信用檔案管理制度管理辦法規(guī)定

信用檔案管理制度誠信是長期合作的基礎(chǔ)，為此，為公司對所屬各分支機(jī)構(gòu)建造師，勞務(wù)分包方及專業(yè)承包方等合作伙伴，進(jìn)行綜合評議，并建立信用檔案，實行動態(tài)管理，特制定信用檔案管理制度如下：第一條：信用檔案的建立信用檔案包括分支機(jī)構(gòu)信用檔案，建造師（項目負(fù)責(zé)人）信用檔案，勞務(wù)分包方及專業(yè)承包方信用檔案。信用等級分為“合格”、“不合格”兩個檔次。公司相關(guān)部門對建檔方每月評議一次，凡是信用不合格的單位或個人，公司將分別予以“分支機(jī)構(gòu)清退出局，取消授權(quán)建造師上崗資格，分包方清除出場”的處理，并在公司內(nèi)部備案。第二條：分支機(jī)構(gòu)信用檔案管理1、分支機(jī)構(gòu)信用檔案，內(nèi)容包括：工程質(zhì)量管理、安全管理、勞務(wù)管理、財務(wù)管理四個方面。信用等級的劃分：采用“積分劃檔”的方法分為“信用合格”、“信用不合格”二個等級，滿分為100分，60分以上者（含60分）為合格，低于60分者不合格。積分的依據(jù)：以公司各部門和上級相關(guān)部門檢查記錄為依據(jù)，每月考評一次。積分分配方式：施工現(xiàn)場安全管理、質(zhì)量管理、勞務(wù)管理、財務(wù)管理分別為25分。特殊情況的扣分及處理辦法（1）施工現(xiàn)場發(fā)生死亡事故，重大質(zhì)量事故，惡性勞務(wù)糾紛事件的，均記錄分支機(jī)構(gòu)（項目部）“嚴(yán)重警告”一次扣除50分，并追究相關(guān)人員責(zé)任，公司將采取強(qiáng)制措施，將其清理出局。（2）不積極主動處理被投訴案件的，導(dǎo)致公司帳戶被查封或劃款的，扣除該分支機(jī)構(gòu)50分。（3）各分支機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格履行承包經(jīng)營合同，嚴(yán)禁以分支機(jī)構(gòu)的名義私下與第三方簽訂經(jīng)濟(jì)合同，不得私自承接手續(xù)不完善的工程;嚴(yán)禁將承接的工程直接轉(zhuǎn)包，以包代管。凡發(fā)現(xiàn)以上情況，記錄該分支機(jī)構(gòu)“嚴(yán)重警告”一次，扣除50分，并追究分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人責(zé)任。（4）凡是不及時辦理簽訂勞務(wù)合同或協(xié)議，使用了未辦理進(jìn)京施工備案手續(xù)的勞務(wù)隊伍；對進(jìn)入施工現(xiàn)場的農(nóng)民工未辦量實名制卡的；拖欠勞動者工資引發(fā)群體性事件的，扣除25分，記錄“警告”1次。（5）凡因所屬項目部不服從公司的管理，對檢查中存在的嚴(yán)重質(zhì)量、安全隱患、勞務(wù)糾紛隱患。不按要求整改冒險作業(yè)的，扣除50分，公司暫停辦理該項目部的一切手續(xù)。公司相關(guān)部門將做出“停工整頓”的處理，報總經(jīng)理批閱。第三條，建造師（項目負(fù)責(zé)人）信用檔案管理公司建立“建造師”（項目負(fù)責(zé)人）信用檔案，從工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、勞務(wù)管理、合同履約情況、成本核算等方面進(jìn)行綜合考評，根據(jù)其表現(xiàn)分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“不稱職”三個檔次。對表現(xiàn)優(yōu)秀的建造師（項目負(fù)責(zé)人），在本公司范圍內(nèi)優(yōu)先錄用。對不稱職的將取消其建造師（項目負(fù)責(zé)人）授權(quán)委托書上崗資格。建造師（項目負(fù)責(zé)人）作為公司唯一授權(quán)的工程項目法人代表，具有配置相應(yīng)項目人員機(jī)構(gòu)的權(quán)力，對該工程項目安全生產(chǎn)，質(zhì)量管理，進(jìn)度計劃，勞務(wù)管理等負(fù)全責(zé)。過程中無事故、獲得區(qū)優(yōu)質(zhì)工程以上或區(qū)級文明安全工地以上榮譽(yù)的建造師（項目負(fù)責(zé)人）錄入“優(yōu)秀信用記錄”一次。量事故、惡性勞務(wù)糾紛的建造師（項目負(fù)責(zé)人）按相關(guān)法律規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，公司總經(jīng)理立即撤消項目授權(quán)書，記錄該建造師檔案永不錄用。并取消授權(quán)資格。凡是在工程檢查過程中，因存在質(zhì)量、安全隱患，上報主管部門要求停工整改，而未認(rèn)真落實的，記錄該項目建造師（項目負(fù)責(zé)人）“嚴(yán)重警告”一次，一年之內(nèi)，出現(xiàn)2次“嚴(yán)重警告”的建造師（項目負(fù)責(zé)人），公司總經(jīng)理將取消授權(quán)上崗資格。凡是不配合公司布置的工作，不按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，不按時參加公司組織的會議及培訓(xùn)的，記錄該項目建造師（項目負(fù)責(zé)人）“警告”一次，一年之內(nèi)，累計3次出現(xiàn)“警告”記錄的，公司總經(jīng)理將取消其授權(quán)上崗資格。第四條、勞務(wù)分包、專業(yè)承包信用檔案管理公司建立勞務(wù)分包、專業(yè)承包方食用檔案，定時對與公司合作的勞務(wù)分包隊伍、專業(yè)承包隊伍進(jìn)行客觀公正的評價、為與公司今后進(jìn)一步合作提供參考.凡是誠信守法，與項目部配合默契，并在工程創(chuàng)優(yōu)、文明安全施工方面取得突出成績的，記錄公司《優(yōu)秀分承包方名錄》在公司內(nèi)部推薦優(yōu)先使用。凡是服從項目部管理、無質(zhì)量事故和安全事故，無惡意勞務(wù)糾紛的分包方，均錄入公司《合格分承包方名冊》，允許參加公司范圍內(nèi)的競標(biāo)活動。凡是不遵章守法，不服從項目部管理、并因此造成質(zhì)量事故、安全事故、惡性上訪、惡意詐騙等事件的分包方，均錄入公司《不合格分包方名單》，司永不錄用。公司對已竣工工程及時進(jìn)行評價，登記入冊、對信用良好的分包方在公司范圍內(nèi)優(yōu)先錄用。違法違規(guī)行為記錄表工程項目名稱：評議等級：類別違法違規(guī)行為描述處理意見備注1、安全管理2、質(zhì)量管理3、勞務(wù)管理4、財務(wù)管理現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字：檢查人簽字：年月日勞務(wù)供方評價表供方名稱：聯(lián)系電話：勞務(wù)承包范圍：負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話：勞務(wù)供方所提供的有效證明及相關(guān)的規(guī)定相符。（包括：資質(zhì)證明、安全生產(chǎn)許可證、復(fù)印件加蓋單位公章）評價記錄：評價結(jié)果：□不符合□符合勞務(wù)供方的主要工作業(yè)績（近三年內(nèi)）及實名制管理實施情況。評價記錄：評價結(jié)果：□差□一般□好對勞務(wù)供方質(zhì)量、安全管理體系和持證上崗情況。評價記錄：評價結(jié)果：□差□一般□好總評結(jié)果□合格□不合格參評人員會簽：年月日二、工程管理用章制度為了加強(qiáng)對公司各類印章的使用和管理、確保印章安全，特制定印章作用制度如下：第一條：公司財務(wù)章、法定代表人名章由財務(wù)部指定人員保管、行政公章、合同專用章等各類印章由經(jīng)理保管。第二條：使用印章必須填寫印章使用審批單，詳細(xì)記錄用印單位及事由。經(jīng)辦人和使用人簽字，由總經(jīng)理審批后方可辦理相關(guān)手續(xù)。第三條：用印后由印章保管人員負(fù)責(zé)在用印登記表上登記以備查驗。第四條：遇到特殊情況，必須攜帶印章外出使用時經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可由印章保管人員或總經(jīng)理指定人員攜帶印章辦理相關(guān)事宜。第五條：公司所有的印章在未經(jīng)審核批準(zhǔn)使用時，印章保管人員私自將印章另做他用造成損失的，公司將做出嚴(yán)肅處理并追究責(zé)任。附表《使用印章審批單》使用印章審批單編號：工作分管部門用印單位用印事由：用印種類用印數(shù)量一式份一式份部門經(jīng)辦人簽字文件使用人簽字公司領(lǐng)導(dǎo)審批蓋章人：年月日三、文件管理制度為了規(guī)范對各類文件的存檔管理、保證公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門隨時查閱相關(guān)文件資料，公司設(shè)專人管理文件存檔工作，并制定文件管理制度如下：第一條：文件的收、發(fā)與管理1、各支機(jī)構(gòu)、項目部應(yīng)設(shè)專職的文件管理員、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)管理工作，確保建立有效的文件清單和收文、發(fā)文記錄，進(jìn)行建檔、編目、分類整理，當(dāng)需要查閱時能及時準(zhǔn)確的找到。2、收到各類文件后，立即交給后勤部文件管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行登記，由文件管理負(fù)責(zé)人及時呈請總經(jīng)理簽批。3、根據(jù)總經(jīng)理簽批指示意見及時轉(zhuǎn)送有關(guān)部門執(zhí)行、明確負(fù)責(zé)人和完成時間、執(zhí)行部門要簽署結(jié)果，并要有負(fù)責(zé)人簽字。第二條：所有保密文件，如需借閱必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則一律不得借閱。第三條：對于公司下發(fā)的文件要做好登記，發(fā)文要有記錄、收文人要有簽字，并注明日期。第四條：公司相關(guān)部門在日常檢查時，要對項目部的文件存檔情況進(jìn)行檢查。四、優(yōu)質(zhì)工程、文明安全工地獎勵制度第一條：為了進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，遵循“求一流質(zhì)量、創(chuàng)一流企業(yè)、樹一流信譽(yù)”的經(jīng)營理念，鼓勵項目部創(chuàng)優(yōu)積極性，特制定本辦法：第二條：優(yōu)質(zhì)工程獎勵標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程：（1）獲市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程每項獎5萬元；（2）獲區(qū)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程每項獎5000元；2、竣工優(yōu)質(zhì)工程：（1）獲市竣工優(yōu)質(zhì)工程每項獎10萬元；（2）獲區(qū)竣工優(yōu)質(zhì)工程每項獎1萬元；第三條：文明安全工地獎勵標(biāo)準(zhǔn)：1、獲市級文明安全工地每項獎勵2萬元；2、獲區(qū)級文明安全工地每項獎5000元；第四條：憑工程四方驗收單、竣工備案表、榮譽(yù)證書原件經(jīng)公司總經(jīng)理簽字后到公司財務(wù)部領(lǐng)取獎金。五、文明安全工地創(chuàng)建制度第一條：為了提高施工現(xiàn)場的管理水平，樹立昌建公司的企業(yè)形象。公司大力提倡各項目部開展文明安全工地的創(chuàng)建活動，以適應(yīng)當(dāng)前形式的需要，特制定此制度。第二條：申報表的填寫1、準(zhǔn)備申報市級文明安全工地的項目部應(yīng)按要求填寫《文明工地申報表》。2、文明工地的申報條件①該工程必須按相關(guān)規(guī)定辦理備案手續(xù)。②申報區(qū)級文明工地的工程建筑面積應(yīng)在3000m2以上。③申報市級文明工地的工程應(yīng)具備以下條件：A、民建項目：面積在5000m2以上，6層以下住宅樓工程，檢查時主體施工在3層以上；高層住宅，檢查時主體施工在7層以上；B、公建項目：面積在8000m2以上且檢查時主體施工必須完成70%以上工作量；④申報文明工地的工程必須嚴(yán)格執(zhí)行北京市建委關(guān)于施工現(xiàn)場管理的有關(guān)法律、法規(guī)。在公司安全科日常檢查中現(xiàn)場管理較好、能夠達(dá)到文明施工標(biāo)準(zhǔn)。第三條：申報時間1、從每年的3月5日開始至5月20日為創(chuàng)建文明工地工程申報期。各項目部在此期間應(yīng)根據(jù)擬創(chuàng)建工程情況填寫《創(chuàng)建北京市文明安全工地申請表》（附表一）一式兩份，到公司加蓋單位公章后提交到工程所在地的區(qū)建委進(jìn)行初審，同時施工單位將本單位的創(chuàng)建工程總體情況填寫《單位創(chuàng)建北京市安全文明工地工程匯總表》（附件二）并加蓋單位公章后送到市建委施工安全管理處進(jìn)行統(tǒng)一登記備查。2、所申報工程必須在施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)考核中達(dá)到總評分85分的基礎(chǔ)上，并符合《京建施[1998]18號》中規(guī)條的條件。第四條：獲得文明安全工地榮譽(yù)的項目部，按相關(guān)規(guī)定到公司財務(wù)部領(lǐng)取獎金。附件一：創(chuàng)建北京市文明安全工地申報表附件二：單位創(chuàng)建北京市文明安全工地工程匯總表附件一創(chuàng)建北京市文明安全工地申報表200年上半年（）下半年（）（）∨區(qū)縣收單編號：工程名稱工程地點總包單位建設(shè)單位施工許可證號開工竣工日期工程建設(shè)規(guī)模工程建設(shè)類型房屋市政軌道交通結(jié)構(gòu)類型/建筑物層數(shù)和高度施工部位/已完成工作量總包項目經(jīng)理聯(lián)系電話申報聯(lián)系人聯(lián)系電話本人代表申報單位已經(jīng)確定上述申報內(nèi)容屬實?？偘椖控?fù)責(zé)人：（簽字）總包單位簽章：年月日序號達(dá)標(biāo)考核評定結(jié)果1安全管理2生活區(qū)管理3現(xiàn)場和料具管理4環(huán)境保護(hù)5腳手架6安全防護(hù)7施工用電8塔吊和起重吊裝9機(jī)械安全10保衛(wèi)消防11總評分市建委審核意見：負(fù)責(zé)人：（簽章）年月日填表注意事項：1、工程名稱、施工單位名稱根據(jù)施工許可證內(nèi)容和企業(yè)工商注冊名稱準(zhǔn)確填寫。2、工程所在地點填寫應(yīng)準(zhǔn)確詳細(xì)。3、工程建設(shè)規(guī)模一欄房屋建筑工程填寫面積平米數(shù)，市政基礎(chǔ)設(shè)施工程填寫工程合同金額。4、工程建設(shè)類型選擇填寫房屋建筑、市政基礎(chǔ)或軌道交通等工程。5、施工部位和已完成工作量必須按照實際情況如實填寫層數(shù)或已經(jīng)完成的工程量金額。6、達(dá)標(biāo)考核評定由工程所在地區(qū)縣建委檢查確認(rèn)，評分表使用北京市施工現(xiàn)場檢查評分表?？傇u分不得低于85分。附件二：單位創(chuàng)建北京市文明安全工地工程匯總表申報單位：（簽章）填報日期：年月日序號工程名稱工程地點面積規(guī)模結(jié)構(gòu)層數(shù)施工證號開竣工日期項目經(jīng)理聯(lián)系電話填報人姓名：聯(lián)系電話：六、在施工程日常檢查指導(dǎo)管理制度第一條：凡是經(jīng)本公司簽定工程合同的項目部都必須接受本公司工程部、財務(wù)部等職能部門檢查指導(dǎo)、遵守本公司的規(guī)章制度，服從配合本公司的統(tǒng)一管理。第二條：前期手續(xù)不全或尚未簽定《工程合同》的工程，不在本公司的管理范圍之內(nèi)。因特殊情況必須暫緩簽定合同的必須征得總經(jīng)理同時，方可納入日常檢查指導(dǎo)。第三條：公司工程部相關(guān)科室每月對所有在施工程進(jìn)行全面檢查二次，并做好檢查記錄，工地負(fù)責(zé)人必須配合檢查人員的工作。檢查人員對于發(fā)現(xiàn)的一般問題，開具限期整改單。對于存在嚴(yán)重質(zhì)量、安全隱患的工地，要立即下達(dá)《停工通知》并將情況傳達(dá)到總經(jīng)理，停工整改完經(jīng)公司工程部驗收合格后，方可復(fù)工。第四條：根據(jù)公司的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，公司工程部適當(dāng)增加對重點工程的檢查指導(dǎo)，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。第五條：公司針對施工的特殊時期（如冬施、雨施、政治敏感時期等）由主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工程部組織進(jìn)行聯(lián)合大檢查，確保工程質(zhì)量和施工安全。第六條：工程部主管質(zhì)量、技術(shù)、安全、勞務(wù)負(fù)責(zé)人，要保存好每一份檢查記錄表。以項目工程為單位，每年一存檔，做為年底主管部門負(fù)責(zé)人及主管經(jīng)理考核部門科室工作質(zhì)量質(zhì)量的重要依據(jù)。第七條：工程部每月底將當(dāng)月工作情況形成文字材料，實事求是是反饋公司當(dāng)前的施工現(xiàn)場管理狀況，并上報主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理閱示。附表：公司在施工程月報表（每項工程填寫2份）在施工程月報表工程名稱建筑面積結(jié)構(gòu)類型開、竣工日期在施部位建造師技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員安全員合同履約情況勞務(wù)分包方名稱負(fù)責(zé)人及電話：勞務(wù)合同簽定情況項目部評價：工程部檢結(jié)果安全管理質(zhì)量管理勞務(wù)管理技術(shù)資料管理七、施工過程回訪制度第一條：為了確保在施工程每個項目都處于受控狀態(tài)，公司決定每季度對在施工程項目的發(fā)包方、現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行一次回訪，針對該工程的質(zhì)量管理、安全管理、施工進(jìn)度等方面存在的問題，征求發(fā)包方、監(jiān)理代表的意見，及時溝通，以防因配合不到位，給該工程造成負(fù)面影響，盡量做到合作愉快。第二條：該工作由公司主管經(jīng)理帶隊，攜工程部相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場溝通，項目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員要積極配合。第三條：公司主管領(lǐng)導(dǎo)要針對反饋意見進(jìn)行核實，客觀公正地對待建設(shè)方和監(jiān)理代表提出的問題，要對存在的問題認(rèn)真分析所產(chǎn)生的大原因，提出改進(jìn)的辦法。第四條：公司將依據(jù)發(fā)包方、監(jiān)理方反饋意見，作為評價該負(fù)責(zé)人的信用考核依據(jù)。附施工過程回訪記錄表施工過程回訪記錄表工程名稱建筑面積在施部位項目負(fù)責(zé)人建設(shè)意見1、管理體系及能力□不滿意□較滿意□滿意2、工程質(zhì)量管理□較差□合格□優(yōu)良3、施工安全管理□較差□合格□優(yōu)良4、施工進(jìn)度□不滿意□較滿意□滿意5、對勞務(wù)方的管理體制□不滿意□較滿意□滿意建設(shè)方負(fù)責(zé)人簽字：年月日監(jiān)理方意見1、管理體系及能力□不滿意□較滿意□滿意2、工程質(zhì)量管理□較差□合格□優(yōu)良3、施工安全管理□較差□合格□優(yōu)良4、施工進(jìn)度□不滿意□較滿意□滿意5、對勞務(wù)方的管理體制□不滿意□較滿意□滿意監(jiān)理方負(fù)責(zé)人簽字：年月日公司回訪人員簽字：年月日八、繼續(xù)教育制度第一條：為了提高公司職工的綜合素質(zhì)和技術(shù)技能水平，適應(yīng)公司發(fā)展和崗位工作的需要，增進(jìn)工作質(zhì)量及績效，結(jié)合本公司的實際情況，制定本制度。第二條：公司所屬科室人員的在職培訓(xùn)內(nèi)容和專業(yè)都要與公司業(yè)務(wù)范圍和本人工作崗位對口，堅持以崗位培訓(xùn)為主，學(xué)歷進(jìn)修為輔；以業(yè)余時間學(xué)習(xí)為主，工作時間學(xué)習(xí)為輔。第三條：欲參加培訓(xùn)的職工，首先爭得部門負(fù)責(zé)人的同意，請示公司總經(jīng)理意見，同意后方可安排參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。第四條：公司采取內(nèi)部免費(fèi)培訓(xùn)和外培相結(jié)合的形式組織技術(shù)、質(zhì)量、安全、法律法規(guī)等方面的知識講座，并保留培訓(xùn)記錄、相關(guān)人員必須參加。第五條：公司工程部每月由部門負(fù)責(zé)人召開一次“學(xué)習(xí)例會”并保存學(xué)習(xí)記錄，學(xué)習(xí)后組織“技術(shù)、質(zhì)量、安全知識交流會”，爭取培訓(xùn)出一支“一專多能”的管理隊伍，提高公司的工作效率。第六條：每年底冬閑期間公司要組織一次“學(xué)習(xí)研究會”，學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)相關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，針對不適應(yīng)情況，進(jìn)行補(bǔ)充和完善。第七條：各分支機(jī)構(gòu)、項目部也要建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，提高管理人員的專業(yè)知識和管理水平。第八條：各項目部必須嚴(yán)格抓好入場教育，成立農(nóng)民工夜校，并保證做到受教育的時間，做好三級教育，技術(shù)交底安全交底工作，并保存好相應(yīng)的記錄。九、安全管理制度第一條：為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，防止和減少施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全和健康，倡導(dǎo)以人為本和構(gòu)建和諧社會，制定本制度。第二條：公司、分支機(jī)構(gòu)、項目部必須建立健全安全生產(chǎn)保障體系，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全技指經(jīng)費(fèi)的落實。第三條：公司法定代表人對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主管經(jīng)理對本公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，確保安全生產(chǎn)。第四條：公司、項目部必須建立完善的組織機(jī)構(gòu)，公司設(shè)置安全科、項目部按規(guī)定設(shè)置專職安全員、勞務(wù)分包方、專業(yè)承包方設(shè)置兼職安全員。第五條：逐層簽字《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，即總經(jīng)理與安全科、安全科與項目負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人與勞務(wù)分包、專業(yè)承包方負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。第六條：項目部必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》落實《北京市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制》等相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門的法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。第七條：項目部負(fù)責(zé)人必須保證必要的安全生產(chǎn)資金投入，保證購置的安全防護(hù)用品符合規(guī)定要求，對于達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的項目，嚴(yán)禁施工。第八條：項目部的特種作業(yè)人員必須持證上崗，建立嚴(yán)格的安全教育制度，使每一個生產(chǎn)者做到不傷害別人，同時也不被別人傷害，使安全意識警鐘長鳴。第九條：項目部的機(jī)械設(shè)備按要求做到驗收、檢查、維修、保養(yǎng)。確保其正?？疾靾F(tuán)，并保存好相關(guān)記錄。第十條：項目部安全負(fù)責(zé)人必須針對該工程的重大危險源進(jìn)行評估，編制相應(yīng)的《應(yīng)急預(yù)案》，報公司安全科審批。第十一條：公司安全科必須對所有在施項目進(jìn)行經(jīng)常性檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，用文字記錄下來，提出整改建議，并進(jìn)行跟蹤檢查，情節(jié)嚴(yán)重的要立即下達(dá)《停工令》并逐級上報，對于停工整改的工地要及時復(fù)查驗收，合格后，方可繼續(xù)施工。第十二條：項目部發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，項目負(fù)責(zé)人必須立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并組織搶救，相關(guān)人員不得擅離職守，積極配合相關(guān)部門，進(jìn)行事故調(diào)查。第十三條：項目部負(fù)責(zé)人必須按相關(guān)規(guī)定，依法為生產(chǎn)者繳納工傷社會保險。十、施工現(xiàn)場臨時建筑管理制度第一條：工地大門及圍檔。單標(biāo)牌。標(biāo)牌內(nèi)容應(yīng)寫明工程名稱、面積、層數(shù)、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、項目負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話，開、竣工日期，標(biāo)牌面積不得小于*米（長*高），字體為仿宋，標(biāo)牌底邊距地面不得低于米。第二條：施工現(xiàn)場大門內(nèi)應(yīng)有施工現(xiàn)場總平面圖、安全生產(chǎn)消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、文明施工制度板。施工現(xiàn)場的各種標(biāo)識牌字體正確規(guī)范、工整美觀，并保持整潔完好。第三條：現(xiàn)場必須采取排水措施主要道路必須硬化。第四條：施工現(xiàn)場必須設(shè)置群眾來訪接待室，有專人值班，并做好記錄。第五條：施工區(qū)域、辦公區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分，設(shè)標(biāo)志牌，明確負(fù)責(zé)人。辦公室、宿舍要保持清潔有序，明確衛(wèi)生負(fù)責(zé)人。施工區(qū)域內(nèi)不得晾曬衣物被褥。第六條：為保證居住人員的生命安全和正常的工作，生活區(qū)臨時住房的設(shè)計和施工必須符合安全和消防等規(guī)定。第七條：項目部會議室墻面掛設(shè)項目組織機(jī)構(gòu)、各項制度、工程概況、質(zhì)量安全目標(biāo)，施工進(jìn)度計劃表等，必須保持室內(nèi)清潔、整齊、形象良好。第八條：宿舍室內(nèi)高度不應(yīng)低于250mm，室內(nèi)安全通道的寬度不應(yīng)小于米，床鋪距地大于30厘米，床鋪面積不得小于米*米，每屋不得超過15人，并有符合標(biāo)準(zhǔn)的照明設(shè)施。第九條：夏季宿舍應(yīng)有開啟式窗戶和紗窗，保持室內(nèi)空氣流通，并有防蠅設(shè)施；冬季宿舍內(nèi)須有安全的取暖設(shè)備，防止煤氣中毒和觸電事故的發(fā)生。第十條：工地集體食堂要做到：1、應(yīng)符合衛(wèi)生要求，遠(yuǎn)離有毒有害場所，30米內(nèi)不得有露天坑式廁所。2、制作間的灶臺及周圍、洗菜池及周圍要鑲貼白瓷磚，爐灶處應(yīng)有通風(fēng)排煙設(shè)備。3、食堂應(yīng)有相應(yīng)的消毒、通風(fēng)和防蠅、防塵措施，并設(shè)置垃圾存放處，隨時清理。定期消毒。4、食堂內(nèi)工作人員必須證件齊全，保持個人衛(wèi)生，統(tǒng)一配備整潔的工作服、工作帽。第十一條：對工地廁所的要求。廁所屋面要嚴(yán)密、門窗齊全有效，有滅蠅措施，通風(fēng)良好。廁所必須按規(guī)定采取水沖式并采取加蓋措施，地面采用水泥地面或鑲貼地磚。廁所必須安排專人清掃，并制定相關(guān)的管理制度。十一、勞務(wù)分包管理制度第一條：項目部必須嚴(yán)格遵守北京市建委關(guān)于勞務(wù)，分包隊伍招投標(biāo)與合同備案管理的相關(guān)規(guī)定，及時簽定合同，辦理備案手續(xù)，嚴(yán)格認(rèn)真履約。第二條：項目部選擇的勞務(wù)分包方，必須在北京市建委備案的《合格分承包方名冊》錄入之內(nèi)的，并保存《企業(yè)營業(yè)執(zhí)照》、《安全生產(chǎn)許可證》等有效證件，報公司工程部存檔。第三條：勞務(wù)分包隊伍的管理人員必須按專業(yè)配備齊全、確保持證上崗，保證按合同完成施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。第四條：項目部按照合同的約定，及時撥付勞務(wù)費(fèi)，采取與勞務(wù)公司之間的支票支付方式，保存好發(fā)票，交到公司財務(wù)部備查。第五條：進(jìn)場前勞務(wù)方需向項目部提供《進(jìn)京準(zhǔn)用證》（外埠《安全教育合格證》，所有人員花名冊及身份證復(fù)印件等有效證件。第六條：項目部必須設(shè)專人對勞務(wù)，分包隊伍實行動態(tài)管理，按規(guī)定配備打卡機(jī)，進(jìn)行實名制管理，并保存記錄。第七條：項目部竣工后對勞務(wù)分包隊伍的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價，包括：合同履約、質(zhì)量管理、安全管理、報公司備案、作為今后優(yōu)先錄用；繼續(xù)合作的依據(jù)。勞務(wù)分包方項目負(fù)責(zé)人注冊檔案姓名性別出生日期家庭住址政治面貌2寸彩色照片身份證號碼聯(lián)系電話證書編號資質(zhì)等級勞務(wù)公司公司電話分包方項目組織機(jī)構(gòu)職務(wù)姓名證書號身份證號電話項目負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員安全員各班組長十二、應(yīng)急預(yù)案制度第一條：為了能在發(fā)生質(zhì)量、安全事故時做出最快響應(yīng)，最大限度地降低損失和影響，防止事態(tài)擴(kuò)大，維護(hù)公司的利益，保護(hù)人民的生命財產(chǎn)和安全，特制定本制度。第二條：項目部必須根據(jù)潛在的質(zhì)量、安全事故的危險因素、編制相應(yīng)詳細(xì)可行的應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)公司工程部審批后執(zhí)行。第三條：編制應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容應(yīng)包括：該工程特點、難點、危險點。潛在的事故類型。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)分工。救援器材。通訊聯(lián)絡(luò)（包括與公司內(nèi)部信息傳遞和相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)方式）。培訓(xùn)與演習(xí)。事故報告。第四條：項目部必須根據(jù)編制的應(yīng)急方案做好施工現(xiàn)場所有人員的教育、培訓(xùn)、演習(xí)。增強(qiáng)自救能力，做到責(zé)任到人，分工明確。第五條：事故發(fā)生后要嚴(yán)格按照以下各項招行。施工現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故，項目部負(fù)責(zé)人立即搶救傷員，并保護(hù)現(xiàn)場，同時上報公司安全科。公司在掌握事故具體情況后，按照北京市有關(guān)規(guī)定在第一時間內(nèi)向上級相關(guān)部門匯報。并及時形成局面報告材料。事故報告的內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的項目名稱、地址、時間、事故經(jīng)過、傷亡人數(shù)和采取的應(yīng)急措施等。在本事故有可能對周圍的環(huán)境造成影響時，應(yīng)及時進(jìn)行通報可能受到危害的單位和居民，并及時與地方部門取得聯(lián)系，報告事故的狀況及采取的措施。事故處理后，必須依據(jù)“四不放過”的原則，查明事故原因，制度詳細(xì)的整改措施和預(yù)防措施，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任，并組織學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)。十三、預(yù)警制度第一條：本制度是指在非正常時期或重要時期，針對即將可能出現(xiàn)的重大危險因素，由公司安全科向項目部提出預(yù)警，啟動相當(dāng)?shù)摹稇?yīng)急預(yù)案》，防患于未然的預(yù)防措施。第二條：非正常時期是指，在政治敏感時期（重大會議），突發(fā)事件（地震、非典、法輪功），以及氣候異常時期（大風(fēng)、大雨）。第三條：公司安全部門必須隨時保持與建委、安監(jiān)局等上級主管部門的信息暢通，及時登錄相關(guān)的政府網(wǎng)站，爭取第一時間內(nèi)獲取警示信息。第四條：獲取警示信息后，公司安全部門應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，確定預(yù)警的時間和發(fā)布范圍，嚴(yán)禁緩報、瞞報。第五條：公司安全部門可采用電話通知、發(fā)傳真、發(fā)手機(jī)短信等方式，及時傳達(dá)到相關(guān)負(fù)責(zé)人，并做好通知記錄備查。第六條：項目部接到警示信息后，要立即組織實施相應(yīng)的《應(yīng)急預(yù)案》確保宣傳到位，措施到位，落實到位，監(jiān)督到位。第七條：非正常時期，在施工程管理的各級領(lǐng)導(dǎo)必須在崗，并保證電話晝夜開通，編制值班表報公司安全部門一份，凡不稱職的項目負(fù)責(zé)人，公司將追究責(zé)任，今后不再為其辦理授權(quán)書。十四、安全事故報告制度第一條：各項目部必須建立健全安全保證體系，加強(qiáng)各類安全保持措施的落實，避免發(fā)生安全事故。第二條：安全事故發(fā)生后，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織人員搶救傷員，采取措施防止事故的擴(kuò)大，認(rèn)真保護(hù)施工現(xiàn)場，并在事故發(fā)生后立即將事故情況上報公司安全管理部門，公司安全部門依據(jù)北京市有關(guān)規(guī)定及時向市、區(qū)建委，市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及相關(guān)部門報告。第三條：安全事故發(fā)生后，項目部應(yīng)積極配合做好事故調(diào)查。按市建委對事故的有關(guān)規(guī)定寫出書面事故報告。（事故發(fā)生單位名稱、事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、傷亡人數(shù)，原因分析、經(jīng)濟(jì)損失初步估計、采取措施等。）上報公司安全部門由公司安全部門負(fù)責(zé)向上級主管部門申報。第四條：安全事故發(fā)生后，項目部隱瞞不報、謊報、故意延遲不報，故意破壞事故現(xiàn)場，拒絕接受調(diào)查的項目負(fù)責(zé)人，將依照國家有關(guān)規(guī)定，對相關(guān)責(zé)任人給予處罰并追究法律責(zé)任。十五、施工組織設(shè)計（方案）編制報批制度第一條：項目部在工程開工前必須依據(jù)《單位工程施工組織設(shè)計編制標(biāo)準(zhǔn)》及設(shè)計圖紙和招標(biāo)文件的要求，以項目負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、各專業(yè)工長、質(zhì)檢員等參與編制具有科學(xué)合理、針對性強(qiáng)、可操作性的施工組織設(shè)計（簡稱施組）。第二條：項目部編制施組、方案完成后，報公司工程部，由工程部技術(shù)科、質(zhì)量科、安全科、會審合格后，由總工批準(zhǔn)后方可實施。第三條：施組應(yīng)在工程開工前一周內(nèi)，將編制好的施組一式兩份，報送公司工程部審批，由工程部保存1份，做為該工程的檢查依據(jù)。第四條：《冬（雨）季施工方案》由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫。雨季施工在6月5日前編制，冬季施工在11月5日前編制完成，報公司總工批準(zhǔn)后方可實施。第五條：復(fù)批施組和方案的規(guī)定，需報公司審批的施組和方案，如審批意見中已明確應(yīng)補(bǔ)充或修改時，均應(yīng)在審批后3天內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)充和完善，上報公司總工復(fù)批。第六條：施組或方案一經(jīng)審批、項目部必須遵照執(zhí)行，當(dāng)工程條件發(fā)生明顯變化時，（如設(shè)計變更、工期變動較大等）、施組也應(yīng)作及時的修改或補(bǔ)充，并及時上報公司復(fù)批。第七條：施工組織設(shè)計應(yīng)按《施工組織設(shè)計管理規(guī)程》的要求進(jìn)行編寫。第八條：發(fā)生以下情況公司不予辦理審批。先施工，后補(bǔ)報的施組或方案。未與公司簽定施工合同或施工協(xié)議項目的施組及方案。十六、危險性較大工程專家論證制度第一條：為確保施工安全，依據(jù)建設(shè)部和北京市的相關(guān)規(guī)定制定本制度。第二條：必須進(jìn)行專家論證的方案有：深基坑工程開挖深度超過5米（含5米）或地下室三層以上（含三層），或深度雖未超過5米（含5米），但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線復(fù)雜的工程。高大模板工程水平砼構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8米，或跨度超過18米，施工總荷載大于10KN/m2，或集中荷載大于15KN/m2的模板支撐系統(tǒng)。3、30米以上高空作業(yè)的工程。第三條：發(fā)生以上工程的項目部，必須在施工前編制好施工方案，請市建委“專家?guī)臁比霂鞂＜也簧儆?人進(jìn)行論證。第四條：施工方案經(jīng)專家會審論證合格后，項目部在施工過程中嚴(yán)格遵照執(zhí)行。第五條：公司安全科要加強(qiáng)過程監(jiān)督，凡不嚴(yán)格招待方案的一律強(qiáng)制停工。第六條：公司安全科留存一份《危險性較大工程專家論證表備案》。十七、工程技術(shù)資料管理制度第一條：為了提高工程技術(shù)資料編制水平，保證工程技術(shù)資料達(dá)標(biāo)管理和順利移交特制定本辦法。第二條：工程施工技術(shù)資料是工程竣工和交付使用的必備條件，也是對工程進(jìn)行檢查、驗收、使用、維修、改建和擴(kuò)建的依據(jù)，項目部必須加強(qiáng)對施工技術(shù)資料管理的力度。安排專人負(fù)責(zé)做到資料整理與施工進(jìn)度，同步進(jìn)行。第三條：項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，對本項目的技術(shù)資料全面負(fù)責(zé)，資料員必須做到持證上崗，按照《建筑資料管理規(guī)程》（DBJ01-51-2003）進(jìn)行收集整理，做到字跡清楚，項目齊全、簽字齊全、記錄準(zhǔn)確、真實。第四條：項目部資料員配合公司技術(shù)科、質(zhì)量科對在施工工程技術(shù)資料的檢查和指導(dǎo)，對檢查中提出的問題及進(jìn)補(bǔ)充完善。第五條：項目部在申報驗收前，必須通知公司技術(shù)質(zhì)量部門核查工程技術(shù)資料，合格后方右申報上級主管部門驗收。第六條：技術(shù)資料的編制不少于3套，項目部保存一套重要資料送公司工程部技術(shù)科1份。十八、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備制度第一條：工程開工前，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)工程需求配備齊相應(yīng)的管理人員和特種作業(yè)人員。項目部的管理人員和特種作業(yè)必須做到持證上崗，證件保證齊全有效（附表《新開工程項目部組織機(jī)構(gòu)申報表》），上報公司工程部備案。第二條：工程開工前，項目部應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模配備足夠的安全防用設(shè)施，編制安全施工方案報公司安全科審批。第三條：工程開工后一個月內(nèi)，項目部按規(guī)定到相關(guān)部門辦理《消防許可證》、《食堂衛(wèi)生許可證》伙房人員辦理《健康證》等證件。第四條：《深基坑工程高大模板工程施工安全方案》必須由專家論證，方可施工，并報公司安全科備案，審查施工單位必須根據(jù)論證審查意見改正后。第五條：編制《施工現(xiàn)場消防方案》內(nèi)容包括：組織體系、設(shè)備設(shè)施、消防通道、培訓(xùn)演習(xí)、疏散通道平面布置圖等，報公司安全科審批。第六條：項目部制度相應(yīng)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程并以書面開式進(jìn)行安全交底，嚴(yán)格履行交底簽認(rèn)制度，項目部安全員每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除安全事故隱患上，并保存好安全日志。第六條：施工現(xiàn)場必須新遵守的法律、法規(guī)，安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。1、《安全生產(chǎn)法》2、《北京市安全生產(chǎn)管理條例》3、《北京市建筑工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》4、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》（72號令）5、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置的和管理規(guī)定》6、《北京市建設(shè)施工現(xiàn)場安全防護(hù)、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》7、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全操作規(guī)程》（DBJ01-62-2002）8、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）9、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2001J84-2001）10、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ33-2001）11、《建筑工程高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91）十九、大型設(shè)備管理制度第一條：大型設(shè)備主要包括：塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等。由于其具有專業(yè)性強(qiáng)、風(fēng)險性大發(fā)生事故后果嚴(yán)重等特點，特制定本制度。第二條：設(shè)備購置項目部負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程的規(guī)模進(jìn)度，特點選用相適宜的大型設(shè)備，購置的設(shè)備應(yīng)確保技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)實用、各項性能可靠，生產(chǎn)廠家必須經(jīng)國家有關(guān)部門認(rèn)定，有生產(chǎn)許可證、機(jī)械設(shè)備的隨機(jī)文件、合格證必須齊全，并由項目部存檔、設(shè)備購買后立即到市建委辦理登記編號，獲得全市統(tǒng)一編號。第三條：設(shè)備外租大型設(shè)備必須到市建委認(rèn)證的有租賃許可證單位進(jìn)行租、機(jī)械設(shè)備的各項環(huán)境和安全性能指數(shù)必須符合要求并提供機(jī)械設(shè)備的各項，檢查證件（塔吊編號和合格牌可在建委網(wǎng)站查詢），項目部必須與其簽定租賃和安裝合同，以及安全管理協(xié)議書，使用前到區(qū)建委有關(guān)部門辦理使用登記。大型設(shè)備在進(jìn)場前，應(yīng)由項目部負(fù)責(zé)人、機(jī)械設(shè)備管理人員，對其進(jìn)行驗收檢查，檢驗合格后方可入場、設(shè)備必須為經(jīng)國家有關(guān)部門年檢的，證照齊全方可使用，并保存記錄。第四條：大型設(shè)備的安裝、驗收及拆卸要求。大型設(shè)備的安裝大型設(shè)備安裝時，要選擇經(jīng)市建委認(rèn)證的安裝隊伍，對安裝單位的營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等有效證件進(jìn)行備案，并簽訂安裝合同。由安裝隊伍編寫安裝拆卸方案，并制定安全施工措施，還要配備有專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督落實。安裝合格后由安裝單位填寫北京市塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)拆裝統(tǒng)一檢查表格，由安裝單位、施工單位、監(jiān)理單位、租賃單位簽字驗收合格后方可使用。對施工現(xiàn)場的作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會考核記錄。大型設(shè)備的拆卸大型設(shè)備的拆除必須遵守京建法[1997]483號文件要求的“誰立、誰拆”的原則，并且由安裝隊在拆除前做好拆除方案報項目部備案。在拆除設(shè)備時，要對操作工人進(jìn)行安全交底，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)定。操作偏聽則暗必須經(jīng)過相關(guān)部門培訓(xùn)考核，做到持證上崗，項目部安全員對其有效證件復(fù)印存檔備查。第五條：機(jī)械設(shè)備日常使用、保養(yǎng)和檢修操作人員必須執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程，和北京市有關(guān)法律法規(guī)。項目部安全員應(yīng)向操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底并保存記錄。大型設(shè)備的司機(jī)應(yīng)認(rèn)真填寫《施工起重機(jī)械運(yùn)行記錄》發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況，應(yīng)立即停機(jī)檢查板修，排除故障后方呆繼續(xù)進(jìn)行，同時將具體情況填寫記錄存檔。大型設(shè)備由操作人員負(fù)責(zé)日常的保養(yǎng)工作，安全員負(fù)責(zé)保存《機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)記錄》。外租的機(jī)械設(shè)備由外租單位負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)，項目部配合。第六條：大型設(shè)備需要保存的資料1、租賃、拆裝合同。2、租賃、拆裝單位營業(yè)執(zhí)照、拆裝資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資料。3、塔吊統(tǒng)一編號、檢測報告。4、起重、吊裝、拆除方案及安全施工措施、技術(shù)交底等。5、安裝驗收記錄。6、塔吊基礎(chǔ)施工資料。7、機(jī)械操作人員的證書。8、定期對機(jī)械的安全裝置檢測記錄。二十、冬季施工管理制度第一條：為了加強(qiáng)對在施工程冬季施工管理工作，確保工程質(zhì)量和施工安全，杜絕各種傷亡事故的發(fā)生，特制定本制度。第二條：準(zhǔn)備冬施的項目部必須及時編制《冬季施工方案》于每年11月5日前報公司工程部審核，經(jīng)總工批準(zhǔn)后方可實施。第三條：冬施方案內(nèi)容、編寫要求。在施工程概況：包括工程名稱、在施部位、結(jié)構(gòu)類型、建筑面積、開、竣工日期及周圍環(huán)境等情況。根據(jù)項目進(jìn)度要求預(yù)計冬季施工的工程量及主要分部分項工程。施工準(zhǔn)備。包括施工技術(shù)準(zhǔn)備和施工物資的準(zhǔn)備。主要措施。包括質(zhì)量保證措施、安全及防火防煤氣中毒措施。第四條：冬季施工的具體規(guī)定。預(yù)計冬季進(jìn)行施工的工程，必須遵照中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程冬期施工知之甚少管理規(guī)程》JGJ104-97編制“冬期施工方案”。進(jìn)入冬施時間的界定：當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天低于5℃即進(jìn)入冬期施工；當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天高于5℃時解除冬期施工。第五條：冬期施工準(zhǔn)備及措施要求。確定冬施后，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員研究冬施的部位，應(yīng)明確到各分項工程。根據(jù)分項工程的特點制定具體措施，做好技術(shù)準(zhǔn)備及物資準(zhǔn)備工作，編制有針對性的技術(shù)交底，做好測溫記錄工作。物資準(zhǔn)備充分、及時。第六條：冬期施工要制定防滑、防火、防凍、防煤氣中毒、防觸電等安全措施。對全體工人進(jìn)行安全教育各技術(shù)交底，建立健全崗位職責(zé)，備齊安全防護(hù)用品。第七條：遇有五級及其以上大風(fēng)或大雪天氣，應(yīng)停止施工。第八條：職工宿舍內(nèi)嚴(yán)禁安裝電爐取暖，嚴(yán)禁私自架設(shè)電線，安裝電器設(shè)備。用煤火取暖時要按規(guī)定安裝排煙管道及風(fēng)斗。安全員要進(jìn)行驗收，并有專人