建設(shè)工程學(xué)院本科教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控聽課制度_第1頁
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文檔簡介

建設(shè)工程學(xué)院本科教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控聽課制度為保證人才培養(yǎng)質(zhì)量,方便全院師生全面掌握我院課堂教學(xué)的實際情況,解決在教育教學(xué)工作中遇到的問題,推動課堂教學(xué)改革深化,營造良好教風(fēng)學(xué)風(fēng)氣氛,特制定《建設(shè)工程學(xué)院本科教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控聽課制度》。一、聽課人員及時間要求(一)院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員:每學(xué)期每人完成2次聽課任務(wù),每次不少于1個學(xué)時。(二)教學(xué)執(zhí)行系統(tǒng).青年教師的指導(dǎo)教師:按青年教師助課的規(guī)定執(zhí)行聽課任務(wù)。.各系或教研組(室)、精品課教學(xué)團隊:每學(xué)期應(yīng)完成1-2次觀摩教學(xué)(其中包括實驗教學(xué))。(三)教學(xué)管理系統(tǒng).教學(xué)委員會成員:每學(xué)期每人完成2次聽課任務(wù),每次不少于1個小時。.教學(xué)督導(dǎo)員:每學(xué)期每人完成10次聽課任務(wù),每次不少于1學(xué)時。.系(教研室)主任對本系(教研室)每位教師每學(xué)期至少聽課1次,每次不少于1學(xué)時。.教學(xué)管理人員:每學(xué)期每人完成4次教學(xué)檢查任務(wù)。(四)學(xué)生工作系統(tǒng)學(xué)院學(xué)生工作辦:每學(xué)期每人至少完成2次聽課或課堂檢查任務(wù)。二、聽課職責(zé)及管理(一)教學(xué)管理人員聽課主要職責(zé).了解教師講課與學(xué)生聽課的基本情況。.有關(guān)教學(xué)管理、教學(xué)保障工作中的其他問題。.教師與學(xué)生溝通交流情況以及教學(xué)的有效性。(二)教學(xué)督導(dǎo)員聽課主要職責(zé).教師備課情況。.教學(xué)內(nèi)容的組織與教學(xué)大綱是否一致,教學(xué)進度與授課計劃的安排是否合理。.教師課堂教學(xué)內(nèi)容的準確性以及教學(xué)方法等是否具有有效性。.課堂教學(xué)組織管理情況。(三)學(xué)生工作人員聽課主要職責(zé).對學(xué)生出勤情況進行檢查。協(xié)助任課教師加強課堂管理,推動學(xué)風(fēng)建設(shè)。.同廣大學(xué)生密切聯(lián)系,聽取學(xué)生對學(xué)習(xí)和教師課堂教學(xué)及教學(xué)管理的意見和要求。.向任課教師了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,有針對性的做好學(xué)生工作。三、聽課管理聽課可隨機安排,也可以由各系根據(jù)職責(zé)范圍進行有針對性的跟蹤聽課。.各系聽課人員在聽課后應(yīng)及時認真填寫《聽課記錄》并交系秘書處保存,匯總后于學(xué)期末考試前一周交學(xué)院教科研辦存檔。院系領(lǐng)導(dǎo)及督導(dǎo)人員、指導(dǎo)教師聽課記錄直接交學(xué)院教學(xué)科研辦公室。.每學(xué)期各系須將《聽課記錄》中所記載的主要情況和問題進行整理、匯總、公布,凡屬本系的問題,由各系制定措施及時解決。院教科研辦公室在整理、匯總各級各類聽課記錄后,也將問題根據(jù)歸屬部門,向教務(wù)處、院、系及其它教學(xué)單位分別通報并督促采取措施解決。.各級領(lǐng)導(dǎo)干部和教學(xué)管理人員以及學(xué)生管理人員必須認真執(zhí)行聽課制度。聽課制度執(zhí)行情況將納入部門和個人年度考核。教研辦、學(xué)工辦定期向?qū)W生以問卷調(diào)查、座談會的形式對聽課制度的執(zhí)行情況進行考查,對執(zhí)行聽課制度較好的單位和個

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