500kv變電所創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量措施

500kv變電所創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量措施新建承德500kV變電所工程是為了配合上都電廠送出工程，同時也是為了滿足承德地區(qū)的受電需要，提高承德電網(wǎng)的供電可靠性和電能質(zhì)量，對促進承德地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展具有十分重要的意義。 本期工程的主要內(nèi)容包括：建筑部分：新建主變及高抗基礎(chǔ)；500kV架構(gòu)及設(shè)備支架基礎(chǔ)，220kV、35kV架構(gòu)及設(shè)備支架基礎(chǔ)；新建主控制樓、220kV保護小室、500kV保護小室、主變及無功保護小室及所用變電室；（4）新建水泵房及供水系統(tǒng)；（5）消防系統(tǒng)；（6）所區(qū)道路及圍墻；（7）所區(qū)照明；為貫徹執(zhí)行電力建設(shè)“控制造價，合理工期、達標投產(chǎn)”的整體要求，加強對承德變工程質(zhì)量的監(jiān)督，確保工程質(zhì)量，明確工程質(zhì)量責任，進一步提高變電工程施工質(zhì)量，爭創(chuàng)國內(nèi)“一流”水平，根據(jù)上級要求“承德500kV變電所電所工程創(chuàng)‘優(yōu)質(zhì)’工程”的指示精神，為工程順利的“達標投產(chǎn)”，我公司特制定此保證措施，并在施工過程中嚴格按照此保證措施執(zhí)行，確保承德500kV變電所工程創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”目標的圓滿實現(xiàn)。此“保證措施”共分為六部分：一、總體目標；二、管理保證體系及職責；三、質(zhì)量保證措施；四、安全保證措施；五、消防保證措施；六、文明施工保證措施；七、資料管理保證措施。八、“創(chuàng)優(yōu)”的實施與控制。一、總體目標創(chuàng)優(yōu)目標：工程質(zhì)量目標：保證貫徹和實施工程主要設(shè)計的技術(shù)原則及國家、行業(yè)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程；杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生；工程施工質(zhì)量達到超過質(zhì)量評級優(yōu)良標準。滿足國家電力公司《輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法》（2005年版）及《國家電力公司送變電優(yōu)質(zhì)工程評定辦法》（2004版）標準，同時要爭創(chuàng)電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。分項工程驗收合格率100%，優(yōu)良率≥90％，分部工程優(yōu)良率100%，表面觀感得分率≥90％；其中主控樓、所用變及保護小室、裝飾、防火墻、防水等分部工程必須優(yōu)良。防水工程均做到結(jié)構(gòu)不漏水，嚴禁有滲漏現(xiàn)象，大體積砼、屋面板及灌縫砼做到結(jié)構(gòu)不漏水，屋面卷材控制工序質(zhì)量，一次成優(yōu)。工程技術(shù)資料嚴格按項目法人有關(guān)文件要求，達到齊全、準確、工整并與工程同步。鋼筋砼溝道內(nèi)側(cè)及蓋板、外露的各種鋼筋砼支架達到清水砼標準；構(gòu)架及設(shè)備基礎(chǔ)達到清水砼標準，并保證尺寸準確；溝道蓋板安裝達到表面平整、沿口順直，安裝后踏上無響動。管線、線盒安裝工程做到規(guī)整、平直、方正；設(shè)備預埋螺栓、埋件位置準確，保證設(shè)備安裝一次到位；上下水管、器具安裝無滲漏。7.裝飾工程堅持樣板制。對于裝飾抹灰，提高平整度檢查標準，采用3m靠尺替代2m靠尺檢查；對于涂料，按樣板確定用量后，要求廠家一次配比，保證涂料無色差，提高觀感質(zhì)量。安全管理目標:工程建設(shè)期間杜絕人身重傷以上事故、重大設(shè)備事故和其他重大事故。貫徹“預防為主”的方針，加強安全文明施工的監(jiān)理力度，工程全過程安全管理嚴格、規(guī)范、周密。千人負傷率控制在5‰以下。除執(zhí)行上述施工招標書要求的內(nèi)容以外，還包括以下內(nèi)容：嚴格控制人身重傷事故，千人負傷率控制在5‰以下杜絕人身死亡及以上事故杜絕重大及以上機械設(shè)備事故杜絕重大及以上火災事故杜絕負主要責任的交通事故一控制：嚴格控制人身重傷事故，千人負傷率控制在5‰以下，千人重傷率控制在0.5‰以下；二消滅：消滅管理性違章及現(xiàn)場習慣性違章；消滅機具、設(shè)備裝置性違章；三杜絕：杜絕重大人身傷亡事故、群傷事故；杜絕九種惡性事故（土方坍塌、放炮事故、倒桿倒塔事故、越線架倒塌事故、跑線事故、觸電、鍋爐壓力容器氣瓶爆炸、火災、交通事故）；杜絕重大設(shè)備事故；四提高：提高全員安全意識和素質(zhì)；提高對成建制隊伍及臨時工的安全管理力度提高對事故預控能力；提高安全設(shè)施、機具的安全可靠性；五到位：全員安全宣傳教育必須百分之百到位；重要施工生產(chǎn)作業(yè)安全監(jiān)察必須百分之百到位施工生產(chǎn)工序安全檢查必須百分之百到位；危險作業(yè)安全監(jiān)護必須百分之百到位；現(xiàn)場安全設(shè)施裝備使用必須百分之百到位。消防管理目標：施工期間火災事故發(fā)生率為零。文明施工管理目標：１．遵紀守法，尊重當?shù)孛耧L民俗；搞好與有關(guān)各方的關(guān)系。２．劃分文明施工、生活責任區(qū)做到有組織、有領(lǐng)導，責任到人定期檢查考核，與內(nèi)部經(jīng)營承包掛鉤，形成自我約束機制。３．材料、機具存放整齊、有序，標識明確；危險物品按規(guī)定運輸、存放、領(lǐng)、退。４．生活、施工用電必須符合安全文明施工的要求，并按規(guī)定設(shè)置消防器材。５．施工隊應按班組建設(shè)要求圖表上墻，各種帳、表、冊、卡齊全，擺放整潔有序。６．施工人員著裝整齊，并配戴必要勞保用品。７．施工中嚴格按措施要求、施工程序操作。不野蠻作業(yè)，做到工完、料盡、場地清。資料管理目標：1．工程資料齊全、系統(tǒng)、完整。2．資料內(nèi)容真實、準確地反映工程建設(shè)活動和工程實際狀況。3．工程開、竣工文件齊全，竣工圖紙按規(guī)定移交。4．竣工資料按規(guī)定歸檔。二、管理保證體系及職責建立創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”管理保證體系：成立由送變電公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理擔任總指揮，由公司各專業(yè)科室及項目經(jīng)理部參加的領(lǐng)導小組。承德500kV變電所創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”管理保證體系。（一）、管理人員職責工程總指揮（公司主管副經(jīng)理）1．組織制定并落實生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、科技進步方面的管理制度，推進管理標準化。2．解決生產(chǎn)調(diào)度和技術(shù)上的重大困難，保證工程施工按施工網(wǎng)絡(luò)計劃正常運行。3．主管工程的質(zhì)量控制工作，負責組織有關(guān)部門嚴格按質(zhì)量保證體系的要求，在有控狀態(tài)下進行施工，確保工程施工質(zhì)量符合國家有關(guān)工程施工質(zhì)量規(guī)定的要求。4．參與施工組織設(shè)計的審核；及工程技術(shù)文件、施工方案的審批；負責審定施工方案、安全措施、場地布置、網(wǎng)絡(luò)計劃，并組織有關(guān)部門貫徹實施。5．負責對有關(guān)部門合同評審意見的協(xié)調(diào)。6．領(lǐng)導和主持竣工驗收和移交，簽署竣工移交簽證。工程副總指揮（公司副總工程師）：1．貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)方面的政策、法令和規(guī)章制度。2．參加生產(chǎn)計劃、技術(shù)質(zhì)量工作計劃、機械設(shè)備購置計劃、物資工作計劃的審核工作；協(xié)調(diào)平衡工程物資供應、機械設(shè)備、施工人員的配備工作。3．檢查工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、文明施工及工程消防工作，參加工程較大安全、質(zhì)量事故的調(diào)查工作，并提出處理意見。4．負責組織對新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)及施工難度大的工程的施工方案的擬定。5．參加工程外包施工單位的資質(zhì)審查工作。6．負責組織工程的技術(shù)文件和施工方案編制、審定；主持工程開工前的技術(shù)交底會議，及重大設(shè)計變更的審定。7．負責例外放行的審批。8．負責主持最終檢驗和試驗工作。施工生產(chǎn)處：1．貫徹執(zhí)行有關(guān)施工(生產(chǎn))的各級標準、規(guī)范、規(guī)程等。2．參與編制施工計劃；檢查計劃執(zhí)行情況，提出調(diào)整計劃意見。3．參與施工圖紙會審，重大施工項目的技術(shù)措施。4．參加交底工作，并督促按要求施工。5．參與安全、質(zhì)量事故分析，制定改進、防范措施。6．參與技術(shù)革新活動和新技術(shù)推廣使用工作。7．負責對合同的技術(shù)要求、質(zhì)量保證要求、施工能力、驗收移交要求進行評審。8．負責工程圖紙、技術(shù)文件及資料、質(zhì)量計劃的控制。9．負責編制工程材料及器材備料計劃。10．負責工程及圖紙管理，組織圖紙審核，技術(shù)文件編寫及施工組織設(shè)計的編寫。11．負責工程竣工圖收集、整理及審核。12．負責組織對重大不合格品的評審、處置；對不合格品處置進行監(jiān)控。13．負責竣工驗收和移交控制程序的實施管理，辦理工程移交簽證手續(xù)。公司質(zhì)量處：1．負責國家和上級有關(guān)技術(shù)管理、質(zhì)量管理方針、政策和法規(guī)的落實；負責本企業(yè)質(zhì)量方針、目標的貫徹落實。2．負責編制公司有關(guān)變電工程的質(zhì)量保證措施方案、質(zhì)量管理計劃、工程質(zhì)量總結(jié)和工程質(zhì)量考核辦法等工作。3．負責變電工程的質(zhì)量監(jiān)察、中間檢查、驗收考核工作。4．負責變電施工工藝的監(jiān)控，協(xié)助工程公司進行施工質(zhì)量預防工作。5．參加變電工程施工方案、重大技術(shù)措施的審檢、交底工作。6．參加變電工程重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理和提出報告。7．參加變電工程的質(zhì)量回訪、信息反饋，改進提高工藝水平等工作。8．負責對工程的質(zhì)量驗證。9．負責變電施工檢驗和試驗控制管理、例處放行的審核。負責對工程的中間抽檢、隱蔽工程抽檢。10．負責工程的最終檢驗、施工記錄的審核和整理。11．負責對分承包方產(chǎn)品的判定；對顧客提供產(chǎn)品進行質(zhì)量判定。12．負責工程所使原材料、安裝設(shè)備及崐其他施工項目檢驗和試驗狀態(tài)標識的監(jiān)控和管理。13．負責重大不合格品處置后的檢驗；負責一般及輕微不合格品的處置，并對不合格品糾正和預防措施效果的驗證。14．參加竣工驗收工作，審理施工技術(shù)記錄及工程竣工移交資料的驗收。固定資產(chǎn)處：負責工程中施工機械的管理和監(jiān)督。質(zhì)保部：負責監(jiān)督檢查工程質(zhì)量體系的運行。科技處：1．對工程中采用的新工藝、新技術(shù)的實施監(jiān)控。2．對工程中各種計量儀器的監(jiān)控。綜合計劃處：1．負責工程合同的簽定及合同評審工作。2．負責季度計劃、月度計劃的編制工作。物資處：1．負責工程用物資的采購、運輸、保管工作。2．負責對供貨商的資格評審工作。3．負責對工程用物資材料的質(zhì)量控制管理工作。4．負責提供工程用原材料的產(chǎn)品資質(zhì)證明資料。安全處：1．制定安全工作責任制度。2．負責安全教育管理工作。3．定期組織安全大檢查工作。4．組織召開安全會議。5．監(jiān)督工程安全活動工作。6．負責貫徹執(zhí)行國家關(guān)于基建工程的法規(guī)、標準及上級下發(fā)的有關(guān)工程安全文件的發(fā)放及實施。7．負責對安全用具的監(jiān)督檢查。8．負責審核安全措施。9．負責對工程設(shè)施安全性的檢查驗收。固定資產(chǎn)處1．對施工所使用的機械、設(shè)備、工具器具進行全面的監(jiān)督管理。2．建立施工機械、設(shè)備、工器具的年檢、月檢臺帳。3．檢查施工機械、設(shè)備、工器具的使用狀態(tài)。項目經(jīng)理：1．貫徹執(zhí)行國家、部、局及上級有關(guān)電力建設(shè)的方針、政策、法規(guī)、法令、制度、規(guī)程、規(guī)范和標準。2．負責建立工程質(zhì)量管理體系；工程施工項目人、財、物的配備。3．負責傳達并實施公司下發(fā)的各類文件指示精神。4．負責對工程全過程、全方位的質(zhì)量、安全的監(jiān)督；并調(diào)配、處理工程施工中所發(fā)生的各項事情。5．參與施工組織設(shè)計的審核。6．負責對“例外放行”施工項目的審定。7．負責工程最終檢驗和試驗的組織工作。項目副經(jīng)理：在項目經(jīng)理的授權(quán)下全面負責現(xiàn)場施工，確保工程在安全前提下的工程質(zhì)量、進度，文明施工。確保工程“投產(chǎn)達標”、創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”。項目總工：1．負責質(zhì)量體系運行中的組織協(xié)調(diào)工作，對質(zhì)量技術(shù)全面負責。2．貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工技術(shù)政策和上級頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準和各項技術(shù)管理制度；負責制定工程公司的施工技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。3．負責解決施工中的技術(shù)問題。參加重大的設(shè)計變更的審定，主持技術(shù)會議，審定重要的技術(shù)結(jié)論，簽署技術(shù)文件。4．認真貫徹執(zhí)行經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計，嚴格按照施工組織設(shè)計的安排進行各項施工活動。5．領(lǐng)導和組織編制工程施工技術(shù)準備工作計劃，開工前按照準備工作計劃的要求，認真做好技術(shù)準備工作。6．審批工地（隊）和技術(shù)職能部門上報的施工技術(shù)措施；督促工地（隊）和技術(shù)職能部門在施工前，認真做好技術(shù)交底、圖紙會審工作；其中重要項目要親自參加或親自組織。7．對施工質(zhì)量在技術(shù)上全面負責。審查工程公司提高質(zhì)量活動的計劃，督促質(zhì)量管理部門和工地（隊）認真做好質(zhì)量檢查驗收工作；參加領(lǐng)導階段性質(zhì)量大檢查。主持重大質(zhì)量事故的分析，找出發(fā)生事故的原因，提出改進措施。8．督促有關(guān)部門認真做好技術(shù)檢驗工作，做好設(shè)備、原材料、成品及半成品、施工機械及儀器、儀表等技術(shù)檢驗，把好質(zhì)量關(guān)。9．負責技術(shù)革新工作；審定技術(shù)革新成果；審定擬在施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)。10．領(lǐng)導和組織技術(shù)人員努力學習技術(shù)理論知識和實踐知識，逐步掌握先進技術(shù)和科學管理方法，不斷提高技術(shù)隊伍的施工技術(shù)水平和管理水平；領(lǐng)導和組織特殊工種及特殊工藝的培訓。11．負責工程的施工組織設(shè)計、技術(shù)文件、作業(yè)指導書的審批及技術(shù)問題的決策。12．負責組織并參與現(xiàn)場設(shè)備開葙檢查。13．負責不合格品糾正或預防措施的監(jiān)督實施。工程部質(zhì)檢：1．認真貫徹執(zhí)行國家和部、局、公司有關(guān)電力建設(shè)的質(zhì)量方針、政策、規(guī)范、規(guī)程和標準，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2．配合工程公司為達到質(zhì)量方針和目標所進行的各種施工質(zhì)量競賽考核工作，并督促檢查實施情況；做好質(zhì)量思想和專業(yè)技術(shù)知識的宣傳教育工作，積極開展質(zhì)量管理活動。3．組織質(zhì)檢人員學習設(shè)計圖紙、質(zhì)量標準及各施工技術(shù)資料，進行質(zhì)量檢查方法和有關(guān)業(yè)務的培訓；組織施工人員學習工藝規(guī)范和作業(yè)指導書，組織進行崗位考核工作。4．指導和支持各施工隊ＱＣ小組的活動，及時總結(jié)和推廣ＱＣ成果。5．參與主要設(shè)備的開箱檢查及施工中“例外放行”項目的審核。6．參與工程公司質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并且提出報告；負責收集、整理質(zhì)量信息、工程質(zhì)量驗收資料。7．協(xié)助供應組進行原材料進貨后的質(zhì)量檢查；負責工程公司內(nèi)加工成品、半成品及外加工成品、半成品的出廠驗收檢查。8．負責隱蔽工程、分部分項工程的中間驗收檢查，竣工檢查；審理施工記錄，填寫質(zhì)量評級記錄，簽發(fā)中間驗收檢查缺陷修復單，復查缺陷修復情況，提出分部分項工程質(zhì)量檢查驗收申請報告。9．負責工程公司竣工驗收施工資料的審核、整理、匯總和移交工作。定期向公司質(zhì)量處匯報工程質(zhì)量情況，填寫各項質(zhì)量報表。10．配合驗收、運行單位、上級專業(yè)部門對工程質(zhì)量的檢查驗收工作。項目部兼職質(zhì)檢員（各施工班組長）：1．協(xié)助工程項目部貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量方面的各項規(guī)章制度；積極開展有關(guān)質(zhì)量方面的活動，負責施工現(xiàn)場各種工藝質(zhì)量規(guī)程、規(guī)范、標準的解答。2．協(xié)助工程項目部組織ＱＣ小組活動，攻克質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及施工難點；做好記錄，總結(jié)成果。3．協(xié)助工程項目部搞好分部分項工程的自檢與互檢工作，監(jiān)督工藝質(zhì)量；負責填寫各項施工質(zhì)量檢查記錄。4．有權(quán)糾正或停止未按圖紙、未按操作規(guī)程施工的分部分項工程。5．如實地向項目部質(zhì)檢組反映工程施工中的施工質(zhì)量狀況。6．參與施工隊施工方案、質(zhì)量措施的審核。7．定期將工程施工項目檢查記錄上報項目部質(zhì)檢組。施工生產(chǎn)處/資料保管員：負責技術(shù)文件、資料的控制；負責施工工藝及技術(shù)記錄的控制；負責工程的交付?？萍继?項目部工程組：負責新技術(shù)、新工藝及特殊施工方案的開發(fā)及組織實施。物資處／項目部供應組：負責原材料及器材的采購、驗收及現(xiàn)場管理；負責顧客提供產(chǎn)品質(zhì)量的控制。機械供應部門/項目部供應組：負責施工機械設(shè)備的提供、維護、保養(yǎng)，確保其滿足施工過程能力。勞人處/計財組：負責各工種培訓。綜合計劃處/計財組：負責合同有關(guān)事項及施工計劃的控制，確保工程滿足合同要求。施工技術(shù)負責人：執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標準和規(guī)范，負責施工工藝的執(zhí)行及施工方案的實施；處理現(xiàn)場日常技術(shù)問題。各級、各專業(yè)人員在本工程施工過程中，貫徹公司質(zhì)量方針及目標，執(zhí)行公司制訂的質(zhì)量體系程序文件及本崗位職責。本工程實行項目經(jīng)理負責制，建立施工現(xiàn)場管理機構(gòu)體系。建立公司對項目部“承德變工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”的定期檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時通知項目部限期改正。（二）、施工項目質(zhì)量控制的原則：1．堅持質(zhì)量第一

工程質(zhì)量是建筑產(chǎn)品使用價值的集中體現(xiàn)，用戶最關(guān)心的就是工程質(zhì)量的優(yōu)劣，或者說用戶的最大利益在于工程質(zhì)量。在項目施工中必須樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。2．堅持以人為控制核心

人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。3．堅持預防為主預防為主的思想，是指事先分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素，找出主導因素，采取措施加以重點控制，使質(zhì)量問題消滅在發(fā)生之前或萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。過去通過對成品或竣工工程進行質(zhì)量檢查，才能對工程的合格與否做出鑒定，這屬于事后把關(guān)，不能預防質(zhì)量事故的產(chǎn)生。提倡嚴格把關(guān)和積極預防相結(jié)合，并以預防為主的方針，才能使工程質(zhì)量在施工的全過程中處于控制之中。4．堅持質(zhì)量標準質(zhì)量標準是評價工程質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。工程質(zhì)量是否符合質(zhì)量要求，必須通過嚴格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。5．堅持質(zhì)量控制a、全過程的質(zhì)量控制。全過程指的就是工程質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的過程。建筑安裝工程質(zhì)量，是勘察設(shè)計質(zhì)量、原材料與成品半成品質(zhì)量、施工質(zhì)量、使用維護質(zhì)量的綜合反映。為了保證和提高工程質(zhì)量，質(zhì)量控制不能僅限于施工過程，而必須貫穿于從勘察設(shè)計直到使用維護的全過程，要把所有影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素控制起來。

b、全員的質(zhì)量控制。工程質(zhì)量是項目各方面、各部門、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的集中反映。提高工程項目質(zhì)量依賴于上自項目經(jīng)理下至一般員工的共同努力。所以，質(zhì)量控制必須把項目所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，做到人人關(guān)心質(zhì)量控制，人人做好質(zhì)量控制工作。（三）、施工項目質(zhì)量控制要點：1．確定控制對象，例如一道工序、一個分項工程、安裝過程等。2．規(guī)定控制標準，即詳細說明控制對象應達到的質(zhì)量要求。3．制定具體的控制方法，例如工藝規(guī)程、控制用圖表等。4．明確所采用的檢驗方法，包括檢驗手段。5．實際進行檢驗。6．分析實測數(shù)據(jù)與標準之間產(chǎn)生差異的原因。7．解決差異所采取的措施、方法。三、質(zhì)量保證措施（一）、施工準備階段1．組織保證（1）.將該工程列為公司重點創(chuàng)優(yōu)工程，直接受公司創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組監(jiān)督、檢查、指導、落實。（2）.為確保創(chuàng)優(yōu)目標“達標投產(chǎn)，確保部優(yōu)，”的實現(xiàn)，確定工程分階段創(chuàng)優(yōu)目標，確保單位工程、分部工程、分項工程合格率、優(yōu)良率的實現(xiàn)。（3）.確?？⒐r，一次通過質(zhì)量監(jiān)督站“優(yōu)良”等級的驗收。2．技術(shù)資料、文件準備（1）.施工項目所在地的自然條件及技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查資料

對施工項目所在地的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件的調(diào)查，是為選擇施工技術(shù)與組織方案收集基礎(chǔ)資料，并以此作為施工準備工作的依據(jù)。具體收集的資料包括：地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級別、工程水文地質(zhì)情況，氣象條件以及當?shù)厮㈦?、能源供應條件、交通運輸條件、材料供應條件等。

(2).施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計是指導施工準備和組織施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟文件。對施工組織設(shè)計、要進行兩方面的控制：一是選定施工方案后，制定施工進度時，必須考慮施工順序、施工流向，主要分部分項工程的施工方法，特殊項目的施工方法和技術(shù)措施能否保證工程質(zhì)量；二是制定施工方案時，必須進行技術(shù)經(jīng)濟比較，使工程項目滿足符合性、有效性和可靠性要求，取得施工工期短、成本低、安全生產(chǎn)、效益好的經(jīng)濟質(zhì)量。

(3).國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件及質(zhì)量驗收標準質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)，規(guī)定了工程建設(shè)參與各方的質(zhì)量責任和義務，質(zhì)量管理體系建立的要求、標準，質(zhì)量問題處理的要求、質(zhì)量驗收標準等，這些是進行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。(4).工程測量控制資料施工現(xiàn)場的原始基準點、基準線、參考標高及施工控制網(wǎng)等數(shù)據(jù)資料，是施工之前進行質(zhì)量控制的一項基礎(chǔ)工作，這些數(shù)據(jù)資料是進行工程測量控制的重要內(nèi)容。3．設(shè)計交底

設(shè)計圖紙是進行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。為使施工單位熟悉有關(guān)的設(shè)計圖紙，充分了解擬建項目的特點、設(shè)計意圖和工藝與質(zhì)量要求，減少圖紙的差錯，消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，要做好設(shè)計交底和圖紙審核工作。

(1).地形、地貌、水文氣象、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)等自然條件；

(2).施工圖設(shè)計依據(jù)：初步設(shè)計文件，規(guī)劃、環(huán)境等要求，設(shè)計規(guī)范；

(3).設(shè)計意圖：設(shè)計思想、設(shè)計方案比較、基礎(chǔ)處理方案、結(jié)構(gòu)設(shè)計意圖、設(shè)備安裝和調(diào)試要求、施工進度安排等；

(4).施工注意事項：對基礎(chǔ)處理的要求，對建筑材料的要求，采用新結(jié)構(gòu)、新工藝的要求，施工組織和技術(shù)保證措施等。

交底后，由施工單位提出圖紙中的問題和疑點，以及要解決的技術(shù)難題。經(jīng)協(xié)商研究，擬定出解決辦法。4．圖紙審核

圖紙審核是設(shè)計單位和施工單位進行質(zhì)量控制的重要手段，也是使施工單位通過審查熟悉設(shè)計圖紙，了解設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)和減少設(shè)計差錯，保證工程質(zhì)量的重要方法。圖紙審核的主要內(nèi)容包括：

(1).對設(shè)計者的資質(zhì)進行認定；

(2).設(shè)計是否滿足抗震、防火、環(huán)境衛(wèi)生等要求；

(3).圖紙與說明是否齊全；

(4).圖紙中有無遺漏、差錯或相互矛盾之處，圖紙表示方法是否清楚并符合標準要求；

(5).地質(zhì)及水文地質(zhì)等資料是否充分、可靠；

(6).所需材料來源有無保證，能否替代；

(7).施工工藝、方法是否合理，是否切合實際，是否便于施工，能否保證質(zhì)量要求；

(8).施工圖及說明書中涉及的各種標準、圖冊、規(guī)范、規(guī)程等，施工單位是否具備。（二）、施工過程階段

1.技術(shù)交底按照工程重要程度，單位工程開工前，應由企業(yè)或項目技術(shù)負責人組織全面的技術(shù)交底。工程復雜、工期長的工程可按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修幾個階段分別組織技術(shù)交底。各分項工程施工前，應由項目技術(shù)負責人向參加該項目施工的所有班組和配合工種進行交底。交底內(nèi)容包括圖紙交底、施工組織設(shè)計交底、分項工程技術(shù)交底和安全交底等。通過交底明確對軸線、尺寸、標高、預留孔洞、預埋件、材料規(guī)格及配合比等要求，明確工序搭接、工種配合、施工方法、進度等施工安排，明確質(zhì)量、安全、節(jié)約措施。交底的形式除書面、口頭外，必要時可采用樣板、示范操作等。2.工藝設(shè)計根據(jù)施工階段的不同特點，結(jié)合實際情況，對每道工序過程的施工順序、崗位職責、材料選用、施工標準、工作記錄、完成時間等要素的明確和限定，使工序施工更加合理。3.全員參與（1）通過各種宣傳手段，將創(chuàng)優(yōu)意識樹立于每個員工的頭腦中，自覺地以精品的意識和標準衡量和計劃每一項工作。（2）通過崗位責任制將每位員工的職責與精品工程的創(chuàng)建聯(lián)系起來。（3）管理層、作業(yè)層都能全身心的投入到創(chuàng)優(yōu)管理中去，對施工過程精心管理，對施工工序精心操作。4.過程精品（1）在創(chuàng)優(yōu)活動的開始，我單位就確定總體質(zhì)量目標和各階段目標，并圍繞目標配備相應的資源，嚴格把關(guān)，不折不扣地兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾。（2）嚴格過程控制和程序控制，開展全面質(zhì)量管理，使整個工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)（3）依據(jù)工程質(zhì)量總體目標、階段目標、創(chuàng)優(yōu)計劃和質(zhì)量責任制的落實情況，嚴格對基礎(chǔ)工程階段、地上結(jié)構(gòu)工程施工階段和竣工階段進行考核，嚴格獎懲，最大限度地激發(fā)全體員工的責任心和積極性。5測量控制（1）.對于給定的原始基準點、基準線和參考標高等的測量控制點應做好復核工作，經(jīng)審核批準后，才能據(jù)此進行準確的測量放線。（2）.施工測量控制網(wǎng)的復測。準確地測定與保護好場地平面控制網(wǎng)和主軸線的樁位，是整個場地內(nèi)建筑物、構(gòu)筑物定位的依據(jù)，是保證整個施工測量精度和順利進行施工的基礎(chǔ)。因此，在復測施工測量控制網(wǎng)時，應抽檢建筑方格網(wǎng)、控制高程的水準網(wǎng)點以及標樁埋設(shè)位置等。6.材料控制（1）.建立材料管理制度，減少材料損失、變質(zhì)對材料的采購、加工、運輸、貯存建立管理制度，可加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料占用量，避免材料損失、變質(zhì)，按質(zhì)、按量、按期滿足工程項目的需要。（2）.對原材料、半成品、構(gòu)配件進行標識進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、構(gòu)配件要按型號、品種，分區(qū)堆放，予以標識；

對有防濕、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，并有標識。

對容易損壞的材料、設(shè)備，要做好防護；

對有保質(zhì)期要求的材料，要定期檢查，以防過期，并做好標識。標識應具有可追溯性，即應標明其規(guī)格、產(chǎn)地、日期、批號、加工過程、安裝交付后的分布和場所。（3）.加強材料檢查驗收用于工程的主要材料，進場時應有出廠合格證和材質(zhì)化驗單；凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料，需要進行追蹤檢驗，以確保質(zhì)量；凡未經(jīng)檢驗和已經(jīng)驗證為不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備不能投人使用。（4）.發(fā)包人提供的原材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備發(fā)包人所提供的原材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備用于工程時，項目組織應對其做出專門的標識，接受時進行驗證，貯存或使用時給予保護和維護，并得到正確的使用。上述材料經(jīng)驗證不合格，不得用于工程。發(fā)包人有責任提供合格的原材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備。（5）.材料質(zhì)量抽樣和檢驗方法材料質(zhì)量抽樣應按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求進行。材料質(zhì)量的檢驗項目分為一般試驗項目和其他試驗項目，一般項目即通常進行的試驗項目，其他試驗項目是根據(jù)需要而進行的試驗項目。材料質(zhì)量檢驗方法有書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗和無損檢驗等。7.計量控制施工中的計量工作，包括施工生產(chǎn)時的投料計量、施工生產(chǎn)過程中的監(jiān)測計量和對項目、產(chǎn)品或過程的測試、檢驗、分析計量等。

計量工作的主要任務是統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值的統(tǒng)一。這些工作有利于控制施工生產(chǎn)工藝過程，促進施工生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，提高工程項目的質(zhì)量。因此，計量是保證工程項目質(zhì)量的重要手段和方法，亦是施工項目開展質(zhì)量管理的一項重要基礎(chǔ)工作。為做好計量控制工作，應抓好以下幾項工作：

(1)建立計量管理部門和配備計量人員；

(2)建立健全和完善計量管理的規(guī)章制度；

(3)積極開展計量意識教育。

8.工序控制

工序亦稱“作業(yè)”。工序是產(chǎn)品制造過程的基本環(huán)節(jié)，也是組織生產(chǎn)過程的基本單位。一道工序，是指一個(或一組)工人在一個工作地對一個(或幾個)勞動對象(工程、產(chǎn)品、構(gòu)配件)所完成的一切連續(xù)活動的總和。工序質(zhì)量是指工序過程的質(zhì)量。對于現(xiàn)場工人來說，工作質(zhì)量通常表現(xiàn)為工序質(zhì)量，一般地說，工序質(zhì)量是指工序的成果符合設(shè)計、工藝(技術(shù)標準)要求的程序。人、機器、原材料、方法、環(huán)境等五種因素對工程質(zhì)量有不同程度的直接影響。

在施工過程中，測得的工序特性數(shù)據(jù)是有波動的，產(chǎn)生波動的原因有兩種，因此，波動也分為兩類。一類是操作人員在相同的技術(shù)條件下，按照工藝標準去做，可是不同的產(chǎn)品卻存在著波動。這種波動在目前的技術(shù)條件下還不能控制，在科學上是由無數(shù)類似的原因引起的，所以稱為偶然因素，如構(gòu)件允許范圍內(nèi)的尺寸誤差、季節(jié)氣候的變化、機具的正常磨損等。另一類是在施工過程中發(fā)生了異?，F(xiàn)象，如不遵守工藝標準，違反操作規(guī)程、機械、設(shè)備發(fā)生故障，儀器、儀表失靈等，這類因素稱為異常因素。這類因素經(jīng)有關(guān)人員共同努力，在技術(shù)上是可以避免的。工序管理就是去分析和發(fā)現(xiàn)影響施工中每道工序質(zhì)量的這兩類因素中影響質(zhì)量的異常因素，并采取相應的技術(shù)和管理措施，使這些因素被控制在允許的范圍內(nèi)，從而保證每道工序的質(zhì)量。工序管理的實質(zhì)是工序質(zhì)量控制，即使工序處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。

工序質(zhì)量控制是為把工序質(zhì)量的波動限制在要求的界限內(nèi)所進行的質(zhì)量控制活動。工序質(zhì)量控制的最終目的是要保證穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品。具體地說工序質(zhì)量控制是使工序質(zhì)量的波動處于允許的范圍之內(nèi)，一旦超出允許范圍，立即對影響工序質(zhì)量波動的因素進行分析，針對問題，采取必要的組織、技術(shù)措施，對工序進行有效的控制，使之保證在允許范圍內(nèi)。工序質(zhì)量控制的實質(zhì)是對工序因素的控制，特別是對主導因素的控制。所以，工序質(zhì)量控制的核心是管理因素，而不是管理結(jié)果。

9.特殊過程控制

特殊過程是指該施工過程或工序施工質(zhì)量不易或不能通過其后的檢驗和試驗而得到充分的驗證，或者萬一發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的施工對象。

特殊過程是施工質(zhì)量控制的重點，設(shè)置質(zhì)量控制點就是要根據(jù)工程項目的特點，抓住影響工序施工質(zhì)量的主要因素。

10.成品保護

在工程項目施工中，某些部位已完成，而其他部位還正在施工，如果對已完成部位或成品，不采取妥善的措施加以保護，就會造成損傷，影響工程質(zhì)量。因此，會造成人、財、物的浪費和拖延工期；更為嚴重的是有些損傷難以恢復原狀，而成為永久性的缺陷。

加強成品保護，要從兩個方面著手，首先應加強教育，提高全體員工的成品保護意識。其次要合理安排施工順序，采取有效的保護措施。

成品保護的措施包括：

（1）.護

護就是提前保護，防止對成品的污染及損傷。如外檐水刷石大角或柱子要立板固定保護；為了防止清水墻面污染，在相應部位提前釘上塑料布或紙板。

（2）.包

包就是進行包裹，防止對成品的污染及損傷。如在噴漿前對電氣開關(guān)、插座、燈具等設(shè)備進行包裹；鋁合金門窗應用塑料布包扎。

（3）.蓋蓋就是表面覆蓋，防止堵塞、損傷。如高級水磨石地面或大理石地面完成后，應用苫布覆蓋；落水口、排水管安好后加覆蓋，以防堵塞。（4）.封封就是局部封閉。如室內(nèi)塑料墻紙、本地板油漆完成后，應立即封閉保存。11．會診制度（1）根據(jù)公司近幾年創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，各分項工程層層交底、層層落實、記錄完整，對每項工程都編制管理流程，以過程保證最終創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。（2）管理流程：出現(xiàn)問題→檢查核實→分析問題→有關(guān)部門進行會診→追根責任人→進行反思→制定整改措施、落實負責人、整改時間→進行復查→再對出現(xiàn)問題會診。12．樣板制施工在每項工作開展之前，首先進行樣板施工，嚴格執(zhí)行施工方案并跟蹤檢查執(zhí)行情況，考核其可操作性和針對性，總結(jié)應用效果，并根據(jù)實際情況預見施工中將要發(fā)生的問題，完善施工方案。13．工序掛牌施工（1）工序樣板驗收后，各工序開工之前，技術(shù)質(zhì)量員必須根據(jù)規(guī)范規(guī)定、評定標準、工藝要求等將項目質(zhì)量控制創(chuàng)優(yōu)標準寫在牌子上，并注明施工負責人、班組、日期，有利于員工掌握和理解所施工項目的標準，也便于管理者監(jiān)督檢查。（2）根據(jù)項目現(xiàn)場質(zhì)量管理規(guī)定，各分項施工完成后，必須由工長組織班組進行自檢、互檢、交接檢，合格后以書面形式填寫分項驗收申請、自檢、互檢記錄、隱（預）檢記錄、質(zhì)量評定，報項目工程技術(shù)部初驗合格后，由項目質(zhì)保部核查合格報監(jiān)理公司驗收，驗收合格后做出現(xiàn)場標識，轉(zhuǎn)入下道工序。（三）竣工驗收階段從2002年1月1日起開始實施《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300—2001)

1.工程質(zhì)量的驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行。

2.隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收，并應形成驗收文件。

3.涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應按規(guī)定進行見證取樣檢測。

4.檢驗批的質(zhì)量應按主控項目和一般項目驗收。

5.對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測。

6.承擔見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應具有相應資質(zhì)。

7.工程的觀感質(zhì)量應由驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并應共同確認。

新標準對建筑工程質(zhì)量驗收的劃分增加了檢驗批、子分部和子單位。檢驗批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進行劃分；當分部工程較大或較復雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程；建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用功能的部分作為一個子單位工程。

8.最終質(zhì)量檢驗和試驗

單位工程質(zhì)量驗收也稱質(zhì)量竣工驗收，是建筑工程投入使用前的最后一次驗收，也是最重要的一次驗收。驗收合格的條件有五個：構(gòu)成單位工程的各分部工程應該合格，并且有關(guān)的資料文件應完整以外，還須進行以下三方面的檢查。涉及安全和使用功能的分部工程應進行檢驗資料的復查。不僅要全面檢查其完整性(不得有漏檢缺項)，而且對分部工程驗收時補充進行的見證抽樣檢驗報告也要復核。這種強化驗收的手段體現(xiàn)了對安全和主要使用功能的重視。

此外，對主要使用功能還須進行抽查。使用功能的檢查是對建筑工程和設(shè)備安裝工程最終質(zhì)量的綜合檢驗，也是用戶最關(guān)心的內(nèi)容。因此，在分項、分部工程驗收合格的基礎(chǔ)上，竣工驗收時再作全面檢查。抽查項目是在檢查資料文件的基礎(chǔ)上由參加驗收的各方人員商定，并用計量、計數(shù)的抽樣方法確定檢查部位。檢查要求按有關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收標準的要求進行。

最后，還須由參加驗收的各方人員共同進行觀感質(zhì)量檢查。觀感質(zhì)量驗收，往往難以定量，只能以觀察、觸摸或簡單量測的方式進行，并由個人的主觀印象判斷，檢查結(jié)果并不給出“合格”或“不合格”的結(jié)論，而是綜合給出質(zhì)量評價，最終確定是否通過驗收。單位工程技術(shù)負責人應按編制竣工資料的要求收集和整理原材料、構(gòu)件、零配件和設(shè)備的質(zhì)量合格證明材料、驗收材料，各種材料的試驗檢驗資料，隱蔽工程、分項工程和竣工工程驗收記錄，其他的施工記錄等。四、安全保證措施認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，安全檢查機構(gòu)齊全，安全第一責任人到位，安全責任制落實。建立施工現(xiàn)場安全保證體系，項目經(jīng)理全面負責本工程的安全工作；項目總工為工程安全技術(shù)總負責人，從技術(shù)上指導和保證安全工作；工地設(shè)專職安全員，負責工程的日常安全管理及監(jiān)督檢查工作，處理全體員工和臨時工的安全防護并督促做好防止事故發(fā)生的措施；各施工班設(shè)兼職安全員，協(xié)助班長抓好本班的各項安全工作。認真落實并執(zhí)行好各項安全制度。在施工期間認真做好安全大檢查和安全情況分析（每二個月一次），對查出的問題有整改措施落實，所有記錄齊全。施工機具設(shè)備應有使用操作的說明及安全要求。各類安全工器具齊全，定期檢驗，記錄齊全。各類安全遮攔、護欄、爬梯應按設(shè)計要求制作，安裝牢固，符合安全規(guī)程要求。安全技術(shù)保證措施：在施工組織設(shè)計中制定安全技術(shù)措施和計劃。加強起吊作業(yè)、高處作業(yè)等重要工序的安全控制。五、消防保證措施建立消防組織機構(gòu)，嚴格執(zhí)行消防規(guī)章制度和現(xiàn)場防火責任制。編制具體措施提出現(xiàn)場的消防器材配置方案并經(jīng)批準執(zhí)行。按照經(jīng)批準的配置方案配備現(xiàn)場的消防設(shè)施，應確保齊全、可靠、有效。認真做好到貨設(shè)備存放的消防安全工作，按規(guī)定配備消防器材，并加強巡視。六、文明施工保證措施提高施工隊伍素質(zhì)，樹立企業(yè)形象，適應市場需求，保持文明施工單位稱號，完善文明施工管理體系。建立文明施工管理機構(gòu)。文明施工實施方案：開工有報告、有施工組織設(shè)計，施工有依據(jù)、有操作標準，使用的原材料有合格證。特殊工種人員持證上崗。嚴格執(zhí)行圖紙會審制度、技術(shù)交底和設(shè)計變更工作，填寫好“圖紙會審記錄”，使用的圖紙應按要求受控，保證使用有效版本的施工圖。嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度，并填寫“技術(shù)交底記錄”。按施工組織設(shè)計要求進行分項工程開工前的交底，施工人員必須嚴格按技術(shù)交底要求施工。嚴格執(zhí)行設(shè)計變更管理制度，履行設(shè)計變更簽證手續(xù)。施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、項目經(jīng)理及施工現(xiàn)場總代表人姓名，開、竣工日期等等。辦公室按規(guī)定懸掛各項管理制度、施工網(wǎng)絡(luò)計劃等。施工班對施工任務情況認真聽取項目經(jīng)理部主管部門的要求和意見，并做到有記錄可查；所下發(fā)的文件認真保存并建立檔案。對施工人員的派遣以勞資部門為準,并以書面通知現(xiàn)場。施工人員著裝整潔，按規(guī)定佩帶安全用具。對施工人員應根據(jù)崗位配置胸卡,施工人員應堅守崗位,無故不得串崗.為了貫徹執(zhí)行勞動紀律，使施工得以順利進行，對不執(zhí)行勞動紀律從而造成經(jīng)濟損失的除給予批評外，并進行經(jīng)濟處罰。為促進安全管理制度的落實，項目經(jīng)理部將進行文明管理達標活動，要求施工隊對每個職工(包括臨時工)進行嚴格管理，加強教育，使其懂得文明施工的重要性。施工工序安排合理，銜接緊密。施工現(xiàn)場責任區(qū)劃分清晰、分工明確，實行掛牌施工，統(tǒng)一管理。設(shè)備材料入場有序，擺放整齊，標識清楚明了。各項工序開始前對所使用的工器具、設(shè)備及防護用品進行自檢和互檢，尤其是測量儀器、儀表、起重工具等設(shè)備。科學合理組織施工，避免垂直交叉作業(yè)，必要的交叉作業(yè)應有相應的安全技術(shù)措施。完工后及時清理現(xiàn)場、恢復地貌，做到“工完料盡場地清”。施工現(xiàn)場設(shè)立文明施工標示牌，明確分工和注意事項。關(guān)心職工生活，定期為職工進行身體檢查，合理安排職工休息，開展有益的文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活；保持生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生；按時發(fā)放勞保用品。加強對成品的保護，樹立送變電施工新形象。七、文件資料管理文件資料，特別是永久性技術(shù)資料，是施工項目進行竣工驗收的主要依據(jù)，也是項目施工情況的重要記錄。因此，技術(shù)資料的整理要符合有關(guān)規(guī)定及規(guī)范的要求，必須做到準確齊全，能夠滿足建設(shè)工程進行維修、改造、擴建時的需要，其主要內(nèi)容有：（1）.工程項目開工報告；（2）.工程項目竣工報告；（3）.圖紙會審和設(shè)計交底記錄；（4）.設(shè)計變更通知單；（5）.技術(shù)變更核定單；（6）.工程質(zhì)量事故發(fā)生后調(diào)查和處理資料；（7）.水準點位置、定位測量記錄、沉降及位移觀測記錄；（8）.材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明資料；（9）.試驗、檢驗報告；（10）.隱蔽工程驗收記錄及施工日志；（11）.竣工圖；（12）.質(zhì)量驗收評定資料；（13）.工程竣工驗收資料。

監(jiān)理工程師應對上述技術(shù)資料進行審查，并請建設(shè)單位及有關(guān)人員，對技術(shù)資料進行檢查驗證。八、“創(chuàng)優(yōu)”措施的實施與控制此措施的制定是為強化工程施工單位的質(zhì)量意識，最終實現(xiàn)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”和“達標投產(chǎn)”。本措施的制定基于四個觀點：1．用戶第一的觀點；“為用戶服務，為生產(chǎn)服務”。也就是說整體工程質(zhì)量為用戶服務，上道工序為下道工序服務。2．預防為主的觀點；強調(diào)“事先預控”，掌握規(guī)律，運用科學方法和手段進行有效控制，“防患于未然”，從根本上確保安裝質(zhì)量。3．用標準、數(shù)據(jù)說話的觀點；工程中不以權(quán)壓人，靠標準、靠技術(shù)數(shù)據(jù)說話，做到公平、公正、公開，實事求是。4．全員參加的觀點；通過自檢、班檢、專檢、公司抽檢及工程監(jiān)理檢查，使每道工序的質(zhì)量都得到控制。措施實施過程的檢驗內(nèi)容為“四檢”1．進貨檢驗：檢查工程中用的原材料有沒有產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、有沒有材料再試驗報告，其試驗結(jié)果符合不符合設(shè)計和有關(guān)國家標準的要求。安裝設(shè)備到現(xiàn)場后，技術(shù)部門有沒有組織設(shè)備開箱檢驗，有沒有記錄。2．工序檢驗：每道工序的完成有沒有原始記錄，技術(shù)部門有沒有進行技術(shù)交底，同時檢查施工程序是否按作業(yè)指導書的要求去做，狀態(tài)標識是否齊全，實物與記錄是否一致，工序之間的交接手續(xù)是否完備。3．設(shè)備安裝質(zhì)量檢驗：安裝調(diào)試后的設(shè)備是否符合產(chǎn)品技術(shù)要求，是否符合驗收規(guī)范的要求，是否符合用戶的要求，各種標識是否齊全。設(shè)備經(jīng)試驗后有沒有遺留問題，系統(tǒng)調(diào)試后各項指示反映是否正確。4．檢手續(xù)檢驗：每道工序的完成，“三檢”手續(xù)是否完備，專職質(zhì)檢人員是否記錄，專檢人員的檢查是否到位，檢驗的結(jié)果是否真實可信。管理上檢查其“五有”、“三按照”五有：有制度：檢查針對該工程的各種制度、措施是否到位。有內(nèi)容：檢查其制度的內(nèi)容是否適合于該站的具體情況。有記錄：檢查各種制度的執(zhí)行情況的記錄有措施：檢查針對該站的施工特點是否制度了質(zhì)量保證措施。有成果：檢查通過各種制度的制定在工程中杜絕了那些事故隱患，還存在那些不足，以便今后加以注重進行重申考慮，在下一個工程中必須杜絕再發(fā)生。三按照：按照圖紙；按照標準；按工藝要求進行施工。工程各組織機構(gòu)應嚴格按照本措施要求進行工作，強化質(zhì)量意識，遵循市場規(guī)律，用科學的管理方法，不斷推進企業(yè)的管理水平，為工程創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”盡職盡責，為企業(yè)的發(fā)展對于由65節(jié)組成的巨型鋼柱，每節(jié)柱長度受荷載后的壓縮值為△Z，隨著荷載的不斷增加，下節(jié)已安裝的各節(jié)壓縮值也不斷增加，566.9米超長的鋼柱及諸多不確定因素，加上調(diào)整后牽涉到的120層梁面標高問題，地上巨型鋼柱標高調(diào)節(jié)采用在過程嚴格安裝設(shè)計理論值進行標高控制，確保樓層層高凈空間距，通過保證使用功能不受影響，從而保證整體建筑標高的精準。樓層鋼梁主要包括環(huán)梁、主次鋼梁等，鋼梁截面形式為H型，最大截面尺寸為H1000×500×18×40mm。外框鋼梁的安裝順序遵循主梁、環(huán)梁、次梁、懸挑梁的原則。外框巨柱測量校正后，安裝鋼梁，鋼梁采用串吊單根吊裝的方法進行吊裝。鋼梁與埋件的連接掛設(shè)吊籃，與鋼柱連接搭設(shè)操作架。鋼梁制作按設(shè)計要求預起拱。工程所需材料根據(jù)公司程序文件的規(guī)定實際情況，采用多種形式進行采購：鋼筋、水泥等A類材料由我公司物資公司按照物資合格分供方名單采購供應；施工用小型機具及消耗品根據(jù)我公司物資公司提供的物資合格分供方名單理部自行采購，配屬隊伍不得自由隨便采購?，F(xiàn)場主要施工用材料設(shè)備投入見下表：水角縫單道焊時，最大焊腳長度可達7~8mm。不同焊腳長度時焊槍指向位置也不同。焊腳長小于5mm時，焊槍指向跟部；焊腳長大于5mm時，焊槍指向距根部1~2mm處。焊接時采用左焊法。采用大電流焊接水角縫時，焊接速度要稍低，同時要適當?shù)淖鰴M向擺動，焊接電流電弧電壓均稍高些。不可過分的追求一道就獲得太大的焊腳。對施工噪聲的控制，選用噪聲振動符合城市環(huán)境噪聲標準的施工機械，同時采用低噪音施工工藝方法。作業(yè)時間由早晨6時至夜間23時。需要夜間施工時，提前填寫《施工噪聲排放許可證》，相關(guān)管理部門審查后，向環(huán)境保護局申報，獲得批準后方可執(zhí)行，同時以文字形式或通過聞等多種形式向施工工地附近居民予以公告。核心筒預埋件在墻體澆筑混凝土前埋設(shè)完成，相應樓層混凝土脫模后，安裝人員在爬模架下方焊接鋼梁連接板。安裝樓層鋼梁時，先在鋼梁上設(shè)置好安全繩，鋼梁安裝基本就位后，安裝人員在外筒柱上牛腿及環(huán)梁處，拉溜繩固定樓層鋼梁，將安全帶鉤于安全繩上，騎行鋼梁至核心筒側(cè)。整個建筑施工跨度時間較長，冬夏季的溫度變化較大，結(jié)構(gòu)變形的主要影響是溫度作用，可分為三種形式：一是季節(jié)溫差，二是日溫度變化，三是日照溫差。其日照溫差影響最大，但難于精確計算，因此，選擇每日清晨的日出之前進行測試，避免日照溫差影響。由于塔吊性能及堆場場地大小的制約，對于外框柱等超過7t的構(gòu)件的卸車需要注意卸車位置，在北側(cè)堆場及西側(cè)重型構(gòu)件堆場的東區(qū)進行卸車；對于超過9t的外框柱則在北側(cè)堆場進行卸車。對于小于5t的構(gòu)件（如空間桁架、小次梁等），可在東區(qū)堆場進行卸車。對于需要轉(zhuǎn)移的構(gòu)件，使用汽車吊進行轉(zhuǎn)運。隨著工程的全面展開，大批構(gòu)件陸續(xù)進場后，為了實施對施工面布置圖的管理，高效有序地利用施工場地，對構(gòu)件堆放實行定置管理的辦法。構(gòu)件進場前3-7天，事先到部處簽《準運單》。構(gòu)件到場時，由工地門崗保安人員檢驗后放行進場。構(gòu)件進場后，應按指定的地方卸貨堆放，做到碼放整齊。本工程擬實行法施工管理，管理層由理、技術(shù)負責人、專職安全員、施工員、專職質(zhì)檢員、材料員、資料員預算員等成員組成，在建設(shè)單位、管理公司、監(jiān)理單位公司的指導下，負責對本工程工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。我司在人員選配上將從公司內(nèi)部選擇組織能力強、有責任感、技術(shù)過硬、有組織驗的管理人員組成能打硬仗的管理班子。其次應建立完善的管理崗位責任制，并且按在主體裝飾、機電階段分別制定相應的階段性的管理崗位責任制度，并簽訂相應的管理崗位責任狀，形成一個由理為主要責任人、各職能部門執(zhí)行監(jiān)督、施工隊伍嚴格實施的網(wǎng)絡(luò)化的組織體系。組織、協(xié)調(diào)、控制決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程動態(tài)管理。用條粘法涂好聚合物砂漿的擠塑板必須立即粘貼在墻面上，速度要快，以防止粘結(jié)砂漿表面結(jié)皮而失去粘結(jié)作用。粘貼時不允許采用使板左右、上下錯動的方式調(diào)整預粘貼板與已貼板間的整度，而應采用橡膠錘敲擊調(diào)整；目的是防止由于擠塑板左右錯動而導致聚合物粘結(jié)砂漿溢進板與板間的縫隙內(nèi)，避免形成冷橋?？傮w采用先地下、后地上，先豎向、后水，先室內(nèi)、后室外，先主體、后裝修，先土建、后安裝，土建裝飾與室外環(huán)境統(tǒng)籌兼顧的施工原則，按工程特點配備足夠的勞力、資源、設(shè)備，作到連續(xù)均衡施工，循序漸進。裝修、砌體工程尾隨主體工程由下向上立體作業(yè)，水電、設(shè)備安裝專業(yè)，適時穿插施工，密切配合，進行預留、預埋、安裝調(diào)試工作，主體封頂后，全面展開立體交叉工作施工。在每個樓層梁底的位置，設(shè)置防火隔離帶：梁底用1.5mm厚鍍鋅鐵皮將主體結(jié)構(gòu)幕墻框架之間的縫隙鋪滿，再在其上鋪防火巖棉，外部再涂上防火漆,梁頂處鋪設(shè)防火棉，做法與梁底同，此雙保險確?；馂那闆r下樓層之間不生竄火現(xiàn)象,同時避免煙囪現(xiàn)象產(chǎn)生。安裝防火隔離帶時要注意搭接在兩邊的混凝土及龍骨結(jié)構(gòu)上，要密封、牢固、美觀。工程有2幢高層及若干配套用房組成，其1#樓12F，建筑高度40m，2#樓12F，建筑高度40m，工程結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級二級，設(shè)防烈度7度，砌體施工控制等級B級，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級甲級。場地內(nèi)設(shè)有二層地下室，其局部地下室為戰(zhàn)結(jié)合核六級、常六級甲類人防地下車庫。對于由65節(jié)組成的巨型鋼柱，每節(jié)柱長度受荷載后的壓縮值為△Z，隨著荷載的不斷增加，下節(jié)已安裝的各節(jié)壓縮值也不斷增加，566.9米超長的鋼柱及諸多不確定因素，加上調(diào)整后牽涉到的120層梁面標高問題，地上巨型鋼柱標高調(diào)節(jié)采用在過程嚴格安裝設(shè)計理論值進行標高控制，確保樓層層高凈空間距，通過保證使用功能不受影響，從而保證整體建筑標高的精準。樓層鋼梁主要包括環(huán)梁、主次鋼梁等，鋼梁截面形式為H型，最大截面尺寸為H1000×500×18×40mm。外框鋼梁的安裝順序遵循主梁、環(huán)梁、次梁、懸挑梁的原則。外框巨柱測量校正后，安裝鋼梁，鋼梁采用串吊單根吊裝的方法進行吊裝。鋼梁與埋件的連接掛設(shè)吊籃，與鋼柱連接搭設(shè)操作架。鋼梁制作按設(shè)計要求預起拱。工程所需材料根據(jù)公司程序文件的規(guī)定實際情況，采用多種形式進行采購：鋼筋、水泥等A類材料由我公司物資公司按照物資合格分供方名單采購供應；施工用小型機具及消耗品根據(jù)我公司物資公司提供的物資合格分供方名單理部自行采購，配屬隊伍不得自由隨便采購。現(xiàn)場主要施工用材料設(shè)備投入見下表：水角縫單道焊時，最大焊腳長度可達7~8mm。不同焊腳長度時焊槍指向位置也不同。焊腳長小于5mm時，焊槍指向跟部；焊腳長大于5mm時，焊槍指向距根部1~2mm處。焊接時采用左焊法。采用大電流焊接水角縫時，焊接速度要稍低，同時要適當?shù)淖鰴M向擺動，焊接電流電弧電壓均稍高些。不可過分的追求一道就獲得太大的焊腳。對施工噪聲的控制，選用噪聲振動符合城市環(huán)境噪聲標準的施工機械，同時采用低噪音施工工藝方法。作業(yè)時間由早晨6時至夜間23時。需要夜間施工時，提前填寫《施工噪聲排放許可證》，相關(guān)管理部門審查后，向環(huán)境保護局申報，獲得批準后方可執(zhí)行，同時以文字形式或通過聞等多種形式向施工工地附近居民予以公告。核心筒預埋件在墻體澆筑混凝土前埋設(shè)完成，相應樓層混凝土脫模后，安裝人員在爬模架下方焊接鋼梁連接板。安裝樓層鋼梁時，先在鋼梁上設(shè)置好安全繩，鋼梁安裝基本就位后，安裝人員在外筒柱上牛腿及環(huán)梁處，拉溜繩固定樓層鋼梁，將安全帶鉤于安全繩上，騎行鋼梁至核心筒側(cè)。整個建筑施工跨度時間較長，冬夏季的溫度變化較大，結(jié)構(gòu)變形的主要影響是溫度作用，可分為三種形式：一是季節(jié)溫差，二是日溫度變化，三是日照溫差。其日照溫差影響最大，但難于精確計算，因此，選擇每日清晨的日出之前進行測試，避免日照溫差影響。由于塔吊性能及堆場場地大小的制約，對于外框柱等超過7t的構(gòu)件的卸車需要注意卸車位置，在北側(cè)堆場及西側(cè)重型構(gòu)件堆場的東區(qū)進行卸車；對于超過9t的外框柱則在北側(cè)堆場進行卸車。對于小于5t的構(gòu)件（如空間桁架、小次梁等），可在東區(qū)堆場進行卸車。對于需要轉(zhuǎn)移的構(gòu)件，使用汽車吊進行轉(zhuǎn)運。隨著工程的全面展開，大批構(gòu)件陸續(xù)進場后，為了實施對施工面布置圖的管理，高效有序地利用施工場地，對構(gòu)件堆放實行定置管理的辦法。構(gòu)件進場前3-7天，事先到部處簽《準運單》。構(gòu)件到場時，由工地門崗保安人員檢驗后放行進場。構(gòu)件進場后，應按指定的地方卸貨堆放，做到碼放整齊。本工程擬實行法施工管理，管理層由理、技術(shù)負責人、專職安全員、施工員、專職質(zhì)檢員、材料員、資料員預算員等成員組成，在建設(shè)單位、管理公司、監(jiān)理單位公司的指導下，負責對本工程工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。我司在人員選配上將從公司內(nèi)部選擇組織能力強、有責任感、技術(shù)過硬、有組織驗的管理人員組成能打硬仗的管理班子。其次應建立完善的管理崗位責任制，并且按在主體裝飾、機電階段分別制定相應的階段性的管理崗位責任制度，并簽訂相應的管理崗位責任狀，形成一個由理為主要責任人、各職能部門執(zhí)行監(jiān)督、施工隊伍嚴格實施的網(wǎng)絡(luò)化的組織體系。組織、協(xié)調(diào)、控制決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程動態(tài)管理。用條粘法涂好聚合物砂漿的擠塑板必須立即粘貼在墻面上，速度要快，以防止粘結(jié)砂漿表面結(jié)皮而失去粘結(jié)作用。粘貼時不允許采用使板左右、上下錯動的方式調(diào)整預粘貼板與已貼板間的整度，而應采用橡膠錘敲擊調(diào)整；目的是防止由于擠塑板左右錯動而導致聚合物粘結(jié)砂漿溢進板與板間的縫隙內(nèi)，避免形成冷橋。總體采用先地下、后地上，先豎向、后水，先室內(nèi)、后室外，先主體、后裝修，先土建、后安裝，土建裝飾與室外環(huán)境統(tǒng)籌兼顧的施工原則，按工程特點配備足夠的勞力、資源、設(shè)備，作到連續(xù)均衡施工，循序漸進。裝修、砌體工程尾隨主體工程由下向上立體作業(yè)，水電、設(shè)備安裝專業(yè)，適時穿插施工，密切配合，進行預留、預埋、安裝調(diào)試工作，主體封頂后，全面展開立體交叉工作施工。在每個樓層梁底的位置，設(shè)置防火隔離帶：梁底用1.5mm厚鍍鋅鐵皮將主體結(jié)構(gòu)幕墻框架之間的縫隙鋪滿，再在其上鋪防火巖棉，外部再涂上防火漆,梁頂處鋪設(shè)防火棉，做法與梁底同，此雙保險確?；馂那闆r下樓層之間不生竄火現(xiàn)象,同時避免煙囪現(xiàn)象產(chǎn)生。安裝防火隔離帶時要注意搭接在兩邊的混凝土及龍骨結(jié)構(gòu)上，要密封、牢固、美觀。工程有2幢高層及若干配套用房組成，其1#樓12F，建筑高度40m，2#樓12F，建筑高度40m，工程結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級二級，設(shè)防烈度7度，砌體施工控制等級B級，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級甲級。場地內(nèi)設(shè)有二層地下室，其局部地下室為戰(zhàn)結(jié)合核六級、常六級甲類人防地下車庫。深化設(shè)計制作構(gòu)件時原則上以結(jié)構(gòu)設(shè)計提供的理論坐標為依據(jù)，除鋼骨勁性柱外筒鋼管柱在特定節(jié)段留調(diào)整余量外，其余構(gòu)件均不作預變形；安裝階段以階段調(diào)整來補償豎向變形，以逐環(huán)復位（鋼外筒安裝時每一環(huán)鋼立柱的面位置均以理論坐標進行定位）來逐步逼近設(shè)計位形。鋼柱垂直度的校正采用兩臺緯儀分別置于相互垂直的軸線控制線上（借用1ｍ線），精確對整后，后視前方的同一軸線控制線，并固定照準部，然后縱轉(zhuǎn)望遠鏡，照準鋼柱頭上的標尺并讀數(shù)，與設(shè)計控制值相比后，判斷校正方向并指揮吊裝人員對鋼柱進行校正，直到兩個正交方向上均校正到正確位置。水角縫單道焊時，最大焊腳長度可達7~8mm。不同焊腳長度時焊槍指向位置也不同。焊腳長小于5mm時，焊槍指向跟部；焊腳長大于5mm時，焊槍指向距根部1~2mm處。焊接時采用左焊法。采用大電流焊接水角縫時，焊接速度要稍低，同時要適當?shù)淖鰴M向擺動，焊接電流電弧電壓均稍高些。不可過分的追求一道就獲得太大的焊腳。工具化附著式升降腳手架爬升過程葫蘆鏈條斷裂，造成提升停止，由于機位本身具有可靠的防墜落裝置，同時在每個機位設(shè)置有重力遙控裝置，因此不往下墜落。該突安全事故生后，所有機位的電機立即自動停機，此時部分操作人員立即更換提升設(shè)備，部分操作人員應注意觀察相鄰機位的情況。為了保證桁架結(jié)構(gòu)在安裝過程的穩(wěn)定，同時保證結(jié)構(gòu)由施工狀態(tài)緩慢過度到設(shè)計狀態(tài)，結(jié)構(gòu)在拆除支撐后，保證桁架通過內(nèi)、外支座的穩(wěn)定的受力，與設(shè)計初始位置相吻合，此間，桁架結(jié)構(gòu)生較大的內(nèi)力重分布，并逐漸過渡到設(shè)計狀態(tài)，因此，支撐架拆除工作至關(guān)重要，必須針對不同結(jié)構(gòu)支承情況，確定合理的拆除順序。嚴格按照合同、圖紙選用吊頂材料，非上人主龍骨厚度不小于1mm，副龍骨厚度不小于0.5mm，面積不大于10m2的吊頂?shù)鯒U直徑不小于φ6，面積大于10m2的吊頂?shù)鯒U直徑不小于φ8；吊桿應通直，當?shù)鯒U與設(shè)備相遇時，應調(diào)整并增設(shè)吊桿，頂?shù)鯒U不得與設(shè)備吊桿共用，當?shù)鯒U長度大于1500mm時應設(shè)置反支撐。衛(wèi)生間、廚房、大堂門廊等潮濕地方須使用8mm硅鈣板；房間、電梯前室、首層大堂天花使用9mm耐水紙面石膏板。建立安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)管理，切實加強貫徹“安全一，預防為主”的方針。工地設(shè)專職安全員，負責對安裝工程施工現(xiàn)場的安全檢查、安全監(jiān)督，并做好安全宣傳工作。實行三級安全管理，建立以安裝理為直接責任人的安全生產(chǎn)管理體系，部管理人員職工應按《安全生產(chǎn)責任制》所規(guī)定的制度，履行各自的職責，確保安全生產(chǎn)。為達到優(yōu)良的制造質(zhì)量，使業(yè)主、設(shè)計滿意，本公司決定，對參加本鋼結(jié)構(gòu)制作工程鋼構(gòu)件制造的管理人員、技術(shù)人員焊工進行上崗前全員技術(shù)培訓質(zhì)量意識教育、技術(shù)交底應知應教育，對于主要工種，如焊工、涂裝工、組裝工、劃線工、檢查工等進行特殊培訓考試，實行持證上崗制度。其，電焊工按焊接方法、焊接位置分別進行考試，合格者給相應范圍的合格證書，不得超越證書范圍作業(yè)。考慮到支撐架底板為游泳池結(jié)構(gòu)底板，防水要求較高，故將原方案底部支架采用膨脹螺栓固定的形式調(diào)整為擴大支架底部基礎(chǔ)，增設(shè)斜撐桿的形式，并設(shè)置纜風繩，20m以下設(shè)置一組（四根），設(shè)置在頂部，20m-30m設(shè)置兩組，分別在頂部間位置。纜風繩宜在架體四角同一水面上對稱設(shè)置，與地面夾角在45-60°，下部采用花籃螺栓與預埋的拉環(huán)連接。外框筒立面B4~L1層鋼柱垂直于地面，典型柱距約6.12m，L1~roof層呈橢圓形，自-0.25m處，外筒柱呈不規(guī)則向外側(cè)傾斜，約在L34~35層處，偏離軸線距離最遠，也是從此處開始不規(guī)則向內(nèi)側(cè)收縮。在15～16層、30~31層、45~46層、60~61層分別設(shè)置八支帶狀桁架外伸臂桁架，此伸臂桁架可以更好的揮周邊框筒抵抗側(cè)向力的作用，減少核心筒整體受力。加溫條粘施工時，在干燥的基層面每隔300mm寬涂刷一條200mm寬冷底子油?！净鶎映睗袷┕r，在潮濕基層面每隔300mm寬涂刷一條200mm寬刮涂2厚水泥凝膠。濕鋪水泥凝膠配制：先將水泥浸泡后，按比例加入建筑膠粉或108建筑膠：水泥：水=8：100：適量（重量比），然后用電動攪拌機攪拌均勻成漿狀體即可使用。鋼結(jié)構(gòu)安裝的總體施工進度計劃是以合同工期為依據(jù)，即2008年年底完成塔樓（+454m），2007年6月底完成天線桅桿（+610m）兩大節(jié)點目標來編制的。在計劃編制過程，考慮了與土建施工的協(xié)調(diào)，正常氣候條件對施工的影響，以及不同安裝高度時工效的折減等因素。鑒于計劃管理屬于動態(tài)控制的范疇，應根據(jù)實際情況不斷調(diào)整，最終實現(xiàn)既定的節(jié)點目標。一般而言，構(gòu)件的每個尺寸需要在3個部位量測，取其代數(shù)均值作為該尺寸的代表值，其尺寸偏差應該以設(shè)計圖紙所規(guī)定的基準來計算，偏差允許值要符合相關(guān)產(chǎn)品的標準要求。而對于鋼梁鋼柱而言，變形需要分為面內(nèi)垂直變形面外的側(cè)向變形，兩個方向的整度都需要檢測。當完成了一個獨立單元柱間柱、梁的安裝、校正、緊固后，用水準儀緯儀復測柱子的水標高垂直度是否符合要求，確認無誤后，按先上層梁柱節(jié)點，后下層梁柱節(jié)點，再間梁柱節(jié)點的順序用高強螺栓全部換掉臨時螺栓，隨換隨緊到初擰值，每個節(jié)點由間向兩側(cè)依次對稱緊固，一個獨立單元間的高強度螺栓全部換完并初擰完成后，再次復測，符合設(shè)計要求的偏差值最好達到0值后，按上述順序進行高強螺栓的終擰。本基坑地下室對應的二道環(huán)梁支撐面標高均為-6.5米，環(huán)梁高為650，墊層為0.1米厚碎石0.1米厚素砼，則其二道環(huán)梁支撐墊層底標高為-7.35米，開挖時從一道環(huán)梁支撐墊層底-2.7米至二道環(huán)梁支撐墊層底，挖土深度為4.65米，根據(jù)以上開挖深度，挖機分三層按1：2放坡開挖至底。測斜觀測分正測反測，先進行正測(每個測斜儀的導輪架上都標有一個正方向)，再進行反測。測量時，將測斜儀探頭沿測斜管十字定向槽放至測斜管底5～10分鐘，待探頭接近管內(nèi)溫度后，從底至頂每0.5m測一次數(shù)值，得到每0.5m的偏斜量。基坑開挖過程測量值與初值比較的差值即是每0.5m由于開挖引起的位移量（測斜管埋入基巖，認為管底不動）。施工測量工程師對拼裝單元進行全面復測，并同技術(shù)員將測得的數(shù)值輸入電腦，繪制實測坐標線模圖，將實測線模圖與設(shè)計線模圖通過移、轉(zhuǎn)動等方法最大限度地進行“擬合”，使實體線模與理論模型盡量重合，最后不重合的差值就認為是現(xiàn)場安裝才生的誤差。確定吊裝單元的變形狀態(tài)，分析變形原因，并找出解決辦法，避免下一拼裝單元出現(xiàn)類似情況，確保吊裝單元的拼裝及罩棚結(jié)構(gòu)整安裝精度。鋼走廊重量在安裝階段由4個胎架及支座承重，先計算每個胎架的壓力荷載，然后將該壓力荷載作為局部荷載布置在混凝土梁板上，進行混凝土梁板驗算。利用MIDAS有限元分析軟件進行混凝土梁內(nèi)力計算，再根據(jù)內(nèi)力設(shè)計值查《混凝土結(jié)構(gòu)計算手冊》進行配筋，并與設(shè)計配筋進行比較，判斷混凝土梁承載力是否滿足；如不滿足尚需進行加固設(shè)計并驗算。根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)組織的需求施工隊伍的實際能力，結(jié)合施工工序進行劃分，總體分為鋼結(jié)構(gòu)制作隊伍、鋼結(jié)構(gòu)安裝隊伍及墻面、屋面板安裝隊伍，施工隊伍具體安排如下：鋼結(jié)構(gòu)工廠制作隊伍負責工廠內(nèi)鋼構(gòu)件的組拼、焊接及涂裝施工等；鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場安裝隊伍負責鋼柱、鋼梁、檁條、系桿支撐等鋼構(gòu)件的現(xiàn)場安裝作業(yè)；墻面、屋面板的安裝施工由專業(yè)隊伍負責。處理好施工監(jiān)測的關(guān)系：妥善協(xié)調(diào)好施工監(jiān)測關(guān)系，將觀測設(shè)備的埋設(shè)計劃列入工程施工進度控制計劃，及時提供工作表，創(chuàng)造條件保證監(jiān)測埋設(shè)工作的正常進行，在施工過程教育全體施工人員采取切實有效措施，防止一切觀測設(shè)備、觀測點受到機械人為的破壞，如有破壞，及時采取補救措施，并詳細作出記錄備查。當施工現(xiàn)場的監(jiān)控人員現(xiàn)異常時，應立即給現(xiàn)場應急救援小組組長，由組長立即下令停止作業(yè)，并組織施工人員快速撤離到安全地點。人員的疏散由組長安排的組員進行具體指揮。具體指揮人安排人員快速疏散到安全的地方，并做好現(xiàn)場安全警戒工作。依靠四周的墻邊進行定位，使用角鋼作為固定支撐鋼網(wǎng)格的定位托板，角鋼規(guī)格L160*16，并增加兩塊加勁板。每個角鋼構(gòu)件使一個穿墻螺栓，兩個化學螺栓固定，螺栓規(guī)格Φ24mm長度為80cm，兩頭各安裝一塊墊片，砼墻體上每間隔1.80米布置一個。60cm厚墻體，穿墻螺栓孔需要使用水鉆鉆孔，成本相對較高。采用在地面組裝，用多組拔桿起吊，在提升到不同的標高層時逐漸向四圍擴散拼接，整體提升，至設(shè)計標高后落入支座就位。此種方法，在提升過程能讓其它工序穿插進行，但本工程網(wǎng)架覆蓋區(qū)域西側(cè)存在混凝土結(jié)構(gòu)板，與東側(cè)無樓板區(qū)域標高相差7.35m，不具備整體拼裝臺，且樓板的承重能力必須過精密計算通過專家論證后才能進行施工。懸掛式操作臺用于H鋼梁節(jié)點高強螺栓焊接施工，由掛件操作臺兩部分組成。掛件使用10mm鋼板制作而成，間用φ14mm圓鋼連接固定。操作臺使用角鋼、扁鐵、圓鋼等材料制作而成，扁鐵與角鋼、圓鋼與角鋼均采用搭接焊接。操作臺涂刷成紅白相間的顏色。懸掛操作臺使用時須有防墜措施，人員作業(yè)時必須掛好安全帶。建立安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)管理，切實加強貫徹“安全一，預防為主”的方針。工地設(shè)專職安全員，負責對安裝工程施工現(xiàn)場的安全檢查、安全監(jiān)督，并做好安全宣傳工作。實行三級安全管理，建立以安裝理為直接責任人的安全生產(chǎn)管理體系，部管理人員職工應按《安全生產(chǎn)責任制》所規(guī)定的制度，履行各自的職責，確保安全生產(chǎn)。采用頂模施工等特點，在辦公塔樓核心筒北側(cè)、西側(cè)各布置1臺通用—自爬式卸料臺(卸載4t)為核心筒水樓板工作面周轉(zhuǎn)材料；在辦公塔樓外框組合樓板東、西兩面?zhèn)雀鞑贾?個2.5m*6m(限載4t)重型構(gòu)件—懸挑卸料臺作為辦公樓外框組合樓板鋼筋、模板等材料進出樓層內(nèi)大型設(shè)備，大單元式幕墻板塊轉(zhuǎn)運臺。辦公樓通用—自爬式卸料臺重型構(gòu)件—懸挑卸料臺先后自2層開始安轉(zhuǎn)后周轉(zhuǎn)使用至59層。單相兩孔插座接線說明：單相兩孔插座橫裝時，面對插座的右孔與相線連接，左孔與零線連接（詳見下圖a），接地(PE)或接零(PEN)線在插座間不串聯(lián)連接；單相兩孔插座豎裝時，面對插座的上孔與相線連接，下孔與零線連接（詳見下圖b），接地(PE)或接零(PEN)線在插座間不串聯(lián)連接。施測方法：在混凝土承臺、短柱預埋與地腳螺栓定位板面同高度的角鋼架子，縱橫雙向心線均投測在架子上，并用紅色三角標識，將其與定位板上縱橫柱定位軸線比較，根據(jù)偏差情況，調(diào)整定位板，使得定位板的縱橫軸線與投測的軸線完全重合為止。定位板上的縱橫軸線，與設(shè)計位置的允許誤差為0.3mm。在混凝土澆注完畢后初凝前，應再次檢測定位板上的心線，如現(xiàn)偏差應即刻校正，直至符合精度要求為止。本方案在編制過程，我方對圖紙進行充分的研究分析，針對本安裝工程的特殊性，制定了該方案。以作為指導現(xiàn)場施工的依據(jù)。并組織具有豐富施工管理驗的管理班子能打硬仗的施工隊伍進駐本安裝工程現(xiàn)場，從機械設(shè)備、材料供應以及勞動力等多方面及時配備，確保各標的實現(xiàn)。在鋼箱梁安裝完畢后，開始安裝滑動支座?；瑒又ё丛O(shè)計要求選用型號為KQZ球型支座，安裝滑動支座時底板與鋼箱梁及預埋支座臨時焊接固定，并調(diào)整支座的水度與垂直度，待所有上部荷載增加完畢后，切除臨時焊接，應力重分布后將滑動支座焊接牢固，完成支座安裝?；瑒又ё惭b完畢后安裝上部方管雙拱桁架支座，支座使用高強螺栓與滑動支座連接。樓地面的裝修應在穿過樓面的立管安裝完成后進行，衛(wèi)生間的防水層、保護層，必須在穿樓面的管線完成之后才能施工。裝修施工是工序交叉較多的工程，每道工序必須進行科學合理的安排，為了把工作面展開，在面上可分段，在立面上可分層，進行循環(huán)流水、穿插作業(yè)施工，避免出現(xiàn)打亂仗的局面出現(xiàn)。鋼柱柱底就位柱底標高校正完成后，即可用緯儀檢查垂直度。方法是在柱身相互垂直的兩個方向用緯儀照準鋼柱柱頂處側(cè)面心點，然后比較該心點的投影點與柱底處該點所對應柱側(cè)面心點的差值，即為鋼柱此方向垂直度的偏差值。其值應不大于H/1000且絕對偏差≤±10mm，當視線不通時，可將儀器偏離其所在的軸線，但偏離的角度應不大于15度。本在地下室階段直徑2m的圓柱施工采用鋼模板，但是鋼模板的重量較重，雖然可以有效提升施工質(zhì)量，但是施工速度較慢，且占用現(xiàn)場大量施工資源，影響施工進度。根據(jù)資料及其他的驗總結(jié)，整拼圓木模板可以根據(jù)工程需要鉆孔切割成特殊的尺寸形狀，具有重量輕，二次加工工藝簡單，幅面大，接縫數(shù)量少等優(yōu)點，可以極大地提高支模工作效率提升現(xiàn)場施工質(zhì)量，因此在地上部分直徑1m的圓柱施工采用整拼圓木模板。本工程二層地下室部分從自然地面-0.4米挖至其板塊區(qū)的底板墊層底標高為-9.15米，挖深為8.75米，板塊區(qū)的承臺墊層底標高為-9.65米，則自然地面挖至其承臺墊層底挖深為9.25米。主樓對應下的各電梯井坑坑墊層底標高為-11.2米至-11.55米，則其相對自然地面挖深為10.8米至11.15米。油漆調(diào)配前，先由質(zhì)檢員作業(yè)班長一起測試噴漆房當時的環(huán)境，符合條件后方可調(diào)漆。如不符合要求，需要相應設(shè)備調(diào)節(jié)控制使環(huán)境達到要求。油漆的調(diào)配必須按各類油漆甲、乙混合比精確混合，并進行均勻攪拌（攪拌機）。根據(jù)氣溫情況可以加入適量的油漆商指定的稀釋劑，油漆應根據(jù)工作量現(xiàn)配現(xiàn)用，杜絕浪費。木制模板鋼模板的堆放應嚴格按規(guī)定進行。模板堆放場地必須堅實可靠，排水通暢，防止積水；木制模板堆放不宜過高，底部應有墊木；鋼制大模板面向迎風面，背后的支腿必須按要求設(shè)置，支撐牢靠，并有良好的防風措施；無支腿模板須放在已搭設(shè)好的模板插架，插板架必須支搭合理牢靠。模板拆下后必須清理修復，涂刷油性脫模劑。合模后未能及時澆筑砼部位，要對模板及時覆蓋，下部留出水口。本工程在地下室施工過程作沉降觀測記錄，地面設(shè)二等水準基點5個，沉降觀測點一開始全部設(shè)置在地下室基礎(chǔ)底板面，主樓觀測點數(shù)為24個，群樓地下室觀測點數(shù)為49個，為二等水準點。地下室沉降觀測工作從基礎(chǔ)施工完成后讀零開始，每升高2層觀測一次，結(jié)構(gòu)封頂后每月觀測一次，直至沉降穩(wěn)定為止。沉降穩(wěn)定標準：均每天沉降量小于或等于0.01mm。而日照引起的結(jié)構(gòu)變形，則更為無序，且難以精確計量。根據(jù)目前施工工藝水準，只能適當規(guī)避日照效應，如選擇夜間或清晨合適時間進行基準控制點的測設(shè)等有限手段，來減小日照對結(jié)構(gòu)安裝精度的影響。由于不可能將所有構(gòu)件的安裝測量均安排在夜間及清晨進行，因此需在實施過程摸索規(guī)律，采取相應對策。在施工過程，擬采取監(jiān)測由日照引起的結(jié)構(gòu)溫度變化，以及結(jié)構(gòu)的實時變形，作為施工測量控制的輔助手段?；鶐r裂隙水水量受地形地貌、巖性、構(gòu)造、風化影響較大，補給來源主要為上部四系松散巖類孔隙潛水，次為基巖風化層側(cè)向徑流補給；徑流方式主要通過基巖內(nèi)的節(jié)理裂隙、構(gòu)造由高高程處向低高程處滲流。根據(jù)本場地基巖內(nèi)的節(jié)理育程度判定，考慮到南北兩側(cè)均臨近山邊，兩側(cè)山體基巖內(nèi)從高處往低處補給基巖裂隙水，故判定本場區(qū)基巖在裂隙育處的基巖裂隙水有一定的水量，施工時可采用水泵抽排水。加溫條粘施工時，在干燥的基層面每隔300mm寬涂刷一條200mm寬冷底子油?！净鶎映睗袷┕r，在潮濕基層面每隔300mm寬涂刷一條200mm寬刮涂2厚水泥凝膠。濕鋪水泥凝膠配制：先將水泥浸泡后，按比例加入建筑膠粉或108建筑膠：水泥：水=8：100：適量（重量比），然后用電動攪拌機攪拌均勻成漿狀體即可使用。鋁合金建筑模板為快拆模系統(tǒng)，根據(jù)不同氣候條件，一般18－36小時即可拆模，所以只需配置一層鋁模板加三層單支撐即可滿足使用，可最大程度地提高工程拼裝、拆除施工速度，正常施工可達4天一層，從而大幅縮短建筑工期，為承建單位節(jié)約管理成本，同時為房地產(chǎn)開商縮短開周期。幕墻承包單位進出施工現(xiàn)場，應嚴格按照規(guī)定的路線行走，并自覺遵守交通法規(guī)，不得斷交通，必須保證路段的暢通，不得破壞交通設(shè)施。重型施工機械進入施工現(xiàn)場必須采取措施。隨著建設(shè)的展開，進場道路可能生改變，屆時一旦生進出場道路改變，施工單位必須無條件服從，且不得要求增加任何費用。用條粘法涂好聚合物砂漿的擠塑板必須立即粘貼在墻面上，速度要快，以防止粘結(jié)砂漿表面結(jié)皮而