廣西運德管理問卷調(diào)查報告final

廣西運德調(diào)查問卷

統(tǒng)計報告

〔完整版〕2004年3月6日廣西南寧報告說明了解民意，為進(jìn)一步實施改革作參考為進(jìn)一步分析關(guān)鍵問題產(chǎn)生的原因作參考結(jié)果使用使用抽樣調(diào)查，由不同層面的局部被調(diào)查者的看法來推斷總體的看法，只是一種推斷。調(diào)查方式由于各層面被調(diào)查者對不同問題的關(guān)注程度不同，可能會看法不統(tǒng)一，為此，我們有針對性地作了分層統(tǒng)計。由于個人利益導(dǎo)向，可能會產(chǎn)生一定的主觀誤差?？赡苷`差11/8/20221從2004年2月23日起，新華信工程組分批向運德機(jī)關(guān)總部和下屬各公司不同層級人員發(fā)放了管理調(diào)查問卷425份，由于采用了現(xiàn)場回收的方法，截至3月1日共回收425份，回收率為100%發(fā)放人員類別機(jī)關(guān)總部人員下屬公司領(lǐng)導(dǎo)基層管理人員生產(chǎn)和服務(wù)人員工程技術(shù)人員擬發(fā)放比例100％100％20％5％100％發(fā)放單位類別有效問卷發(fā)放職級類別有效問卷機(jī)關(guān)總部75份高層管理人員5份縣站158份中層管理人員81份南寧客運單位71份其他管理人員223份其他下屬公司121份普通員工116份擬發(fā)放比列：實際發(fā)放數(shù)量：11/8/20222為幫助報告使用者更好地理解一些統(tǒng)計專業(yè)術(shù)語，我們對其進(jìn)行了解釋報告專業(yè)術(shù)語及其釋義

名詞釋義抽樣調(diào)查是按照一定原則從總體中抽取部分進(jìn)行觀察，并根據(jù)觀察結(jié)果推斷總體的一種全面調(diào)查方法。樣本與總體相對應(yīng)的抽樣量的集合有效樣本樣本總量去除空缺值后的數(shù)量頻數(shù)指統(tǒng)計單項被選中的次數(shù)有效比率頻數(shù)和有效樣本的百分比少部分有效比率介于0－20％相當(dāng)部分有效比率介于20－50％大部分有效比率介于50－80％絕大部分有效比率介于80－100％11/8/20223被調(diào)查者的學(xué)歷和年齡分布狀況數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：420題號：4、5A有效樣本數(shù)：421被調(diào)查者的學(xué)歷分布被調(diào)查者的年齡分布11/8/20224被調(diào)查者職位和工作單位分布狀況數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：422題號：1、2A有效樣本數(shù)：411被調(diào)查者工作職位分布被調(diào)查者工作單位分布11/8/20225為了便于分層統(tǒng)計，我們將被調(diào)查者按職位和工作單位進(jìn)行了進(jìn)一步的分類數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：422題號：1、2A有效樣本數(shù)：411被調(diào)查者工作職位分布被調(diào)查者工作單位分布非縣站公司機(jī)關(guān)總部、縣站和非縣站公司中高層、非中高層非中高層中高層11/8/20226問卷調(diào)查結(jié)論要點綜合判斷1相當(dāng)局部的運德員工對93年以來公司的開展是滿意的，并對公司未來開展充滿信心2由于有較強(qiáng)的危機(jī)意識，絕大局部員工是支持公司變革的，并相信變革會對個人有利3相當(dāng)局部運德員工認(rèn)為公司面臨的最重要問題是人才、分配制度和觀念問題11/8/20227問卷調(diào)查結(jié)論要點〔續(xù)一〕公司長遠(yuǎn)開展規(guī)劃4大局部運德員工不清楚公司為實現(xiàn)未來3～5年開展規(guī)劃而采取的具體措施6相當(dāng)局部員工認(rèn)為公司目前的主要競爭劣勢是人才、管理、政府關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊5相當(dāng)局部員工認(rèn)為行業(yè)經(jīng)驗、設(shè)施優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和效勞優(yōu)勢是公司的主要競爭優(yōu)勢7在不同職級層面上，員工對誰是公司的最主要競爭對手產(chǎn)生了較大的分歧8相當(dāng)局部運德員工不滿意公司目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)11/8/20228問卷調(diào)查結(jié)論要點〔續(xù)二〕集團(tuán)總部部門設(shè)置9相當(dāng)局部員工認(rèn)為部門忙閑不均、部門過多和機(jī)構(gòu)臃腫是部門設(shè)置存在的主要問題運作管理10縣站、非縣站公司和機(jī)關(guān)總部員工對公司決策機(jī)制的不滿意程度依次增高11許多員工認(rèn)為執(zhí)行效果差的主要原因是考核不嚴(yán)、制度問題、領(lǐng)導(dǎo)問題和人情問題12相當(dāng)局部運德員工認(rèn)為總公司對下屬公司的干預(yù)多11/8/20229問卷調(diào)查結(jié)論要點〔續(xù)三〕人力資源管理13相當(dāng)局部員工認(rèn)為分配制度中最嚴(yán)重的問題是收入與奉獻(xiàn)關(guān)系不大和收入整體偏低14相當(dāng)局部員工認(rèn)為在公司接受培訓(xùn)很少或沒有15相當(dāng)局部員工認(rèn)為與同行業(yè)相比，公司員工的素質(zhì)比較高相當(dāng)局部員工認(rèn)為吸引其在運德工作的最重要原因是熱愛運德事業(yè)或看重穩(wěn)定的工作1611/8/202210目錄一、綜合判斷二、公司長遠(yuǎn)開展規(guī)劃三、集團(tuán)總部部門設(shè)置四、運作管理五、人力資源管理六、員工建議和期望11/8/202211問卷調(diào)查顯示，相當(dāng)局部的運德員工對93年以來公司的開展是滿意的數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查你對廣西運德從1993年到當(dāng)前的公司開展?fàn)顩r感到有效樣本數(shù)：420題號：6A有36%的被調(diào)查者對93年以來公司的開展?jié)M意或非常滿意，只有11%的被調(diào)查者不滿意或很不滿意11/8/20221240歲以下員工比40歲以上員工的滿意度要高得多數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查你對廣西運德從1993年到當(dāng)前的公司開展?fàn)顩r感到題號：6IJ有效樣本數(shù)：40歲〔含〕以上21940歲以下197關(guān)注11/8/202213而且，大局部運德員工對公司未來的開展還是充滿信心的數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：415你認(rèn)為廣西運德的開展前景如何？題號：11A68%的被調(diào)查者認(rèn)為運德開展是比較有前途或非常有前途的11/8/202214但是，有相當(dāng)局部的運德員工認(rèn)為改制后公司的變化較小或很小數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查你認(rèn)為廣西運德民營改制前后的變化有效樣本數(shù)：419題號：7A認(rèn)為改制變化較小或很小的被調(diào)查者人數(shù)比例〔34％〕超過了認(rèn)為較大或很大人數(shù)的比例〔26％〕11/8/202215從不同單位來看，機(jī)關(guān)總部和非縣站公司員工對改制后的不滿意程度相對于縣站員工要高的多數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查你認(rèn)為廣西運德民營改制前后的變化題號：7DEF有效樣本數(shù)：機(jī)關(guān)總部75縣站188非縣站公司156關(guān)注11/8/202216從學(xué)歷分層來看，大專以上員工對改制后的不滿意程度比大專以下員工要高的多數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查你認(rèn)為廣西運德民營改制前后的變化題號：7GH有效樣本數(shù)：大專〔含〕以上173大專以下242關(guān)注11/8/202217大局部運德員工還是有較強(qiáng)危機(jī)意識的數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：413你是否同意“廣西運德如果不進(jìn)行變革，將出現(xiàn)危機(jī)〞的看法題號：9A79%的被調(diào)查者同意或非常贊同不變革會出現(xiàn)危機(jī)的看法11/8/202218絕大局部運德員工也是支持公司變革的數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：417你對廣西運德目前進(jìn)行變革的愿望題號：8A93%的被調(diào)查者希望公司進(jìn)行變革11/8/202219而且，大局部運德員工相信變革會對個人有利，當(dāng)變革觸及個人利益時，只有少局部員工認(rèn)為不能接受數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：408如果廣西運德的變革觸及到你的利益，但對廣西運德未來的開展是必須的，你如何對待？題號：10A74%的被調(diào)查者相信變革會對個人有利，當(dāng)變革觸及個人利益時，只有11%的被調(diào)查者認(rèn)為不能接受11/8/202220相當(dāng)局部運德員工認(rèn)為公司面臨的最重要問題是高素質(zhì)人才缺乏、分配制度不合理和國企觀念改變不大數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：398你認(rèn)為廣西運德目前面臨的最重要的問題是什么？〔限選三項〕題號：12A11/8/202221從不同單位來看，在分配、人才和意識外，機(jī)關(guān)總部員工對決策機(jī)制和投資分散問題更加關(guān)注數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查你認(rèn)為廣西運德目前面臨的最重要的問題是什么？〔限選三項〕題號：12EFG機(jī)關(guān)總部下屬縣站非縣站下屬公司有效樣本數(shù)：機(jī)關(guān)總部75縣站180非縣站公司14311/8/202222調(diào)查顯示，運德員工對本公司的管理水平根本認(rèn)可，平均得分為68.38，樣本分?jǐn)?shù)呈正態(tài)分布數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：375你如何評價廣西運德目前的管理狀況？如果總分值為100分，請問你打多少分？題號：13A平均得分68.38分11/8/202223目錄一、綜合判斷二、公司長遠(yuǎn)開展規(guī)劃三、集團(tuán)總部部門設(shè)置四、運作管理五、人力資源管理六、員工建議和期望11/8/202224相當(dāng)局部的運德員工不清楚公司的未來藍(lán)圖數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：400你對廣西運德十年后將成為一家什么樣的企業(yè)的看法題號：14A認(rèn)為不清晰或很不清晰的被調(diào)查者比例〔35%〕超過了認(rèn)為清晰或非常清晰的比例〔34％〕11/8/202225大局部運德員工不清楚公司為實現(xiàn)未來3～5年的開展將采取的措施數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：394你認(rèn)為廣西運德是否有明確的3～5年開展規(guī)劃的措施？題號：15A78%的被調(diào)查者認(rèn)為有，但不明確；或沒有、不知道11/8/202226超過40％的被調(diào)查者認(rèn)為行業(yè)經(jīng)驗、設(shè)施優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和效勞優(yōu)勢是公司已經(jīng)具備的主要競爭優(yōu)勢數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：413與同行業(yè)相比，廣西運德目前已經(jīng)具備的主要競爭優(yōu)勢是〔限選三項〕題號：16A11/8/202227超過三分之一的被調(diào)查者認(rèn)為公司目前的主要競爭劣勢是人才、管理、政府關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：389與同行業(yè)相比，廣西運德目前存在的主要競爭劣勢是〔限選三項〕題號：17A11/8/202228超過30％的被調(diào)查者認(rèn)為公司在客運、車輛檢測、旅游、貨運和保修行業(yè)開展比較有前途數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：412你認(rèn)為開展哪些行業(yè)比較有前途？〔限選三項〕題號：18A11/8/202229除了共同看好客運、檢測、貨運和保修行業(yè)外，中高層員工還看好房地產(chǎn)開發(fā)，而非中高層卻更看好旅游數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：85你認(rèn)為開展哪些行業(yè)比較有前途？〔限選三項〕題號：18BC中高層非中高層有效樣本數(shù)：32411/8/202230大局部運德員工認(rèn)為超大公司是我們的主要競爭對手，相當(dāng)局部的員工認(rèn)為火車是我們的主要競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：308你認(rèn)為廣西運德目前的主要競爭對手是題號：19A62%的被調(diào)查者認(rèn)為超大公司是我們的主要競爭對手，30%認(rèn)為是火車11/8/202231在不同職級層面上，員工對誰是公司的最主要競爭對手產(chǎn)生了較大的分歧數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查你認(rèn)為廣西運德目前的主要競爭對手是題號：19BC大局部中高層員工認(rèn)為火車是公司的主要競爭對手，而大局部非中高層卻認(rèn)為超大公司是主要競爭對手有效樣本數(shù)：中高層62非中高層244 11/8/202232從不同單位層面來看，縣站員工更傾向于將超大公司作為最主要競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查題號：19DEF有效樣本數(shù)：機(jī)關(guān)總部58縣站137非縣站公司113你認(rèn)為廣西運德目前的主要競爭對手是由于一些縣站沒通火車，或者火車在當(dāng)?shù)氐墓δ茌^弱，所以產(chǎn)生了這種判斷的不一致關(guān)注11/8/202233相當(dāng)局部運德員工不滿意公司目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：412你對公司目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)的看法題號：20A不滿意或很不滿意的被調(diào)查者比例〔34%〕是滿意或非常滿意的比例〔14％〕的兩倍多11/8/202234從不同單位來看，機(jī)關(guān)總部和非縣站公司員工與縣站員工相比，對股權(quán)結(jié)構(gòu)的不滿意程度要高的多數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查題號：20DEF有效樣本數(shù)：機(jī)關(guān)總部73縣站190非縣站公司149你對公司目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)的看法關(guān)注11/8/202235目錄一、綜合判斷二、公司長遠(yuǎn)開展規(guī)劃三、集團(tuán)總部部門設(shè)置四、運作管理五、人力資源管理六、員工建議和期望11/8/202236超過40％的被調(diào)查者認(rèn)為生機(jī)處、計財處、經(jīng)理辦、平安處、勞人處和投發(fā)部是公司集團(tuán)總部的核心部門數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：414你認(rèn)為廣西運德集團(tuán)總部的核心管理部門是〔限選五項〕題號：21A11/8/202237相當(dāng)局部運德員工認(rèn)為公司總部的部門設(shè)置不合理數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：401你認(rèn)為廣西運德集團(tuán)總部目前的部門設(shè)置是否合理？題號：22A認(rèn)為不合理或很不合理的被調(diào)查者比例〔31%〕遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了認(rèn)為合理或非常合理的比例〔17％〕11/8/202238從不同單位來看，縣站、非縣站公司和機(jī)關(guān)總部員工對總部部門設(shè)置的不滿意程度依次增高數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查題號：22DEF有效樣本數(shù)：機(jī)關(guān)總部73縣站182非縣站公司146你認(rèn)為廣西運德集團(tuán)總部目前的部門設(shè)置是否合理？關(guān)注11/8/202239超過三分之一的被調(diào)查者認(rèn)為部門工作忙閑不均、部門設(shè)置過多和人員機(jī)構(gòu)臃腫是集團(tuán)總部部門設(shè)置存在的主要問題數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：388你認(rèn)為廣西運德集團(tuán)總部的部門設(shè)置主要存在哪些問題？〔限選三項〕題號：23A11/8/202240而機(jī)關(guān)總部員工，在部門忙閑不均、部門設(shè)置過多和人員機(jī)構(gòu)臃腫外，還關(guān)注部門責(zé)權(quán)利不一致和多頭管理問題數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：72你認(rèn)為廣西運德集團(tuán)總部的部門設(shè)置主要存在哪些問題？〔限選三項〕題號：23A機(jī)關(guān)總部11/8/202241相當(dāng)局部被調(diào)查者建議通過精簡機(jī)構(gòu)來進(jìn)行總部部門改革數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查你對廣西運德集團(tuán)總部部門設(shè)置的建議題號：24A11/8/202242目錄一、綜合判斷二、公司長遠(yuǎn)開展規(guī)劃三、集團(tuán)總部部門設(shè)置四、運作管理五、人力資源管理六、員工建議和期望11/8/202243從不同單位來看，縣站、非縣站公司和機(jī)關(guān)總部員工對公司決策機(jī)制的不滿意程度依次增高數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查題號：25DEF有效樣本數(shù)：機(jī)關(guān)總部73縣站182非縣站公司145你認(rèn)為廣西運德的決策機(jī)制關(guān)注11/8/202244相對于縣站和非縣站公司，機(jī)關(guān)總部員工對公司制度執(zhí)行有效性的不滿意程度要高一些數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查題號：26DEF有效樣本數(shù)：機(jī)關(guān)總部72縣站179非縣站公司145你是否同意“廣西運德制訂的管理制度得到有效的執(zhí)行〞的說法？關(guān)注11/8/202245從學(xué)歷分層來看，大專以上員工與大專以下員工相比，對制度執(zhí)行的不滿意程度要高兩倍數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查題號：26GH你是否同意“廣西運德制訂的管理制度得到有效的執(zhí)行〞的說法？有效樣本數(shù)：大?！埠骋陨?63大專以下223關(guān)注11/8/202246許多被調(diào)查者認(rèn)為制度沒有得到有效執(zhí)行的主要原因是沒有嚴(yán)格考核、制度本身有問題、領(lǐng)導(dǎo)問題和人情問題數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查如果你認(rèn)為制度沒有得到有效執(zhí)行，原因是題號：27A11/8/202247相當(dāng)局部運德員工認(rèn)為運德的辦事效率較低數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：418你對廣西運德的辦事效率感到題號：28A對辦事效率感到不滿意或很不滿意的被調(diào)查者比例〔22%〕超過了感到滿意或非常滿意的比例〔16％〕11/8/202248絕大局部運德員工對本崗位的職責(zé)和流程是清楚的數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：421你是否清楚本崗位的工作職責(zé)和工作流程?

題號：29A91%的被調(diào)查者認(rèn)為自己清楚本崗位的職責(zé)和流程11/8/202249相當(dāng)局部運德員工認(rèn)為總公司為下屬公司確定的經(jīng)營目標(biāo)不科學(xué)數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：396你認(rèn)為目前總公司為下屬公司確定的經(jīng)營目標(biāo)題號：30A不科學(xué)19%一般60%科學(xué)17%非?？茖W(xué)1%很不科學(xué)3%認(rèn)為不科學(xué)或很不科學(xué)的被調(diào)查者比例〔22%〕超過了認(rèn)為科學(xué)或非常科學(xué)的比例〔18％〕11/8/202250與非中高層相比，作為負(fù)主要責(zé)任的中高層員工對經(jīng)營目標(biāo)的不滿意程度要高的多數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查你認(rèn)為目前總公司為下屬公司確定的經(jīng)營目標(biāo)題號：30BC關(guān)注有效樣本數(shù)：中高層84非中高層310 11/8/202251從不同單位來看，機(jī)關(guān)總部、縣站和非縣站公司員工對下屬公司經(jīng)營目標(biāo)制定的不滿意程度依次增高數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查題號：30DEF有效樣本數(shù)：機(jī)關(guān)總部71縣站180非縣站公司145你認(rèn)為目前總公司為下屬公司確定的經(jīng)營目標(biāo)關(guān)注11/8/202252而大專以上員工與大專以下員工相比，對總公司為下屬公司確定經(jīng)營目標(biāo)的不滿意程度要高得多數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查你認(rèn)為目前總公司為下屬公司確定的經(jīng)營目標(biāo)題號：30GH關(guān)注有效樣本數(shù)：大?！埠骋陨?67大專以下22411/8/202253相當(dāng)局部運德員工認(rèn)為總公司對下屬公司的干預(yù)多數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：382你認(rèn)為目前廣西運德總公司對下屬公司的管理狀況是題號：31A49%的被調(diào)查者認(rèn)為干預(yù)較多或干預(yù)很多11/8/202254相當(dāng)局部運德員工認(rèn)為總公司對下屬公司采取的管理方法不科學(xué)數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：406你認(rèn)為集團(tuán)總部對下屬公司的管理方法題號：32A認(rèn)為科學(xué)或很不科學(xué)的被調(diào)查者比例〔20%〕超過了認(rèn)為科學(xué)或非常科學(xué)的比例〔12％〕11/8/202255與機(jī)關(guān)總部相比，縣站和非縣站公司員工對下屬公司管理方法的不滿意程度相對較高數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查題號：32DEF有效樣本數(shù)：機(jī)關(guān)總部71縣站185非縣站公司150你認(rèn)為集團(tuán)總部對下屬公司的管理方法關(guān)注與縣站和非縣站公司的相關(guān)性更大11/8/202256一些被調(diào)查者建議通過權(quán)力下放、深入基層掌握情況、嚴(yán)格監(jiān)督、明確責(zé)權(quán)利和嚴(yán)格考核來管理下屬公司數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查你認(rèn)為集團(tuán)總部對下屬公司其他更好的管理方法是題號：33A11/8/202257目錄一、綜合判斷二、公司長遠(yuǎn)開展規(guī)劃三、集團(tuán)總部部門設(shè)置四、運作管理五、人力資源管理六、員工建議和期望11/8/202258相當(dāng)局部運德員工認(rèn)為公司對人才不夠重視數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：412你認(rèn)為公司對人才的重視程度題號：34A認(rèn)為不重視人才的被調(diào)查者比例〔23%〕超過了認(rèn)為重視人才的比例〔18％〕11/8/202259與縣站和非縣站公司相比，機(jī)關(guān)總部員工對人才問題的滿意度要低得多數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查題號：34DEF有效樣本數(shù)：機(jī)關(guān)總部73縣站187非縣站公司152你認(rèn)為公司對人才的重視程度11/8/202260相當(dāng)局部運德員工認(rèn)為公司的人事晉級程序不公正數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：409你認(rèn)為目前廣西運德在人事晉升選拔過程中題號：35A認(rèn)為不公正或極不公正的被調(diào)查者比例〔22%〕超過了認(rèn)為公正或非常公正的比例〔20％〕11/8/202261與中高層相比，非中高層員工對人事晉級的不滿意程度要高得多數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查你認(rèn)為目前廣西運德在人事晉升選拔過程中題號：35BC關(guān)注有效樣本數(shù)：中高層84非中高層323 11/8/202262與縣站和非縣站公司相比，機(jī)關(guān)總部員工對公司考核方法的不滿意程度要高得多數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查題號：36DEF有效樣本數(shù)：機(jī)關(guān)總部74縣站183非縣站公司144你認(rèn)為廣西運德目前的考核方法

關(guān)注11/8/202263而與大專以下員工相比，大專以上員工對公司考核方法的不滿意程度要高得多數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查你認(rèn)為廣西運德目前的考核方法

題號：36GH關(guān)注有效樣本數(shù)：大?！埠骋陨?67大專以下22911/8/202264相當(dāng)局部運德員工認(rèn)為分配制度中最嚴(yán)重的問題是收入與奉獻(xiàn)關(guān)系不大和收入整體偏低數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：358你認(rèn)為目前廣西運德分配制度中最嚴(yán)重的問題是題號：37A11/8/202265與非縣站公司相比，縣站和機(jī)關(guān)總部員工更關(guān)注收入與奉獻(xiàn)掛鉤問題；對整體收入的不滿意程度縣站、機(jī)關(guān)總部和非縣站公司依次增高數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查題號：37DEF有效樣本數(shù)：機(jī)關(guān)總部65縣站161非縣站公司132你認(rèn)為目前廣西運德分配制度中最嚴(yán)重的問題是關(guān)注關(guān)注11/8/202266大局部運德員工認(rèn)為與其他同行業(yè)企業(yè)相同職位相比，所得到的報酬低數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：405與同行業(yè)的其他企業(yè)相同的職位相比，你得到的報酬題號：38A70%的被調(diào)查者認(rèn)為報酬較低或很低11/8/202267與同行相同職位比，縣站、非縣站公司和機(jī)關(guān)總部員工對所得報酬的不滿意程度依次增高數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查題號：38DEF有效樣本數(shù)：機(jī)關(guān)總部71縣站185非縣站公司149與同行業(yè)的其他企業(yè)相同的職位相比，你得到的報酬關(guān)注11/8/202268相當(dāng)局部運德員工認(rèn)為在公司接受培訓(xùn)很少或沒有數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：415你在廣西運德中接受培訓(xùn)的情況題號：39A認(rèn)為很少或沒有的被調(diào)查者比例〔46%〕是認(rèn)為較多或非常多的比例〔15％〕的3倍11/8/202269與縣站和非縣站公司相比，機(jī)關(guān)總部員工對在公司接受培訓(xùn)的不滿意程度要高得多數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查題號：39DEF有效樣本數(shù)：機(jī)關(guān)總部74縣站185非縣站公司156你在廣西運德中接受培訓(xùn)的情況關(guān)注11/8/202270相當(dāng)局部運德員工認(rèn)為在公司培訓(xùn)中很少或沒有針對性地結(jié)合自己地職業(yè)開展數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：398你在廣西運德中接受培訓(xùn)是否有針對性的結(jié)合自己的職業(yè)開展？題號：40A認(rèn)為很少或沒有的被調(diào)查者比例〔41%〕是認(rèn)為較多或非常多的比例〔22％〕的近2倍11/8/202271縣站、非縣站公司和機(jī)關(guān)總部員工對結(jié)合個人職業(yè)開展培訓(xùn)的不滿意程度依次增高數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查題號：40DEF有效樣本數(shù)：機(jī)關(guān)總部73縣站180非縣站公司145你在廣西運德中接受培訓(xùn)是否有針對性的結(jié)合自己的職業(yè)開展？關(guān)注11/8/202272相當(dāng)局部運德員工認(rèn)為與同行業(yè)相比，公司員工的素質(zhì)比較高數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：417與同行業(yè)相比,你認(rèn)為廣西運德員工的素質(zhì)?題號：41A認(rèn)為素質(zhì)比較高或非常高的被調(diào)查者比例〔40%〕是認(rèn)為較差或非常差比例〔12％〕的3倍多11/8/202273機(jī)關(guān)總部、非縣站公司和縣站員工對運德員工素質(zhì)的滿意度依次降低數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查題號：41DEF有效樣本數(shù)：機(jī)關(guān)總部73縣站187非縣站公司157與同行業(yè)相比,你認(rèn)為廣西運德員工的素質(zhì)?關(guān)注11/8/202274絕大局部運德員工認(rèn)為本人的能力能夠勝任現(xiàn)在的工作數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：416你認(rèn)為你本人的能力能否勝任現(xiàn)在的工作?題號：42A88%的被調(diào)查者認(rèn)為本人能勝任或遠(yuǎn)高于工作要求11/8/202275絕大局部運德員工同意或非常贊同公司引進(jìn)人才數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：416你對公司引進(jìn)人才的看法題號：43A81%的被調(diào)查者同意或非常贊同公司引進(jìn)人才11/8/202276大局部運德員工同意或非常贊同公司進(jìn)行崗位內(nèi)部競聘數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：417你對公司進(jìn)行崗位內(nèi)部競聘的看法題號：44A78%的被調(diào)查者同意或非常贊同公司進(jìn)行崗位內(nèi)部競聘11/8/202277大局部運德員工認(rèn)為在公司努力工作就會得到相應(yīng)的回報和重視數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：413你是否同意“在廣西運德努力工作就會得到相應(yīng)的回報和重視〞題號：45A同意或非常贊同的被調(diào)查者比例〔51%〕是不同意或強(qiáng)烈反比照例〔18％〕的近3倍11/8/202278相當(dāng)局部運德員工還是看好公司開展的數(shù)據(jù)來源：運德問卷調(diào)查有效樣本數(shù)：409你認(rèn)為你個人在廣西運德的開展前景如何？題號：46A一般51%前途黯淡6%沒前途2%非常有前途6%比較有前途35%認(rèn)為比較有前途或非常有前途的被調(diào)查者比例〔41%〕是認(rèn)為前途黯淡或沒前途比例〔8％〕的近5倍1