行政人事部13年工作總結(jié)-楊海云課件

2013年工作總結(jié)2014年工作計劃

—行政人事部制作人：楊海云時間：2013年1月10日主要內(nèi)容

3一、部門人員架構(gòu)：共8人總經(jīng)理行政人事總倉：？？廚房？？？？？？？？？？？？行政人事部司機52.1企業(yè)文化建設(shè)工作1、

2013年在企業(yè)文化建設(shè)方面的費用總開支約為：55，727.8元。序號項目金額：元1培訓(xùn)費4000.002員工活動費51，727.8小計55，727.82013年回顧62、

完成的常態(tài)培訓(xùn)項目序號項目1新員工入職培訓(xùn)與考核2在職員工崗位職責(zé)3工作流程和管理制度的培訓(xùn)與考核4在職員工職業(yè)素質(zhì)之禮儀禮貌5行為規(guī)范6主動工作心態(tài)培訓(xùn)7專業(yè)技能之辦公軟件、思源軟件、明源軟件實操培訓(xùn)與考核8中高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力的提升培訓(xùn)與考核9部門崗位專業(yè)技能培訓(xùn)之營銷技巧10客戶服務(wù)態(tài)度與技能11投訴問題處理技能12突發(fā)事件處理技能13物業(yè)管理知識14消防安全知識培訓(xùn)15保安員站姿、隊列、體能培訓(xùn)2013年回顧73、

開展的活動項目序號項目1拔河比賽2致青春之滾鐵環(huán)活動3打羽毛球活動4爬山活動5中秋節(jié)卡樂會自助餐活動6韶關(guān)兩日游活動7銷售部泰國5日游2013年回顧82.2行政管理工作序號項目1梳理和完善公司制度2嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，建立全年不定期巡崗制度3做好證照、公章管理審批登記工作4建立總倉進(jìn)出庫總帳登記工作，嚴(yán)格把好物料產(chǎn)品準(zhǔn)入關(guān)，杜絕浪費，定期盤點和思源軟件跟進(jìn)5加強車輛管理，定期保養(yǎng)、年檢；保證用車安全6做好食堂及后期管理工作，保證及時安全就餐7做好辦公用品的計劃管理，以舊換新原則，勤儉節(jié)約，控制辦公成本8辦公設(shè)備的報修、保養(yǎng)、辦公用品的申購與管理9做好工程合同、采購合同的審批、蓋章工作，嚴(yán)格比質(zhì)比價、貨比三家10做好收發(fā)文工作11綜合辦公室管理，多余閑置的資料柜、破壞桌椅、舊資料的整頓、清理工作12加強員工宿舍管理，宿舍管理實施了半軍式化管理13及時增減員，保障員工和公司的雙贏，社會保障利益，及時納個人所得稅14做好證照的年檢工作2013年回顧10三、公司全年支出費用匯總公司部門

項目

金額：元??公司行政人事部8人

全年工資總額

???財務(wù)部6人全年工資總額???采購部2人全年工資總額???工程部6人全年工資總額???策劃部12人全年工資總額???開發(fā)部4人全年工資總額???預(yù)算2人全年工資總額???小計40人

?????公司綜合部6人全年工資總額

???維修部3人全年工資總額

???保安部13人全年工資總額

???保潔部8人全年工資總額???公寓8人全年工資總額

???小計38人???合計二公司78人全年工資總額???2013年回顧122014年展望三、2014年工作計劃序號項目1在2013年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理，狠抓公司及部門各項制度的落實2加強勞動合同的簽訂、社保增減員工作3每季度一次員工滿意度調(diào)查4規(guī)范招聘流程，及時完成招聘任務(wù)5積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，加強公司內(nèi)部渠道暢通，提高員工滿意度。6加強員工入職三級培訓(xùn)、考核