工程項目管理試題附有

工程工程管理試題附有工程工程管理試題附有PAGEPAGE9工程工程管理試題附有PAGE一、單項選擇題(共20小題，每題占分，共30分)1、某工程含三個施工程，各自的流水拍分施工，流水步距〔〕d。A、2B、4C、6D、12、以部下于主控制舉措的有〔〕

6d、4d、2d，流水A、用代化管理方法和手段追蹤、、工程施程，異樣狀況及采納偏舉措B、明確目管理中程控制人的，狀況及采納舉措行理C、成立有效的信息反系，及反偏離劃目的狀況，以便及采納舉措予以正D、擬訂必需的用方案，以付可能出的影響目或劃的狀況3、擁有獨立的文件，在完工投后可獨立效益或生能力的工程稱〔〕A、工程B、位工程C、分部工程D、分工程4、各承包商之既有合作的夢想，又不肯意相互擔當在執(zhí)行承包合同中的任的承包模式是〔〕A、分包模式B、平行承包模式C、合承包模式D、合作體承包模式5、以下對于目管理特點的述，不正確的選項是〔〕A、直制向分工合理B、直制向信息快速C、矩式中每一成都接受兩重D、能式主假如強人作用，從能角度目行管理6、保工程目的控制的健全性，不行缺乏以下各個：①、②、投入③、反④、正⑤比，正確的序是〔〕A、⑤②③①④B、①②③④⑤C、②①③⑤④D、③④②①⑤7、目構(gòu)分解的根來源不包含〔〕A、保證各目元內(nèi)容完好性，不可以漏任何須要的成局部。B、目構(gòu)分解是性的，一個目元能夠隸屬于一個或幾個上目元。C、目元J所分解獲得的J1,J2,??Jn擁有同樣的性，或同功能，或同因素，或同施程。D、每一個目元能區(qū)分不一樣的任人和不一樣的工作內(nèi)容，有高的整體性和獨立性。8、按制的和深度分，施工可分投目的施工〔或劃大〕和承建目的動工前的施工。二者的描繪不正確的選項是〔〕A、二者制人不一樣，前者企工程，爾后者企派出的目部目精選文庫理。B、目的不一樣，前者用于施工招標競爭，后者是施工準備和施工過程中的指導性文件。C、二者依照范圍不一樣，前者為施工合同，爾后者為招標文件。D、二者重視點不一樣，前者重視于提出自己的技術(shù)方案優(yōu)勢和特點，后者重視詳盡設(shè)計施工中的各個工作方案和舉措9、某工程有兩個施工過程，技術(shù)上禁止前插搭接，區(qū)分為4個流水段，組織兩個專業(yè)隊進行等節(jié)奏流水施工，流水節(jié)拍為4d，那么該工程的工期為〔〕A、18B、20C、22D2410、單代號網(wǎng)絡圖的根本符號中，“箭線〞表示〔〕A、工作名稱B、一項工作C、工作連續(xù)時間D、緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系11、某工程進行本錢誤差剖析，結(jié)果以下：已完工程實質(zhì)施工本錢—已完工程方案施工本錢>0擬完工程實質(zhì)施工本錢—已完工程方案施工本錢<0那么說明〔〕A、本錢超支，進度提早B、本錢節(jié)儉，進度提早C、本錢超支，進度拖后D、本錢節(jié)儉，進度拖后12、設(shè)計施工總平面圖的第一步應是〔〕A、部署庫房B、引入場外交通道路C、部署暫時房子D、部署場內(nèi)運輸?shù)缆?3、單代號網(wǎng)絡方案中工作與其緊后工作之間的時間間隔〔LAGi-j〕應當?shù)扔谠摴ぷ骶o后工作的〔〕A、最早開始時間與該工作最早達成時間之差B、最遲開始時間與該工作最早達成時間之差C、最遲開始時間與該工作最遲達成時間之差D、最早開始時間與該工作最遲達成時間之差14、某工程合同總價為500萬元，合同中規(guī)定：甲方支付乙方60萬的工程預支款，且工程資料款占工程價款的60%。試問本工程預支款的理論起扣點為〔〕A、400B、360C、300D、100E、6015、屋面防水工程的保修限期是()A、2年B、3年C、4年D、5年16、產(chǎn)質(zhì)量量特征散布一般切合〔〕散布規(guī)律。A、直線B、斜線C、曲線D、正態(tài)17、公然招標設(shè)置資格預審程序的目的是〔〕A、選用中標人B、減少評標工作量C、迫使招標單位降低招標報價D、認識招標人準備實行招標工程的方案18、施工質(zhì)量控制點是施工質(zhì)量控制的要點，凡屬〔〕、重要部位、控制難度大影響大的施工內(nèi)容均應列為質(zhì)量控制點。A、要點技術(shù)B、頻頻使用技術(shù)C、頻頻使用設(shè)施D、頻頻使用工藝19、安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位一定以最快的方式將事故的簡要狀況向上司主管部門，以后應當〔〕Ａ、安全事故檢查Ｂ、辦理安全事故Ｃ、對事故責任者進行辦理Ｄ、編寫檢查報告并上報118m3，產(chǎn)量定額3/工日；每班工人數(shù)20、某工程的混凝土根基為23人，歡送下載2精選文庫采納一班制。那么該施工過程工作連續(xù)的時間為〔〕A、9B、8C、2D、3二、多項選擇題(共15小題，每題占2分，共30分。每題起碼有兩個答案)1、單位工程施工設(shè)計中的施工方案包含〔〕A、技術(shù)方案B、合同方案C、施工組織方案D、招標方案2、工程工程控制的方式和方法不一樣，概括起來可分為主動控制和被動控制。以部下于被動控制舉措的是〔〕A、用現(xiàn)代化管理方法和手段追蹤、測試、檢查工程實行過程，發(fā)現(xiàn)異樣狀況，實時采納糾偏舉措B、明確工程管理組織中過程控制人員的職責，發(fā)現(xiàn)狀況實時采納舉措進行辦理C、成立有效的信息反響系統(tǒng)，實時反響偏離方案目標值的狀況，采納舉措予以糾正D、努力將各樣影響目標實現(xiàn)和方案實行的潛伏因素揭露出來，并在方案實行過程中做好風險管理工作E、擬訂必需的備用方案，以應付可能出現(xiàn)的影響目標或方案實現(xiàn)的狀況3、按編制主體分類的施工組織設(shè)計文件系統(tǒng)包含〔〕A、建設(shè)方施工組織總設(shè)計B、單項工程施工組織總設(shè)計C、單位工程施工組織設(shè)計D、施工總承包單位的施工組織總設(shè)計E、分包單位的施工組織設(shè)計4、以部下于流水施工時間參數(shù)的是〔〕A、施工過程數(shù)B、施工段數(shù)C、流水節(jié)拍D、流水步距5、對于網(wǎng)絡方案，以下說法正確的選項是〔〕A、在雙代號網(wǎng)絡方案中，要點線路上能夠存在虛工作B、在單代號網(wǎng)絡方案頂用節(jié)點表示工作，沒有長度觀點，不便于繪制時標網(wǎng)絡方案C、在單代號網(wǎng)絡方案中不存在虛箭線D、在雙代號時標網(wǎng)絡方案中，凡出現(xiàn)波形線且長度最短的線路就是要點線路E、在雙代號時標網(wǎng)絡方案中，波形線的水平投影長度就是該工作的自由時差6、以部下于產(chǎn)生施工質(zhì)量變異系統(tǒng)因素的有()A、材質(zhì)不平均B、技術(shù)方法或作業(yè)程序失當C、資料規(guī)格錯誤D、經(jīng)緯儀年久失修7、分項工程是施工工程質(zhì)量查驗評定的根基，其評定內(nèi)容由()幾局部構(gòu)成。A、根本工程B、同意誤差工程C、旁站工程D、保證工程8、施工安全技術(shù)舉措的實行保證系統(tǒng)包含安全教育，詳細有哪些安全教育〔〕A、新進施工現(xiàn)場的各種施工人員，一定進前進場安全教育B、變換工種時，要進行新工種的安全技術(shù)教育歡送下載3精選文庫C、進行按期和季節(jié)性的安全技術(shù)教育D、增強對全體施工人員節(jié)前和節(jié)后的安全教育E、堅持班前安全活動、周講評制度9、以下列圖的原始網(wǎng)絡方案，計算工期為1個月。假如該工程需要提早一個月交托使用，那么應付該原始網(wǎng)絡方案進行工期調(diào)整，采納要點線路優(yōu)化組合方法來實現(xiàn)，那么可行的要點工作組合方案有〔〕271B5G6N84F462D3E4H532A、工作A和工作DB、工作A和工作BC、工作A和工作ED、工作ME、工作N10、以部下于建筑工程保修范圍的()A、地基根基工程B、主體構(gòu)造工程C、供熱供冷工程D、門窗工程B31AC4EF256DA、工作B的實質(zhì)進度不影響總工期B、工作C的實質(zhì)進度正常C、工作D的總時差另有一天，自由時差已變成零天D、工作B的自由時差另有4天E、工作B的自由時差另有5天12、施工質(zhì)量方案〔〕歡送下載4精選文庫A、施工質(zhì)量方案的編制主體是監(jiān)理工程師B、當前我國工程工程施工的質(zhì)量方案常用施工組織設(shè)計或施工項日管理實行規(guī)劃的文件形式進行編制C、工程檢測工程方案及方法是施工質(zhì)量方案的內(nèi)容之一D、施工質(zhì)量控制點的設(shè)置是施工質(zhì)量方案的構(gòu)成內(nèi)容E、旁站監(jiān)理的要點部位、要點工序與施工質(zhì)量控制點是完好不一樣的13、建設(shè)工程索賠的因由包含〔〕A、發(fā)包人不按合同支付工程款B、設(shè)計圖紙、技術(shù)標準錯誤C、地震D、工程師指令E、承包人沒有按合同和相關(guān)標準規(guī)定進行操作，施工過程中發(fā)生人員傷亡14、?建設(shè)工程施工合同示范文本?規(guī)定，完工查收據(jù)件〔〕A、達成合同和設(shè)計圖紙中的主要內(nèi)容B、工程質(zhì)量切合相關(guān)標準、設(shè)計文件及合同要求，并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)察機構(gòu)審定所有為優(yōu)秀以上C、工程所用的設(shè)施和主要建筑資料、構(gòu)件應擁有產(chǎn)質(zhì)量量出廠查驗合格證明和技術(shù)標準規(guī)定的必需進場試驗報告D、擁有完好的工程技術(shù)檔案和完工圖，已辦理工程完工交托使用的相關(guān)手續(xù)E、已簽訂工程保修證書15、以下相關(guān)施薪資源調(diào)整與優(yōu)化的說法正確的有〔〕A、就是在初始施工進度方案的根基上，考慮對有限資源進行兼顧安排，用科學的方法解決資源供應與需求的矛盾，并在必定條件下抵達資源平衡耗費的目的B、調(diào)整與優(yōu)化的根本思想就是利用要點工作的自由時差和總時差C、調(diào)整與優(yōu)化的根本思想就是利用非要點工作的自由時差和總時差D、調(diào)整的目的有兩個：一是減少某段時期的某類有限資源需求量以知足供應限量；二是使某種資源耗費量在整個施工時期處于相對平衡的狀態(tài)三、綜合題(共3小題，第1題6分，第,2題20分，第3題14分，共40分)1、某工程施工的流水節(jié)拍數(shù)以下，達成該項工程的時間及A、B及B、C之間的流水步距分別為多少？施工段流水節(jié)拍施工過程一二三A435B221C3321〕、計算流水步距，計算工期。2〕、試組織無節(jié)奏流水施工，并繪制流水施工橫道圖，3〕、依據(jù)上述工序邏輯關(guān)系，繪制相應單代號網(wǎng)絡圖。歡送下載5精選文庫2、某工程其施工進度方案網(wǎng)絡如以下列圖所示，箭線上方為工序符號，上方括號內(nèi)為該工序每日所需鋼筋數(shù)目〔T/天〕，箭線下方數(shù)字為工序連續(xù)時間〔天〕，數(shù)據(jù)見圖。C(10)31A(5)2D(12)4E(1)5G(7)664410B(3)3F(3)43試〔1〕、計算網(wǎng)絡時間參數(shù)。2〕、繪制雙代號早時標網(wǎng)絡圖3〕、鋼筋的資源曲線4〕、假定鋼筋每日資源供應量只有16T，據(jù)資源曲線，要不要調(diào)整網(wǎng)絡方案？需要調(diào)整的話，怎樣調(diào)整？〔不用計算，只要說出調(diào)整的根本思路即可〕3、工程工程施工承包方編制的施工網(wǎng)絡方案中〔采納雙代號網(wǎng)絡圖〕箭線上方為工序符號，上方括號內(nèi)為直接費率〔千元/天〕，箭線下方括號內(nèi)為工序最快連續(xù)時間〔天〕，數(shù)字為工序連續(xù)時間〔天〕，數(shù)據(jù)見圖。C(0.1)8(6)1A(0.2)2D(0.08)4E(0.06)3F(0.5)56(4)4(2)4(2)10(8)B(0.2)5(4)問題：1〕、指出該施工網(wǎng)絡方案圖中錯誤的地方，并加以更正，作出正確的網(wǎng)絡圖。2〕、指出該施工網(wǎng)絡方案的要點線路？3〕、按要求工期壓縮2天，壓縮哪些工作的連續(xù)時間所增添的直接費最少？〔列表說明方案優(yōu)化過程歡送下載6精選文庫答案：一、單項選擇題ADADACBCBDABAADDBABD二、多項選擇題1、AC2、ABC3、ADE4、CD5、ABCE6、BCD7、ABD8、BCD9、ACE10、ABCE11、BD12、BCD13、ABCD14、CDE15、ACD三、綜合題1、解：1〕、計算流水步距累加數(shù)列：A4712B245368錯位相減：47120-0245458-5KAB=82450-036821-1-8KBC=2計算工期工期=KAB+KBC+TC=8+2+8=18〔2〕123456789111121314151617180ABC〔3〕單代號網(wǎng)絡圖A1AA23B1B2B3C1C2C3歡送下載7精選文庫2、解：〔1〕計算網(wǎng)絡時間參數(shù)6914C115914046639145010109145000006610100F141402424A660D10100E141402424016243451066711414B131417〔2〕繪制雙代號早時標網(wǎng)絡圖〔3〕鋼筋的資源曲線123456789111111111122222012345678901234C431A2D3E5F664410B730筋日用

252021105741時間〔4〕答：需要調(diào)整。利用非要點線路上的自由時差與總時差，將非要點工作向后挪動。本例中，可利用非要點工作C的5天的自由時差，將C工作延后移至第11天開始，即可知足每日供應量16T的條件。歡送下