農(nóng)村信用社加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)探析

農(nóng)村信用社加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)探析摘要：伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升，客戶的需求朝著更加多元的方向發(fā)展，農(nóng)村信用社屬于金融服務(wù)行業(yè)的范疇，其要想在愈演愈烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不僅僅需要具備優(yōu)良的工作能力，還需要認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。文章依據(jù)我國(guó)農(nóng)村信用社的發(fā)展情形，分析了農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)的具體情況，針對(duì)性的制定了新時(shí)期農(nóng)村信用社加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的措施。關(guān)鍵詞：農(nóng)村信用社；企業(yè)文化建設(shè)；措施在新時(shí)期，對(duì)于農(nóng)村信用社而言，其最為重要的工作就是怎樣實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理效率與自身綜合實(shí)力的提升，因此，突出加強(qiáng)農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)，不僅是對(duì)過(guò)去工作的總結(jié)和升華，也是新時(shí)期適應(yīng)時(shí)代發(fā)展、提高管理水平，從而進(jìn)一步穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的理性選擇。1農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)的具體情況1.1農(nóng)村信用社企業(yè)文化理念不夠明確。長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，農(nóng)村信用社存在著體制與產(chǎn)權(quán)不明晰問(wèn)題，相關(guān)規(guī)劃工作缺乏統(tǒng)一性，致使文化的理念表達(dá)不夠明確，未能給客戶留下深刻的印象。體現(xiàn)農(nóng)村信用社自身特征的，只有“農(nóng)信”標(biāo)識(shí)與“農(nóng)村信用社是農(nóng)民自己的銀行”這一宣傳語(yǔ)，一些客戶甚至將農(nóng)村信用社與供銷社合作社等同起來(lái)，相比較于業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，形象建設(shè)要落后許多。1.2缺乏優(yōu)良的企業(yè)文化氛圍。企業(yè)文化建設(shè)這項(xiàng)工程具備一定的系統(tǒng)性，在開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容設(shè)計(jì)工作過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)與先進(jìn)社會(huì)文化的要求相符合，還應(yīng)當(dāng)具備一定的時(shí)代特征，和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)緊密聯(lián)系起來(lái)。伴隨著時(shí)代變化、發(fā)展需求、競(jìng)爭(zhēng)需要以及員工綜合素質(zhì)的提升，企業(yè)文化的建設(shè)也應(yīng)當(dāng)持續(xù)開(kāi)展變化活動(dòng)。在落實(shí)“以人為本”這一企業(yè)文化戰(zhàn)略的過(guò)程中，親情化的企業(yè)文化氛圍發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。現(xiàn)階段，關(guān)于農(nóng)村信用社的企業(yè)文化氛圍方面，雖然已經(jīng)形成了經(jīng)營(yíng)管理思想和理念的雛形，但是還應(yīng)當(dāng)注重創(chuàng)設(shè)更加和諧的文化氛圍，增強(qiáng)企業(yè)文化氛圍的親情化程度，將更加優(yōu)良的金融服務(wù)提供給農(nóng)村地區(qū)居民。1.3農(nóng)村信用社的企業(yè)文化內(nèi)涵不深。對(duì)于農(nóng)村信用社而言，其企業(yè)文化內(nèi)涵的挖掘程度，取決于金融產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新水平。長(zhǎng)期以來(lái)，由于農(nóng)村信用社具備比較狹小的服務(wù)對(duì)象與較低創(chuàng)新意識(shí)，加之嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新人才，大部分農(nóng)村信用社只是開(kāi)展了傳統(tǒng)的存、貸、匯業(yè)務(wù)，只有極少數(shù)地區(qū)開(kāi)辦了外匯業(yè)務(wù)、貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)、代理銀行承兌匯票業(yè)務(wù)等，相比較于商業(yè)銀行的金融創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)，農(nóng)村信用社當(dāng)前的服務(wù)功能很難促使當(dāng)?shù)鼐用竦慕鹑谛枰玫綕M足，亟需深入挖掘文化內(nèi)涵。2新時(shí)期農(nóng)村信用社加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的措施2.1強(qiáng)化開(kāi)展農(nóng)村信用社企業(yè)文化的創(chuàng)新建設(shè)活動(dòng)。第一，應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新理念，在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)將合規(guī)管理文化自主融入進(jìn)來(lái)，加強(qiáng)所有工作人員的合規(guī)意識(shí)，確保所有工作人員都能夠懂合規(guī)、知合規(guī)，高效管理并控制相關(guān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)同業(yè)先進(jìn)的創(chuàng)新實(shí)踐，應(yīng)當(dāng)科學(xué)開(kāi)展有關(guān)研究與學(xué)習(xí)活動(dòng)，深入提取優(yōu)秀文化內(nèi)涵，開(kāi)展具備自身特色企業(yè)文化的建設(shè)活動(dòng)。第二，應(yīng)當(dāng)將組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與制度創(chuàng)新融入進(jìn)來(lái)，建構(gòu)相關(guān)體制機(jī)制，通過(guò)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)活力的激發(fā)，加快推動(dòng)農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)型工作的開(kāi)展。2.2加強(qiáng)農(nóng)村信用社企業(yè)文化的協(xié)調(diào)性。通過(guò)和諧的勞動(dòng)關(guān)系，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)向心力的增加，加快推動(dòng)企業(yè)的均衡發(fā)展。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村信用社的具體情況，加強(qiáng)農(nóng)村信用社企業(yè)文化的協(xié)調(diào)性，具有至關(guān)重要的作用。在開(kāi)展協(xié)調(diào)文化建設(shè)活動(dòng)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)將以人為本這一理念凸顯出來(lái)，并大力構(gòu)建尊重、關(guān)愛(ài)、激勵(lì)、培養(yǎng)與成就員工的良好環(huán)境氛圍。還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)化有關(guān)的教育培訓(xùn)和引導(dǎo)活動(dòng)，高度關(guān)注員工素質(zhì)的提升與整體發(fā)展，將更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、發(fā)展舞臺(tái)與升值空間提供給廣大員工，實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)經(jīng)歷的拓展?？梢蚤_(kāi)展異地交流與內(nèi)部輪崗活動(dòng)，利用相互學(xué)習(xí)借鑒活動(dòng)，提高廣大員工的工作效率，增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)?？梢灾贫ú?shí)施相關(guān)考核激勵(lì)措施，立足于增加員工的主動(dòng)性，針對(duì)不同的崗位只能通過(guò)不同的側(cè)重點(diǎn)開(kāi)展員工激勵(lì)活動(dòng)，確保所有員工都能夠得到發(fā)展機(jī)會(huì)。還應(yīng)當(dāng)定期開(kāi)展員工座談交流與溝通活動(dòng)，確保員工能夠做到暢所欲言，努力建設(shè)積極的核心價(jià)值觀念，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部凝聚力的提升，確保企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的穩(wěn)健開(kāi)展。2.3增強(qiáng)農(nóng)村信用社企業(yè)文化的開(kāi)放程度。伴隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，農(nóng)村信用社的服務(wù)環(huán)境也處于深刻的變化之中，其服務(wù)對(duì)象朝著更加多元的方向發(fā)展。為了能夠與新時(shí)期的發(fā)展形勢(shì)相適應(yīng)，應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)農(nóng)村信用社企業(yè)文化的開(kāi)放程度，通過(guò)開(kāi)放的思維，針對(duì)新情況開(kāi)展相關(guān)探索與研究工作，確?，F(xiàn)有問(wèn)題得到妥善處理，努力建設(shè)更加公開(kāi)、透明、共贏的工作局面，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展能力的提升，為農(nóng)村信用社的發(fā)展謀取更大的空間。農(nóng)村信用社系統(tǒng)可以選拔并派遣優(yōu)秀干部與員工，走進(jìn)國(guó)有商業(yè)銀行與股份制銀行開(kāi)展有關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真借鑒并吸收同業(yè)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的管理能力與水平。關(guān)于人民銀行及銀監(jiān)部門(mén)方面，農(nóng)村信用社還應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化開(kāi)展相關(guān)的交流活動(dòng)，全面落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管政策，努力獲取更多的金融政策支持。農(nóng)村信用社還應(yīng)當(dāng)增加與地方政府及部門(mén)的配合力度，推動(dòng)農(nóng)村信用社朝著農(nóng)村商業(yè)銀行方向進(jìn)行改革，在對(duì)國(guó)家有關(guān)扶持政策進(jìn)行落實(shí)的前提下，還應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)逃廢債行為打擊力度的加大，創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的金融生態(tài)環(huán)境創(chuàng)設(shè)。3結(jié)束語(yǔ)在新時(shí)期背景下，農(nóng)村信用社要想與市場(chǎng)發(fā)展相適應(yīng)，在提高資產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)高度關(guān)注經(jīng)營(yíng)制度管理工作，增添新的生機(jī)