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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)申報(bào)書現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)申報(bào)書現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)申報(bào)書V:1.0精細(xì)整理,僅供參考現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)申報(bào)書日期:20xx年X月扶持對(duì)象:農(nóng)民專業(yè)合作社項(xiàng)目類別:種養(yǎng)項(xiàng)目(設(shè)施栽培) 項(xiàng)目代碼: 國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目項(xiàng)目名稱:濟(jì)寧市微山縣6000畝有機(jī)辣根種植新建項(xiàng)目項(xiàng)目單位(蓋章):微山華美生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司項(xiàng)目法人代表(負(fù)責(zé)人):王士寧項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):濟(jì)寧市微山縣歡城鎮(zhèn)申報(bào)時(shí)間:二○一六年六月目錄TOC\o一合作社基本情況 Arabic1(一)合作社概況 Arabic1(二)運(yùn)營狀況 Arabic2(三)以前年度各類財(cái)政資金對(duì)合作社的扶持情況 Arabic2二項(xiàng)目立項(xiàng)背景 Arabic3(一)必要性分析 Arabic3(二)優(yōu)勢(shì)分析 Arabic4(三)市場(chǎng)分析 Arabic5(四)合作社成員對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目的支持情況 Arabic8三項(xiàng)目目標(biāo) Arabic9四項(xiàng)目建設(shè)方案 Arabic10(一)主要建設(shè)內(nèi)容 Arabic10(二)主要技術(shù)參數(shù) Arabic17(三)項(xiàng)目涉及的相關(guān)環(huán)保措施 Arabic17(四)項(xiàng)目組織與管理 Arabic18五投資估算與資金來源 Arabic22(一)總投資估算 Arabic22(二)資金來源 Arabic23(三)財(cái)政補(bǔ)助資金使用和管理 Arabic24(四)自籌資金的使用管理 Arabic24六效益分析 Arabic26(一)經(jīng)濟(jì)效益 Arabic26(二)社會(huì)及生態(tài)效益 Arabic27附表:1.財(cái)政補(bǔ)助合作社項(xiàng)目申報(bào)單位基本情況表2.投資估算匯總表2-1.設(shè)施投資明細(xì)表2-2.設(shè)備投資明細(xì)表2-3.科技措施投資明細(xì)表2-4.流動(dòng)資金測(cè)算表3.財(cái)政資金使用明細(xì)表4.盈余及盈余分配表4-1.經(jīng)營收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅測(cè)算表4-2.成本費(fèi)用測(cè)算表附圖:1.濟(jì)寧市微山縣3000畝有機(jī)辣根種植新建項(xiàng)目位置圖2.濟(jì)寧市微山縣3000畝有機(jī)辣根種植新建項(xiàng)目平面布局圖3.濟(jì)寧市微山縣3000畝有機(jī)辣根種植新建項(xiàng)目施工圖附件:1.合作社營業(yè)執(zhí)照及組織機(jī)構(gòu)代碼證2.合作社章程、相關(guān)制度及入社成員名單3.合作社成員大會(huì)申報(bào)項(xiàng)目的決議4.自籌資金證明5.項(xiàng)目申報(bào)前一年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告6.土地使用證明或土地租賃、承包協(xié)議7.其它相關(guān)材料一基地概況(一)合作社概況1、合作社成立時(shí)間、成員及出資構(gòu)成濟(jì)寧市微山縣金屯合作社成立于2015年3月,由6戶農(nóng)戶出資成立,出資總額為500萬元,其中,王士寧出資300萬元,其他5戶各出資40萬元。2、收益分配機(jī)制合作社收益按照“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則,盈余主要按照“成員與本社的交易量(額)比例返還”的機(jī)制分配。本社對(duì)成員出資、公積金、國家財(cái)政補(bǔ)助、他人捐贈(zèng)以及合法取得的其他資產(chǎn)所形成的財(cái)產(chǎn),享有占有、使用和處分的權(quán)利。3、合作社法人代表基本情況王子,男,1989年5月出生,漢族,學(xué)歷大本,現(xiàn)任濟(jì)寧市微山縣XXXX專業(yè)合作社理事長(zhǎng),從事有機(jī)辣根種植管理工作五年之久,有豐富的生產(chǎn)、管理、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。4、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置該社管理機(jī)制健全,合作社設(shè)有成員大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)(執(zhí)行監(jiān)事)“三會(huì)”的組織機(jī)構(gòu)。各職能部門在理事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)所分管的工作負(fù)責(zé)。合作社經(jīng)過兩年多的發(fā)展,積累了豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),形成了完善的組織機(jī)構(gòu),能滿足項(xiàng)目實(shí)施后對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的要求。5、辦公條件及工作人員情況辦公地點(diǎn)設(shè)在濟(jì)寧市微山縣歡城鎮(zhèn),建筑面積120平方米,主要工作人員9名,王士寧為法定代表人,兼任理事長(zhǎng)。其他經(jīng)營管理人員8人。(二)運(yùn)營狀況1、主業(yè)發(fā)展情況合作社主導(dǎo)產(chǎn)品是辣根等。2、2015年合作社的財(cái)務(wù)及分配情況合作社現(xiàn)有耕地1000余畝,從事有機(jī)辣根種植,合作社內(nèi)部資產(chǎn)結(jié)構(gòu)良好,能夠?yàn)楹献魃邕M(jìn)一步發(fā)展提供良好的內(nèi)部條件。年產(chǎn)有機(jī)辣根1500噸,年銷售收入450萬元,年實(shí)現(xiàn)盈利180萬元。二次分配35萬元。隨著生產(chǎn)條件的逐步改善,價(jià)格將逐步提高,利潤水平和經(jīng)濟(jì)效益會(huì)再上新臺(tái)階。(三)以前年度各類財(cái)政資金對(duì)合作社的扶持情況2015年,合作社基地被定為微山縣有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品重點(diǎn)項(xiàng)目,獲農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼6萬元,用于完善生產(chǎn)種植配套設(shè)施。2015年,獲縣農(nóng)業(yè)局有關(guān)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培植提升工程及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)扶持資金5萬元。用于有機(jī)農(nóng)業(yè)滴灌系統(tǒng)設(shè)施建設(shè),擴(kuò)大了建設(shè)及生產(chǎn)規(guī)模,提高了產(chǎn)品產(chǎn)量。二項(xiàng)目立項(xiàng)背景(一)必要性分析1、項(xiàng)目建設(shè)有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整近年來,農(nóng)業(yè)的發(fā)展面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的狀況,但機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。據(jù)報(bào)道,我國的農(nóng)產(chǎn)品中的糧、油、果、蔬等常規(guī)品種,在一定時(shí)期出現(xiàn)相對(duì)過?,F(xiàn)象,導(dǎo)致其價(jià)格下降,效益滑坡。因此,調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)是唯一的出路,而發(fā)展有機(jī)辣根種植在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中具有重要戰(zhàn)略意義。微山縣及周邊地區(qū)目前仍然以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。項(xiàng)目建設(shè)對(duì)于改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),發(fā)展多種經(jīng)營經(jīng)濟(jì),具有十分積極和現(xiàn)實(shí)的意義。2、是實(shí)現(xiàn)合作社跨越式發(fā)展,推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要農(nóng)業(yè)是脆弱產(chǎn)業(yè),受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)的影響很大,尤其農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的波動(dòng)很大,如何應(yīng)對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng),使產(chǎn)業(yè)永葆活力,成為產(chǎn)業(yè)人研究得最多的問題。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,只有生產(chǎn)者與市場(chǎng)有了對(duì)接的平臺(tái),這樣才能把農(nóng)民引向市場(chǎng),這個(gè)平臺(tái)就是農(nóng)民專業(yè)合作社。農(nóng)民專業(yè)合作社作為平臺(tái),把分散的農(nóng)戶集中起來,解決了農(nóng)村一家一戶亟需解決而又無法解決的問題。項(xiàng)目的實(shí)施,將會(huì)對(duì)合作社的發(fā)展提供巨大的空間,整合了社會(huì)及地方政府有效資源,使合作社起步難、推廣難、服務(wù)難的問題一并解決,將會(huì)極大地推動(dòng)本行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。3、是合作社做強(qiáng)做大、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的迫切要求
項(xiàng)目的建設(shè)既是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,也是合作社自身發(fā)展和優(yōu)質(zhì)有機(jī)辣根發(fā)展的需求。合作社現(xiàn)有復(fù)墾土地資源處于閑置狀態(tài),是對(duì)資源的浪費(fèi)。合作社完全可以充分利用得天獨(dú)厚的地理、氣候、資源優(yōu)勢(shì)和辣根自身獨(dú)有的生長(zhǎng)習(xí)性以及財(cái)政扶持建設(shè)種植示范基地,通過對(duì)社員的系統(tǒng)培訓(xùn)完善合作社的服務(wù)體系、提升服務(wù)能力,可提高社員種植有機(jī)辣根的技術(shù)水平,提升產(chǎn)品的質(zhì)量與總產(chǎn)量。進(jìn)而達(dá)到擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高產(chǎn)品檔次,創(chuàng)造品牌效應(yīng),把品牌產(chǎn)品做大、做強(qiáng)、做優(yōu),從而贏得消費(fèi)者,最終占領(lǐng)市場(chǎng),在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。通過項(xiàng)目的建設(shè),該合作社將新增有機(jī)大蒜等產(chǎn)品60噸,社員的科技種植技術(shù)水平得到提高。因此,建設(shè)該項(xiàng)目是合作社做強(qiáng)做大、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的基本要求。
4、是促進(jìn)社員增收、帶動(dòng)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定增長(zhǎng)的需要
該項(xiàng)目的實(shí)施將促進(jìn)成員增收。項(xiàng)目實(shí)施后,走產(chǎn)業(yè)化之路,為高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗農(nóng)業(yè)在微山縣的發(fā)展開辟了新途徑,充分調(diào)動(dòng)成員種植有機(jī)辣根的積極性,推動(dòng)有機(jī)種植產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,確保成員收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。(二)優(yōu)勢(shì)分析1、技術(shù)優(yōu)勢(shì)近年來,合作社加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和推廣工作,成員都有著多年從事有機(jī)種植的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),本項(xiàng)目所采用的“有機(jī)防蟲技術(shù)”在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位,于2015年10月18日通過了中國質(zhì)量認(rèn)證中心機(jī)構(gòu)的技術(shù)鑒定。2、資源優(yōu)勢(shì)濟(jì)寧市微山縣位于東亞季風(fēng)氣候區(qū),屬暖溫帶季風(fēng)氣候,四季分明。夏季多偏南風(fēng),受熱帶海洋氣團(tuán)或變性熱帶海洋氣團(tuán)影響,高溫多雨;冬季多偏北風(fēng),受極地大陸氣團(tuán)影響,多晴寒天氣;春秋兩季為大氣環(huán)流調(diào)整時(shí)期,春季易旱多風(fēng),回暖較快;秋季涼爽,但時(shí)有陰雨。具有充裕的光能資源,是濟(jì)寧氣候的突出特點(diǎn)。濟(jì)寧市年平均氣溫為℃一℃,平均無霜期為199天。年平均降水量在597—820毫米左右。項(xiàng)目所在地的溫濕度及光照強(qiáng)度非常適合優(yōu)質(zhì)有機(jī)辣根的生長(zhǎng)。3、政策優(yōu)勢(shì)《微山縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》中指出:做精做專種植業(yè)。穩(wěn)定糧食作物播種面積,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)糧食種植規(guī)模,到2015年糧食作物年種植總面積力爭(zhēng)達(dá)到75萬畝,產(chǎn)量穩(wěn)定在46萬噸左右,重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用小麥和優(yōu)質(zhì)飼用玉米;到2015年,瓜菜、大蒜、食用菌等經(jīng)濟(jì)作物種植面積達(dá)到10萬畝;綠色、有機(jī)蔬菜,推進(jìn)有機(jī)產(chǎn)品產(chǎn)加銷一體化,提高有機(jī)產(chǎn)業(yè)的附加值。(三)市場(chǎng)分析1、市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)辣根(拉丁學(xué)名:Armoraciarusticana),又名西洋山萸菜、馬蘿卜,根有特殊辣味,含烯丙(基)硫氰酸,磨碎后干藏,備作煮牛肉及奶油食品的調(diào)料,或切片入罐頭中調(diào)味。中國自古藥用,有利尿、興奮神經(jīng)之功效。還具有較強(qiáng)的抗癌效果。。起源于歐洲東部和土耳其,是十字花科、辣根屬多年生直立草本,適宜溫度范圍為:2-30℃,栽培方法與土豆相似。全體無毛。根肉質(zhì)肥大,紡錘形,白色,下部多分枝,根有特殊辣味,磨碎后干藏,是烹調(diào)肉制品及奶油食品的極佳調(diào)料,同時(shí)辣根根莖富含辣根過氧化物酶、烯丙(基)硫氰酸;辣根葉含葡萄糖異硫氰酸酯,具有極高的營養(yǎng)保健醫(yī)療價(jià)值。商品價(jià)值高,可以大面積生產(chǎn)。辣根作為國際公認(rèn)的保健蔬菜,在國內(nèi)外市場(chǎng)極為暢銷,近年來,全球辣根產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度很快,每年以7-10%的速度增長(zhǎng),而我國年增長(zhǎng)速度更是高達(dá)20%左右,并保持良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。由于辣根是食藥兼用的作物,含有人體需要的多種營養(yǎng)成分,其中辣根過氧化物酶、烯丙(基)硫氰酸、葡萄糖異硫氰酸酯等物質(zhì)對(duì)提高人體免疫力、防癌抗癌、抗衰老等具有明顯的食療價(jià)值。其成品青芥辣不但營養(yǎng)豐富,而且味道獨(dú)特。它符合聯(lián)合國糧農(nóng)組織倡導(dǎo)的二十一世紀(jì)天然、營養(yǎng)、健康的保健食品要求,因而倍受人們的青睞。目前發(fā)達(dá)國家年人均食用量已達(dá)公斤,而我國僅公斤。隨著人們生活水平和科學(xué)膳食意識(shí)的不斷提高,辣根市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿艽?。因此,開發(fā)有機(jī)辣根產(chǎn)業(yè)具有廣闊的市前景和良好的經(jīng)濟(jì)效益。近年來,全球辣根產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度很快,每年以10-15%的速度增長(zhǎng),而我國年增長(zhǎng)速度更是高達(dá)20%以上,并保持良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。由于辣根是食藥兼用的作物,含有人體需要的多種營養(yǎng)成分,其中辣根過氧化物酶、烯丙(基)硫氰酸、葡萄糖異硫氰酸酯等物質(zhì)對(duì)提高人體免疫力、防癌抗癌、抗衰老等具有明顯的食療價(jià)值。其成品青芥辣不但營養(yǎng)豐富,而且味道獨(dú)特。它符合聯(lián)合國糧農(nóng)組織倡導(dǎo)的二十一世紀(jì)天然、營養(yǎng)、健康的保健食品要求,因而倍受人們的青睞。辣根作為國際公認(rèn)的保健蔬菜,在國內(nèi)外市場(chǎng)極為暢銷,價(jià)格看好,效益可觀。有人預(yù)測(cè)21世紀(jì)的食品重點(diǎn)是保健食品和功能食品,而辣根產(chǎn)品正是保健食品的佼佼者,它無疑具有廣闊的發(fā)展前途。目前發(fā)達(dá)國家年人均食用量已達(dá)公斤,而我國僅公斤。隨著人們生活水平和科學(xué)膳食意識(shí)的不斷提高,辣根市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿艽?。本合作社與濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院聯(lián)合成立科研機(jī)構(gòu)提出兩項(xiàng)國內(nèi)先進(jìn)水平的科研攻關(guān)課題,必將形成國內(nèi)有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)的一場(chǎng)革命,同時(shí)也是生態(tài)良性發(fā)展的必然途徑。作為新型體系種植模式其特殊性是不適宜工廠化集約型生產(chǎn),適應(yīng)勞動(dòng)密集型種植,適合我國農(nóng)村老弱婦孺創(chuàng)收種植,符合我國國情。由于種植模式直接在田間地頭、閑置土地(甚至是澇洼地、鹽堿地),對(duì)于產(chǎn)品的單產(chǎn)和食品安全較難以控制,以‘合作社+農(nóng)戶’作為有機(jī)整體將會(huì)很好的解決產(chǎn)值與產(chǎn)能和食品安全問題,借鑒德國辣根行業(yè)理念,制種、配肥、配藥以公司集中制作,然后由合作社按配額向農(nóng)戶發(fā)放,農(nóng)戶既規(guī)避了種植管理時(shí)的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)穩(wěn)定了單產(chǎn)和食品的安全性,這樣生產(chǎn)出來產(chǎn)品接近野生,結(jié)合冷鏈遠(yuǎn)途配送加工企業(yè),市場(chǎng)前景非??春?,發(fā)展空間巨大。2、風(fēng)險(xiǎn)分析近年來,隨著行業(yè)的發(fā)展,眾多企業(yè)看中了其豐厚的利潤和廣闊的前景,紛紛進(jìn)入該行業(yè)。目前,仍有許多企業(yè)對(duì)該行業(yè)進(jìn)行觀望,準(zhǔn)備擇機(jī)進(jìn)入,因此,預(yù)計(jì)辣根種植行業(yè)將迎來眾多的進(jìn)入者。目前,辣根產(chǎn)業(yè)像其他產(chǎn)業(yè)一樣在面臨著激烈競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)又面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇。要把我國的辣根產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),參與國際競(jìng)爭(zhēng),就應(yīng)著力構(gòu)建辣根的現(xiàn)代化、規(guī)?;拇螽a(chǎn)業(yè)。發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,開發(fā)珍稀品種。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;F(xiàn)代化生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,提高綜合效益。(四)合作社成員對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目的支持情況項(xiàng)目建設(shè)能有力提升合作社的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,幫助社員提高收入。通過社員大會(huì)決議,會(huì)議應(yīng)到32人,實(shí)到32人,與會(huì)人員一致同意申報(bào)和建設(shè)有機(jī)辣根種植基地項(xiàng)目。并且社員對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金籌措非常積極,經(jīng)最后商議合作社的自籌資金由王士寧等成員出資,總出資70萬元。三項(xiàng)目目標(biāo)1、生產(chǎn)目標(biāo)
(1)
合作社現(xiàn)有1000畝種植基地;項(xiàng)目實(shí)施后建設(shè)有機(jī)辣根基地600畝,項(xiàng)目年新增有機(jī)辣根等產(chǎn)品1200噸。
(2)促進(jìn)當(dāng)?shù)禺€產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。
2、經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)
(1)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年年新增銷售收入達(dá)到360萬元。
(2)基地農(nóng)戶增收,種植辣根年均產(chǎn)值5000元/畝,每畝增收1200元。四項(xiàng)目建設(shè)方案(一)主要建設(shè)內(nèi)容1、建設(shè)地點(diǎn)邀請(qǐng)有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究后,項(xiàng)目選擇在濟(jì)寧市微山縣歡城鎮(zhèn)建設(shè),基地的環(huán)境空氣、土壤和灌溉水質(zhì)量均符合相關(guān)指標(biāo)要求。土地均為合作社租用土地。社員以出工方式參與,每個(gè)社員承擔(dān)約畝的種植面積。2、技術(shù)路線(農(nóng)藝措施)及流程本項(xiàng)目采用全方位一體式滴灌技術(shù)的種植方式,主要工藝流程圖如下:選留種根→整地施肥起壟→定植保密度→田間管理→防病治蟲→收獲→檢驗(yàn)→分級(jí)清理→包裝→貯存。辣根為多年生蔬菜,種子不宜成熟,栽培上多采用無性繁殖。優(yōu)良的種根不僅可以形成壯苗,而且對(duì)提高產(chǎn)量和質(zhì)量起著重要作用。辣根收刨后,及時(shí)選留種根。種根應(yīng)選當(dāng)年生未受傷的子根。長(zhǎng)度14—15厘米,粗—厘米,百株根重—公斤,畝需種根50—70公斤。選背風(fēng)向陽處,挖深30厘米、寬50—60厘米的貯藏溝,長(zhǎng)度依存種根的多少而定。把所選種根垂直排放溝內(nèi),然后用濕沙(含水量8—10%)填滿種根間隙和貯藏溝。貯藏期間要防止堆悶腐爛、受熱發(fā)霉、失水萎蔫等現(xiàn)象發(fā)生。辣根生長(zhǎng)期長(zhǎng),深耕施肥有利于根部生長(zhǎng),一般于冬前或早春耕翻25—30厘米,3月上旬整平耙好,按行距75—80厘米起壟?;室杂袡C(jī)肥為主,兼用化肥。一般畝產(chǎn)1000—2000公斤辣根的地塊,需純N17公斤,P2O5,3公斤,K2O,18公斤,大致比例:1:。一般畝施優(yōu)質(zhì)圈肥4000—5000公斤,碳銨60—80公斤,過磷酸鈣60—80公斤,硫酸鉀25—30公斤,圈肥結(jié)合耕翻1次性撒施,化肥結(jié)合起壟施于壟內(nèi)。辣根的耐寒性強(qiáng),因而定植期很長(zhǎng),從11月下旬至翌年4月下旬均可。一般在3月中旬至4月上旬定植,行距75—80厘米,株距30—33厘米,畝栽2500—3000株。定植時(shí)用木棍在壟上作18—20厘米深的孔,孔與地面呈30°,然后將種根頭部向上插入孔中,勿使種根彎曲,也不能倒值。為確保密度,定植時(shí)要足墑,定植后覆土3—5厘米。為提高產(chǎn)量,應(yīng)實(shí)行地膜覆蓋。早春栽植的辣根約需33—40天才能出全苗,其間易受干旱影響或金針蟲危害造成缺苗,要及時(shí)查苗補(bǔ)苗。出苗后每株留3—4個(gè)新芽,其余要全部去掉。實(shí)行地膜覆蓋的,要及時(shí)放苗。根據(jù)辣根生育特點(diǎn),肥水管理應(yīng)遵循“看苗,按需分期”的原則。3月至5月上旬,是辣根萌芽、生幼根階段,遇旱要澆1次促苗水,不需追肥;5月中旬至6月下旬,氣溫回升生長(zhǎng)較旺,遇旱要及時(shí)澆水,結(jié)合澆水于6月下旬畝追尿素10—15公斤,7月下旬結(jié)合耕松土畝追尿素15—20公斤,硫酸鉀10—15公斤,以促進(jìn)根部生長(zhǎng)。進(jìn)入8月份。葉片已封壟,不遇大旱,一般不澆水,追肥時(shí)應(yīng)深施埋嚴(yán)。同時(shí)注意查弱苗,施偏肥,以促進(jìn)辣根均衡生長(zhǎng)。為保證后期葉片有較強(qiáng)的功能期,結(jié)合藥劑防治可進(jìn)行葉面噴肥。病害主要有青霉病、白霉病,定植前可用殺菌劑浸根30—40分鐘。蟲害主要有金針蟲、小地老虎、菜青蟲、小菜蛾、黃條跳甲、菜蚜、菜蝽、菜螟和負(fù)蝗等。起壟時(shí)用90%木酢液、水和按1:100的比例施入壟內(nèi),防治金針蟲等地下害蟲。5月用90%木酢液1000倍液防治小地老虎,以噴辣根基部為主,同時(shí)兼治菜蚜、菜蛾等。5月下旬至6月份,菜青蟲、菜蝽發(fā)生重,用80%舒云金桿菌、50%木酢液3000倍液防治。7月份后菜蝽、菜螟、黃條跳甲、負(fù)蝗等為重害,可用上述藥劑交替防治,可取得較好效果(以上為有機(jī)辣根施藥方法)。辣根的收獲期可在當(dāng)年的11月至翌年3月,一般在當(dāng)年11月上中旬收獲。當(dāng)霜后葉片干枯,要及時(shí)挖出,留足種根,其余即可加工或出售。
3、設(shè)備購置表4-1設(shè)備明細(xì)表序號(hào)名稱類型單位數(shù)量單價(jià)(元)價(jià)格(元)1滴灌主管PS-15Ⅲ型米300003900002滴灌輔管PS-15型米5400001540000合計(jì)5700006300004、設(shè)施建設(shè)主體工程(生產(chǎn)設(shè)施)起壟間隔空間大小,一畝地鋪設(shè)500米的有機(jī)滴灌管,其中主管200米,輔管300米。設(shè)計(jì)圖紙?jiān)斠姼綀D3。表4-2主體工程一覽表(1)技術(shù)引進(jìn)本項(xiàng)目采用技術(shù)為“一體化滴灌技術(shù)”,本技術(shù)依托中科院、山東省農(nóng)科院,是有機(jī)辣根種植的新技術(shù),在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。(2)技術(shù)培訓(xùn)員工培訓(xùn)是項(xiàng)目運(yùn)行過程中不可缺少的重要環(huán)節(jié),是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)管理的客觀要求,因此人員培訓(xùn)工作應(yīng)與工程建設(shè)同步進(jìn)行,并應(yīng)在運(yùn)營過程中保持長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性。通過培訓(xùn)可提高員工的科學(xué)文化水平,技術(shù)技能和人才素質(zhì),是完成項(xiàng)目目標(biāo)的基礎(chǔ),為此項(xiàng)目擬采用請(qǐng)進(jìn)來和走出去的辦法,定期邀請(qǐng)?jiān)盒?、科研單位或同行有關(guān)專家到公司進(jìn)行技術(shù)傳授和指導(dǎo),定期輪流派出本企業(yè)的管理人員、企業(yè)工人到高等院校、先進(jìn)同行企業(yè)中去進(jìn)行培訓(xùn),以提高全體人員的素質(zhì),為提高服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(3)新品種引進(jìn)示范主要從河南遼寧等地引進(jìn)NB158號(hào)種根。詳見下表:表4-3新品種引進(jìn)一覽表序號(hào)名稱單位數(shù)量單價(jià)(元)總價(jià)(萬元)1種根噸6060002有機(jī)肥噸300240合計(jì)(二)主要技術(shù)參數(shù)辣根種植地應(yīng)選擇地勢(shì)稍高,排水方便,周圍環(huán)境清潔,遠(yuǎn)離雞棚、畜舍、倉庫及飼料間,近水源并通風(fēng)的地方。方位以坐北朝南(東西向延伸)為好。辣根生長(zhǎng)的適宜溫度為2~30℃,最適溫度為14~24℃。。在濟(jì)寧地區(qū),利用自然氣溫種植辣根,一般一年種植一次,即春季種植,秋冬季收獲。(三)項(xiàng)目涉及的相關(guān)環(huán)保措施1、環(huán)境影響該項(xiàng)目建成后主要生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)為有機(jī)辣根的種植。采用生物學(xué)技術(shù)凈化水、土環(huán)境,同時(shí)采用生物農(nóng)藥及分子生物學(xué)技術(shù)植保,有機(jī)肥種植。因此,該項(xiàng)目建設(shè)不會(huì)造成新的環(huán)境污染和水土流失,反而有利于土地植被恢復(fù),保持水土資源,提高水資源利用率,減少農(nóng)藥污染,實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)刭Y源共享和持續(xù)利用,保護(hù)和改善項(xiàng)目區(qū)的生態(tài)環(huán)境。2、環(huán)境保護(hù)與治理措施該項(xiàng)目運(yùn)營過程和施工過程中產(chǎn)生的廢水和固體廢棄物均可得到集中有效治理和控制,各種污染物排放均滿足國家有關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。因此,在設(shè)計(jì)和建設(shè)中應(yīng)認(rèn)真按“三同時(shí)”原則落實(shí)、執(zhí)行,嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)、法令。項(xiàng)目運(yùn)營后,無廢氣、噪聲產(chǎn)生,產(chǎn)生的固體廢棄物也采取了一定的處理措施,不會(huì)對(duì)環(huán)境造成太大的影響。(四)項(xiàng)目組織與管理1、建設(shè)期機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)在項(xiàng)目建設(shè)期間,成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中的重大問題進(jìn)行決策,落實(shí)配套資金,協(xié)調(diào)各部門和單位之間的關(guān)系,監(jiān)督和檢查項(xiàng)目的實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室及項(xiàng)目實(shí)施小組。辦公室設(shè)在項(xiàng)目建設(shè)單位,由項(xiàng)目單位法定代表人任辦公室主任。辦公室的主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的決定和指導(dǎo)精神,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體管理和處理日常事務(wù)工作。項(xiàng)目實(shí)施小組的職能包括:負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的財(cái)務(wù)管理、往來資金的結(jié)算工作,貫徹和執(zhí)行國家財(cái)政政策;代表建設(shè)單位與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的工作聯(lián)系,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程招標(biāo),并協(xié)調(diào)處理工程的有關(guān)問題(如工程進(jìn)度),組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;代表建設(shè)單位方協(xié)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位,共同解決工程質(zhì)量中的技術(shù)問題、設(shè)備質(zhì)量;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理,新技術(shù)、新品種的引進(jìn)和開發(fā)應(yīng)用以及技術(shù)培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)在建設(shè)過程中所需要物資材料的采購及日常工作的管理。2、運(yùn)營期機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備合作社組織章程齊全,制度健全,運(yùn)作正常,管理規(guī)范,常設(shè)機(jī)構(gòu)有理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營管理層,合作社理事會(huì)在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦的指導(dǎo)下運(yùn)行。經(jīng)營管理層設(shè)辦公室、生產(chǎn)部、營銷部。由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)基地培訓(xùn),組織生產(chǎn);營銷部負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓、負(fù)責(zé)為社員提供產(chǎn)、加、銷一條龍的服務(wù)體系。社員大會(huì)監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)辦公室財(cái)務(wù)部營銷部生產(chǎn)部社員大會(huì)監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)辦公室財(cái)務(wù)部營銷部生產(chǎn)部社員大會(huì)監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)社員大會(huì)監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)辦公室財(cái)務(wù)部營銷部生產(chǎn)部辦公室財(cái)務(wù)部營銷部生產(chǎn)部社員大會(huì)監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)社員大會(huì)監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)辦公室辦公室財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部營銷部營銷部生產(chǎn)部生產(chǎn)部圖運(yùn)營期項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目擬定工作人員35名,其中設(shè)管理、技術(shù)人員、營銷人員9人,基地管護(hù)及生產(chǎn)人員29人,財(cái)務(wù)人員由該合作社現(xiàn)有財(cái)務(wù)部人員兼任,農(nóng)忙季節(jié)聘請(qǐng)臨時(shí)工。3、進(jìn)度安排(1)項(xiàng)目建設(shè)工期項(xiàng)目建設(shè)工期為11個(gè)月,即從項(xiàng)目的開工建設(shè)起到項(xiàng)目竣工投產(chǎn)之日止的周期為10個(gè)月。(2)實(shí)施進(jìn)度2015年12月開工建設(shè)。2016年10月項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,種植基地交付使用,并進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。表4-3項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)工作階段2015年2016年12123456789101土地深耕及整理√√√√2設(shè)備購置及安裝√√√√√√3驗(yàn)收,交付使用√4、管理措施在項(xiàng)目建設(shè)過程中,實(shí)行工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行全過程監(jiān)控,竣工后組織嚴(yán)格的考核驗(yàn)收。若發(fā)現(xiàn)問題,追究有關(guān)人員的責(zé)任。財(cái)政資金的使用嚴(yán)格按照財(cái)政部及山東省財(cái)政廳關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目財(cái)政無償資金使用的有關(guān)文件精神和規(guī)定執(zhí)行。實(shí)行報(bào)賬制,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度,按項(xiàng)目計(jì)劃和施工進(jìn)度投放資金,確保資金的??顚S?。項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后,實(shí)行“合作社+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式。其中政府負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督及糾紛解決等工作,技術(shù)協(xié)作單位負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等,合作社負(fù)責(zé)基地的管理、與技術(shù)協(xié)作單位聯(lián)合對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn),負(fù)責(zé)產(chǎn)品收購,農(nóng)戶接受技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn),負(fù)責(zé)生產(chǎn)。五投資估算與資金來源(一)總投資估算 項(xiàng)目總投資萬元,全部為建設(shè)投資。
1、建設(shè)投資
建設(shè)投資萬元,其中設(shè)備購置費(fèi)及安裝工程費(fèi)75萬元;原輔材料費(fèi)2萬元;工程建設(shè)其它費(fèi)萬元;預(yù)備費(fèi)萬元。(1)設(shè)備購置及安裝工程費(fèi)
設(shè)備購置及安裝工程費(fèi)75萬元,詳見下表。
表5-2設(shè)備購置安裝預(yù)算表序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量單價(jià)(元)總價(jià)(萬元)1滴灌主管PS-15Ⅲ型米3000092滴灌輔管PS-15型套540000543除沙器套634水泵套635滴灌系統(tǒng)安裝費(fèi)項(xiàng)16合計(jì)75(3)工程建設(shè)其他費(fèi)用工程建設(shè)其它費(fèi)用萬元,其中:引進(jìn)有機(jī)辣根種植技術(shù)費(fèi)3萬元,種植技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)2萬元,項(xiàng)目前期費(fèi)用萬元。(4)基本預(yù)備費(fèi)
基本預(yù)備費(fèi)用按土地前期深耕整理工程、設(shè)備購置及安裝費(fèi)和工程建設(shè)其他費(fèi)用之和的5%計(jì),共萬元。
(二)資金來源1、申請(qǐng)濟(jì)寧市財(cái)政資金
該項(xiàng)目屬于國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目中農(nóng)民專業(yè)合作社的種植類項(xiàng)目,根據(jù)《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項(xiàng)目管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目擬申請(qǐng)中央財(cái)政農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金30萬元。
2、自籌資金及來源
合作社自籌資金70萬元,由合作社王士寧等成員出資。(三)財(cái)政補(bǔ)助資金使用和管理1、財(cái)政補(bǔ)助資金主要支持的環(huán)節(jié)本項(xiàng)目擬申請(qǐng)財(cái)政資金30萬元。計(jì)劃補(bǔ)助前期整地建設(shè)費(fèi)用13萬元;補(bǔ)助設(shè)備購置及安裝投資12萬元(其中主要滴灌設(shè)6萬元,設(shè)備安裝費(fèi)6萬元);投資有機(jī)辣根種植技術(shù)引進(jìn)3萬元,投資種植技術(shù)培訓(xùn)2萬元。詳見附表3:財(cái)政資金使用明細(xì)表。2、財(cái)政補(bǔ)助資金的管理為做好項(xiàng)目建設(shè)工作,必須認(rèn)真做好財(cái)政補(bǔ)助資金的管理工作。財(cái)政補(bǔ)助資金必須嚴(yán)格執(zhí)行“據(jù)實(shí)申報(bào)、專家評(píng)審、擇優(yōu)推薦、??顚S?、績(jī)效評(píng)價(jià)”的工作程序,認(rèn)真落實(shí)專家評(píng)審制、工程招投標(biāo)制、大宗物資政府采購制、資金管理“三專(專戶存儲(chǔ)、專賬核算、專人管理)”制、資金使用公示制等管理制度,確保資金運(yùn)行安全,發(fā)揮最大效益。財(cái)政補(bǔ)助資金的使用與管理嚴(yán)格按照國家相關(guān)資金使用管理細(xì)則執(zhí)行,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督。財(cái)務(wù)手續(xù)嚴(yán)格實(shí)行審核報(bào)帳制
。(四)自籌資金的使用管理自籌資金主要用于整理土地工程,該資金可加快施工進(jìn)度,盡早形成加工生產(chǎn)能力。自籌資金由理事長(zhǎng)直接安排使用,促進(jìn)項(xiàng)目按期完成投入生產(chǎn),并盡早產(chǎn)生效益。為確保項(xiàng)目自籌資金的到位和??顚S?,項(xiàng)目建設(shè)單位同意將自籌資金在項(xiàng)目被批準(zhǔn)立項(xiàng)后,設(shè)立農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金專戶,并將資金打入專戶,經(jīng)農(nóng)發(fā)辦審批同意用于項(xiàng)目建設(shè),自覺接受農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)主管部門的監(jiān)管。六效益分析(一)經(jīng)濟(jì)效益1、項(xiàng)目投入產(chǎn)出情況
(1)新增銷售收入
項(xiàng)目實(shí)施后,預(yù)計(jì)正常年份年銷售辣根等2700噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入810萬元,估算新增銷售收入360萬元。(2)總成本及經(jīng)營成本估算
①經(jīng)營成本包括直接生產(chǎn)成本、工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)和其他費(fèi)用等,正常年份為萬元。
a、項(xiàng)目正常年直接生產(chǎn)成本包括原輔材料費(fèi)和燃料及動(dòng)力費(fèi),分別為萬元、萬元。b、工資及福利費(fèi)
根據(jù)該社現(xiàn)有工資水平及該項(xiàng)目實(shí)際情況,該項(xiàng)目新增定員35人,其中管理員1人,技術(shù)、營銷共5人,生產(chǎn)人員50人,基地管護(hù)2人。管理、技術(shù)、營銷人員年工資按40000元,生產(chǎn)人員年工資按人均20000元計(jì),基地管護(hù)人員工資按30000元。按工資總額的14%提取職工福利基金,同時(shí)按國家現(xiàn)行社保政策統(tǒng)籌規(guī)定,各項(xiàng)社保(含醫(yī)保、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等)費(fèi)用按工資總額的30%計(jì)提,工資及福利費(fèi)為萬元。c、其它費(fèi)用
其它費(fèi)用包其它管理費(fèi),其它制造費(fèi)和其它營業(yè)費(fèi)等,合計(jì)為萬元。
1、成員增收情況
項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)可實(shí)現(xiàn)收入萬元,扣除總成本費(fèi)用,可實(shí)現(xiàn)盈余萬元。
2、可分配盈余及分配情況
項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)生提取公積金后實(shí)現(xiàn)可分配盈余萬元,盈余返還后,余下部分作為再發(fā)展資金。(二)社會(huì)及生態(tài)效益1、項(xiàng)目建設(shè)對(duì)當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響項(xiàng)目的實(shí)施將會(huì)壯大項(xiàng)目單位作的實(shí)力,可以直接服務(wù)于農(nóng)民,引進(jìn)新技術(shù),促進(jìn)
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