構(gòu)配件，項目部必須進(jìn)行以下項目驗證：（1）書面驗證：材料質(zhì)保書、合格證等。（2）外觀驗證：鋼筋外表銹蝕程度，水泥的生產(chǎn)日期，水泥是否有結(jié)塊現(xiàn)象等，一旦發(fā)現(xiàn)上述情況應(yīng)立即退貨。（3）數(shù)量規(guī)格驗收。（4）材料復(fù)試：材料經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。三、對已驗收的材料進(jìn)行合理的堆放，并做好標(biāo)識。四、一旦發(fā)現(xiàn)復(fù)試不合格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件必須分開堆放，并做好標(biāo)識。五、項目部材料員做好每批材料、設(shè)備、構(gòu)配件的收料記錄。六、材料進(jìn)場必須與現(xiàn)場監(jiān)理取得聯(lián)系并告之情況，配合監(jiān)理平行抽檢。5、內(nèi)業(yè)資料管理制度內(nèi)業(yè)資料管理工作是工程科學(xué)組織和管理不可缺少的保證性工作，是工程建設(shè)中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，為確保內(nèi)業(yè)資料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，根據(jù)本合同段工程特點和業(yè)主及監(jiān)理的要求，特制定以下制度：一.內(nèi)業(yè)資料必須同施工進(jìn)度同步。1.各施工單位必須配備專職人員負(fù)責(zé)本施工單位內(nèi)業(yè)資料的收集、整理及上報。2.內(nèi)業(yè)資料必須使用不易退色的碳素墨水鋼筆填寫，不能有鉛筆、圓珠筆、純藍(lán)墨水、復(fù)寫紙等書寫字跡。3.內(nèi)業(yè)資料不得有任何涂改，如涂改必須重新填寫。原始資料簽字部位不得有代簽現(xiàn)象，數(shù)據(jù)要真實準(zhǔn)確。4.各分項、分部、單位工程必須及時填寫質(zhì)量檢驗評定表，與施工進(jìn)度一致。二.每月初各施工點將施工日志送項目部檢查。三.內(nèi)業(yè)資料涉及試驗及測量方面的有關(guān)資料及時收集，索取數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保資料的準(zhǔn)確性。四.填寫內(nèi)業(yè)資料時必須符合施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。五.內(nèi)業(yè)資料所填寫的表格（檢表、施表、監(jiān)表）一律使用業(yè)主及監(jiān)理單位要求的統(tǒng)一表格，表格根據(jù)業(yè)主要求一律使用印刷表格，不得使用復(fù)印的表格。六.所有資料必須按時、及時上報，所上報材料交資料員收集。6、工程技術(shù)檔案管理制度一、技術(shù)資料是設(shè)計、施工等各項工作的勞動成果，完整、準(zhǔn)確的技術(shù)資料是組織施工、編制竣工文件和施工總結(jié)的主要依據(jù)。二、各單位對施工過程形成的各項文件資料要隨時積累，準(zhǔn)確、如實地反映工程施工中的技術(shù)狀態(tài)。技術(shù)資料的形成和積累要作到分工明確，責(zé)任到人，有計劃、有布置、有檢查，按時整理收集，并做到規(guī)格統(tǒng)一、圖面整潔、字跡清楚、項目齊全、簽署手續(xù)完備、圖例和計量單位符合規(guī)范，必須用碳素墨水進(jìn)行書寫。7、分項工程質(zhì)量評定制度一、項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員，均應(yīng)掌握承建工程的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督和評定質(zhì)量。二、工程質(zhì)量檢驗評定的主要依據(jù)：（1）設(shè)計圖紙、施工說明書、設(shè)計變更等技術(shù)文件；（2）現(xiàn)行工程施工及驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和規(guī)則；（3）現(xiàn)行工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)或工程合同中規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)。三、凡經(jīng)檢驗合格的工程，須按規(guī)定填寫分項工程質(zhì)量檢驗評定表并進(jìn)行評定，作為質(zhì)量等級依據(jù)和驗工計價的憑證。四、檢驗不合格的工程，返工或修理后再進(jìn)行評定。三、安全管理制度安全管理制度是開展安全基礎(chǔ)管理工作的基本依據(jù)，主要包括：1、安全生產(chǎn)責(zé)任制；2、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；3、安全檢查考核制度；4、應(yīng)急救援預(yù)案及防洪制度；5、電工及用電人員操作制度；6、安全事故報告制度；7、安全生產(chǎn)月度分析制度；8、安全信息管理制度；9、消防安全管理制度；10、食品質(zhì)量衛(wèi)生安全制度；11、施工機(jī)械與設(shè)備安全管理制度。制度內(nèi)容如下：1、安全生產(chǎn)責(zé)任制項目部應(yīng)按照安全生產(chǎn)責(zé)任制度的規(guī)定，分級成立安全管理組織機(jī)構(gòu)，建立健全安全組織保證體系和安全技術(shù)措施保證體系及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等相關(guān)制度、措施；明確各級領(lǐng)導(dǎo)及各崗位人員的安全職責(zé)；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，組織日常檢查。一、組織建立項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、考核項目部內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)、人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制運轉(zhuǎn)落實情況；二、審定項目部有關(guān)的安全生產(chǎn)管理辦法；三、確定項目部安全生產(chǎn)管理方針和目標(biāo)；四、定期組織安全生產(chǎn)大檢查，組織召開安全例會和布置安全生產(chǎn)工作；五、按有關(guān)規(guī)定，組織編報工程建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和危險性較大作業(yè)項目的專項安全技術(shù)措施。1、安全生產(chǎn)責(zé)任制必須明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對在建項目安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。2、項目部應(yīng)將安全生產(chǎn)“兩?！斌w系圖和各崗位安全職責(zé)按標(biāo)示標(biāo)牌要求制作上墻。3、項目部安全例會主要會議議程：（1）學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)安全、質(zhì)量、環(huán)保文件、通知通報、電報等；（2）通報近期檢查情況，總結(jié)前期安全工作，針對存在的主要問題和好的經(jīng)驗，提出下步工作重點和措施；4、對主要安全隱患問題進(jìn)行討論分析，查明原因，分清責(zé)任，制定防范措施，明確落實責(zé)任人、復(fù)查責(zé)任人、完成時限及要求；5、總結(jié)安全工作經(jīng)驗與教訓(xùn)。2、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度一、入場教育：進(jìn)入一個新的建設(shè)工地進(jìn)行的安全培訓(xùn)教育，由項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。所有進(jìn)場人員（包含管理人員、正式員工和勞務(wù)工、臨時工等所有入場的從業(yè)人員）都必須進(jìn)行入場教育培訓(xùn)和考試，考試不合格的要重新培訓(xùn)教育，否則一律不準(zhǔn)進(jìn)場上崗；二、轉(zhuǎn)崗教育：一個工種轉(zhuǎn)到另一個工種工作前要進(jìn)行的安全教育培訓(xùn)，考試不合格的要重新培訓(xùn)教育，否則一律不準(zhǔn)進(jìn)場上崗；三、特殊工種、特殊崗位教育：特殊工種、特殊崗位教育要到勞動部門或有相關(guān)培訓(xùn)資質(zhì)的部門進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格取得相關(guān)合格證或上崗證、操作證后，方可持證上崗，項目部要納入繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃。如爆破、電氣焊、電工、壓力鍋爐操作工、架子工、機(jī)動車輛駕駛、機(jī)械設(shè)備操作、電氣設(shè)備操作及營業(yè)線上作業(yè)的防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員、施工員等特殊的重要工種及崗位人員。項目部對特種作業(yè)人員、特殊崗位人員必須建立專門的檔案，進(jìn)行動態(tài)管理，并將證件復(fù)印件裝在胸卡內(nèi)持證上崗。四、日常教育：平時的經(jīng)常性教育活動，經(jīng)常性安全教育應(yīng)貫穿施工全過程，按照時間、工種、工序等分期分批進(jìn)行安全注意事項的提醒教育。利用板報、廣播、標(biāo)語等形式進(jìn)行安全意識教育。如有關(guān)文件、通知、通報、規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工方案、措施、安全技術(shù)交底、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)等等的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，由項目部組織進(jìn)行。項目部要制定培訓(xùn)計劃，分別建立臺賬和記錄，實行動態(tài)管理。五、開工前安全教育：每一單項工程開工前，項目部應(yīng)對全體職工進(jìn)行針對工程技術(shù)措施、施工方法、方案、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的教育，以及重點、難點工程的安全和技術(shù)培訓(xùn)工作。由項目部、安全負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行。六、“四新”技術(shù)培訓(xùn)制度：在采用新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)時，首先對直接接觸和從事該項工作的人員進(jìn)行具體的方法、性能、規(guī)程等方面的技術(shù)培訓(xùn)，然后再安排上崗。3、安全檢查考核制度項目部要按照鐵道部《關(guān)于建立鐵路建設(shè)項目激勵約束考核機(jī)制的指導(dǎo)意見》（鐵辦[2007]35號）和鐵路局相關(guān)建設(shè)項目安全質(zhì)量責(zé)任考核追究辦法及檢查評比辦法等有關(guān)要求，制定項目部安全檢查評比考核辦法，完美獎罰激勵與約束機(jī)制。一、定期檢查1.檢查制度中要定時間、定人員，要明確組織者，明確責(zé)任，明確檢查方法，事后及時召開例會。2.每月定期檢查，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，安全、技術(shù)等有關(guān)人員參加。二、專業(yè)性檢查與季節(jié)性檢查:由安全負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行（包括節(jié)假日前后、雨季、防洪防臺風(fēng)、冬季、夏季、用電、易烯易爆、高處作業(yè)、隧道施工、涉及營業(yè)線施工、跨河道、航道、跨公路等作業(yè)現(xiàn)場安全檢查及鋼筋加工場、拌和站等地的消防安全檢查）。三、日常巡查:落實“三工”安全檢查制度，即實施工前安全準(zhǔn)備、工中安全作業(yè)、工后安全交接檢查。日常巡查主要由安全負(fù)責(zé)人和安全、質(zhì)量專職人員全面負(fù)責(zé)進(jìn)行，同時要明確施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員以及負(fù)責(zé)用電、設(shè)備、物資材料、消防安全等人員崗位安全責(zé)任；應(yīng)明確負(fù)責(zé)檢查的主要內(nèi)容，如：技術(shù)人員主要負(fù)責(zé)對施工方案、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、安全設(shè)施等的執(zhí)行與落實情況進(jìn)行檢查；用電、設(shè)備管理人員對用電和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查；安全質(zhì)量專職人員要建立《安全質(zhì)量檢查日記》，記錄每天安質(zhì)巡查與管理工作情況，對較大隱患問題要填寫《安全質(zhì)量隱患問題整改通知單》；其他管理干部日常巡查也要填寫，此單應(yīng)發(fā)給施工負(fù)責(zé)人和管理干部，強(qiáng)化干部崗位安全責(zé)任制的落實，推進(jìn)全員安全管理，并統(tǒng)一保存?zhèn)浒浮Ｋ?、班組檢查：主要由作業(yè)隊或班組負(fù)責(zé)人、專兼職安全員負(fù)責(zé)，要明確班前、班中、班后檢查內(nèi)容；班組活動要有記錄備查。五、“三檢”制:即“自檢、互檢、交接檢”，做到同工種之間自我檢查，同工序之間互相檢查，同工序上下班之間、多工種的上下工序之間的交接檢查。六、安全檢查問題的閉合與處理:檢查發(fā)現(xiàn)問題后要有明確的處理辦法，如采用口頭通知、書面通知、召開會議、發(fā)會議紀(jì)要或通報等形式，要明確整改責(zé)任人、完成時限和整改標(biāo)準(zhǔn)要求及回復(fù)方法、復(fù)查責(zé)任人，對檢查發(fā)現(xiàn)的每一項問題都要實行閉合管理。要建立安全隱患問題數(shù)據(jù)庫，對較嚴(yán)重隱患問題進(jìn)行登記，整改完成后要及時銷號，對造成較嚴(yán)重隱患問題的責(zé)任人要按照約束機(jī)制進(jìn)行處理。同時要建立安全檢查（原始）記錄本，主要記錄定期檢查、專業(yè)性、季節(jié)性檢查情況，形成可追根溯源、可信度高的原始記錄資料。4、應(yīng)急救援預(yù)案及防洪制度一、項目部應(yīng)制定符合施工實際的應(yīng)急救援預(yù)案。二、項目部應(yīng)確保應(yīng)急預(yù)案能正常運轉(zhuǎn)，在需要時能立即啟動。三、項目部應(yīng)做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作，并做好演練記錄，不斷改進(jìn)。四、項目部應(yīng)在汛期來臨之前制定防洪檢查、值班、防洪備料管理辦法。5、電工及用電人員操作制度一、嚴(yán)禁使用或安裝木質(zhì)配電箱、開關(guān)箱、移動箱；電動施工機(jī)械必須實行一閘一機(jī)一漏一箱一鎖。

二、嚴(yán)禁以取下(給上)熔斷器方式對線路停(送)電；嚴(yán)禁維修時送電，嚴(yán)禁以三相電源插頭(或閘刀開關(guān))代替負(fù)荷開關(guān)啟動(停止)電動機(jī)運行；嚴(yán)禁使用220Ｖ電壓行燈。

三、嚴(yán)禁頻繁按動漏電保護(hù)器和私自拆裝漏電保護(hù)器。

四、嚴(yán)禁電氣設(shè)備長時間超負(fù)荷運行。

五、配電系統(tǒng)中用電設(shè)備必須做保護(hù)接地、不準(zhǔn)再使用保護(hù)接零。

六、嚴(yán)禁直接使用膠殼閘刀開關(guān)。

七、嚴(yán)禁在線路上使用熔斷器。

八、嚴(yán)禁在單一線路上直接掛接其它負(fù)載。6、安全事故報告制度一、事故報告程序。事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員要立即向項目負(fù)責(zé)人報告；項目部負(fù)責(zé)人接到報告后，要按規(guī)定及時逐級上報，不得拖延或隱瞞不報。二、事故報告內(nèi)容：事故發(fā)生單位概況；事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失；已經(jīng)采取的措施；其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。事故出現(xiàn)新情況應(yīng)及時報告。三、事故發(fā)生后的應(yīng)急處理。①事故發(fā)生后，項目部、作業(yè)隊要立即啟動事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。②項目部、作業(yè)隊接到報告后，按照分級負(fù)責(zé)調(diào)查處理原則和應(yīng)急預(yù)案要求，項目部、作業(yè)隊負(fù)責(zé)人要立即趕赴事故現(xiàn)場，組織事故救援。③事故發(fā)生后，項目部、作業(yè)隊和現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，拍照、繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。④事故責(zé)任人逃匿的，應(yīng)報告公安機(jī)關(guān)迅速追捕歸案。四、事故調(diào)查處理。事故的調(diào)查處理要嚴(yán)格按照“四不放過”（事故原因未查清不放過；職工和事故責(zé)任人受不到教育不放過；事故隱患不整改不放過；事故責(zé)任人不處理不放過）的原則進(jìn)行。項目部負(fù)責(zé)提出防止類似事故再發(fā)生的措施。五、項目部必須對施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員（包括勞務(wù)工）辦理意外傷害保險。7、安全生產(chǎn)分析制度項目部每半月要召開一次安全生產(chǎn)分析例會，項目部安全生產(chǎn)分析例會由施工負(fù)責(zé)人主持召開，現(xiàn)場三種人和各施工隊隊長參加。二、分析會重點總結(jié)、分析當(dāng)前施工的安全生產(chǎn)動態(tài)及形勢、各種基本規(guī)章制度和施工安全措施的執(zhí)行情況、事故險情及隱患的原因、各級安全負(fù)責(zé)制的執(zhí)行情況和各架子隊之間的安全考核評比情況，研究安全生產(chǎn)工作對策及措施，部署下階段的安全生產(chǎn)工作和安全監(jiān)控重點。施工點每天召開班前、班后會，及時安排和總結(jié)安全生產(chǎn)工作。3、發(fā)生安全事故，項目部要立即召開專題安全生產(chǎn)會議，按照“四不放過”的要求分析原因，找出問題，采取有效措施，提出今后的工作要求。4、項目部召開的安全生產(chǎn)會議，要做到人員、時間、內(nèi)容、效果的落實，并要有會議記錄。8、安全信息管理制度一、項目部必須認(rèn)真收集施工過程中存在或發(fā)生的各類事故、管理問題、設(shè)備隱患、職工違章違紀(jì)及其它有關(guān)影響安全的信息。收集的各類安全信息要能及時、真實、準(zhǔn)確地反映施工安全實際情況。二、安全信息管理人員要對收集到的安全信息要經(jīng)過濃縮加工，做好登記、反饋、統(tǒng)計和綜合分析、跟蹤處理；按時限要求向（分）子公司安全部門上報信息，由（分）子公司安全部門報總公司安全部，經(jīng)整理分析后供領(lǐng)導(dǎo)和部門決策。三、上報檢查信息必須寫清檢查時間、檢查處所、檢查人、主要問題、責(zé)任人、職名、信息編碼、整改措施及時限等基本內(nèi)容。四、安全信息的收集、貯存必須由專人負(fù)責(zé)、保管，并建立《安全信息記錄薄》（也可以用文件形式存于微機(jī)內(nèi)），按時間、分類逐項登記。五、對安全信息涉及的相關(guān)問題，項目部要做好整改措施的落實，堅持做到對安全信息反映的傾向性問題不弄清責(zé)任不放過，不分析管理原因不放過，不制定措施不放過。項目經(jīng)理定期對安全信息管理工作進(jìn)行檢查。六、要充分利用安全信息的預(yù)測功能、評價功能、導(dǎo)向功能，把信息作為安全決策的重要依據(jù)，運用信息正確指導(dǎo)安全工作。七、針對安全信息中反映出的傾向性問題采取加強(qiáng)管理、加大投入、強(qiáng)化控制等多種相應(yīng)措施，及時消除安全上的隱患。八、對上級領(lǐng)導(dǎo)反饋的安全信息，各項目部要及時調(diào)查、處理，分析問題產(chǎn)生的原因并制定整改措施，認(rèn)真整改。并及時上報調(diào)查、分析、整改及處理結(jié)果。九、對于嚴(yán)重性違章違紀(jì)信息，項目部要召開專題分析會，并要求個人寫出事情經(jīng)過、檢查，項目部做出考核處理意見并上交（分）子公司安全部。9、消防安全管理制度一、消防安全管理工作重在貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的原則，實行項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的逐級防火安全責(zé)任制。二、項目部成立防火小組，組長：施工負(fù)責(zé)人；副組長：安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人；成員由安全員、技術(shù)員、質(zhì)量員、材料員、試驗員等相關(guān)人員組成。全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防安全管理工作。各作業(yè)隊設(shè)立防火安全員，做到責(zé)任層層落實，把好安全關(guān)。三、項目管理人員及崗位安全員，在日常工作中要牢記防火工作的重要性，教育項目部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識，自覺遵守各項安全規(guī)定，切實負(fù)責(zé)，加強(qiáng)檢查，積極堵塞安全漏洞，把防火工作落到實處。四、配置的消防設(shè)備設(shè)施以及各種消防安全指示標(biāo)志必須符合國家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，所有員工都有維護(hù)、保管、養(yǎng)護(hù)的義務(wù)，不準(zhǔn)隨意挪用、移動、擠占、遮擋和損壞。五、消防設(shè)備設(shè)施要有專人負(fù)責(zé)登記造冊，建立消防臺帳。消防設(shè)備設(shè)施要加強(qiáng)檢查和保養(yǎng)，每月檢查一次，每半年保養(yǎng)一次，發(fā)現(xiàn)消防器材損壞，缺少應(yīng)及時上報，并及時恢復(fù)良好。六、成立以各崗位安全員為主要成員的義務(wù)消防隊并定期開展消防業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練，提高預(yù)防和撲救火災(zāi)的能力。七、新員工上崗前要進(jìn)行嚴(yán)格的消防安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。八、所有員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真遵守崗位安全制度，做到“三知、三會”（知道單位或本崗位的火災(zāi)危險性、知道初期火災(zāi)撲救方法、知道疏散逃生路線，會報火警、會使用滅火器材、會逃生自救）。九、應(yīng)當(dāng)在每年雷雨季節(jié)前進(jìn)行定期檢查防雷裝置，對避雷針、避雷器由有關(guān)主管部門進(jìn)行定期校驗。十、要把高壓配電室、鍋爐房、電腦機(jī)房、食堂、出租房等列為重點防火部位，這些部位要有安全負(fù)責(zé)人，有安全防范措施，有緊急處置預(yù)案，及時消除不安全因素。十一、食堂等使用明火或產(chǎn)生熱能源的部位，要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，要經(jīng)常檢查所使用的設(shè)備是否完好。十二、施工現(xiàn)場應(yīng)明確易燃、易爆物品的擺放地點，并按規(guī)定管理，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)手續(xù)。在其擺放點設(shè)置明顯的防火、安全標(biāo)志，配備足夠的消防器材，設(shè)置應(yīng)急滅火水源。十三、施工中產(chǎn)生的各類可燃雜物必須及時清理，定點堆放。乙炔瓶、氧氣瓶與施焊作業(yè)（包括明火）的距離不得小于10米，氣瓶應(yīng)分類存放，不得露天暴曬。十四、不準(zhǔn)將易燃易爆、化學(xué)危險品帶入辦公場所及宿舍，建筑物內(nèi)嚴(yán)禁焚燒可燃物品，嚴(yán)禁燃放煙花爆竹，宿舍內(nèi)不準(zhǔn)使用大功率電熱器具，不準(zhǔn)私自安裝電器設(shè)備。十五、加強(qiáng)用電安全管理，項目部所有電器設(shè)備的安裝，必須由專業(yè)電工實施；客戶自備和使用的電器設(shè)備，須經(jīng)工程部門檢查認(rèn)可，并由專業(yè)電工安裝；凡可移動的電器設(shè)備，其電源線必須是橡膠護(hù)套導(dǎo)線；因工作需要拉接臨時電源的，必須提前申請，按《臨時用電管理制度》由專業(yè)電工安裝架設(shè)。十六、項目部防火檢查每月不少于一次，由項目部防火責(zé)任人組織執(zhí)行。日常消防檢查可結(jié)合安全生產(chǎn)檢查進(jìn)行。十七、對查出的火險隱患要定時整改，項目部難以解決的要及時按級上報。要把每次安全檢查的情況進(jìn)行記錄，把火險隱患的整改措施備案并存于防火檔案。10、食品質(zhì)量衛(wèi)生安全制度一、食堂要牢固樹立服務(wù)大眾、服務(wù)職工的思想，做好本崗位工作，按時保質(zhì)供應(yīng)職工的飯菜。二、不購人情菜及腐爛變質(zhì)菜，做到帳款分開，購回的食品蔬菜必須經(jīng)過復(fù)秤，不得短斤少兩。讓職工吃得好、花錢少、經(jīng)濟(jì)實惠。三、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，主動消滅“四害”，防止病從口入，保持食堂和餐廳內(nèi)的整潔衛(wèi)生。四、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，虛心接受上級衛(wèi)生主管部門的監(jiān)督檢查。五、食堂人員必須經(jīng)過體格檢查和衛(wèi)生操作培訓(xùn)，考試合格后方可持證上崗。六、每周對庫房內(nèi)的物資進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、破損、過期等物資要立即進(jìn)行處理。入庫干雜調(diào)料要分類整理，嚴(yán)禁食品與非食品混放，取用時檢查有效日期（保質(zhì)期），按照“先進(jìn)先出”的原則予以使用。七、食堂內(nèi)禁止用鋁、塑制品的熟食盛器，剩飯菜及時處理，及時對餐具及操作間、熟食間進(jìn)行消毒。八、食堂人員必須保持良好的個人衛(wèi)生，進(jìn)食堂前應(yīng)穿戴清潔的工作服、工作帽，頭發(fā)不得外露，不得留長指甲，涂指甲油，佩戴飾物。九、水產(chǎn)品和肉類產(chǎn)品加工應(yīng)除盡雜質(zhì)，加工后嚴(yán)禁落地存放。十、生、熟食品分開存放，熟食品應(yīng)存放在專用的經(jīng)過消毒的用具餐具中。十一、使用后的餐具、工用具必須嚴(yán)格執(zhí)行一刮、二洗、三清、四消毒、五保潔的制度。清洗餐具、工用具必須在專池內(nèi)進(jìn)行，不得混用。消毒后的餐具、工用具應(yīng)保存在專用的徹底消毒后的保潔柜（間）內(nèi)，保潔柜（間）內(nèi)不得放置私人物品及其他雜物。十二、下班時，應(yīng)檢查各功能區(qū)域的衛(wèi)生、電燈及各開關(guān)是否關(guān)閉完整方可離去。11、施工機(jī)械與設(shè)備管理制度一、項目部要建立建全設(shè)備臺賬和包保臺帳，對設(shè)備分類編號管理。必須定人、定機(jī)負(fù)責(zé)，全面落實“三包”制度。二、大型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。中小型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸工作由項目部組織進(jìn)行，安裝完畢后自行驗收，并做好相關(guān)驗收檢查記錄，部分驗收檢查資料報上級部門存檔。三、必須根據(jù)工地現(xiàn)場的具體情況和特點合理配備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，并配備技術(shù)水平較高的操作人員和維修保養(yǎng)人員。四、大型機(jī)械操作人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作證后方可獨立作業(yè)，并按時驗證復(fù)證。中小型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格取證后方可持證上崗。五、設(shè)備操作人員必須遵守操作規(guī)程，做到“精心操作、杜絕違章”，能有效地掌握機(jī)械設(shè)備性能特點并具有一定的設(shè)備維修保養(yǎng)經(jīng)驗和能力。機(jī)械設(shè)備使用中一定要做到“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤聯(lián)系”，保養(yǎng)必須遵循“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”的十字作業(yè)方針，禁止設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。六、項目部安全設(shè)備管理人員必須定期對操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底，并根據(jù)不同的作業(yè)特點及時進(jìn)行針對性的安全交底。操作人員必須進(jìn)行例行檢查和保養(yǎng)，并作好機(jī)械臺班運行記錄。禁止違章指揮和違章作業(yè)，在遇到所作業(yè)內(nèi)容和設(shè)備狀態(tài)危及設(shè)備和人身安全時，操作人員有權(quán)拒絕作業(yè)，現(xiàn)場管理人員必須立即予以制止并采取有效措施進(jìn)行控制處理。七、現(xiàn)場施工機(jī)械實行“定人、定機(jī)、定崗位”的責(zé)任制，禁止無證作業(yè)。八、項目部必須組織對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查和專項檢查，對危險作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，并建立機(jī)械設(shè)備管理臺帳，及時反饋機(jī)械設(shè)備使用情況和性能狀況，以保證機(jī)械設(shè)備的使用安全，防止設(shè)備事故的發(fā)生。五、其他制度1、項目部管理制度；2、項目部人員管理制度；3、項目部車輛管理制度；4、食堂管理制度；5、合同管理制度；6、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度；制度內(nèi)容如下：1、項目部管理制度便于項目部的日常管理工作，特制定以下制度，望項目部人員嚴(yán)格遵守，確保項目部的各項工作有序可控。一、項目部的日常工作由項目經(jīng)理主持。二、項目部所有人員必須嚴(yán)格遵守作息時間，特殊情況需加班時要隨叫隨到。三、項目部全體職工必須恪盡職守，做好本職工作。四、全體人員要按時參加項目部組織的各種會議與學(xué)習(xí)。五、項目部的賬目要清晰，做到半月一結(jié)，賬目公開，做到民主管理。六、文明施工，樹立企業(yè)良好形象。2、項目部人員管理制度按照總公司人、勞有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、項目部車輛管理制度一、汽車司機(jī)要自覺遵守交通規(guī)則，提高駕駛技術(shù)，適應(yīng)各地區(qū)的交通環(huán)境，注意車輛的維修保養(yǎng)，剎車燈光和轉(zhuǎn)向燈光齊全有效，不準(zhǔn)帶故障出車，不準(zhǔn)開快車，不準(zhǔn)酒后開車，嚴(yán)格執(zhí)行新交規(guī)。二、不準(zhǔn)將車輛交給無駕駛證的人駕駛，更不準(zhǔn)穿拖鞋駕駛車輛。三、未按規(guī)定審驗或?qū)忩灢缓细竦鸟{駛員不準(zhǔn)繼續(xù)開車，出車前必須填寫派車單經(jīng)項目經(jīng)理同意后方可出車。四、車輛通過主要道口時，在無人看守的情況下，要做到一停、二看、三通過、不得冒險通過或與其它車輛人員搶行。五、在霧天行車，必須打開防霧燈和追光燈，降低車速，增大行車距離，以免發(fā)生撞車、撞人事故。4、食堂管理制度一、食堂的設(shè)立應(yīng)符合（食品衛(wèi)生法）的有關(guān)規(guī)定；二、食堂要有衛(wèi)生管理人員，建立食品衛(wèi)生管理制度，辦理食品衛(wèi)生許可證；三、炊管人員必須持健康證上崗，必須做好個人衛(wèi)生，要堅持做到四勤（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲），操作時必須穿戴好工作服、發(fā)帽，保持清潔整齊。四、有條件的食堂，制作間灶臺及其周圍要鑲嵌瓷磚，爐灶應(yīng)有排煙設(shè)備；五、伙房內(nèi)外要整潔、炊具用具必須干凈，無腐爛變質(zhì)食品，操作人員上崗穿整潔的工作服并保持個人衛(wèi)生。六、施工現(xiàn)場應(yīng)供應(yīng)開水，飲水器具要衛(wèi)生。七、按時開飯，加班時保證隨時有熱飯菜。5、合同管理制度一、公司與勞務(wù)隊的合同，項目部應(yīng)保留一份復(fù)印件，以備檢查。二、項目部使用的勞務(wù)隊必須經(jīng)過總公司認(rèn)證的勞務(wù)隊，并按照甘澳技（2010）06號之規(guī)定上報總公司技術(shù)部備案。三、對勞務(wù)隊作業(yè)人員名單、身份證進(jìn)行登記備案管理。四、嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)及公司下發(fā)的《合同管理制度》執(zhí)行。6、

政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度為使公司全體干部職工樹立科學(xué)、正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)公司持續(xù)發(fā)展的需要，特制定此辦法。（1）學(xué)習(xí)形式：政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以集中學(xué)習(xí)和自學(xué)為主，采取舉辦專題培訓(xùn)、理論研討、技術(shù)黨課、專人輔導(dǎo)、以會代訓(xùn)、委外培訓(xùn)為輔的方式。政治學(xué)習(xí)由黨小組長牽頭組織，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由項目經(jīng)理（有關(guān)負(fù)責(zé)人）組織，并指定專人做好學(xué)習(xí)記錄.（2）學(xué)習(xí)時間：政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月各不少時間2次，每次不少于2小時。（3）學(xué)習(xí)內(nèi)容：（一）、政治學(xué)習(xí)1、馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論及“三個代表”重要思想；2、黨和國家及路局重要會議、公司的重要會議文件精神；3、重要社論、評論員文章及其他重要內(nèi)容；4、公司統(tǒng)一安排的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容；5、其他有關(guān)內(nèi)容。（二）、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1、本崗位應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容；2、路局規(guī)定的有關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識和有關(guān)“高壓線”規(guī)定；3、工程施工的相關(guān)政策、法規(guī)和管理制度；4、專項工程施工的有關(guān)業(yè)務(wù)知識；5、鐵路《技規(guī)》、《事規(guī)》、《行規(guī)》和鐵路運輸組織的有關(guān)規(guī)程、施工搶修預(yù)案等。6、與業(yè)務(wù)相關(guān)的技術(shù)演練和技術(shù)比武等。7、其他業(yè)務(wù)知識。（4）要求1、每月的政治學(xué)習(xí)，事前要有計劃、有準(zhǔn)備、有目的、學(xué)后有簡要學(xué)習(xí)體會和心得。2、學(xué)習(xí)形式要多樣化，學(xué)習(xí)和討論相結(jié)合，集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合。

3、無特殊情況，學(xué)習(xí)時間要求全體參加，不缺席、不遲到、不早退、不會客、不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情。討論時，要積極發(fā)言。4、每次學(xué)習(xí)都要由專人負(fù)責(zé)做好記錄。記錄的內(nèi)容包括時間、地點、內(nèi)容、出席人員、缺席人員、主持人、記錄人、發(fā)言人和發(fā)言內(nèi)容等等。第二篇、崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)；2、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)；3、安全負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)；4、技術(shù)員崗位職責(zé)；5、安全員崗位職責(zé)；6、質(zhì)量員崗位職責(zé)；7、材料員崗位職責(zé)；8、核算員崗位職責(zé)；9、試驗員崗位職責(zé)；10、資料員崗位職責(zé)；11、施工員崗位職責(zé)；12、營業(yè)線施工防護(hù)員職責(zé)；13、施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)。職責(zé)內(nèi)容如下：一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)1.經(jīng)公司授權(quán)實施項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標(biāo)。執(zhí)行公司的“三位一體”管理體系，程序文件和各項管理制度，組織制定項目部各種管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。2.建立項目質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康、安全管理體系并組織實施。3.全面負(fù)責(zé)工程的管理工作，對項目部上報的月、季度施工計劃進(jìn)行審批，協(xié)調(diào)各施工段完成施工任務(wù)，履行項目承包合同和項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)。4.制止編制“項目管理計劃”、“施工組織設(shè)計”，并組織實施。5.進(jìn)行現(xiàn)場施工質(zhì)量、環(huán)境，職業(yè)健康安全和現(xiàn)場文明施工的管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。6.在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位，以及設(shè)計和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。7.主持項目部重大決策、重要會議和工程所有經(jīng)濟(jì)財務(wù)活動，對各施工段參建的施工項目負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、檢查、監(jiān)督的責(zé)任，參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。8.分管項目部財務(wù)工作。9.協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評審申報。二、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部施工生產(chǎn)和技術(shù)管理工作，制定并實施本崗位工作計劃和措施，落實崗位責(zé)任，對項目施工生產(chǎn)過程及結(jié)果的技術(shù)管理負(fù)責(zé)。2.依據(jù)工程合同，制定、上報并實施月份、季度、年度或項目承包期內(nèi)的施工生產(chǎn)計劃，下達(dá)班組日、旬或月份生產(chǎn)進(jìn)度計劃，組織項目部的施工生產(chǎn)、統(tǒng)計工作。3.負(fù)責(zé)項目部施工技術(shù)管理工作，審查項目施工設(shè)計文件及技術(shù)交底，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，編制上報并實施項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，參與公司組織的圖紙會審。4.嚴(yán)格執(zhí)行測量規(guī)范，按放線工藝進(jìn)行測量，測量工作完成后需嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度，檢查合格后報請專業(yè)工程師驗線，做好測量內(nèi)業(yè)工作。5.制定、上報并實施主要分部、分項或工序的施工方案和質(zhì)量措施，調(diào)查、處理、上報施工中的主要技術(shù)事故。6.負(fù)責(zé)工程項目竣工和質(zhì)量管理相關(guān)文件的整理、上報。7.執(zhí)行科技發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)項目部科技、標(biāo)準(zhǔn)化和計量管理工作，負(fù)責(zé)在項目部推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，負(fù)責(zé)國家、行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。8.參與項目部工程防護(hù)和成品保護(hù)工作，檢查分項、分部和工序之間的防護(hù)情況，組織工程的竣工驗收。9.負(fù)責(zé)配置到項目部設(shè)備的管理，檢查其使用、維修、保養(yǎng)情況，制定上報維修計劃。10、負(fù)責(zé)對各施工點技術(shù)人員、技術(shù)資料整理的督促、檢查及有關(guān)技術(shù)的復(fù)核工作。三、安全負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好職工的安全思想、安全技術(shù)知識、安全標(biāo)識、安全規(guī)章制度以及用電、防碰、防火的教育工作及新工人的培訓(xùn)工作。2.按照施工組織方案，落實安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底，組織安全競賽活動。3.監(jiān)督職工執(zhí)行既有線施工“十不準(zhǔn)”規(guī)定。4.檢查施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、用電及機(jī)械設(shè)備、防護(hù)設(shè)施的安裝情況是否符合要求。5.堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，若生產(chǎn)和安全矛盾，應(yīng)服從安全，不違章指揮并監(jiān)督工人按章做事。6.發(fā)生安全事故，要立即保護(hù)現(xiàn)場及時上報，并積極參加調(diào)查處理。7.積極開展“安全無事故”競賽活動，促進(jìn)安全生產(chǎn)。四、技術(shù)員崗位職責(zé)1.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)交底。2.跟班作業(yè)，糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問題。3.做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的編寫、收集整理。4.對隱蔽工程的關(guān)鍵部位、重點工序的施工過程進(jìn)行現(xiàn)場盯控。五、安全員崗位職責(zé)1、協(xié)助施工員進(jìn)行安全教育，接受專職安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)。2、跟班作業(yè)進(jìn)行施工安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為堅決制止，并做好巡察記錄。3、負(fù)責(zé)本隊安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識。4、負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)臺賬的收集整理，努力提高安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理，做到安全檔案、資料齊全。5、定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和總結(jié)，加強(qiáng)對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全操作技能和自身防護(hù)能力，檢查特種作業(yè)人員持證上崗的情況。6、施工現(xiàn)場發(fā)生事故時組織搶救受害人員，保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場，事后配合相關(guān)事故的調(diào)查、分析。7、配合有關(guān)部門，按標(biāo)準(zhǔn)做好防暑降溫、防寒保暖和有毒有害物品防范工作，防止煤氣和食物中毒，保證員工的安全與健康。8、涉及鐵路營業(yè)線施工時，應(yīng)協(xié)助施工員檢查安全防護(hù)措施落實情況，施工準(zhǔn)備階段、施工中要對施工現(xiàn)場作業(yè)人員、材料、機(jī)具是否侵入限界等情況進(jìn)行巡查，施工結(jié)束后會同現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人共同確認(rèn)現(xiàn)場無材料、機(jī)具侵入鐵路限界，確認(rèn)作業(yè)現(xiàn)場無危及行車的安全問題。六、質(zhì)量員崗位職責(zé)1、跟班作業(yè)，嚴(yán)格按圖施工，檢查工程質(zhì)量，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問題，督促“三檢制”的落實，判斷工程產(chǎn)品的正確性，對不合格品按類別和程度進(jìn)行分類，及時填寫不合格品通知單、返工通知單。2、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。3、負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報檢，正確填寫工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作。4、對工程質(zhì)量及質(zhì)量管理工作取得突出成績的班組和作業(yè)人員建議進(jìn)行獎勵；對違規(guī)操作或不重視質(zhì)量的行為有權(quán)制止，或責(zé)令其停工整頓，或限期進(jìn)行返工處理。七、材料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn)中的材料供應(yīng)和管理工作。2、點驗進(jìn)場原材料、半成品及成品，按現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，狀態(tài)標(biāo)識，儲存和防護(hù)（防潮、防鼠、防盜、防損壞），合理布置消防設(shè)施，消除事故隱患。3、建立材料出入場臺賬和逐日消耗臺賬，做到賬物相符。負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換及損壞產(chǎn)品退換等工作，并做好臺賬。4、負(fù)責(zé)填寫原材料進(jìn)場通知單，通知試驗員取樣送檢。對不合格和破損的要及時進(jìn)行更新替換。5、發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時上報或退回項目部庫存。6、對有毒、有害、易燃易爆物品要重點保管。八、核算員崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，做好材料的核算與管理工作，負(fù)責(zé)材料核算；2、確定合理的材料存貨定額，掌握材料的動態(tài)。

3、認(rèn)真審查材料收發(fā)的原始憑證。

①審查原始憑證是否齊全，手續(xù)是否完備，內(nèi)容是否完整，數(shù)字是否準(zhǔn)確。

②對原始憑證的合理性與合法性進(jìn)行審查。

③對原始憑證的真實性進(jìn)行審查。

4、負(fù)責(zé)做好材料的稽核工作。

（l）對材料收發(fā)憑證和材料明細(xì)賬或材料卡片進(jìn)行核對。核對的內(nèi)容主要有名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、金額等。

（2）對材料總賬與明細(xì)賬、材料收發(fā)結(jié)存表與總賬、匯總賬頁與總賬和明細(xì)賬相核對，以保證賬賬相符。

（3）對材料明細(xì)賬（或材料卡片）與有關(guān)存貨盤點報告表的數(shù)量進(jìn)行核對，均保證賬實相符。

（4）注意加強(qiáng)材料收發(fā)憑證的審查。特別注意收料單上收人的數(shù)量、品種規(guī)格是否與實收一致，有無以次充好，以少充多等舞弊行為。在審查領(lǐng)料單時注意有無涂改、偽造等情況。領(lǐng)料是否為生產(chǎn)所用，有無假公濟(jì)私情況，發(fā)現(xiàn)向題應(yīng)及時與供應(yīng)、財會部門負(fù)責(zé)人溝通處理。

5、參與材料的清查盤點工作。

九、試驗員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)聯(lián)系、委托資質(zhì)合格的試驗室及時送檢，配合質(zhì)量員、材料員做好進(jìn)場原材料質(zhì)量控制。2、掌握原材料進(jìn)場數(shù)量，監(jiān)督材料員按規(guī)范規(guī)定的檢驗批次提報試驗。3、與工地試驗室做好溝通聯(lián)系，按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或試驗堆積的規(guī)定，對質(zhì)量有懷疑的進(jìn)場原材料及時提報工地試驗室進(jìn)行抽驗。4、熟悉設(shè)計圖紙，了解工程原材料質(zhì)量要求、結(jié)構(gòu)部位混凝土設(shè)計強(qiáng)度等級等情況，工地現(xiàn)場一般材料試件的加工制作，監(jiān)控施工現(xiàn)場工程實體質(zhì)量。5、熟悉所用儀器的用途、性能、保養(yǎng)方法并負(fù)責(zé)保管常用的試驗工具、器具。在職責(zé)范圍內(nèi)開展現(xiàn)場檢測工作，如壓實度、粗細(xì)骨料含水率測定、混凝土坍落度、含氣量等工作。6、對試驗原始資料進(jìn)行整理分析、歸檔保管，隨時掌握施工質(zhì)量動態(tài)。7、協(xié)助有關(guān)方面調(diào)查施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故，參與必要的試驗檢測工作。十、資料員崗位職責(zé)1、在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，主要負(fù)責(zé)對項目部文件、工程文件資料進(jìn)行收集、整理、篩分、建檔、歸檔工作的管理，上網(wǎng)查尋等信息收集、匯編工作。。2、負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度同步收集、整理施工技術(shù)資料，并按國家規(guī)定編目、建檔。3、負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)資料，確保資料的真實性、完整性和有效性。4、負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的歸檔和移交。做好日常施工技術(shù)資料的管理工作。5、貫徹執(zhí)行公司文件和資料的有關(guān)管理辦法，保證本項目部文件和資料管理有序。6、負(fù)責(zé)本項目部文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作，并及時傳達(dá)。7、建立健全文件和資料有效控制和各種記錄，防止文件和資料損壞、丟失。8、協(xié)助配合項目部其他工作人員進(jìn)行相關(guān)事務(wù)性工作。9、協(xié)助項目經(jīng)理做好協(xié)助項目部內(nèi)務(wù)工作。十一、施工員崗位職責(zé)1、在施工負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)指揮，管理工作。2、指揮檢查工地按計劃進(jìn)度進(jìn)行施工，幫助工地解決施工中出現(xiàn)的問題。3、主持施工隊交班會，總結(jié)當(dāng)日工作，布置次日工作。4、掌握工地在施工中正確執(zhí)行操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查安全措施，搞好工地文明施工。5、參加施工負(fù)責(zé)人主持的分部工程質(zhì)量評定。6、有權(quán)制止現(xiàn)場違章作業(yè)。7、有權(quán)對不合格產(chǎn)品，提出返工處理要求。十二、營業(yè)線施工防護(hù)員職責(zé)1、施工現(xiàn)場防護(hù)員必須經(jīng)鐵路局職工教育部門培訓(xùn)并考試合格，防護(hù)時不得兼任其他工作。2、在鐵路區(qū)間或站內(nèi)線路、道岔上施工作業(yè)和進(jìn)行影響鐵路營業(yè)線設(shè)備穩(wěn)定、設(shè)備使用及行車安全的施工作業(yè)時，要在車站行車室設(shè)駐站聯(lián)絡(luò)員，施工地點設(shè)現(xiàn)場防護(hù)員。3、遇曲線瞭望條件不良及長大區(qū)間、隧道、通信盲區(qū)等聯(lián)系困難時，要增設(shè)中間防護(hù)員。4、現(xiàn)場防護(hù)員未經(jīng)現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人同意，不得擅自撤除施工防護(hù)。5、駐站聯(lián)絡(luò)員要堅守崗位，因事暫時離開時要有人代替。6、一般情況下，每工點作業(yè)人員為50人時現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置不少于2名防護(hù)員，每超過50人至少增加1名防護(hù)員。既有線點內(nèi)施工,嚴(yán)格按照《鐵路工務(wù)安全規(guī)則》之規(guī)定設(shè)置防護(hù)。十三、施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、施工負(fù)責(zé)人是經(jīng)理的助手，為經(jīng)理負(fù)責(zé)，受經(jīng)理委托，組織實施生產(chǎn)計劃。2、統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃編制及落實，開展質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常進(jìn)行，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。3、負(fù)責(zé)組織對所承擔(dān)的工程項目檢查，進(jìn)行分項、分部工程檢查和評定。4、深入現(xiàn)場解決問題，及時處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。5、組織有關(guān)人員參加項目承擔(dān)工程的交驗工作，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及闡明施工負(fù)主要責(zé)任。6、負(fù)責(zé)項目宣傳教育工作，搞好后勤保障工作。7、主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第三篇、機(jī)構(gòu)成員的任職條件：1、施工員；2、技術(shù)員；3、質(zhì)量員；4、安全員；5、試驗員；6、資料員；7、材料員；8、核算員；9、現(xiàn)場作業(yè)人員；10、特種作業(yè)人員。任職條件內(nèi)容如下：一、施工員1、有良好的組織能力，掌握鐵路建設(shè)項目施工生產(chǎn)管理相關(guān)知識，熟悉鐵路建設(shè)項目施工工藝流程。2、有一定溝通和表達(dá)能力，工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守。3、有較強(qiáng)的解決工作問題的能力。4、有5年以上鐵路建設(shè)施工管理工作經(jīng)驗，中專及以上文化程度，初級及以上技術(shù)職稱。二、技術(shù)員1、熟悉鐵路施工工藝流程，了解施工生產(chǎn)管理專業(yè)知識。2、有一定的溝通和表達(dá)能力，工作責(zé)任心強(qiáng)。3、有2年以上鐵路建設(shè)工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)驗，中專及以上文化程度，技術(shù)員及以上技術(shù)職稱。三、質(zhì)量員1、熟悉有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、政策及規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)知識，掌握質(zhì)量管理專業(yè)知識，了解施工專業(yè)知識。2、有一定溝通和表達(dá)能力，工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守。3、有良好的職業(yè)道德素質(zhì)，工作講原則。4、有較強(qiáng)的解決問題、解決沖突的能力。5、有2年以上鐵路建設(shè)施工管理工作經(jīng)驗，高中及以上文化程度。四、安全員1、熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)知識，掌握安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)知識、勞動衛(wèi)生知識和安全文化知識，具有有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識，了解施工專業(yè)知識。2、有一定溝通和表達(dá)能力，工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守。3、有良好的職業(yè)道德素質(zhì)，工作講原則。4、有較強(qiáng)的解決問題、解決沖突的能力。5、有2年以上鐵路建設(shè)施工管理工作經(jīng)驗，高中及以上文化程度。五、試驗員1、熟悉專業(yè)知識，掌握檢驗與試驗知識和技能。2、工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守。3、有工地試驗室2年以上工作經(jīng)驗，中專及以上文化程度，有專業(yè)任職資格證書。六、資料員1、熟悉施工程序，懂得本專業(yè)知識；2、工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守；3、有工地施工2年以上工作經(jīng)驗，高中及以上文化程度；4、具有一定的計算機(jī)專業(yè)知識。七、材料員1、熟悉各種施工材料，懂得材料專業(yè)知識，掌握材料保管工作程序。2、工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守。3、有工地材料管理2年以上工作經(jīng)驗，高中及以上文化程度。4、具有一定的計算機(jī)專業(yè)知識。八、核算員1、高中以上學(xué)歷懂得一定的工程造價和會計知識；

2、從事材料核算及相關(guān)工作經(jīng)驗1年以上；

3、有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力；工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，具有高度的工作責(zé)任感和敬業(yè)精神，能承受較大的工作壓力；有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守。

4、具有一定的計算機(jī)專業(yè)知識。九、現(xiàn)場作業(yè)人員1、作業(yè)人員要接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)程。教育培訓(xùn)（轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)）應(yīng)建立臺賬，落實培訓(xùn)、考試、登記閉環(huán)。2、新作業(yè)人員教育培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時，其中勞務(wù)工每年必須接受再培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于8學(xué)時。3、調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗人員，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。4、在崗作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)情況記入個人工作檔案。施工單位實施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時，應(yīng)對從業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。5、未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的作業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。十、特種作業(yè)人員1、鐵路建設(shè)行業(yè)特種作業(yè)范圍包括：電工作業(yè)，金屬焊接、切割作業(yè)，起重機(jī)械作業(yè)，機(jī)動車輛駕駛，登高架設(shè)作業(yè)，爆破作業(yè)，采掘作業(yè)，鍋爐作業(yè)，壓力容器作業(yè)，危險物品作業(yè)，以及經(jīng)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局批準(zhǔn)的其他作業(yè)等。2、特種作業(yè)人員必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)和操作技能的培訓(xùn)和考核，并經(jīng)培訓(xùn)考核合格，取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。3、取得特種作業(yè)人員操作證者，每兩年進(jìn)行1次復(fù)審。離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個月及以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行考核，合格后方可上崗作業(yè)。4、對特種作業(yè)人員宜建立項目管理機(jī)構(gòu)審批制度，且應(yīng)持證上崗。第四篇、管理辦法1、工程質(zhì)量管理辦法；2、工程試驗管理辦法；3、檔案管理辦法。各種辦法如下：1、工程質(zhì)量管理辦法一、編制目的為加強(qiáng)質(zhì)量管理，明確質(zhì)量責(zé)任，貫徹落實公司“爭創(chuàng)行業(yè)一流，實現(xiàn)顧客期望，奉獻(xiàn)滿意工程”質(zhì)量方針，全面提高工程質(zhì)量，根據(jù)國家法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目實際情況制定本辦法。二、明確質(zhì)量責(zé)任制1．施工負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制施工負(fù)責(zé)人是施工操作的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對本單位施工的工程質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任。=1\*GB2⑴嚴(yán)格按施工程序辦事，組織均衡生產(chǎn)，文明施工。=2\*GB2⑵組織各班組嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、《施工組織設(shè)計》、技術(shù)措施進(jìn)行施工，并經(jīng)常檢查督促。=3\*GB2⑶隨時掌握工程質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量通病，組織技術(shù)攻關(guān)。=4\*GB2⑷對職工經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量第一的教育，及時表揚質(zhì)量好的班組和個人。對違反操作規(guī)程、質(zhì)量低劣者必須責(zé)令改正或返工。=5\*GB2⑸發(fā)生質(zhì)量事故按規(guī)定及時上報，不得隱瞞和袒護(hù)。2．技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制：=1\*GB2⑴根據(jù)施工規(guī)范把設(shè)計要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，變成通俗易懂的條文，向班組作技術(shù)交底。依據(jù)設(shè)計圖紙向班組提供下料圖，并進(jìn)行操作指導(dǎo)。=2\*GB2⑵對施工測量、定位放樣和試驗樣品負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。=3\*GB2⑶負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查和驗收，并約請監(jiān)理或有關(guān)人員檢查簽證。=4\*GB2⑷經(jīng)常檢查各班組按圖紙和技術(shù)要求施工的實際情況。對違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施的班組和個人，有權(quán)制止并及時處理。=5\*GB2⑸負(fù)責(zé)分項工程和分部工程質(zhì)量評定。=6\*GB2⑹填寫施工日志和各項原始記錄。3．質(zhì)量員管理責(zé)任制=1\*GB2⑴貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項制度，并以此為依據(jù)對質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。=2\*GB2⑵負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量管理的規(guī)章制度。=3\*GB2⑶負(fù)責(zé)制定年度工程質(zhì)量管理工作要點和創(chuàng)優(yōu)計劃，總結(jié)交流質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗，通報質(zhì)量情況，提出改進(jìn)質(zhì)量管理的措施。=4\*GB2⑷按規(guī)定及時向上級報告質(zhì)量情況和質(zhì)量報表。=5\*GB2⑸組織對重點工程的檢查，根據(jù)質(zhì)量優(yōu)劣實施獎罰。⑹組織開展質(zhì)量管理小組活動，定期召開質(zhì)量管理小組活動會議。=7\*GB2⑺負(fù)責(zé)工程驗交工作。三、健全工程質(zhì)量檢查制度1．質(zhì)量檢查的分工=1\*GB2⑴技術(shù)、質(zhì)量人員負(fù)責(zé)本項目的開工前檢查、施工中檢查和竣工檢查，進(jìn)行隱蔽工程檢查簽證，并定期對所屬工程隊進(jìn)行檢查評比。=2\*GB2⑵施工負(fù)責(zé)人對所做工程自檢、互檢、交接檢，申報隱蔽工程檢查簽證。2．施工中檢查的內(nèi)容及要求=1\*GB2⑴施工測量及放線要正確，精度達(dá)到規(guī)定要求；=2\*GB2⑵嚴(yán)格按照設(shè)計文件、施工圖紙和技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。=3\*GB2⑶材料、成品、半成品和設(shè)備等有產(chǎn)品出廠檢驗合格證，并按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場試驗。=4\*GB2⑷砼、砂漿檢查試件、土方夯實密實度按規(guī)定試驗并符合要求。=5\*GB2⑸原始記錄以及《工程日志簿》填寫要完備，記載詳細(xì)真實。=6\*GB2⑹開展“三檢”活動，并有記錄。3．竣工檢查的內(nèi)容和要求=1\*GB2⑴核對建筑物位置、尺寸、標(biāo)高、完成工程數(shù)量及質(zhì)量是否符合合同及設(shè)計、規(guī)范、驗標(biāo)要求，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)列項處理，限期完成。=2\*GB2⑵各種規(guī)定的竣工資料是否符合要求。=3\*GB2⑶查驗工程質(zhì)量評定資料是否齊全，核定質(zhì)量等級評定是否正確。4．隱蔽工程檢查要求工程項目竣工后不能外露的部分稱隱蔽工程。=1\*GB2⑴由主管技術(shù)人員對隱蔽工程自檢合格后