2023年年12月張曉麗班主任工作總結(jié)

201*年12月張曉麗班主任工作總結(jié)201*年12月張曉麗班主任工作總結(jié)

201*201*學(xué)年第一學(xué)期班主任工作總結(jié)

眾意路小學(xué)張曉麗

記得傾聽過一場名為“打造班主任人格魅力，提升班主任隊伍素養(yǎng)”的研討會。其中來自重慶市鳳鳴山中學(xué)的龔雄飛教授的講座給我?guī)砹松钌畹卣鸷?，我頓悟，作為一名語文教師，尤其是作為一名班主任，對孩子的教育和影響是何等的重要。

這一學(xué)期，我所帶著的是四六班。學(xué)期初，我就告知自己：我盼望這一群孩子和我接下來的相處是歡樂的、是有收獲的。接下來的每一天，懷著一顆愛教育、愛孩子的心專心的對待每時每刻?，F(xiàn)將我近幾個月的工作總結(jié)如下：

一、常規(guī)治理常抓不懈，人人爭做班級小仆人

這個班我從二年級帶他們，今年已經(jīng)是第三年，許多習(xí)慣孩子們已經(jīng)根本養(yǎng)成，大局部孩子也有了較強(qiáng)的班級榮譽感和責(zé)任心。這一學(xué)期只設(shè)立了班長一個職務(wù)，全權(quán)負(fù)責(zé)班里的各項事務(wù)。但是這樣并不是說班長就可以專權(quán)，恰恰相反，更多同學(xué)融入了班級治理的大軍。座位每周S型調(diào)換，坐在每一大組第一排右邊的同學(xué)就是當(dāng)周負(fù)責(zé)收發(fā)作業(yè)的大組長，坐在每一大組第一排左邊的同學(xué)就是當(dāng)周負(fù)責(zé)桌椅擺放和監(jiān)視的班級治理員。關(guān)于值日：每天第一個走進(jìn)教室的同學(xué)就是當(dāng)天的總指揮，把接下來間續(xù)走進(jìn)教室的孩子進(jìn)展合理的分工，掃地的、拖地的、擦門窗黑板的，一切都井然有序地進(jìn)展著。這樣一來避開了像往年那樣“苦苦”等待值日生。后來我發(fā)覺這樣也有弊端，由于好像總是那幾個孩子來得較早。于是，我就利用班隊會大力表揚這些悄悄為班級付出的孩子，小學(xué)階段的孩子們真的很在意教師的確定與表揚。于是，每天的值日，我看到了不同的面孔。孩子們沒有誰由于怕值日而刻意晚來，那是由于他們的心中都有著一顆喜愛集體的心。久而久之，形成了良性循環(huán)，越來越多的孩子參加到班級治理，越來越多的孩子責(zé)任心越來越強(qiáng)。從開學(xué)到現(xiàn)在，每一周孩子們都用自己的努力榮獲文明班級的流淌紅旗，看著每一周孩子們快樂的表情我也很快樂。

二、學(xué)?；顒臃e極參加，在活動中增加班級分散力

兩屆的合唱競賽，我們班級成績均不抱負(fù)，我已經(jīng)模糊感覺到孩子們的自卑心理，他們對學(xué)校的活動好像已經(jīng)不抱什么盼望。作為班主任，我也很難受。在本學(xué)期的運動會之前，我利用中隊會給孩子們鼓勁。依據(jù)運動會的工程，事先利用班隊課及課余時間為他們逐個考核，考核合格者再進(jìn)展角逐，優(yōu)勝者代表班級參與競賽。結(jié)果，我班贏得了綜合積分第一名、最正確通訊獎、文明組織獎、列隊體操其次名的好成績。在孩子們快樂和歡呼的同時，我更欣慰的是，自信已經(jīng)靜靜走進(jìn)孩子們的心里。剛剛過去的“小桔燈”作文賽，我也鼓舞孩子們積極參賽，有24位同學(xué)都寫出了很優(yōu)秀的作品。馬上開頭的“眾意杯達(dá)人秀”，我也正在鼓舞孩子們積極參加。

三、協(xié)調(diào)各科平衡，團(tuán)結(jié)協(xié)作科任教師

馬校長始終提倡學(xué)校無主副科之分。班主任是一個班級的主骨心，不讓學(xué)生重主科、輕小科，敬重主科教師，無視小科教師，這一點也很重要。這一平衡工作首先班主任自己要有一個正確的指導(dǎo)思想。我會常常和班級的科任教師溝通，了解孩子們的狀況。也會私下里和孩子們談天，知道他們的所思所想。一旦發(fā)覺問題，準(zhǔn)時解決。最終讓孩子們敬重各科教師，讓每一個教師愿意走進(jìn)我們的教室。

班主任工作日復(fù)一日，常做常新，我從以上三個方面對自己這幾個月的班主任工作做一總結(jié)。最終我把這樣一段話送給自己：

教育畢竟是怎樣一個讓人愛恨交加的魔鬼和天使？我們的教育在兒童的身前身后堆砌起一垛垛學(xué)問的鐵墻，在這樣的鐵墻里，兒童抬頭便只能看到高墻四角的灰暗的天空。在失去人性的陽光雨露的關(guān)心下，他們像秋天的葫蘆一每天萎縮，慢慢地失去了他們最可珍貴的頑皮和真純我們可能造就一批老態(tài)龍鐘的博士，但卻失去了一大批鮮活本真的生命。

這是我不想看到的教育狀況。作為四六班的班主任，我盼望四六班的每一個孩子都是歡樂的。

201*年12月13日

擴(kuò)展閱讀：201*年6月張曉麗班主任工作匯報(1)

淺談班主任工作中的收獲眾意路小學(xué)張曉麗

帶班是一門藝術(shù)，不同的人有不同的方法。作為班主任的這兩年來，我經(jīng)受了束手無策的迷茫、生搬硬套的仿照、心平氣和的摸索這三個階段。即使是到了今日我也依舊未能游刃有余的來面對這份常做常新的工作，每一天都在迎接并且處理著難以預(yù)設(shè)的繁瑣大事。值得快樂的是，實戰(zhàn)的考驗、時間的磨礪、同事的幫忙，讓我在這份工作當(dāng)中也慢慢摸索出了一些頭緒，在這里和大家共享。

一、提升親和力，做一位學(xué)生喜愛的班主任

一個不受學(xué)生歡送的班主任，他的工作必定是被動的。一個總是一臉嚴(yán)厲、語氣生硬的班主任，他的學(xué)生想必總是誠惶誠恐吧？

西漢大儒董仲舒有言曰：“善為人師，既美其道，又甚其行”，我把它理解為：為人師者，永久保持一顆和藹的心，不管你的面部表情是快樂、是欣慰、是生氣甚至是生氣，都只由于你用一顆和藹的心愛著你的學(xué)生。公平的和學(xué)生溝通、真誠的和學(xué)生交往、和諧的處理生生、師生間的人際關(guān)系。在學(xué)生面前要時刻留意自己的言行，要仔細(xì)修養(yǎng)自己良好的習(xí)慣和品行，提升自己的人格魅力。教育者必需要有相當(dāng)?shù)娜烁窀姓倭?，被教育者才能心悅誠服。

二、適當(dāng)示弱，給學(xué)生更多呈現(xiàn)自我的平臺

班主任，尤其是小學(xué)中低段的班主任，往往都是以強(qiáng)者的身份消失在學(xué)生的面前。門窗損壞了，班牌損壞了，我們成了第一時間的“修理工”；學(xué)生生病了、受傷了，我們量體溫、擦碘酒、通知家長，又儼然變身為盡職盡責(zé)的保姆……或許在學(xué)生稚嫩的心田里我們無所不能。但是，假如我們事必躬親，我們和全權(quán)包辦的家長又有什么區(qū)分，非但會把自己搞得筋疲力盡，學(xué)生的力量又如何得到熬煉？適時適當(dāng)?shù)叵驅(qū)W生示弱，發(fā)揮班干部、每位學(xué)生的熱忱和潛力，不僅可以很大程度上減輕自己的負(fù)擔(dān)，還可以增進(jìn)師生情感。

這學(xué)期我們年級組織了春游活動。去的前一天，我在教室里向全班學(xué)生示弱?！懊魈炀褪俏覀兤谂我丫玫拇河瘟耍墒怯屑抡孀審埥處煋?dān)憂，我昨晚一晚上都沒睡好呢，那就是你們的安全問題。你說你們48個人，我們伴同去的大人卻很少，勢單力薄的怎么能保證你們每個人的安全呢？”孩子們看著我束手無策、心中擔(dān)心的樣子，開頭你一言我一語，紛紛發(fā)表自己的建議和想法，最終在他們的協(xié)商下，把全班學(xué)生分為了六個小組，八人一組，一個隊長、一個副隊長，再加上一個大人，三個人負(fù)責(zé)六個人的安全，假如發(fā)覺小組成員離開小組超過非常鐘就會報告隊長，進(jìn)而告知我。這樣一來，正好和我心有靈犀，由于方法是他們想出來的，組長、副組長是他們自己選舉的，所以他們覺得自己很有成就感，比起我直接分組、宣布負(fù)責(zé)人效果要好許多。我的這次示弱不但給學(xué)生供應(yīng)了充分發(fā)揮才能的時機(jī)，也保證了這次春游活動的安全問題。

三、學(xué)會表揚，激發(fā)每一個學(xué)生向上向善的心

一天，看到這樣一個小故事：一位名叫黃喜的相國，微服私訪。路過一片農(nóng)田，停步休息時，看到農(nóng)夫駕著兩頭牛正在耕地，便問農(nóng)夫：“這兩頭牛，哪一頭更有勁呢？”農(nóng)夫一言不發(fā)。耕到了地頭，牛去一邊吃草，農(nóng)夫貼到黃喜的耳朵邊，低聲細(xì)語地說：“左邊那頭牛更好些?！秉S喜很驚奇：“怎么？怕牛聽到?。　鞭r(nóng)夫答道：“牛雖是畜類，心和人是一樣的，我若是大聲地說這這頭牛好，那頭牛不好的話，它能從我的聲音、表情、動作中辨別出我的評論，這樣一來，左邊那頭牛自然快樂，那頭雖然盡了力但不夠優(yōu)秀的牛心里會難受的?！苯逃脑瓌t之一因材施教，不正是成認(rèn)了學(xué)生的差異性嗎？表揚并非教育者手中一把屢試屢爽寶劍，它要求我們學(xué)會表揚、才智的表揚，才能更大程度上發(fā)揮表揚的作用。表揚往往更青睞于學(xué)優(yōu)生，他們成績優(yōu)秀、聰慧伶俐、乖巧懂事。表揚他們無可厚非，但我們不能忽視一個事實：很多時候孩子受損害，不是由于被批判，而是同伴被表揚時產(chǎn)生的落差，比照中產(chǎn)生的不快。從我明白這一點后，我不再吝惜自己的表揚，我表揚學(xué)優(yōu)生，更表揚那些努力、踏實、勤懇的但成績依舊平平的學(xué)生，即便是那些我們在辦公室會爭論到的有時很是