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三重一大流程圖三重一大流程圖三重一大流程圖資料僅供參考文件編號：2022年4月三重一大流程圖版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準:發(fā)布日期：“三重一大”事項決策、執(zhí)行、監(jiān)督流程圖相關職能科室（單位）班子成員提升出，由黨組書記確定。議題確定相關職能科室（單位）班子成員提升出，由黨組書記確定。議題確定會議的時間、議題提前通知領導班子成員和參加會議的有關人員，會議的有關材料一般應同時送達。會議通知會議的時間、議題提前通知領導班子成員和參加會議的有關人員，會議的有關材料一般應同時送達。會議通知討論決定重大事項，必須有三分之二以上（或相關規(guī)定人數(shù)）成員參加，方能召開會議會議人數(shù)討論決定重大事項，必須有三分之二以上（或相關規(guī)定人數(shù)）成員參加，方能召開會議會議人數(shù)議題提出人員或有關人員介紹議題的情況。與會人員充分發(fā)表自己的意見，對議題要有明確的表態(tài)議題提出人員或有關人員介紹議題的情況。與會人員充分發(fā)表自己的意見，對議題要有明確的表態(tài)議題討論會議討論決定的重要事項，采取口頭、舉手和投票方式進行表決會議討論決定的重要事項，采取口頭、舉手和投票方式進行表決會議表決將決策參與事項、決策人、決策過程、決策結論、工作時效等形成文字性資料，并存檔備查將決策參與事項、決策人、決策過程、決策結論、工作時效等形成文字性資料，并存檔備查會議記錄涉及的相關涉及的相關部門和科室組織實施組織實施監(jiān)督管理局領導對落實監(jiān)督管理局領導對落實“三重一大”決策事項負總責，對不按規(guī)定程序操作的，應及時糾正對未按規(guī)定內容、范圍、程序報領導班子集體研究決定的；擅自改變領導集體決定或不按領導集體做出的決定辦事的；擅自泄露領導集體研究決定的應保密事項的；弄虛作假，騙取領導集體做出決定的對未按規(guī)定內容、范圍、程序報領導班子集體研究決定的；擅自改變領導集體決定或不按領導集體做出的決定辦事的；擅自泄露領

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