公司經(jīng)典獎懲制度

一.目的為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司勞動紀律和各項規(guī)章制度，保障公司各項工作的正常進行，激勵員工的敬業(yè)愛崗，根據(jù)國家有關規(guī)定并結合公司實際情況，制訂本制度。二.適用范圍本公司全體在職人員。三.職責：.行政部負責按公司行政制度對全體員工執(zhí)行獎懲；負責受理各部門提報的獎懲申請；.各部門主管負責提報部門員工各項考核的獎懲申請；.行政經(jīng)理負責懲罰項目的最終審批；.總經(jīng)理或授權人員負責獎勵項目的最后審批。四.內(nèi)容（一）獎勵：分嘉獎、記功、記大功、晉升四大類。.嘉獎：有下列事實之一者（但可能不僅限于以下事實）予以嘉獎，并獎勵當月績效分10分：1.1完成任務及時出色者；拾金不昧，有善行佳話，足為公司榮譽者；助人為樂，熱心服務，義務奉獻，有具體事實者；具有優(yōu)秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風氣者；對公司財物能悉心愛護，表現(xiàn)突出者；本部門或本車間的定置管理達優(yōu)者（考核主管）；能夠為公司獻策獻力，對生產(chǎn)技術、管理制度或質量體系運作等方面提出合理化建議，并被采納者；在完成本職工作的情況下，能顧全大局，對其它部門工作給予大力支持協(xié)助者。.記功：有下列事實之一（但可能不僅限于以下事實）和/或產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益在500—-5000元之間者予以記功，并獎勵當月績效分30分：全年度嘉獎達到五次者記功一次，由行政人事部統(tǒng)計后，直接報總經(jīng)理批準；在生產(chǎn)技術、管理制度或質量體系運作等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納，并產(chǎn)生經(jīng)濟效益；節(jié)約物料或對廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻者；公司遇到非常事故，如災害事故等，能臨機應變，措施得當，具有功績者；從事對公司有顯著貢獻的特殊行為者；檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為，在經(jīng)營管理或質量控制等方面有突出貢獻者；敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)能力出色，部門凝聚力強，工作成績突出，足可為公司楷模者；員工連續(xù)一年未請假或遲到早退者，經(jīng)審查確認后授予全勤記功獎；對提高公司的聲譽有特殊功績者；大膽實施小改小革，降低成本，提高效率和產(chǎn)品質量，有突出貢獻者。3.記大功：有下列事實之一（但可能不僅限于以下事實）或/和直接經(jīng)濟效益在5000元以上者予以記大功，并獎勵當月績效分50分：全年度內(nèi)記功達到五次者記大功一次，由行政人事部統(tǒng)計后，直接報總經(jīng)理批準；遇有意外事件或災害，能奮不顧身，不避災難，敢冒風險，救護人員及公司財產(chǎn)脫離危險，因而減少損失者；對生產(chǎn)技術、管理制度或質量體系運作建議改進，提出合理化建議經(jīng)采納施行，成效卓著者；成本控制方面有重大貢獻者；有其他重大功績者。4.晉升：對工作認真負責，業(yè)務水平高，能起模范帶頭作用，管理水平和協(xié)調(diào)能力突出的員工，可予以升職，并享受相應的福利待遇。4.1晉升條件：①具備較高職位的技術能力；②相關的工作經(jīng)驗和資歷；③相應的管理水平、敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力；④職位所需的相關培訓；晉升程序：①主管級以下人員，可由本人或其上級主管提出申請，上級主管簽署意見，呈交行政部核實經(jīng)總經(jīng)理批準后實施，必要時，可由總經(jīng)理直接予以晉升委任。②主管級及以上級別人員，由總經(jīng)理提議，經(jīng)公司討論核定后予以實施。晉升的員工接到調(diào)職通知單后，應于指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。凡因晉升變動其職務，其薪酬自晉升之日起重新核定。年度內(nèi)有記大過行為者，取消晉升資格。 （二）懲罰：分警告、記過、記大過、工資降級、降職、開除六種。.警告：有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）予以警告：以下警告并予以責任人扣除當月績效分5分處罰：質量記錄填寫有錯漏者，且造成輕微后果者（每次）；不符合定置管理標識要求，有錯標、漏標、擺錯或亂擺現(xiàn)象者（每宗）；對追查不到責任人的，將處罰該部門主管；上班期間做與工作無關的事，經(jīng)教育能立即改正的；帶飯到食堂、電視房之外的地方吃；隨地亂丟垃圾、紙屑、瓜果殼者。以下警告并予以責任人扣除當月績效分8分處罰：由于工作失誤、拖延或責任心原因，影響到相關部門的工作，情節(jié)輕微者；不能適時完成工作任務，情節(jié)輕微者；布置的工作，但屆時未完成造成輕微后果，事后無合理解釋者；擅離職守，閑游或上班打磕睡者；丟失質量體系文件或管理文件者（責任人不清時，由主管承擔）；責任心不強，缺乏敬業(yè)精神，情節(jié)輕微者；對專檢項目，質檢員由于工作疏忽等原因，造成誤檢或漏檢，情節(jié)輕微者（注：生產(chǎn)人員由于自檢不嚴，產(chǎn)品質量欠控制，處罰措施相同）。以下警告并予以責任人扣除當月績效分10分處罰：妨害生產(chǎn)工作或團體秩序，情節(jié)輕微者；在公司內(nèi)喧嘩或口角而影響正常秩序,制造糾紛或不和諧之氣氛的，情節(jié)輕微者；不服從主管合理安排及指導，情節(jié)輕微者；未經(jīng)許可，擅自在廠內(nèi)推銷物品者；任何違背質量體系文件運作要求的行為，情節(jié)輕微者；不能嚴格控制成本，造成輕微損失者；缺乏團隊協(xié)作精神，不能接受不同意見，情節(jié)輕微者；未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀者；違反一切安全用電制度者；工作時間內(nèi)從事與本工作無關的事情，或在上班時間內(nèi)干私活，教育不改者；成品出廠后，引起客戶投訴，但尚未造成直接經(jīng)濟損失的直接責任者（生產(chǎn)員工及質檢員等同處理）；2.記過：警告五次作為記過一次，有下列情形之一予以記過：以下記過并予以責任人扣除當月績效分15分處罰：未經(jīng)許可不接替先行下班者；本部門或本車間的定置管理不合格者（考核到主管）；未經(jīng)許可擅取同事或企業(yè)財物，情節(jié)輕微時，除追繳原物品或賠償原物品價值外；以下記過并予以責任人扣除當月績效分20分處罰：違背體系運作要求，情節(jié)嚴重者（嚴重不合格、屢犯或拒不改善）；工作中酗酒，影響自己或他人工作者；在成本控制方面，造成浪費，雖尚未造成重大損失，但情節(jié)惡劣者；缺乏團隊協(xié)作精神或敬業(yè)精神，不能聽取別人意見我行我素，影響相關部門運作，情節(jié)惡劣，但尚未構成辭退的；故意損毀涂改重要文件或公物者；機器、車輛、儀器等具有技術性的工具，非經(jīng)負責人同意，擅自操作，但尚未構成損失者；制造事端，引起爭斗或有打架行為的；或行為粗暴、侮辱其他員工的；有嚴重的失職行為的；撕毀、更改或偽造企業(yè)通告的；.以下記過并予以責任人扣除當月績效分30分處罰：由于工作失誤或拖延或責任心原因，影響到相關部門的工作，情節(jié)嚴重者；造謠中傷，散怖謠言及不正確或含有惡意的事，而有損他人的尊嚴的；3.記大過：記過五次作為記大過一次，有下列情形之一（但可能不僅限于以下情形）尚未構成開除的，予以記大過，并扣除當月績效分50分處罰：連續(xù)曠工兩天，或每月曠工累計超過3天者，如公司給予一次改正錯誤的機會，不予開除的，將記大過一次，擅離職守，致使公司蒙受重大損失者；怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失；不服從工作安排，使公司因此蒙受重大損失者；因疏忽大意，致使機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人的，情節(jié)嚴重，但尚未構成開除者；在成本控制方面，造成嚴重浪費，使公司蒙受重大損失但尚未構成開除的。造成經(jīng)濟損失的還將依據(jù)《事故處理制度》進行經(jīng)濟追償。4.工資降級：有下列事實之一者（但可能不僅限于以下情形），予以工資降級處理：達到降職條件的，公司給予一次改正錯誤的機會，不予降職者；一年內(nèi)記大過達到兩次，公司給予一次改正錯誤的機會，不予以開除的5.降職：有下列情況之一者（但可能不僅限于以下情況），予以降職：對于嚴重違反紀律或者有嚴重失職行為，使企業(yè)利益受重大損失，不宜繼續(xù)擔任現(xiàn)任職務者；管理水平不足以勝任者；技術水平不足以勝任者；敬業(yè)精神和團隊協(xié)作能力不足以勝任者；不采取主動措施或措施不當，影響生產(chǎn)進度，使公司蒙受重大損失者；違背體系運作要求，雖多次糾正，但無有效預防措施或預防措施不當者；精減機構。6.開除：有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）予以開除，并視必要訴諸法律：對同事使用暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序或毆打同事或相互毆打，情節(jié)惡劣者；偷竊或侵占同事或公司財物經(jīng)查實者，情節(jié)較嚴重者；無故損毀公司財物，損失重大，足以構成開除的；未經(jīng)許可，兼營與本公司同類業(yè)務者；在公司服務期間，受刑事處分者；一年中記大過兩次者；連續(xù)曠工三天或每月累計曠工4天或一年內(nèi)累計曠工達12天者；挑撥勞資雙方感情，煽動怠工或罷工者；吸食毒品者；

偽造或盜用公司印信或利用公司名譽在外招搖撞騙，致使公司名譽、利益、形象受損害者；攜帶刀槍、其他違禁品或危險品入廠者；故意泄露公司技術、經(jīng)營機密，致使公司蒙受重大損失者；參加非法組織者；擅離職守或不服從工作安排，致使公司蒙受重大損失，足以構成開除者；擅自操作機器、車輛、儀器等技術性工具，構成重大損失者；凡違犯法律，導致公司聲譽或業(yè)務受損者；利用職權受賄的，使公司蒙受損失者；因不采取主動措施或措施不當，影響生產(chǎn)進度，使公司蒙受重大損失，足以構成開除的。（三）.員工功過相抵消規(guī)定：公司員工的同年度功過可以抵消，以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限，具體規(guī)定如下：.嘉獎與警告抵消；.記功三次或嘉獎五次，抵消記過一次或警告五次；.記大功兩次或記功五次，抵消記大過一次或記過三次；（四）.說明：公司設立專項資金，專款專用，行政部每月公布一次資金的去向，以及結存，確保資金的合理利用；.“獎勵申請”要說明獎勵的原因，部門經(jīng)理及分管副總審核，行政部認真核實獎勵事實，并簽署意見呈請總經(jīng)理批準后予以實施；.“處罰通知”要說明處罰原因及處罰結果，分管副總審核