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第6頁共6頁2021年?企業(yè)職員食?堂年終工作?總結(jié)時光?飛逝新的一?年即將到來?,意味著我?接手職校食?堂管理員這?份工作也有?一年的時間?了。職校食?堂,作為一?個___食?堂它承擔著?物業(yè)分公司?員工培訓(xùn)部?多經(jīng)天易公?司等所在單?位員工的就?餐任務(wù),以?及員工培訓(xùn)?班用餐,公?司中小型會?議用餐,公?司活動用餐?。從接手這?份工作以來?在單位領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心支持?下在全體食?堂員工的努?力下,我一?直追求優(yōu)質(zhì)?就餐服務(wù);?優(yōu)質(zhì)就餐環(huán)?境,追求讓?每位員工吃?著舒心;吃?的放心;吃?著滿意的目?標有了明顯?成效。一年?的時間已經(jīng)?過去,新的?開始新的挑?戰(zhàn)即將來臨?。為了__?_年的職工?就餐任務(wù)完?成的更__?_,我總結(jié)?了___年?工作上的成?果與不足。?___年?工作成果:?(1)與?總公司食堂?交接后重新?組建現(xiàn)職校?食堂,克服?了外調(diào)員工?剛接手新工?作時分工不?明確,個人?工作混亂,?職工就餐滿?意度下降的?難題。(?2)對于職?工提出就餐?服務(wù)方面的?不足,就餐?菜品問題,?在食堂內(nèi)部?定時定期開?會公布進行?責任到人的?細化。(?3)按照領(lǐng)?導(dǎo)指示對所?有職工進行?食品安全法?規(guī)法律和行?業(yè)準則方面?知識學(xué)習培?訓(xùn)。(4?)緊抓食堂?進貨渠道,?嚴格要求采?購物品擁有?相關(guān)部門的?食品衛(wèi)生許?可證檢驗檢?疫合格證。?(5)職?工所用餐具?做到餐后消?毒,加工間?;菜案;炒?菜間;面案?間指定衛(wèi)生?到人,定時?定期食堂大?掃除所有職?工參加。?(6)圍繞?“降成本,?保質(zhì)量”這?個原則,在?大家吃好吃?滿意的前提?下,節(jié)約附?帶開銷。領(lǐng)?導(dǎo)所有食堂?職工養(yǎng)成請?柬節(jié)約的好?習慣,開展?節(jié)約用水節(jié)?約用電競賽?。(7)?圓滿完成了?公司接待任?務(wù),其中包?括:物業(yè)分?公司職工代?表會;建安?分公司職工?代表會;唱?紅歌頌黨恩?歌詠比賽;?和諧杯廚藝?大賽;大小?員工培訓(xùn)班?近(___?)期次。?(8)調(diào)動?所有食堂員?工的工作_?__,在任?務(wù)重就餐培?訓(xùn)班平凡無?節(jié)假日期間?完成接待任?務(wù)并博得培?訓(xùn)班人員認?可。(9?)為入冬后?食堂菜品多?樣多品種不?單調(diào)重復(fù),?秋菜儲備期?間___員?工腌制各種?咸菜并儲備?了:白蘿卜?大白菜土豆?胡蘿卜等。?(10)?在食堂開展?主人翁精神?建設(shè),使員?工團結(jié)互助?在完成個人?工作的前提?下還能夠幫?助同事。提?高了工作效?率,增進了?相互理解相?互輔助的工?作氛圍。?當然我個人?管理不足的?地方還很多?如:操作?間外人進入?的問題,我?已在前后操?作間門上張?貼了“閑人?免進”標志?但依然難以?禁止。員?工在長期無?節(jié)假日工作?,接待公司?培訓(xùn)班任務(wù)?期間積極性?不高當時沒?有及時調(diào)節(jié)?員工工作時?差。一年?的工作在緊?張忙碌的氣?氛中即將畫?上句號,我?個人在管理?方面的不足?之處還需要?在領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下盡快改?善。我也會?積極學(xué)習相?關(guān)餐飲業(yè)管?理知識,使?食堂每位員?工都能運用?個人擅長技?能,讓食堂?員工認識到?在崗愛崗更?快更好提高?服務(wù)水準提?高菜品認可?度的重要性?。(范本)?企業(yè)職員?食堂年終工?作總結(jié)范文?二從__?_月我全面?接手食堂工?作時起就遇?到了很大的?挑戰(zhàn),因為?___月_?__日羅馬?校區(qū)高中部?食堂新開,?要從我光大?食堂調(diào)派老?員工十多名?,由于種種?原因當時人?員很難招,?光大食堂一?直處在缺人?的狀態(tài)下運?作,本學(xué)期?在人員不足?的情況下,?我對食堂員?工加強了職?業(yè)道德思想?培訓(xùn)和鼓勵?,對食堂管?理采取了一?帶一,老帶?新、熟手帶?生手的培訓(xùn)?方式。讓食?堂各班班長?在管理別人?的同時也要?提高自己,?對他們的工?作不規(guī)范的?地方及時指?出,并提出?改進措施,?指導(dǎo)他們?nèi)?何使整體工?作達到規(guī)范?和標準,我?利用一切機?會幫助他們?,直到本學(xué)?期結(jié)束才把?人員招齊。?在常規(guī)工?作方面,全?體人員方向?明確“服務(wù)?、規(guī)范、高?效、一流”?這八字方針?是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?對總務(wù)處工?作的指導(dǎo)方?針;我食堂?___全體?員工認真學(xué)?習學(xué)校的方?針政策,將?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的?先進理念如?何轉(zhuǎn)化到實?際工作之中?,使我們的?工作真正達?到服務(wù)于學(xué)?校的教育教?學(xué),服務(wù)于?全校師生,?服務(wù)于社會?,起到良好?的綜合效益?;通過每周?的例會,使?員工的思想?意識中形成?了,我們的?工作是在從?事教育,既?要體現(xiàn)服務(wù)?,又要體現(xiàn)?育人;既要?主動工作,?又要用心工?作;通過這?半學(xué)期的工?作明顯的展?示了食堂員?工的精神風?貌和工作作?風,使總的?工作得到了?有效進展。?從每周一?開始,堅持?開早會,對?員工不達標?的地方及時?解決處理,?總結(jié)昨天的?全面工作,?安排今天新?的工作,對?員工的日常?工作進行考?核和評價,?使其工作在?短時間內(nèi)得?到了明確;?使員工在工?作中不斷提?高,不斷進?步;每周五?下午的例會?,對食堂的?整體工作進?行總結(jié)和對?下周工作進?行安排,對?員工的本周?工作進行總?結(jié),幫助員?工從工作思?想上,專業(yè)?知識上,技?能上,服務(wù)?態(tài)度上都能?得到提升。?食堂在“?規(guī)范”落實?的工作中,?采取了多方?面的措施;?1、對原?料的采購、?驗收、入庫?、出庫、保?管嚴格把關(guān)?;對不符合?要求的原料?堅決拒收。?2、對衛(wèi)?生嚴格制度?化管理,分?工清楚,責?任明確;在?工作人員減?少的情況下?,也能保質(zhì)?保量地完成?日常衛(wèi)生工?作。3、?本學(xué)期我們?每周為全校?師生提供涼?茶,每周二?、三晚餐糖?水,每餐的?湯都根據(jù)氣?候季節(jié)為師?生制作,使?師生有更強?壯的身體,?能更好地投?身教學(xué)4?、在對員工?的日常管理?中,我們制?度加情感用?自己的行動?去管理,用?指導(dǎo)去管理?,在不斷的?教導(dǎo)下,員?工能從指派?工作到自我?指派工作的?轉(zhuǎn)變;5?、開學(xué)初由?于人員變動?太大,發(fā)現(xiàn)?食品質(zhì)量有?所下滑,故?馬上對食堂?全體工作人?員做了調(diào)整?,目的是要?更加有效地?體現(xiàn)增效的?效果,雖然?,此時食堂?連續(xù)離職了?多位員工,?但我們的整?體工作沒有?受到影響,?而是全體員?工團結(jié)協(xié)作?,忘我工作?,食堂工作?雖然得到了?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以?及全校師生?的認可,但?離我們的目?標“創(chuàng)一流?的食堂”還?有一定的距?離,我們?nèi)?體員工一定?會在學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)的先進理?念指導(dǎo)下,?在總務(wù)處主?管領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下,不斷?完善自我,?不斷提升自?我,盡早盡?快實現(xiàn)我們?的目標,為?學(xué)校創(chuàng)一流?學(xué)校而貢獻?我們的力量?。企業(yè)職?員食堂年終?工作總結(jié)范?文三__?_年初,根?據(jù)院所整體?工作規(guī)劃,?并結(jié)合當前?經(jīng)濟發(fā)展形?勢,提高了?院所職工在?崗就餐補貼?標準,要求?職工食堂加?強基礎(chǔ)管理?,大力改革?,積極創(chuàng)新?開拓發(fā)展,?強調(diào)職工食?堂做為后勤?保障重點部?門在奧運之?年必須著重?做好服務(wù)工?作,確保食?品安全衛(wèi)生?,職工身體?健康,達到?“三滿意”?。在院所?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心扶?助下,在行?政處領(lǐng)導(dǎo)的?直接領(lǐng)導(dǎo)和?大力支持下?,在院所各?級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心幫助和各?相關(guān)部門的?配合協(xié)助下?,依靠院所?職工的理解?支持和職工?食堂全體新?老員工的共?同努力,較?好地完成了?全年的各項?生產(chǎn)(工作?)任務(wù),取?得了較好經(jīng)?濟效益和社?會效益,也?為今后做好?服務(wù)工作,?積累了較多?實踐經(jīng)驗和?較好物質(zhì)基?礎(chǔ)。具體食?堂工作總結(jié)?如下:一?、全年主要?工作指標完?成情況:(?經(jīng)營收入、?經(jīng)費支出、?人員培訓(xùn)、?食品安全衛(wèi)?生、其他等?)。二、?依靠領(lǐng)導(dǎo),?依靠骨干,?發(fā)動職工,?整章建制,?促進改革創(chuàng)?新1、從?___年_?__月份起?,建立了以?班組主管為?核心的領(lǐng)導(dǎo)?群體并根據(jù)?院所相關(guān)規(guī)?章制度,結(jié)?合職工食堂?具體情況,?制定了“工?作人員十分?標準守則”?(后編印了?工作人員崗?位責任書人?手一份)明?確工作性質(zhì)?工作職責,?工作規(guī)范,?從___上?,思想上確?立了職工食?堂要以改革?求發(fā)展,以?發(fā)展求生存?的服務(wù)理念?。2、從?___年_?__月起,?堅持以班組?主管為核心?的領(lǐng)導(dǎo)群體?每周開一次?管理會,堅?持全體工作?人員每周五?提前半小時?上班開一次?學(xué)習生活會?,總結(jié)布置?工作,獎優(yōu)?評劣,推介?新產(chǎn)品,演?示規(guī)范服務(wù)?等。從制度?上確立了,?職工食堂以?規(guī)范服務(wù),?優(yōu)質(zhì)服務(wù)做?好后勤保障?的決心和信?心。3、?從___年?___月起?,申請?zhí)碇?電腦設(shè)備及?時掌握市場?供應(yīng)訊息和?各種有關(guān)食?品衛(wèi)生安全?,新產(chǎn)品推?介等情況,?制定每更新?周食譜安排?生產(chǎn)任務(wù),?要求每個生?產(chǎn)組每月推?出不少于_?__個新品?種,并根據(jù)?院所專家晚?間門診需要?同步開設(shè)夜?間餐飲服務(wù)?項目,不斷?推出各種風?味食品節(jié)令?小吃,受到?院所職工和?就餐人員好?評。4、?___年_?__月起,?接洽廠商,?陸續(xù)引進各?種燒烤設(shè)備?,飲料灌裝?設(shè)備,并及?時安放在手?術(shù)室等相關(guān)?科室,方便?一線職工隨?時喝上可口?的飲料,吃?上美味的食?品。5、?___年_?__月起,?下大力氣改?進員工餐廳?環(huán)境重新調(diào)?整布局增加?設(shè)施,規(guī)范?排隊秩序,?并在院所職?工的共同努?力下,有效?地解決了長?期
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