工程緊急情況的處理措施及抵抗風(fēng)險(xiǎn)措施_第1頁
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文檔簡介

工程緊急情況的處理措施及抵抗風(fēng)險(xiǎn)措施為及時(shí)有效地處理重大事件突發(fā)對工程正常施工秩序的影響,我單位從工程開始,就建立以項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子為首、企業(yè)總部領(lǐng)導(dǎo)班子為后盾、總部各部門支持配合的施工應(yīng)急響應(yīng)小組。在事故發(fā)生第一時(shí)間內(nèi)啟動應(yīng)急機(jī)制,1小時(shí)內(nèi)上報(bào)中國國家博物館改擴(kuò)建工程辦公室和北京市政府有關(guān)部門。保證做到:統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、信息暢通、反應(yīng)迅速、處置果斷,把事故損失降到最低。1重大事件的辨識及監(jiān)測高空墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、坍塌等常見安全事故已在第8章“安全防護(hù)、文明施工措施”中有針對性的編制了防護(hù)措施,因此,本工程重大事件辨識的范圍包括10項(xiàng)內(nèi)容,詳見表1重大事件的辨識及監(jiān)測。表1重大事件的辨識及監(jiān)測序號事件分類事件辨識重點(diǎn)監(jiān)測1火災(zāi)、爆炸臨建或建筑物材料起火爆炸易燃易爆液體:汽油、柴油、油漆、稀料、氧氣、乙炔氣、天然氣可(易)燃物:木材、建筑垃圾、保溫材料、防水卷材等化學(xué)品:硫酸、硝酸、鹽酸、磷酸、氫氧化鈉、氫氧化鉀作業(yè)點(diǎn)和場所:現(xiàn)場電氣焊作業(yè)、木工棚、裝飾作業(yè)點(diǎn)、防水作業(yè)面、倉庫、油庫、施工現(xiàn)場配電室、食堂。2傳染性疾病SARS、瘧疾、禽流感、甲型H1N1流感、霍亂、登革熱鼠疫等流行強(qiáng)致命性強(qiáng)疾病施工人員身體狀況食堂餐飲衛(wèi)生狀況辦公室和工人臨時(shí)休息區(qū)衛(wèi)生狀況3中毒鋼結(jié)構(gòu)防腐涂料施工中的重金屬中毒、裝飾材料的空氣污染中毒及食堂的食物中毒裝飾材料的保管鋼結(jié)構(gòu)工程的防腐施工食堂飲食衛(wèi)生狀況4資金、物資短缺或設(shè)備供貨不及時(shí)工程資金短缺、投資不到位國家調(diào)控物資緊俏短缺或大宗材料設(shè)備供貨延時(shí)業(yè)主付款情況鋼材、水泥、木材、機(jī)電設(shè)備等5勞資糾紛分包商對工人工資的拖欠隨時(shí)關(guān)注分包商支付工人工資情況6重大節(jié)日放假節(jié)日應(yīng)急準(zhǔn)備春節(jié)、五一、十一等節(jié)假日7重大交通事故重大班車事故、貨物運(yùn)輸車輛事故汽車保養(yǎng)駕駛員安全培訓(xùn)重點(diǎn)在雨雪霧天氣8惡劣天氣持續(xù)5天以上,影響正常施工進(jìn)度的惡劣天氣,認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)以國家氣象中心發(fā)出預(yù)警警報(bào)為準(zhǔn)。每年5月底—9月底的雨天每年3月初—4月中旬的沙塵天氣每年11月中旬至次年2月中旬的雪天2應(yīng)急機(jī)制2.1應(yīng)急機(jī)制小組本工程應(yīng)急機(jī)制小組分二級,第一級直接對接現(xiàn)場,由項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員組成,這也是事件發(fā)生第一反應(yīng)小組,也是事件的控制中心。第二級間接對接現(xiàn)場,由企業(yè)總部高層領(lǐng)導(dǎo)成員組成,它支持、服務(wù)于第一級應(yīng)急小組工作,為第一級應(yīng)急小組提供財(cái)政支持,社會關(guān)系求助,對第一應(yīng)急小組工作提供建議和決策參考。2.2應(yīng)急救援隊(duì)伍根據(jù)事件發(fā)生對象,組成事件相應(yīng)救援隊(duì)伍。一級救援隊(duì)伍來源于項(xiàng)目經(jīng)理部各主要部門,一級救援隊(duì)伍組織機(jī)構(gòu)詳見圖2.2。一級救援隊(duì)伍安全一級救援隊(duì)伍安全及文明施工管理部技術(shù)部機(jī)電施工管理部裝飾施工管理部消防保衛(wèi)辦公室、緊急預(yù)案小組商務(wù)合約部物資及設(shè)備部綜合辦公室各施工作業(yè)隊(duì)伍單位圖2.2一級救援隊(duì)伍組織機(jī)構(gòu)圖二級救援隊(duì)伍來源于企業(yè)總部各主要部門,有總部的質(zhì)量安全保證部、項(xiàng)目管理部、機(jī)電部、資金部、財(cái)務(wù)部、法律事務(wù)部等;兩級之間相互配合、相互支持,由一級救援隊(duì)伍處理事件的發(fā)生初始階段;由二級救援隊(duì)伍解決事件的調(diào)節(jié)、安撫、后期調(diào)查、上報(bào)政府部門、補(bǔ)償?shù)裙ぷ鳌?.3應(yīng)急機(jī)制小組激活時(shí)間事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi),啟動應(yīng)急機(jī)制,同時(shí)上報(bào)國家博物館改擴(kuò)建工程辦公室和市政府。全天24小時(shí)進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。事后處理報(bào)告提交企業(yè)總部、業(yè)主、政府部門48小時(shí)后,應(yīng)急狀態(tài)解除。3重大事故、事件發(fā)生應(yīng)急措施3.1火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急流程及措施根據(jù)GB18218-2000〖重大危險(xiǎn)源辨識〗的標(biāo)準(zhǔn),本工程火災(zāi)、爆炸重大危險(xiǎn)源通常有2個(gè),一個(gè)是施工作業(yè)區(qū),一個(gè)是臨建倉庫區(qū)。其中化學(xué)危險(xiǎn)品的搬運(yùn)、儲存數(shù)量超過臨界量是危險(xiǎn)源普查的重點(diǎn)。因此,工程開工后要對重大危險(xiǎn)源應(yīng)登記、建檔、定期檢測、監(jiān)控,并培訓(xùn)施工人員掌握工地儲存的化學(xué)危險(xiǎn)品的特性、防范方法。3.1.1火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急工作流程火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急工作流程見圖3.1-1。3.1.2火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急流程應(yīng)遵循的原則1.緊急事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)警。一旦啟動本預(yù)案,相關(guān)責(zé)任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù),絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合,共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。2.項(xiàng)目在接到報(bào)警后,應(yīng)立即組織自救隊(duì)伍,按事先制定的應(yīng)急方案立即進(jìn)行自救;若事態(tài)情況嚴(yán)重,難以控制和處理,應(yīng)立即在自救的同時(shí)向?qū)I(yè)救援隊(duì)伍求救,并密切配合救援隊(duì)伍。3.疏通事發(fā)現(xiàn)場道路,保證救援工作順利進(jìn)行;疏散人群至安全地帶。4.在急救過程中,遇有威脅人身安全情況時(shí),應(yīng)首先確保人身安全,迅速組織脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場所后,再采取急救措施。5.截?cái)嚯娫?、可燃?xì)怏w(液體)的輸送,防止事態(tài)擴(kuò)大。6.項(xiàng)目副經(jīng)理為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)緊急事物的聯(lián)絡(luò)工作。7.緊急事故處理結(jié)束后,安全總監(jiān)應(yīng)填寫記錄,并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。3.1.3火災(zāi)、爆炸事故的應(yīng)急措施1.對施工人員進(jìn)行防火安全教育目的是幫助施工人員學(xué)習(xí)防火、滅火、避難、危險(xiǎn)品轉(zhuǎn)移等各種安全疏散知識和應(yīng)對方法,提高施工人員對火災(zāi)、爆炸發(fā)生時(shí)的心理承受能力和應(yīng)變力。一旦發(fā)生突發(fā)事件,施工人員不僅可以沉穩(wěn)地自救,還可以冷靜地配合外界消防員做好滅火工作,把火災(zāi)事故損失降低到最低水平。

離事故突發(fā)地最近的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)(含專業(yè)工長及級別以上的項(xiàng)目任何領(lǐng)導(dǎo))離事故突發(fā)地最近的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)(含專業(yè)工長及級別以上的項(xiàng)目任何領(lǐng)導(dǎo))通知現(xiàn)場任何一位辦公室職員,通報(bào)預(yù)警信息。(此信息要第一時(shí)間通知到項(xiàng)目應(yīng)急小組所有人及企業(yè)高管層)項(xiàng)目應(yīng)急小組組長:項(xiàng)目經(jīng)理副組長:安全總監(jiān)、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理組員:項(xiàng)目總工程師、機(jī)電安裝經(jīng)理、裝飾施工經(jīng)理國博辦和市政府消防:119匪警:110交通:122急救中心:120醫(yī)院:XX醫(yī)院(離工地較近)XX醫(yī)院4(離工地較近)北京XXX醫(yī)院:(燒傷、骨科專業(yè)醫(yī)院)北京XX醫(yī)院:(傳染性疾病??漆t(yī)院)總部高層和工程指揮部組長:企業(yè)總經(jīng)理副組長:企業(yè)書記組員:項(xiàng)目經(jīng)理部、質(zhì)量安全保證部、項(xiàng)目管理部應(yīng)急預(yù)案實(shí)施、過程修改、事后經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、報(bào)企業(yè)總部和政府部門事故目擊人第一時(shí)間報(bào)告迅速前往出事地點(diǎn)開展救治工作,并電話直接聯(lián)系項(xiàng)目經(jīng)理手機(jī)同時(shí)撥打外部報(bào)警電話啟動應(yīng)急機(jī)制上報(bào)事故信息反饋事故處理決策圖3.1-1火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急工作流程2..早期警告。事件發(fā)生時(shí),在安全地帶的施工人員通過手機(jī)、對講機(jī)向樓上施工人員傳遞火災(zāi)發(fā)生信息和位置。3..緊急情況下電梯、樓梯、馬道的使用在發(fā)生火災(zāi)時(shí),不能使用室內(nèi)電梯和外用電梯逃生。因?yàn)槭覂?nèi)電梯井會產(chǎn)生“煙囪效應(yīng)”,外用電梯會發(fā)生電源短路情況。最好通過室內(nèi)樓梯或室外腳手架馬道逃生(本工程建筑高度不高,最好采取這種方法逃生)。如果下行樓梯受阻,施工人員可以在某樓層或樓頂部耐心等待救援,打開窗戶或劃破安全網(wǎng)保持通風(fēng),同時(shí)用濕布捂住口鼻,揮舞彩色安全帽表明你所處的位置。切忌逃生時(shí)在馬道上擁擠。3.1.4火災(zāi)、爆炸發(fā)生時(shí)人員疏散應(yīng)避免的行為因素1.人員聚集災(zāi)難發(fā)生時(shí),由于人的生理反應(yīng)和心理反應(yīng)決定受災(zāi)人員的行為具明顯向光性,盲從性。向光性是指在黑暗中,尤其是辯不清方向,走投無路時(shí),只要有一絲光亮,人們就會迫不及待的向光亮處走去。盲從性是指事件突變,生命受到威脅時(shí),人們由于過分緊張、恐慌,而失去正確的理解和判斷能力,只要有人一聲招喚,就會導(dǎo)致不少人跟隨、擁擠逃生,這會影響疏散甚至造成人員傷亡。2.恐慌行為是一種過分和不明智的逃離型行為,它極易導(dǎo)致各種傷害性情感行動。如:絕望、歇斯底里等。這種行為若導(dǎo)致"競爭性"擁擠,再進(jìn)入火場,穿越煙氣空間及跳樓等行動,時(shí)常帶來災(zāi)難性后果。3.再進(jìn)火場行為受災(zāi)人已經(jīng)撤離或?qū)⒁冯x火場時(shí),由于某些特殊原因驅(qū)使他們再度進(jìn)入火場,這也屬于一種危險(xiǎn)行為,在實(shí)際火災(zāi)案例中,由于再進(jìn)火場而導(dǎo)致災(zāi)難性后果的占有相當(dāng)大的比例。要避免二次傷害。3.2傳染性疾病事故應(yīng)急流程及措施由于項(xiàng)目施工人員聚集眾多,因此施工現(xiàn)場的傳染性疾病主要預(yù)防SARS、瘧疾、禽流感、甲型H1N1型流感、霍亂、登革熱、鼠疫等流行性強(qiáng)、致命性強(qiáng)疾病發(fā)生,其中以SARS、禽流感為最可能復(fù)發(fā)疾病。3.2.1傳染性疾病事件應(yīng)急工作流程傳染性疾病事件應(yīng)急流程見圖3.2。3.2.2防非典(SARS)措施1施工隊(duì)伍進(jìn)場時(shí)“非典”防控措施。1)進(jìn)駐施工現(xiàn)場的工人必須經(jīng)市或區(qū)醫(yī)療部門檢查,能出具身體健康證明的健康工人。2)工人進(jìn)駐現(xiàn)場前測量體溫,合格后用專車接送,并采取相應(yīng)的消毒預(yù)防措施。2必須做好加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理工作,切斷疫情交叉感染和傳播途徑。1)在通告期間,不進(jìn)行工地之間人員的流動調(diào)配。2)在通告期間,外地施工人員不準(zhǔn)擅自離京。每日對工地人員進(jìn)行清點(diǎn)和登記。發(fā)現(xiàn)人員有變化時(shí),及時(shí)向市建委報(bào)告。因特殊原因要求回家人員,離開工地前,必須經(jīng)市或區(qū)、縣醫(yī)療部門檢查,出具身體健康證明,方可離京。

發(fā)現(xiàn)第一病人發(fā)現(xiàn)第一病人第一時(shí)間報(bào)告事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成工地值班人員工地值班人員迅速將病人隔離,并通知其接觸的人員不得擅自離開工地急救中心:120北京XX醫(yī)院:急救中心:120北京XX醫(yī)院:(傳染性疾病??漆t(yī)院)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理撥打外部急救電話報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目應(yīng)急小組組長:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目應(yīng)急小組組長:項(xiàng)目經(jīng)理副組長:安全總監(jiān)組員:項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師確定疾病性質(zhì)國博辦和市政府確定疾病性質(zhì)國博辦和市政府 上報(bào)啟動應(yīng)急機(jī)制總部高層應(yīng)急小組、總包、業(yè)主、監(jiān)理、其他專業(yè)分包總部高層應(yīng)急小組、總包、業(yè)主、監(jiān)理、其他專業(yè)分包事件通報(bào)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施、過程修改、事后經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、報(bào)企業(yè)總部和政府部門應(yīng)急預(yù)案實(shí)施、過程修改、事后經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、報(bào)企業(yè)總部和政府部門圖3.2傳染性疾病事件應(yīng)急流程3)工地建立獨(dú)立的隔離房間,以隔離生病職工。3對工地實(shí)行封閉管理,減少交叉感染1)工地圍擋嚴(yán)密牢固,切斷工地與外界的直接接觸,對出入口配備相應(yīng)的保安人員。2)加強(qiáng)施工現(xiàn)場出入人員的管理。施工現(xiàn)場以外人員確需進(jìn)入施工工地,必須由建設(shè)單位、總承包單位、監(jiān)理單位指定專人進(jìn)行接待。加強(qiáng)工地保衛(wèi)工作,并對出入工地人員實(shí)行嚴(yán)格的登記管理。4.對勞務(wù)分包隊(duì)伍居住條件嚴(yán)格管理1)各勞務(wù)分包隊(duì)伍必須居住在通風(fēng)良好的環(huán)境里。2)每人床鋪面積不少于2m2,保持屋內(nèi)通風(fēng)良好,同時(shí)做好消防、保衛(wèi)工作預(yù)案。3)定期對職工進(jìn)行體溫測量,防止“非典”傳播,加強(qiáng)對職工衛(wèi)生常識的教育,培養(yǎng)職工勤洗手、勤洗衣被、定期打掃除等良好衛(wèi)生習(xí)慣,不斷提高建筑職工的衛(wèi)生素質(zhì)。5.加強(qiáng)工地防疫措施1)配備專職衛(wèi)生監(jiān)督員,負(fù)責(zé)對工地防疫工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2)每天對居住和飲食環(huán)境進(jìn)行兩次以上的消毒措施,對餐具進(jìn)行消毒。3)完善施工人員盥洗設(shè)施,并配置相應(yīng)的衛(wèi)生用品。飯前便后必須洗手。4)加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理,對施工現(xiàn)場人員用餐實(shí)施統(tǒng)一管理,嚴(yán)禁食用無證、無照商販的食品。5)組織好分包隊(duì)伍的文化生活,在第二場地為施工人員提供電視、書籍及其他娛樂設(shè)施。6.加大宣傳力度,加強(qiáng)施工人員自我保護(hù)意識1)廣泛開展宣傳教育活動。施工人員進(jìn)場時(shí)進(jìn)行防控“非典”知識教育,普及防控“非典”知識,確保每個(gè)施工人員都了解“非典”防控措施及救治辦法,排除恐慌心理。發(fā)現(xiàn)疫情采取果斷措施,做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”。2)如果“疫情”發(fā)生,堅(jiān)持按當(dāng)?shù)卣?、防疫部門的要求做好隔離控制工作,嚴(yán)格執(zhí)行《北京市對非典疫情重點(diǎn)區(qū)域隔離控制通告》和北京市建委《疫情工地隔離管理的實(shí)施方案》,并對相應(yīng)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。3.2.3防禽流感、甲型H1N1型流感的措施1.管理傳染源1)對受感染動物應(yīng)立即銷毀,對疫源地進(jìn)行封鎖,徹底消毒;2)患者隔離治療,轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)應(yīng)戴口罩。2.消除傳染源1)早發(fā)現(xiàn):早發(fā)現(xiàn)禽流感病禽和甲型H1N1型流感病人;2)早報(bào)告:早向衛(wèi)生防疫部門報(bào)告禽流感病禽和病人;3)早隔離:病人要至少隔離至熱退后兩天,病禽要封閉或封鎖;4)早治療:要早治療病人,早殺滅病禽。3切斷傳播途徑1)接觸患者或患者分泌物后應(yīng)洗手;2)處理患者血液或分泌物時(shí)應(yīng)戴手套;3)被患者血液或分泌物污染的醫(yī)療器械應(yīng)消毒;4)發(fā)生疫情時(shí),應(yīng)盡量減少與禽類接觸,接觸禽類時(shí)應(yīng)戴上手套和口罩,穿上防護(hù)衣;5)戴口罩:禽流感病人、甲型H1N1型流感接觸者必須戴口罩;6)換氣:辦公室加強(qiáng)通風(fēng)換氣;保持室內(nèi)空氣流通,應(yīng)每天開窗換氣兩次,每次至少10分鐘,或使用抽氣扇保持空氣流通;7)遠(yuǎn)離易感場所:少去或不去人群密集的場所,去時(shí)戴口罩;8)消毒:被病毒污染的物體表面消毒(按消毒規(guī)定進(jìn)行);消毒方法與消毒劑基本上與“非典”的消毒相同,禽流感病毒對高溫、紫外線和常用消毒劑都敏感;9)保持辦公室、工人休息室地面、墻面清潔;確保排水道去水順暢;10)吃禽肉要煮熟、煮透,避免食用未經(jīng)煮熟的雞、鴨;11)勤洗手,避免用手直接接觸自己的眼睛、鼻、口。3.3中毒事故應(yīng)急流程及措施本工程容易引發(fā)鋼結(jié)構(gòu)防腐涂料施工中的重金屬中毒、裝飾材料中毒及食堂的食物中毒,因此要對中毒事件采取必要的應(yīng)急措施。3.3.1中毒事故應(yīng)急工作流程中毒事故應(yīng)急流程詳見圖3.3。發(fā)現(xiàn)事件(昏迷、窒息等現(xiàn)象)發(fā)現(xiàn)事件(昏迷、窒息等現(xiàn)象)工地值班人員第一時(shí)間報(bào)告事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成工地值班人員迅速將中毒人員抬至空氣暢通的地方,輸送新鮮空氣、人報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理急救中心:120醫(yī)院:報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理急救中心:120醫(yī)院:XX醫(yī)院XX醫(yī)院北京XX醫(yī)院:(傳染性疾病??漆t(yī)院)撥打外部急救電話項(xiàng)目應(yīng)急小組組長:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目應(yīng)急小組組長:項(xiàng)目經(jīng)理副組長:安全總監(jiān)組員:項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師確定中毒人員的情況國博辦和市政府確定中毒人員的情況國博辦和市政府 上報(bào)啟動應(yīng)急機(jī)制總包單位和總部高層應(yīng)急小組、業(yè)主、監(jiān)理總包單位和總部高層應(yīng)急小組、業(yè)主、監(jiān)理事件通報(bào)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施、過程修改、事后經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、報(bào)企業(yè)總部和政府部門應(yīng)急預(yù)案實(shí)施、過程修改、事后經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、報(bào)企業(yè)總部和政府部門圖3.3中毒事故應(yīng)急流程3.3.2中毒事故應(yīng)急流程應(yīng)遵循的原則1.緊急事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)大聲呼叫,立即通知離現(xiàn)場最近的管理人員并撥打急救電話。一旦啟動本預(yù)案,相關(guān)責(zé)任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù),絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合,共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。2.項(xiàng)目經(jīng)理部在接到報(bào)告后,應(yīng)立即組織自救隊(duì)伍,按事先制定的應(yīng)急方案立即進(jìn)行自救;若事態(tài)情況嚴(yán)重,難以控制和處理,應(yīng)立即在自救的同時(shí)向?qū)I(yè)救援隊(duì)伍求救,并密切配合救援隊(duì)伍。3.疏通事發(fā)現(xiàn)場道路,大門口設(shè)專人接外界救援人員,保證在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)事故地點(diǎn)使救援工作順利進(jìn)行;疏散人群至安全地帶。4.在急救過程中,遇有威脅人身安全情況時(shí),應(yīng)首先確保人身安全,迅速組織脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場所后,再采取急救措施,避免二次傷害。5.將門窗大開,使空氣流通,防止事態(tài)擴(kuò)大。6.項(xiàng)目副經(jīng)理為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)緊急事物的聯(lián)絡(luò)工作。7.緊急事故處理結(jié)束后,安全總監(jiān)應(yīng)填寫記錄,并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。3.3.3中毒事故的應(yīng)急措施1.當(dāng)發(fā)生人員中毒或窒息事故時(shí),事故發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)高聲呼救,在施工現(xiàn)場的管理人員聽到呼救后,必須在最短時(shí)間內(nèi)趕到出事地點(diǎn),同時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理接到報(bào)告后,在第一時(shí)間內(nèi)通知項(xiàng)目應(yīng)急小組人員趕到現(xiàn)場。項(xiàng)目經(jīng)理趕到現(xiàn)場后(如無法短時(shí)間內(nèi)趕到,應(yīng)及時(shí)授權(quán)項(xiàng)目上的最高級別負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)應(yīng)急救援的負(fù)責(zé)人),根據(jù)現(xiàn)場情況及時(shí)展開救援,同時(shí)根據(jù)情況向有關(guān)部門報(bào)告,說明事故地點(diǎn)、受傷人數(shù)、嚴(yán)重程度等;現(xiàn)場醫(yī)生根據(jù)實(shí)際情況向急救中心救援,要把發(fā)生事故的地點(diǎn)、受傷人數(shù)、目前狀況報(bào)告清楚,并由項(xiàng)目應(yīng)急小組派出人員在工地周圍的道路守候,接到后直接帶到出事地點(diǎn)。2.在項(xiàng)目經(jīng)理或其它應(yīng)急小組人員趕到現(xiàn)場以前,在現(xiàn)場的項(xiàng)目管理人員應(yīng)按以下程序進(jìn)行救援活動:1)當(dāng)事人如能活動,應(yīng)設(shè)法自己迅速離開施工房間,撤離到走道等安全區(qū)域等待救治。2)現(xiàn)場值班最高級別管理人員接到報(bào)警后,立即通知現(xiàn)場搶險(xiǎn)隊(duì)和醫(yī)療救護(hù)隊(duì)就位,準(zhǔn)備實(shí)施救護(hù)和搶險(xiǎn),同時(shí)下令所涉及的作業(yè)隊(duì)組暫停正常施工,附近作業(yè)人員應(yīng)先行撤離施工危險(xiǎn)區(qū);3)清理人員、了解情況,確定可能受傷人員數(shù)量,可能位置。并控制附近可能的火源、電源,防止并發(fā)火災(zāi)。4)根據(jù)現(xiàn)場情況,可組織身體強(qiáng)壯,未受到事故影響的人員進(jìn)入現(xiàn)場救援,首先應(yīng)打開窗戶通風(fēng),然后搶救傷員。救援應(yīng)注意行動迅速果斷。如距離較遠(yuǎn),必須配帶防護(hù)面罩后方可進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域救人。原則上未帶防護(hù)面罩的人員僅能進(jìn)出危險(xiǎn)區(qū)域一次,即應(yīng)撤離。5)傷員抬離危險(xiǎn)場地,移至安全地帶后,應(yīng)由醫(yī)生采取必要的治療措施,將傷者平躺,解開領(lǐng)口,保持呼吸道通暢,采取胸壓式進(jìn)行換氣,情況較重時(shí)采取口對口人工呼吸。如果經(jīng)急救,病人的癥狀未見好轉(zhuǎn),或中毒較重者,應(yīng)盡快送醫(yī)院治療。3.3.4中毒發(fā)生時(shí)人員疏散應(yīng)避免的行為因素1.人員聚集事故發(fā)生后,要避免人群的圍觀,要保持中毒人員周圍的空氣流通。2.恐慌行為一種過分和不明智的逃離型行為,它極易導(dǎo)致各種傷害性情感行動。如:絕望、歇斯底里等。這種行為若導(dǎo)致"競爭性"擁擠,很容易耽誤救援工作,有可能造成二次傷害。3.4資金、物資短缺事件應(yīng)急流程及措施項(xiàng)目資金短缺、物資設(shè)備不能按時(shí)供貨,是影響工程施工進(jìn)度的重要因素之一。避免這類事件發(fā)生的最好辦法是“早發(fā)現(xiàn)、早解決、早遏制”。即隨時(shí)收集資金和物資流通信息,提前發(fā)現(xiàn)事件發(fā)生的苗頭,提前給企業(yè)總部、工程建設(shè)指揮部、設(shè)計(jì)院發(fā)出預(yù)警預(yù)報(bào),做好多套解決方案,一旦事件發(fā)生,有充分的時(shí)間和多種選擇解決問題。3.4.1資金、物資短缺事件應(yīng)急工作流程資金、物資短缺事件應(yīng)急工作流程見圖3.4。3.4.2資金、物資短缺事件應(yīng)急工作流程應(yīng)遵循的原則1.預(yù)案一旦啟動,相關(guān)責(zé)任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù),絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合,共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。2.資金主管、物資管理部經(jīng)理、材料員隨時(shí)跟蹤資金和物資到位的情況,收集事件可能發(fā)生的信息,提前向企業(yè)總部、業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理發(fā)出事件書面預(yù)警,做好資金、物資的調(diào)配工作,調(diào)整工程進(jìn)度,將影響工程的因素降低到最低。3.一切以保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量為重,不得因短缺時(shí)間發(fā)生松怠對進(jìn)度和質(zhì)量的控制。3.4.3資金、物資短缺的應(yīng)急措施1.資金短缺的應(yīng)急措施我單位與多家金融機(jī)構(gòu)建立了長期穩(wěn)固的合作關(guān)系,并簽定了綜合授信協(xié)議,按照綜合授信協(xié)議規(guī)定:在授信額度內(nèi)單位根據(jù)需要即可隨時(shí)提取貸款。因此我單位已具備在短時(shí)間內(nèi)迅速融資的能力。資金主管物資管理部經(jīng)理、材料員資金主管物資管理部經(jīng)理、材料員第一時(shí)間報(bào)告商務(wù)副經(jīng)理事件發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成商務(wù)副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理啟動應(yīng)急機(jī)制,事件信息反饋事件信息書面反饋業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理總部高層和工程指揮部業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理總部高層和工程指揮部組長:企業(yè)總經(jīng)理副組長:企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、物資經(jīng)理組員:企業(yè)資金部、財(cái)務(wù)部、物資部事件處理結(jié)果書面反饋事件處理決策應(yīng)急預(yù)案實(shí)施、過程修改、事后經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、報(bào)企業(yè)總部和工程指揮部、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院應(yīng)急預(yù)案實(shí)施、過程修改、事后經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、報(bào)企業(yè)總部和工程指揮部、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院圖3.4資金、物資短缺事件應(yīng)急工作流程2.物資短缺的應(yīng)急措施我單位通過大型工程、外資工程的施工,已建立了完善的物資采購工作流程、合格供應(yīng)商信息庫和全面詳細(xì)的物資信息庫,并與一大批優(yōu)秀的生產(chǎn)商、供貨商保持著長期合作的關(guān)系。一旦發(fā)生物資供貨短缺,我單位會以雄厚的資金保障和良好的社會關(guān)系,解決物資短貨問題。3.5勞資糾紛事件應(yīng)急流程及措施本工程勞資糾紛可能來源于分包商對工人工資的拖欠,事件發(fā)生的時(shí)間可能集中在春節(jié)前夕、春耕時(shí)期、秋收時(shí)期,為杜絕此類事件發(fā)生,總包商會隨時(shí)關(guān)注分包商支付工人工資情況,一旦發(fā)現(xiàn)有拖欠個(gè)案發(fā)生,總包商會盡快督促分包商付清工人工資,同時(shí)敦促所有分包商自查勞資狀況,對個(gè)別分包商惡意拖欠工人工資行為,將予以舉報(bào)。3.5.1勞資糾紛事件應(yīng)急工作流程勞資糾紛事件應(yīng)急工作流程見圖3.5。3.5.2勞資糾紛事件應(yīng)急工作流程應(yīng)遵循的原則及措施1.預(yù)案啟動后,相關(guān)責(zé)任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù),絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合,共同做事件發(fā)生事件發(fā)生項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)主總部高管層和工程指揮部組長:企業(yè)總經(jīng)理副組長:企業(yè)書記國博辦和市政府應(yīng)急事件處理結(jié)果報(bào)企業(yè)總部和工程指揮部備案,若事件是通過北京市勞動和社會保障部門仲裁解決,還應(yīng)報(bào)政府備案第一時(shí)間報(bào)告事件發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成調(diào)查事件發(fā)生原因,反饋事件信息若發(fā)生人工罷工、靜坐、滋事則上報(bào)圖3.5勞資糾紛事件應(yīng)急工作流程好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。2.項(xiàng)目經(jīng)理部在獲悉事件發(fā)生后,10分鐘內(nèi)必須在向企業(yè)總部高管層領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主報(bào)告,報(bào)告的內(nèi)容包括:發(fā)生事件的單位、人數(shù)、性質(zhì)、時(shí)間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過、社會反映及其他已掌握的情況。3.處理勞資糾紛事件要注意運(yùn)用國家法律、法規(guī)、政策,開展耐心細(xì)致的宣傳解釋和思想政治工作,公正處理、妥善解決工人提出的實(shí)際問題和合理要求,防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大,疏導(dǎo)工人返回工作崗位,盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會秩序,確保社會政治穩(wěn)定。4.當(dāng)事件協(xié)商解決不成,有可能誘發(fā)暴力破壞活動時(shí),應(yīng)及時(shí)建議公安部門依法采取防范措施,防止事態(tài)進(jìn)一步惡化和擴(kuò)大。對無理取鬧、違反治安處罰條例的人員,應(yīng)建議公安部門依法處理。3.6節(jié)假日應(yīng)急流程及措施3.6.1節(jié)假日事故應(yīng)急工作流程。節(jié)假日事故應(yīng)急工作流程見圖3.6。3.6.2節(jié)假日事故應(yīng)急流程應(yīng)遵循的原則及措施1.緊急事故發(fā)生后,節(jié)假日值班人應(yīng)立即報(bào)警。一旦啟動本預(yù)案,相關(guān)責(zé)任人要事故發(fā)生事故發(fā)生第一時(shí)間報(bào)告事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成假日值班領(lǐng)導(dǎo)假日值班領(lǐng)導(dǎo)迅速撥打外部報(bào)警電話,并電話直接聯(lián)系項(xiàng)目經(jīng)理手機(jī)項(xiàng)目經(jīng)理消防:119匪警:110交通:122項(xiàng)目經(jīng)理消防:119匪警:110交通:122急救中心:120企業(yè)總部和工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)假日值班小組迅速報(bào)告企業(yè)總部和工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)假日值班小組國博辦和市政國博辦和市政府質(zhì)上報(bào)啟動應(yīng)急機(jī)制,處理決策事件啟動應(yīng)急機(jī)制,處理決策事件應(yīng)急預(yù)案實(shí)施、過程修改、事后經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、報(bào)企業(yè)總部和政府部門應(yīng)急預(yù)案實(shí)施、過程修改、事后經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、報(bào)企業(yè)總部和政府部門圖3.6節(jié)假日事故應(yīng)急工作流程以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù),絕不能以任何理由推諉拖延。各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)立即中止休假返回工作崗位,共同做好事故處理工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。2.緊急事故處理結(jié)束后,節(jié)假日值班負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫記錄,假日結(jié)束后,召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。3.7重大交通事故應(yīng)急流程及措施3.7.1重大交通事故應(yīng)急工作流程3.7.2重大交通事故應(yīng)急措施1.事件發(fā)生后,迅速撥打急救電話,并通知交警。2.項(xiàng)目在接到報(bào)警后,應(yīng)立即組織自救隊(duì)伍,迅速將傷者送往附近醫(yī)院。并派人保護(hù)現(xiàn)場。3.協(xié)助交警疏通事發(fā)現(xiàn)場道路,保證救援工作順利進(jìn)行,疏散人群至安全地帶。4.做好事后人員的安撫、善后工作。急救中心:120醫(yī)院:同仁醫(yī)院急救中心:120醫(yī)院:同仁醫(yī)院(離工地較近)醫(yī)院:協(xié)和醫(yī)院(離工地較近)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理企業(yè)總部、工程指揮部事故發(fā)生后事件安撫、善后,報(bào)企業(yè)總部和所在區(qū)屬交通隊(duì)迅速撥打急救電化,并通知交警122,并派人保護(hù)現(xiàn)場,同時(shí)將傷者送往附近醫(yī)院事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成啟動應(yīng)急機(jī)制報(bào)告圖3.7重大交通事故應(yīng)急工作流程3.8惡劣天氣應(yīng)急流程及措施春季沙塵暴,夏季暴雨,冬季大雪是本工程嚴(yán)密注視的惡劣天氣,工程開工后,隨時(shí)收集未來7天內(nèi)天氣狀況的信息,一旦得到國家氣象中心預(yù)警預(yù)報(bào),工程應(yīng)急機(jī)制小組即啟動。3.8.1惡劣天氣應(yīng)急工作流程惡劣天氣應(yīng)急工作流程見圖3.8。國家氣象中心未來7天內(nèi)天氣預(yù)警預(yù)報(bào)國家氣象中心未來7天內(nèi)天氣預(yù)警預(yù)報(bào)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理企業(yè)總部和工程指揮部調(diào)整施工進(jìn)度,做好成品保護(hù)和材料設(shè)備保護(hù)以及人員保護(hù)工作啟動應(yīng)急機(jī)制事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成報(bào)告圖3.8惡劣天氣應(yīng)急工作流程3.8.2惡劣天氣應(yīng)急措施1.調(diào)整施工進(jìn)度和強(qiáng)度。2.做好成品保護(hù)和材料設(shè)備保護(hù)。3.做好人員安全保護(hù),必要時(shí)調(diào)整工人勞動強(qiáng)度和工作時(shí)間。4..啟動專項(xiàng)資金投入各項(xiàng)保護(hù)費(fèi)用。3.9國家領(lǐng)導(dǎo)等人視察工程應(yīng)急流程及措施由于本工程是國家重點(diǎn)工程,工程施工過程中會有來自國家領(lǐng)導(dǎo)人、文化部等方面的多次視察和指導(dǎo)。為此,項(xiàng)目經(jīng)理部要積極配合北京市政府、工程指揮部做好領(lǐng)導(dǎo)的安全保衛(wèi)工作。3.9.1國家領(lǐng)導(dǎo)等人視察工程應(yīng)急工作流程國家領(lǐng)導(dǎo)人視察工地應(yīng)急流程見圖3.9。接到視察通知后10分鐘內(nèi)接到視察通知后10分鐘內(nèi)啟動應(yīng)急機(jī)制接到通知后1小時(shí)內(nèi)完成企業(yè)總部和工程指揮部報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告企業(yè)總部和工程指揮部報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理清出現(xiàn)場閑雜人員,堅(jiān)守各自工作崗位清出現(xiàn)場閑雜人員,堅(jiān)守各自工作崗位圖3.9國家領(lǐng)導(dǎo)人視察工地應(yīng)急流程3.9.2國家領(lǐng)導(dǎo)等人視察工程應(yīng)急措施1.提前清出現(xiàn)場閑雜人員,嚴(yán)查、嚴(yán)排現(xiàn)場安全隱患。2.通知所有施工人員堅(jiān)守各自工作崗位,做好本職工作。3.配合國家博物館改擴(kuò)建工程辦公室及項(xiàng)目管理公司做好各項(xiàng)安全保衛(wèi)及接待工作。3.10交通阻塞或限止交通應(yīng)急流程及措施3.10.1交通阻塞或限止交通應(yīng)急工作流程交通阻塞應(yīng)急工作流程見圖3.10。3.10.2交通阻塞或限止交通應(yīng)急措施1.提前收集市政道路改造信息,評估道路改造對工程進(jìn)出場貨物和人員運(yùn)輸?shù)挠绊懀暢潭却笮√崆罢諘姓?、東城交通大隊(duì),提出應(yīng)急交通申請。2.在道路中斷前夕,在現(xiàn)場多備一些消耗量大的常用材料。阻塞發(fā)生后問題沒有改善跡象阻塞發(fā)生后問題沒有改善跡象報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理企業(yè)總部和工程指揮部聯(lián)系東城交通隊(duì),申請改走其它社會道路運(yùn)輸物資,或申請調(diào)整車輛進(jìn)京時(shí)間,必要時(shí)調(diào)整車輛運(yùn)輸噸位,將大噸位運(yùn)輸車分解成小噸位車輛,分批多次運(yùn)輸物資。啟動應(yīng)急機(jī)制事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成報(bào)告通知其它運(yùn)輸車輛繞道或改道通行圖3.10交通阻塞應(yīng)急工作流程3.通知外地進(jìn)京運(yùn)輸物資的車輛,改大噸位運(yùn)輸為小噸位運(yùn)輸。調(diào)整車輛進(jìn)場時(shí)間。4.啟動專項(xiàng)資金投入彌補(bǔ)車輛運(yùn)輸費(fèi)用和交通費(fèi)用的增加。4兩會及重大活動期間應(yīng)急措施重大活動:因本工程緊鄰天安門廣場,國事訪問及人大、政協(xié)會議、六十年“國慶”等活動都對本工程有重大影響。因此,兩會及重大活動期間的應(yīng)急措施對于本工程極其重要。為此在兩會及重大活動期間本項(xiàng)目組建專門的安全檢查小組,每天要對施工現(xiàn)場及周邊進(jìn)行安全隱患的排查工作。4.1兩會及重大活動期間應(yīng)急工作流程兩會及重大活動期間的應(yīng)急工作流程見圖4.1。接到通知后接到通知后報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理企業(yè)總部和工程指揮部調(diào)整施工進(jìn)度,做好成品保護(hù)和材料設(shè)備保護(hù)以及人員保護(hù)工作啟動應(yīng)急措施接到通知后1小時(shí)內(nèi)完成報(bào)告圖4.1兩會及重大活動應(yīng)急工作流程4.2兩會及重大活動期間應(yīng)急流程應(yīng)遵循的原則1.預(yù)案一旦啟動,相關(guān)責(zé)任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù),絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合,共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。2.項(xiàng)目在接到通知后,應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理及書記,迅速啟動應(yīng)急機(jī)制,積極配合有關(guān)政府部門工作,認(rèn)真完成下達(dá)任務(wù)。3.要確保兩會及重大活動期間的安全、環(huán)境達(dá)標(biāo),不能有負(fù)面影響,使其正常運(yùn)行。4.3兩會及重大活動期間的應(yīng)急措施1.建立現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任:制定揚(yáng)塵污染防治方案,要及時(shí)將任務(wù)分解落實(shí)到單位和個(gè)人。2)加強(qiáng)教育,廣泛宣傳:采取出墻報(bào)、板報(bào)、小刊物等形式,加強(qiáng)對員工防止揚(yáng)塵污染、保護(hù)環(huán)境重要性的教育。3)使用推廣做法,接受輿論監(jiān)督:及時(shí)了解、使用行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)、有效的做法,提高自身治理水平。4)提前收集關(guān)于奧運(yùn)及重大活動的信息,評估此期間對工程進(jìn)度及人員組織施工的影響而逐一進(jìn)行更改施工計(jì)劃。5)全力配合政府要求的事項(xiàng),確保奧運(yùn)及重大活動的順利進(jìn)行。2環(huán)保管理措施提前對施工引起的環(huán)境污染和噪聲要進(jìn)行排查控制,要做到以下幾點(diǎn):1)現(xiàn)場揚(yáng)塵治理達(dá)到北京市五個(gè)100%的要求?,F(xiàn)場達(dá)到“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除房屋工地100%灑水壓塵、暫時(shí)不開發(fā)的空地100%綠化”的要求。2)嚴(yán)格控制施工噪聲排放達(dá)標(biāo)。對本工地噪聲大的機(jī)械設(shè)備,采用全封閉或低噪聲的控制方式,來控制施工噪聲,同時(shí)在施工現(xiàn)場外四周設(shè)立噪聲監(jiān)測點(diǎn),嚴(yán)格控制施工噪聲,嚴(yán)禁超標(biāo)。3)材料進(jìn)出、垃圾清運(yùn)車輛及混凝土運(yùn)輸車盡量避免沿長安街一線通行。4)施工時(shí)盡量避免產(chǎn)生認(rèn)為噪聲。5)做好門前三包工作,并對周圍的綠地和樹木做好維護(hù)和管理。6)車輛駛出施工現(xiàn)場前,須在現(xiàn)場大門口沖洗池前進(jìn)行徹底清洗,避免將灰土等帶出場外。7)在圍墻四周設(shè)置清水噴霧裝置,杜絕現(xiàn)場揚(yáng)塵。3交通管理措施1)在兩會期間有可能減少汽車流量的計(jì)劃,采取單雙號的車輛的出行,要提前做好材料運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯陌才拧?)兩會期間及重大活動期間要按規(guī)定控制施工車輛外出。加強(qiáng)檢查,堅(jiān)決杜絕發(fā)生揚(yáng)塵、遺灑、噪音等問題。3)開展專題教育,講清舉辦“兩會”的重大政治意義,要求所屬人員出行時(shí)嚴(yán)格遵守公安機(jī)關(guān)公布的相關(guān)通告,注意避開長安街的勤務(wù)高峰時(shí)段。4)在遇有外賓車隊(duì)通過時(shí),服從交通民警的指揮,主動避讓,不爭道、不搶行,確保安全。5)嚴(yán)格內(nèi)部管理,對每名駕駛員進(jìn)行一次面對面安全教育并簽訂責(zé)任書,堅(jiān)決執(zhí)行貨運(yùn)車輛限行時(shí)間、路線的有關(guān)規(guī)定,對違反規(guī)定的駕駛員要嚴(yán)肅處理。4.施工現(xiàn)場安全文明管理措施1)施工現(xiàn)場采取全封閉的管理,嚴(yán)格門衛(wèi)和出入證制度,未經(jīng)項(xiàng)目部同意,非施工人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場。為營造氛圍,將封閉措施與宣傳統(tǒng)一結(jié)合,執(zhí)行相關(guān)規(guī)定并尊重建設(shè)單位的意見。2)按企業(yè)形象布置施工現(xiàn)場。3)加強(qiáng)職工的精神文明教育,衣冠整潔、佩戴胸卡,不隨地吐痰,不說臟話,遵守北京市民公約。4)加強(qiáng)對民工的安全教育工作,避免在兩會及重大活動期間在公共場合發(fā)生意外,對兩會及重大活動有負(fù)面影響。5)做好周邊居民和政府部門的協(xié)調(diào)工作,共建文明街道、文明社區(qū)。6)現(xiàn)場的安全防護(hù)要每天檢查,杜絕一切傷亡事故。6應(yīng)急處理預(yù)案的演習(xí)6.1演習(xí)時(shí)間和次數(shù)工程中標(biāo)后三個(gè)月內(nèi),在現(xiàn)場模擬演練上述10項(xiàng)應(yīng)急事件的處理情況,以后不超過6個(gè)月一次的復(fù)練、復(fù)查,找出不足和存在問題,及時(shí)進(jìn)行修定。由于施工過程中人員流動比較頻繁,現(xiàn)場環(huán)境變化也比較快,根據(jù)工程的進(jìn)展和人員的變化情況確定。當(dāng)工程施工發(fā)生階段性變化,或作業(yè)人員發(fā)生較大變化時(shí),及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急測試。6.2演練檢查的主要內(nèi)容1.事故期間通訊系統(tǒng)能否運(yùn)作;2.人員能否安全撤離;3.應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)能否及時(shí)參加事故搶救;4.是否有效控制事故進(jìn)一步擴(kuò)大。6.3演習(xí)前施工人員的培訓(xùn)正式演習(xí)前,要對現(xiàn)場所有施工人員進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn),演習(xí)前施工人員培訓(xùn)內(nèi)容見表6.3。表6.3演習(xí)前施工人員培訓(xùn)內(nèi)容序號項(xiàng)目內(nèi)容1火災(zāi)防爆安全技術(shù)1)建筑材料燃燒及其特性熟悉建筑材料燃燒條件,了解燃燒過程、燃燒形式、燃燒種類。2)爆炸及其特性熟悉爆炸分類(如混合物爆炸、粉塵爆炸及其影響因素和霧滴爆炸)、爆炸極限及其影響因素。了解防火防爆主要技術(shù)措施。3)火災(zāi)、爆炸事故預(yù)防措施了解點(diǎn)火源控制、火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)物質(zhì)控制、安全保險(xiǎn)裝置、限制火災(zāi)爆炸蔓延擴(kuò)散的措施。2電氣安全技術(shù)1)電氣安全基礎(chǔ)知識了解電氣安全的基礎(chǔ)知識,熟悉電流對人體的危害及影響因素,了解觸電的主要預(yù)防措施和觸電急救知識。2)電氣系統(tǒng)安全技術(shù)熟悉電氣火災(zāi)爆炸及危險(xiǎn)區(qū)域的劃分,變配電室、動力、照明和電氣系統(tǒng)的防火防爆。3靜電危害了解靜電產(chǎn)生的原因,靜電危害,熟悉靜電產(chǎn)生的原因及其消除措施。4雷電保護(hù)了解雷電的分類和危害,建(構(gòu))筑物的防雷措施。5氣瓶安全技術(shù)熟悉氣瓶分類,氣瓶的顏色和標(biāo)記,氣瓶的安全附件,氣瓶的安全管理。6施工機(jī)械安全技術(shù)熟悉機(jī)械分類,工作類型、級別與搬運(yùn)安全。8重大危險(xiǎn)源與化學(xué)事故應(yīng)急救援1)了解危險(xiǎn)化學(xué)品儲存、運(yùn)輸及包裝的安全要求。2)了解廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品的處置知識。3)掌握重大危險(xiǎn)源辨識技術(shù)。4)掌握重大危險(xiǎn)源普查技術(shù)。5)掌握重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。6)掌握重大危險(xiǎn)源監(jiān)控技術(shù)。9灼傷了解灼傷分類及其預(yù)防與現(xiàn)場急救知識。10其他1)了解個(gè)體防護(hù)用品的分類、選用原則、使用方法。2)了解車禍的緊急救援知識。3)了解各種疾病先期發(fā)病的體征、特點(diǎn)、接觸者的消毒和隔離方法。4)了解惡劣天氣下,施工作業(yè)面的操作防滑措施。5)了解公民應(yīng)遵守的基本外事禮儀和職業(yè)道德規(guī)范。直播電商作為產(chǎn)業(yè)的增量市場,依附于傳統(tǒng)行業(yè),其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細(xì)分市場眾多,除了設(shè)備,上游市場產(chǎn)品和服務(wù)基本無差異性,主要競爭優(yōu)勢在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價(jià)格戰(zhàn),小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行為主。激烈的行業(yè)競爭使得價(jià)格接近成本,直播電商企業(yè)對上游端有較強(qiáng)議價(jià)能力。從宏觀政策層面而言,密切落實(shí)減負(fù)行動及相關(guān)配套政策,進(jìn)一步規(guī)范校外培訓(xùn)市場,利好在線教育發(fā)展。減負(fù)運(yùn)動的持續(xù)加碼為在線教育帶來了發(fā)展新空間。2018年第二季度,教育部赴各地專項(xiàng)督察減負(fù)令執(zhí)行情況,政策落地及監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng),行業(yè)發(fā)展得到規(guī)范。多輪整改下,中小學(xué)線下培訓(xùn)行業(yè)將淘汰大量資質(zhì)缺失的小型培訓(xùn)班,行業(yè)整合加強(qiáng),但社會需求仍再持續(xù),同時(shí)由于線下培訓(xùn)行業(yè)在整合后,價(jià)格、地域等因素發(fā)生了變化,一部分家長將轉(zhuǎn)投在線培訓(xùn),在線教育有望迎來較大量級用戶增長。據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心分析稱:“資源約束和養(yǎng)殖業(yè)水平低是決定目前中國原奶價(jià)格高的主要因素,不過目前國內(nèi)原奶價(jià)格處于下滑通道,這將會觸碰養(yǎng)殖企業(yè)的底線,謹(jǐn)防散戶殺牛以及大面積退出的惡果。”而這種擔(dān)憂早就在乳業(yè)上游得到印證,日前一位養(yǎng)殖企業(yè)高管對于原奶價(jià)格滑落局面稱,不可能一直跌下去,否則奶農(nóng)就不干了。即使創(chuàng)建基于ROS的程序,但這并不意味著機(jī)器人可以隨意運(yùn)作。在許多情況下,下載基于ROS的代碼只是第一步,讓代碼適應(yīng)特定計(jì)算機(jī)。而使用其他人制作的ROS代碼要比從頭開始快得多,但對于快速機(jī)器人開發(fā)來說仍然不夠。因?yàn)镽OS平臺還是會出現(xiàn)一些問題,比如代碼無法跟設(shè)備更新同步的問題。因此我們需要一個(gè)機(jī)器人開發(fā)系統(tǒng),可以創(chuàng)建、測試和共享機(jī)器人軟件。這個(gè)系統(tǒng)只需單擊即可復(fù)制機(jī)器人代碼,人們可以更快速地驗(yàn)證其他開發(fā)人員的結(jié)果并從已經(jīng)運(yùn)行的基礎(chǔ)上開始構(gòu)建。該系統(tǒng)允許開發(fā)人員通過簡單的過程共享已經(jīng)跟其他人一起運(yùn)行的代碼。然后,接收人可以立即重現(xiàn)完全相同的結(jié)果,無論使用的機(jī)器是在Linux、Windows還是MacOS上運(yùn)行。直播電商作為產(chǎn)業(yè)的增量市場,依附于傳統(tǒng)行業(yè),其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細(xì)分市場眾多,除了設(shè)備,上游市場產(chǎn)品和服務(wù)基本無差異性,主要競爭優(yōu)勢在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價(jià)格戰(zhàn),小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行為主。激烈的行業(yè)競爭使得價(jià)格接近成本,直播電商企業(yè)對上游端有較強(qiáng)議價(jià)能力。從宏觀政策層面而言,密切落實(shí)減負(fù)行動及相關(guān)配套政策,進(jìn)一步規(guī)范校外培訓(xùn)市場,利好在線教育發(fā)展。減負(fù)運(yùn)動的持續(xù)加碼為在線教育帶來了發(fā)展新空間。2018年第二季度,教育部赴各地專項(xiàng)督察減負(fù)令執(zhí)行情況,政策落地及監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng),行業(yè)發(fā)展得到規(guī)范。多輪整改下,中小學(xué)線下培訓(xùn)行業(yè)將淘汰大量資質(zhì)缺失的小型培訓(xùn)班,行業(yè)整合加強(qiáng),但社會需求仍再持續(xù),同時(shí)由于線下培訓(xùn)行業(yè)在整合后,價(jià)格、地域等因素發(fā)生了變化,一部分家長將轉(zhuǎn)投在線培訓(xùn),在線教育有望迎來較大量級用戶增長。據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心分析稱:“資源約束和養(yǎng)殖業(yè)水平低是決定目前中國原奶價(jià)格高的主要因素,不過目前國內(nèi)原奶價(jià)格處于下滑通道,這將會觸碰養(yǎng)殖企業(yè)的底線,謹(jǐn)防散戶殺牛以及大面積退出的惡果。”而這種擔(dān)憂早就在乳業(yè)上游得到印證,日前一位養(yǎng)殖企業(yè)高管對于原奶價(jià)格滑落局面稱,不可能一直跌下去,否則奶農(nóng)就不干了。即使創(chuàng)建基于ROS的程序,但這并不意味著機(jī)器人可以隨意運(yùn)作。在許多情況下,下載基于ROS的代碼只是第一步,讓代碼適應(yīng)特定計(jì)算機(jī)。而使用其他人制作的ROS代碼要比從頭開始快得多,但對于快速機(jī)器人開發(fā)來說仍然不夠。因?yàn)镽OS平臺還是會出現(xiàn)一些問題,比如代碼無法跟設(shè)備更新同步的問題。因此我們需要一個(gè)機(jī)器人開發(fā)系統(tǒng),可以創(chuàng)建、測試和共享機(jī)器人軟件。這個(gè)系統(tǒng)只需單擊即可復(fù)制機(jī)器人代碼,人們可以更快速地驗(yàn)證其他開發(fā)人員的結(jié)果并從已經(jīng)運(yùn)行的基礎(chǔ)上開始構(gòu)建。該系統(tǒng)允許開發(fā)人員通過簡單的過程共享已經(jīng)跟其他人一起運(yùn)行的代碼。然后,接收人可以立即重現(xiàn)完全相同的結(jié)果,無論使用的機(jī)器是在Linux、Windows還是MacOS上運(yùn)行。隨著醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,醫(yī)療數(shù)據(jù)的類型和規(guī)模也在以前所未有的速度迅猛增長,甚至到了在很大程度上無法利用目前主流軟件工具,在合理的時(shí)間內(nèi)達(dá)到擷取、管理并整合成為能夠幫助醫(yī)院進(jìn)行更積極目的經(jīng)營決策的有用信息的地步。而且,如此具有特殊性、復(fù)雜性的龐大的醫(yī)療大數(shù)據(jù),其搜集如果僅靠個(gè)人甚至個(gè)別機(jī)構(gòu),那基本是不可能完成的任務(wù)。服務(wù)信息共享平臺打造加快。技術(shù)服務(wù)共享平臺的構(gòu)建有助于打通機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展中技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)鍵閉環(huán)路徑,培育相當(dāng)規(guī)模的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群,形成新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。2019年隨著產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)的進(jìn)一步增強(qiáng),產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度的進(jìn)一步加快,服務(wù)信息共享建設(shè)將更加受到領(lǐng)軍企業(yè)的重視,他們將更加投入資金、時(shí)間和資源致力于信息共享系統(tǒng)的建設(shè)。水資源短缺現(xiàn)象非常嚴(yán)重。當(dāng)前,由于用水需求的日益增長,社會水循環(huán)過程中的浪費(fèi)和污水的超量排放,以及水利工程的建設(shè)與管理滯后等原因?qū)е挛覈Y源短缺。我國水資源短缺存在著資源型短缺、工程型短缺和水質(zhì)型短缺三種形式。資源型缺水主要指當(dāng)?shù)厮Y源總量少,不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,形成供水緊張的狀況。工程型缺水主要指區(qū)域水資源總量并不短缺,但特殊的地理和地質(zhì)環(huán)境不易賦存水,同時(shí),水利工程建設(shè)滯后,難以有效的開發(fā)利用水資源,造成供水不足。水質(zhì)型缺水主要指有可以利用的水資源,但這些水資源由于受到各種污染致使水質(zhì)惡化,導(dǎo)致不能使用而缺水。長期以來,動物類藥材多為野生。由于野生資源稀缺且逐年枯竭,國家對其實(shí)施嚴(yán)格的政策保護(hù),再加上勞動力價(jià)格持續(xù)上漲,使得野生及動物類藥材供給出現(xiàn)不足,隨著需求的不斷增長,價(jià)格呈現(xiàn)平穩(wěn)上升態(tài)勢。2018年,反映野生藥材價(jià)格運(yùn)行情況的“中藥材野生99價(jià)格指數(shù)”(我國具有代表性的99種野生中藥材市場價(jià)格的綜合加權(quán))上半年突破3000點(diǎn),上行至3200點(diǎn)附近,下半年小幅度回調(diào),上漲117.4點(diǎn),環(huán)比上漲3.93%。2018年中藥材流通市場價(jià)格整體保持平穩(wěn),略有下滑。從反映全國中藥材整體價(jià)格情況的“中藥材綜合200價(jià)格指數(shù)”(我國200種主要大宗中藥材市場價(jià)格的綜合加權(quán))來看,價(jià)格指數(shù)在年初最高達(dá)到2700點(diǎn),隨后緩慢回落,年底12月31日點(diǎn)位為2350.80點(diǎn),雖有所下降,但仍高于2016年的年初點(diǎn)位。從價(jià)格指數(shù)綜合分析,2018年價(jià)格呈現(xiàn)小幅波動態(tài)勢。中國的醫(yī)療機(jī)器人正在積極走向產(chǎn)業(yè)化。來自北京積水潭醫(yī)院的田偉院長介紹了其創(chuàng)新的骨科手術(shù)機(jī)器人技術(shù)。據(jù)悉,該醫(yī)院研發(fā)的骨科機(jī)器人具有完全的自主知識產(chǎn)權(quán),經(jīng)過2179次試驗(yàn)已達(dá)到臨床需求和臨床可用標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)功能和技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國際領(lǐng)先水平。而天津大學(xué)聯(lián)合妙手機(jī)器人科技集團(tuán)研發(fā)的“S妙手”機(jī)器人則走得更快,記者獲悉,妙手S2的三款產(chǎn)品已經(jīng)完成樣機(jī)生產(chǎn),明年有望實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)?!懊钍质蹆r(jià)將遠(yuǎn)低于達(dá)芬奇,成為其有力競爭對手;目前樣機(jī)的利潤率也超過30%,量產(chǎn)后成本將大為降低,預(yù)計(jì)超過50%。”有接近該公司的人士向記者透露。2018年中藥材流通市場價(jià)格整體保持平穩(wěn),略有下滑。從反映全國中藥材整體價(jià)格情況的“中藥材綜合200價(jià)格指數(shù)”(我國200種主要大宗中藥材市場價(jià)格的綜合加權(quán))來看,價(jià)格指數(shù)在年初最高達(dá)到2700點(diǎn),隨后緩慢回落,年底12月31日點(diǎn)位為2350.80點(diǎn),雖有所下降,但仍高于2016年的年初點(diǎn)位。從價(jià)格指數(shù)綜合分析,2018年價(jià)格呈現(xiàn)小幅波動態(tài)勢。而在移動應(yīng)用類的教育APP方面,移動化程度進(jìn)一步深化,移動教育產(chǎn)品類型愈加豐富多樣?!岸鄻又悄茉O(shè)備的快速普及與移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展升級為在線教育創(chuàng)造了更多的機(jī)會,移動端與PC端等形成互補(bǔ),使得教育產(chǎn)品形態(tài)不斷趨向綜合,更便捷的社交分享使用戶粘性加強(qiáng),利用移動化、自主化、碎片化時(shí)間進(jìn)行教學(xué)更具可能性,”有人說道。同時(shí)隨著移動教育滲透率的不斷提高,線上線下教育深度融合,移動端教育產(chǎn)品日益成為廠商標(biāo)配,在線教育的移動化程度也隨之進(jìn)一步深化發(fā)展,移動教育產(chǎn)品市場逐漸成為新玩家快速入門的機(jī)會。20世紀(jì)90年代以來,介入治療迅速發(fā)展,該技術(shù)是在醫(yī)學(xué)影像(如CT、MRI、US、X射線等)的引導(dǎo)下,將特制的導(dǎo)管、導(dǎo)絲等精密器械,引入人體,對體內(nèi)病態(tài)進(jìn)行診斷和局部治療。該技術(shù)為許多以往臨床上認(rèn)為不治或難治之癥,開辟了新的有效治療途徑。介入治療的醫(yī)生把導(dǎo)管或其它器械置入到人體幾乎所有的血管分支和其它管腔結(jié)構(gòu)(消化道、膽道、氣管、鼻腔等)以及某些特定部位,對許多疾病實(shí)施局限性治療,該技術(shù)還特別適用于那些失去手術(shù)機(jī)會或不宜手術(shù)的肝、肺、胃、腎、盆腔、骨與軟組織惡性腫瘤。2013年全球醫(yī)療大數(shù)據(jù)量為153TB,預(yù)計(jì)到2020年將達(dá)到2314TB,年增長率為48%。醫(yī)療保健大數(shù)據(jù)的市場規(guī)模預(yù)計(jì)到2025年將達(dá)530億到690億美元之間,復(fù)合年增長率高達(dá)27%。除了生成龐大的數(shù)據(jù)系統(tǒng)外,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系在對數(shù)據(jù)的收集、篩選、判定等方面也趨于完善。在美國,衛(wèi)生和公眾服務(wù)部(HHS)已投資350億美元用于加速電子健康記錄(EHR)的落地以及提高醫(yī)療數(shù)據(jù)存儲的安全性。通過對海量數(shù)據(jù)的聚合、整理,我們已經(jīng)能夠形成醫(yī)療閉環(huán),充分了解患者的癥狀、治療及結(jié)果。第二個(gè)層次是基礎(chǔ)產(chǎn)品,即產(chǎn)品的基本形式。乳制品通過廣告、銷售、包裝、商標(biāo)、商譽(yù)、口感等向消費(fèi)者傳遞的基本信息,以液態(tài)奶為例,具體有屋型、枕型、袋裝,紙盒裝、玻璃瓶裝、塑料瓶裝等包裝,有蒙牛、伊利等國內(nèi)知名品牌,有原味,草莓味等多種口味。第三個(gè)層次是期望產(chǎn)品,即購買者通常希望和默認(rèn)的一組屬性和條件,例如補(bǔ)鈣、補(bǔ)鋅等數(shù)據(jù)顯示,截至目前市場上有2000多款移動醫(yī)療APP。在移動醫(yī)療市場規(guī)模不斷擴(kuò)充下,行業(yè)寡頭割據(jù)的格局似乎在慢慢顯現(xiàn),這一跡象指向占據(jù)眾多優(yōu)勢的平安好醫(yī)生。資料顯示,平安好醫(yī)生歸屬中國平安集團(tuán)麾下,為平安集團(tuán)旗下互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)板塊的重要成員。2018年5月,平安好醫(yī)生登陸港交所,創(chuàng)下2018年以來港股最大規(guī)模IPO;同時(shí)聞名的還有其國際化戰(zhàn)略:將與東南亞最大的移動O2O服務(wù)商新加坡Grab公司共同設(shè)立東南亞國際合資公司,以此布局東南亞市場?;诖吮尘跋拢桨埠冕t(yī)生的月活躍用戶數(shù)也實(shí)現(xiàn)快速上漲,據(jù)市場監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2018年第2季度移動醫(yī)療APP月均活躍用戶數(shù)上,平安好醫(yī)生以724.1萬人排名第一,領(lǐng)先全行業(yè)。的實(shí)質(zhì)不是解決我們理解的供過于求,而是解決供需錯配。歷經(jīng)三十多年經(jīng)濟(jì)的高速增長,很多人從低收入低消費(fèi)到中高收入中高消費(fèi)。據(jù)第三方機(jī)構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù):中國中高等收入人群已超過兩個(gè)億??偟幕拘枨笫谴嬖诘模杖胱兓瘜?dǎo)致需求也發(fā)生了天翻地覆的變化。人們消費(fèi)不僅要有,還要好。從有手機(jī)到智能化手機(jī);從有電視到高清電視;從有空調(diào)到追求低噪音節(jié)能空調(diào);從坐普通火車到動車高鐵;從自己開車到開私人飛機(jī)-----;消費(fèi)需求的更好更高追求,對裝備制造就提出了更高的要求,而裝備制造的更高要求就反映到機(jī)床,就是對機(jī)床的更高要求。基因檢測行業(yè)市場快速發(fā)展,增長速度遠(yuǎn)超全球水平,未來市場空間巨大,預(yù)計(jì)2020年將增長至378.8億元人民幣。我國作為人口大國,基因檢測行業(yè)已成為國家“精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)”戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分,發(fā)展前景廣闊。伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國基因檢測發(fā)展迅速,2013年中國基因檢測行業(yè)規(guī)模約為54.9億,預(yù)測2018年我國基因檢測行業(yè)規(guī)模達(dá)到206.5億元人民幣,預(yù)計(jì)到2020年市場規(guī)模有望達(dá)到378.8億元人民幣,2013-2020年期間年均復(fù)合增長率將達(dá)到31.78%。蘋果已經(jīng)成功地多次自我改造。除了iPod、iPhone和AppleWatch等知名產(chǎn)品的創(chuàng)新外,該公司還通過廣泛的合作伙伴關(guān)系,穩(wěn)定其醫(yī)療保健生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。日前,該公司正與ZimmerBiomet合作,開發(fā)一個(gè)新的智能手表應(yīng)用程序,以支持髖關(guān)節(jié)和膝關(guān)節(jié)置換患者的術(shù)后恢復(fù),納入患者和醫(yī)生的活動報(bào)告。它還捐贈手表,以幫助研究和加強(qiáng)其在健康生態(tài)系統(tǒng)中的地位:例如,向北卡羅來納大學(xué)醫(yī)學(xué)院的研究人員提供幫助管理和跟蹤飲食失調(diào)。雖然近幾年中國加快醫(yī)療健康信息化建設(shè)步伐,但由于缺乏統(tǒng)一的頂層設(shè)計(jì)和系統(tǒng)規(guī)劃,各個(gè)醫(yī)療系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)依然難以實(shí)現(xiàn)方便快捷的交換和共享。除此之外,醫(yī)療數(shù)據(jù)具有天然的專業(yè)性,這給技術(shù)開發(fā)人員理解數(shù)據(jù)作用提出了難題。在當(dāng)前市場環(huán)境之中,個(gè)人隱私變得越發(fā)重要,如何規(guī)避數(shù)據(jù)泄露從而讓用戶愿意提供私人健康數(shù)據(jù)更是企業(yè)急需解決的問題。醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)市場的培育不僅僅是要讓用戶有意愿提供隱私數(shù)據(jù),更要培育專業(yè)性人才開發(fā)相關(guān)技術(shù),推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在本次展會中,Yukai帶來了BoccoEmo機(jī)器人,旨在為兒童和老年人提供陪伴,同時(shí)還能在家中保持密切關(guān)注。與上一代相比,這款機(jī)器人更加善解人意。它能讀取短信、控制智能家居設(shè)備,并在門鎖上時(shí)通知你。不過,它也能給你天氣信息,顯得更“善解人意”、更有表現(xiàn)力。當(dāng)它聽到自己的名字時(shí)就會做出反應(yīng),它會有感情的讀出信息。它還可以根據(jù)說話人的語調(diào)識別說話人的情緒狀態(tài),并做出相應(yīng)的反應(yīng)。與由跨國廠商壟斷的產(chǎn)業(yè)鏈上游相比,基因檢測產(chǎn)業(yè)鏈中游整體競爭更為激烈,除華大基因、貝瑞基因等頭部公司因在檢測樣本量上居于領(lǐng)先地位,毛利率基本維持在50%以外,目前許多公司整體盈利水平低于上游設(shè)備、試劑生產(chǎn)商。但從市場容量來看,基因檢測服務(wù)因直接面向醫(yī)療機(jī)構(gòu)、個(gè)人、科研機(jī)構(gòu)、制藥公司等用戶,其整體市場規(guī)模較大。飲用水的生產(chǎn)對社會是至關(guān)重要的,為了確保公眾衛(wèi)生安全、減少或消除水源性疾病的出現(xiàn),在生產(chǎn)合格生活用水的過程中,必須添加合適的水處理化學(xué)品使出廠的水質(zhì)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)需要處理的環(huán)節(jié)有:藻類控制,減少水庫中有毒或有氣味的藻類;絮凝過程,去除懸浮和膠體固體如粘土;軟化過程,去除鈣鹽和鎂鹽,特別是碳酸鹽和重碳酸鹽;腐蝕控制,用來減少對管道的腐蝕;殺菌消毒等。市政/飲用水處理涉及到的水處理藥劑一般有:殺菌滅藻劑、絮凝劑、緩蝕劑等。從水處理的角度來看,水是一種可再生資源。廢水通常包含有害毒素、細(xì)菌、油脂、油、重金屬、來自藥品的雜質(zhì)、營養(yǎng)物質(zhì)、病毒和其他雜質(zhì)。如果將污水/廢水直接排放到自然環(huán)境中,這些污染物會擾亂生態(tài)系統(tǒng)和生命周期。將污水中的全部污染物清除出去,需要將幾個(gè)單獨(dú)的污水處理方法結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)層層凈化,逐級過濾,直至將水中污染物徹底清除。一個(gè)完整而高效的污水處理系統(tǒng)分為三級:一級處理、二級處理、三級處理。隨著全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)和精準(zhǔn)醫(yī)療概念的興起,醫(yī)療機(jī)器人越來越受到關(guān)注。與一般的服務(wù)機(jī)器人不同,醫(yī)療機(jī)器人能夠在狹小的空間中進(jìn)行高精度、高強(qiáng)度、長時(shí)間的醫(yī)療服務(wù),臨床適應(yīng)性強(qiáng),可有效降低手術(shù)難度和術(shù)后損耗,極具市場競爭力。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)言,醫(yī)療器械發(fā)展的最終方向一定是智能化,而醫(yī)療機(jī)器人則是醫(yī)療器械智能化前進(jìn)的最終方向。據(jù)數(shù)據(jù)預(yù)測,2020年全球醫(yī)療器械市場將達(dá)到5140億美元,其中醫(yī)療機(jī)器人占醫(yī)療器械市場的比重將越來越大。預(yù)計(jì)未來5年,醫(yī)療機(jī)器人的年復(fù)合增長率能穩(wěn)定在15.4%,至2020年,全球醫(yī)療機(jī)器人規(guī)模有望達(dá)到114億美金。通過對5G手機(jī)發(fā)展前景分析,在5G到來之前,各大廠商率先布局的力度也會在暗中較勁,所有的突圍都在等待5G的基礎(chǔ)應(yīng)用支撐。手機(jī)廠商已經(jīng)開始在未雨綢繆進(jìn)行布局,當(dāng)然也包括高通、三星、蘋果、華為這樣的終端乃至包括芯片在內(nèi)的共同提升。其實(shí)無論是芯片商還是運(yùn)營商都在悄然地給5G打Call。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),上海市區(qū)域醫(yī)療信息平臺(上海市“醫(yī)聯(lián)工程”及區(qū)縣衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心)已經(jīng)積累了覆蓋3900萬人群、1400+TB數(shù)據(jù)量的電子診療與健康檔案等醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據(jù)(涵蓋了全市38家三級醫(yī)院3900萬就診人群的診療信息,包括患者基本信息、就診信息、健康檔案、檢驗(yàn)及影像檢查報(bào)告、醫(yī)學(xué)影像圖像文件、住院相關(guān)病歷、醫(yī)保結(jié)算等醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據(jù),涉及就診記錄2.1億條,處方記錄9.1億條)。近年來,國內(nèi)研發(fā)機(jī)構(gòu)非常重視智能手術(shù)機(jī)器人精密操作與狀態(tài)感知技術(shù)的創(chuàng)新性研發(fā),在部分領(lǐng)域已經(jīng)達(dá)到國際先進(jìn)水平。在精密操作方面,對操作精度影響最大的關(guān)鍵部分是遠(yuǎn)端運(yùn)動中心(RCM)機(jī)構(gòu),2018年上海交通大學(xué)開發(fā)了應(yīng)用于單孔腔鏡手術(shù)機(jī)器人的RCM機(jī)構(gòu),可在受限的空間中實(shí)現(xiàn)靈巧操作,確保微創(chuàng)手術(shù)過程中手術(shù)器械與病人的手術(shù)切口不發(fā)生拉扯,以保障手術(shù)安全。在狀態(tài)感知方面,2018年南開大學(xué)采用人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),針對骨科手術(shù)機(jī)器人,構(gòu)建了基于力觸覺、聲音振動等信息的成像識別系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)對骨骼、肌肉等不同人體組織的自動識別,為監(jiān)測機(jī)器人安全操作提供智能化的實(shí)時(shí)反饋保障。此外,4月22日,工信部信息通信發(fā)展司司長聞庫表示,中國5G處于全球領(lǐng)先水平。按照規(guī)劃,預(yù)計(jì)2019年元旦前進(jìn)行首批5G芯片的流片,并在春節(jié)前后完成。2019年上半年,開展商用基站建設(shè),下半年生產(chǎn)出首批5G手機(jī)。在全球產(chǎn)業(yè)鏈的共同推動下,5G商用時(shí)間點(diǎn)不斷被提前。根據(jù)規(guī)劃,我國將于2018年進(jìn)行試驗(yàn)網(wǎng)測試,最早在2019年下半年,部分城市便能用上5G網(wǎng)絡(luò),預(yù)計(jì)在2020年開始規(guī)?;逃谩R陨媳闶?G手機(jī)發(fā)展前景的所有分析了。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),上海市區(qū)域醫(yī)療信息平臺(上海市“醫(yī)聯(lián)工程”及區(qū)縣衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心)已經(jīng)積累了覆蓋3900萬人群、1400+TB數(shù)據(jù)量的電子診療與健康檔案等醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據(jù)(涵蓋了全市38家三級醫(yī)院3900萬就診人群的診療信息,包括患者基本信息、就診信息、健康檔案、檢驗(yàn)及影像檢查報(bào)告、醫(yī)學(xué)影像圖像文件、住院相關(guān)病歷、醫(yī)保結(jié)算等醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據(jù),涉及就診記錄2.1億條,處方記錄9.1億條)。通過對5G手機(jī)發(fā)展前景分析,在5G到來之前,各大廠商率先布局的力度也會在暗中較勁,所有的突圍都在等待5G的基礎(chǔ)應(yīng)用支撐。手機(jī)廠商已經(jīng)開始在未雨綢繆進(jìn)行布局,當(dāng)然也包括高通、三星、蘋果、華為這樣的終端乃至包括芯片在內(nèi)的共同提升。其實(shí)無論是芯片商還是運(yùn)營商都在悄然地給5G打Call。在本次CES展上,我們看到一款來自優(yōu)必選的悟空機(jī)器人。它是全球真正意義上相對成熟的一款量產(chǎn)的小型智能機(jī)器人,為數(shù)不多地實(shí)現(xiàn)了人工智能語音、人臉識別、物體識別等技術(shù)在人形機(jī)器人上商業(yè)化應(yīng)用,不僅延續(xù)了優(yōu)必選機(jī)器人靈活的運(yùn)動能力,還具有語音交互、智能通話、人臉識別、繪本識別、視頻監(jiān)控、物體識別、AI編程等強(qiáng)大功能,可應(yīng)用于家庭、社交、教育、辦公等多個(gè)場景,讓用戶可以真真切切地體驗(yàn)和感受到人工智能機(jī)器人。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,截止到2015年底,我國60歲及以上老人數(shù)量為2.22億人,占總?cè)丝诒壤呀?jīng)達(dá)到16.2%。中國老齡化正進(jìn)入快速發(fā)展階段,進(jìn)入輕度老齡化水平。從2022年到2030年,中國老齡化將進(jìn)入急速發(fā)展階段。人口老齡化的加深,使老年人的養(yǎng)老服務(wù)需求急劇增長,養(yǎng)老問題日益成為影響國計(jì)民生的重大戰(zhàn)略問題之一。20世紀(jì)90年代以來,介入治療迅速發(fā)展,該技術(shù)是在醫(yī)學(xué)影像(如CT、MRI、US、X射線等)的引導(dǎo)下,將特制的導(dǎo)管、導(dǎo)絲等精密器械,引入人體,對體內(nèi)病態(tài)進(jìn)行診斷和局部治療。該技術(shù)為許多以往臨床上認(rèn)為不治或難治之癥,開辟了新的有效治療途徑。介入治療的醫(yī)生把導(dǎo)管或其它器械置入到人體幾乎所有的血管分支和其它管腔結(jié)構(gòu)(消化道、膽道、氣管、鼻腔等)以及某些特定部位,對許多疾病實(shí)施局限性治療,該技術(shù)還特別適用于那些失去手術(shù)機(jī)會或不宜手術(shù)的肝、肺、胃、腎、盆腔、骨與軟組織惡性腫瘤。各部門、各地方和企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央決策部署,加快天然氣產(chǎn)供儲銷體系建設(shè),強(qiáng)化天然氣發(fā)展頂層設(shè)計(jì),大力提升勘探開發(fā)力度,完善重點(diǎn)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施布局,加快管網(wǎng)互聯(lián)互通,補(bǔ)強(qiáng)儲氣能力短板,完善市場機(jī)制,強(qiáng)化督導(dǎo)協(xié)調(diào),做實(shí)應(yīng)急保障,天然氣年度消費(fèi)增量創(chuàng)歷史新高的同時(shí),冬季高峰期用氣得到有效保障。天然氣在一次能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中占比6.4%,遠(yuǎn)低于全球平均水平,與美國、俄羅斯等天然氣消費(fèi)大國相比差距更大。一是,有效優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。隨著國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級,能源消費(fèi)長期保持增長趨勢,資源約束矛盾日益突出。生物燃料乙醇是可再生液體燃料和綠色、優(yōu)質(zhì)汽油組分。推廣使用車用乙醇汽油,符合我國建設(shè)清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系的要求,不但可以提高交通運(yùn)輸業(yè)液體燃料的非化石能源比重,推進(jìn)綠色低碳發(fā)展,而且可以替代部分石油,升級油品質(zhì)量,提高能源自給能力和安全水平。根據(jù)統(tǒng)計(jì),試點(diǎn)以來,我國生產(chǎn)和消費(fèi)的生物燃料乙醇相當(dāng)于減少國內(nèi)原油進(jìn)口5,000多萬噸。同時(shí),累計(jì)推廣車用乙醇汽油2億多噸,車用乙醇汽油消費(fèi)量已占同期全國汽油消費(fèi)總量的五分之一左右,一定程度上促進(jìn)了國內(nèi)能源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。反觀國內(nèi),雖然當(dāng)前我國醫(yī)療機(jī)器人尚未全面普及,但隨著人口老齡化的加劇,以及人工成本的提高,醫(yī)療機(jī)器人有望成為服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域的下一個(gè)投資熱點(diǎn)。與此同時(shí),醫(yī)療機(jī)器人已是國家實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0戰(zhàn)略的重要一環(huán)。要重點(diǎn)發(fā)展醫(yī)用機(jī)器人等高性能診療設(shè)備,積極鼓勵國內(nèi)醫(yī)療器械的創(chuàng)新。反觀國內(nèi),雖然當(dāng)前我國醫(yī)療機(jī)器人尚未全面普及,但隨著人口老齡化的加劇,以及人工成本的提高,醫(yī)療機(jī)器人有望成為服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域的下一個(gè)投資熱點(diǎn)。與此同時(shí),醫(yī)療機(jī)器人已是國家實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0戰(zhàn)略的重要一環(huán)。要重點(diǎn)發(fā)展醫(yī)用機(jī)器人等高性能診療設(shè)備,積極鼓勵國內(nèi)醫(yī)療器械的創(chuàng)新。中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,醫(yī)療器械監(jiān)管起步較晚,醫(yī)療器械企業(yè)小、多、散和低水平競爭的現(xiàn)象尚沒有得到根本性轉(zhuǎn)變,因此加速提高我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力、加強(qiáng)醫(yī)療器械研發(fā)的產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合,已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。正是因?yàn)槲覈t(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的落后,導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)從事醫(yī)療器械行業(yè)中較為低端的環(huán)節(jié),競爭格局形成多而散的局面。我國醫(yī)療器械行業(yè)中高端產(chǎn)品主要依賴進(jìn)口,中國雖然有2000余家獲得出口認(rèn)證的企業(yè),但大多數(shù)企業(yè)在規(guī)模、品牌方面的競爭力相對較弱,又缺乏核心技術(shù),對外出口只能以O(shè)EM為主,缺乏自己的品牌,在國際市場競爭中總體處于不利地位。當(dāng)采用形態(tài)學(xué)鑒別和免疫組化分析仍然難以確診時(shí),需要通過分子診斷技術(shù)來鑒別診斷,尋找基因水平的異常改變,為確診病變的性質(zhì)或類型提供依據(jù),如克隆性基因重排檢測用于鑒別診斷淋巴造血系統(tǒng)病變的良惡性及T、B分型等。分子靶向治療是當(dāng)前腫瘤治療的熱點(diǎn),分子靶向藥物針對特異的分子靶點(diǎn),因此患者在采用靶向治療前必須對相應(yīng)的分子靶點(diǎn)進(jìn)行分子病理檢測,如乳腺癌HER2基因狀態(tài)檢測等。這些分子病理檢測都是選擇相應(yīng)的分子靶向藥物治療的前提,直接關(guān)系到治療方式和臨床療效。2018年,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇好于預(yù)期,國際市場需求回暖,帶動我國中藥材出口數(shù)量增加,全年中藥材出口數(shù)量22.35萬噸,同比增長9.51%,但受國內(nèi)部分藥材價(jià)格下跌影響,中藥材平均出口價(jià)格大幅跌至5.1美元/公斤,同比下降10.72%,中藥材出口額11.39億美元,同比微降2.23%。我國出口的主要品種有人參、枸杞子、肉桂、紅棗、茯苓等。而AI技術(shù)又進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)、判斷、分析并最終解決用戶的隱性需求和衍生型需求,這既能擴(kuò)展廠商的業(yè)務(wù)范圍和盈利空間,還在一定程度上推動在線教育整體市場規(guī)模的擴(kuò)大。此外,AR等沉浸感強(qiáng)的新興技術(shù),為實(shí)操性強(qiáng)或場景化要求高的學(xué)科也創(chuàng)造了新的機(jī)遇,不斷豐富在線教育學(xué)科內(nèi)容和教學(xué)形式。同時(shí),教育直播互動的推廣打破了時(shí)空的界限,也加快了在線教育向三四線城市轉(zhuǎn)移的進(jìn)程,多樣化可自主選擇的教學(xué)模式不斷滿足著變化多端的用戶需求。知識付費(fèi)模式的發(fā)展,用戶知識付費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)也推動著教育廠商不斷深挖垂直場景需求,大范圍個(gè)性化教學(xué)將在技術(shù)的不斷迭代及應(yīng)用推廣中成為可能。氫能源的清潔利用主要是通過燃料電池,燃料電池應(yīng)用在分布式應(yīng)用場景中的時(shí)候與其他可替代方式相比,還存在成本高的問題。以氫能源燃料電池汽車為例,應(yīng)用氫能源首先要考慮購買產(chǎn)品的成本,燃料電池本就是技術(shù)含量高的產(chǎn)品,應(yīng)用到汽車上時(shí)使得汽車的一次性購置成本迅速增長;其次考慮維護(hù)成本,燃料電池汽車比其他汽車更為精密,因此其維護(hù)成本更高;接著考慮消耗燃料的成本,氫氣由于在制備、儲存、運(yùn)輸?shù)冗^程中需要更多的技術(shù)處理而具有更高的單位成本;最后考慮配套設(shè)施設(shè)施成本,燃料電池汽車使用需要眾多加氫站支持,加氫站由于需要配置大型壓縮機(jī)等大型設(shè)備,具有比加油站和充電站更高的建設(shè)成本。綜合考慮之下,分布式應(yīng)用場景中,氫能源應(yīng)用綜合成本很高。用戶性別構(gòu)成來看,中國教育用戶人群以女性用戶為主,截止2018年10月,女性用戶占比達(dá)67.9%。并且呈現(xiàn)出年輕化特征,30歲以下用戶人群占比達(dá)60.4%。此外,聚焦到教育用戶群體消費(fèi)能力情況,中高消費(fèi)能力人群占最大比重,占比達(dá)31.9%。整體來看,中等消費(fèi)能力以上人群占比達(dá)七成以上。由此可見,中國教育用戶人群畫像呈現(xiàn)出高消費(fèi)能力、年輕化且以女性用戶偏多等特點(diǎn)。并且,從教育用戶分布來看,四成的在線教育APP用戶來自一線城市。我國智能醫(yī)療機(jī)器人產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,據(jù)國際機(jī)

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