工程造價管理控制的難點(diǎn)、重點(diǎn)及應(yīng)對措施

工程造價管理理控制的難點(diǎn)點(diǎn)、重點(diǎn)及應(yīng)對措施任志旭2018.1.2701工程造價管理理控制02造價控制的幾幾個階段03項(xiàng)目決策階段段04項(xiàng)目設(shè)計階段段05項(xiàng)目招標(biāo)階段段06項(xiàng)目施工階段段07項(xiàng)目運(yùn)維階段段08我市財力投資資項(xiàng)目審計第一部分工程造價管理理控制工程造價管理理工程造價就是是指工程的建建設(shè)價格，是是指為完成一一個工程的建建設(shè)，預(yù)期或或?qū)嶋H所需的的全部費(fèi)用總總和。從業(yè)主主（投資者））的角度來定定義，工程造造價是指工程程的建設(shè)成本本，即為建設(shè)設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)預(yù)期支付或?qū)崒?shí)際支付的全全部固定資產(chǎn)產(chǎn)投資費(fèi)用。。這些費(fèi)用主主要包括設(shè)備備及工器具購購置費(fèi)、建筑筑工程及安裝裝工程費(fèi)、工工程建設(shè)其他他費(fèi)用、預(yù)備備費(fèi)、建設(shè)期期利息、固定定資產(chǎn)投資方方向調(diào)節(jié)稅（（這項(xiàng)費(fèi)用目目前暫停征收收）。工程造造價就是建設(shè)設(shè)項(xiàng)目固定資資產(chǎn)投資。從從承發(fā)包角度度來定義，工工程造價是指指工程價格，，即為建成一一項(xiàng)工程，預(yù)預(yù)計或?qū)嶋H在在土地、設(shè)備備、技術(shù)勞務(wù)務(wù)以及承包等等市場上，通通過招投標(biāo)等等交易方式所所形成的建筑筑安裝工程的的價格和建設(shè)設(shè)工程總價格格。在這里，，招投標(biāo)的標(biāo)標(biāo)的可以是一一個建設(shè)項(xiàng)目目，也可以是是一個單項(xiàng)工工程，還可以以是整個建設(shè)設(shè)工程中的某某個階段，如如建設(shè)項(xiàng)目的的可行性研究究、建設(shè)項(xiàng)目目的設(shè)計，以以及建設(shè)項(xiàng)目目的施工階段段等工程造價管理理工程造價管理理是按照經(jīng)濟(jì)濟(jì)規(guī)律的要求求，根據(jù)市場場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展展形勢，利用用科學(xué)管理和和先進(jìn)管理手手段，合理的的確定造價和和有效地控制制造價，以提提高投資效益益和建筑企業(yè)業(yè)經(jīng)營效果。。加強(qiáng)工程造造價的全過程程動態(tài)管理，，強(qiáng)化工程造造價的約束機(jī)機(jī)制，維護(hù)有有關(guān)方面的經(jīng)經(jīng)濟(jì)利益，規(guī)規(guī)范價格行為為，促進(jìn)微觀觀效益和宏觀觀效益的統(tǒng)一一。工程造價管理理任務(wù)：依據(jù)據(jù)國家法律、、法規(guī)、行業(yè)業(yè)主管部門的的有關(guān)規(guī)定，，對建設(shè)項(xiàng)目目實(shí)施對造價價管理為中心心的項(xiàng)目管理理，以控制項(xiàng)項(xiàng)目造價為基基礎(chǔ)、方案優(yōu)優(yōu)化和投資風(fēng)風(fēng)險控制，盡盡可能縮小投投資偏差，以以實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的投資期期望；工程造價管理理框架：工程程造價管理法法規(guī)體系、工工程造價管理理標(biāo)準(zhǔn)體系、、工程計價定定額體系、工工程計價信息息體系；工程造價標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)體系：基礎(chǔ)礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、管理理規(guī)范、操作作規(guī)程、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)；造價管理的業(yè)業(yè)務(wù)類型：傳傳統(tǒng)意義的造造價（估算、、概算、預(yù)算算、結(jié)算、決決算等）、投投資決策、預(yù)預(yù)算評審、結(jié)結(jié)算審核、決決算審查、工工程調(diào)解、司司法鑒定等；；第二部分造價控制的幾幾個階段一、造價控制制的幾個階段段（一）決策階階段1、可行性研究究報告2、投資估算（二）設(shè)計階階段1、設(shè)計方案2、投資概算3、設(shè)計階段BIM（三）招標(biāo)階階段1、招標(biāo)文件2、招標(biāo)清單3、招標(biāo)控制價價4、清標(biāo)及清標(biāo)標(biāo)報告5、簽訂施工合合同（四）施工階階段1、進(jìn)度款割算算及支付2、工程價款的的調(diào)整3、工程索賠4、施工階段BIM（五）竣工階階段1、竣工結(jié)算審審核2、竣工決算審審查（六）運(yùn)維階階段1、BIM運(yùn)用第三部分項(xiàng)目決策階段段的重點(diǎn)、難難點(diǎn)及應(yīng)對措措施→決策階段概概述→可行性研究究報告→投資估算一、項(xiàng)目決策策階段-概述項(xiàng)目決策階段段是整個項(xiàng)目目建設(shè)全過程程的起始階段段，對全過程程造價起著宏宏觀控制的作作用，主要體體現(xiàn)在投資估估算的編制、、選擇和決策策投資方案，，對不同方案案對比、判斷斷及決定的過過程，本階段段的重點(diǎn)工作作包括以下兩兩個方面：1、可行性研究究報告的編制制可行性研究報報告以建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評評價為主，包包括財務(wù)評價價、國民經(jīng)濟(jì)濟(jì)評價。通過過對項(xiàng)目的主主要內(nèi)容和配配備條件，如如市場需求、、資源工藝、、建設(shè)規(guī)模、、工藝線路、、設(shè)備選型、、環(huán)境影響等等因素，從技技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、、工程各方面面進(jìn)行調(diào)查研研究和分析比比較，并對項(xiàng)項(xiàng)目建成后可可能取得的經(jīng)經(jīng)濟(jì)、社會、、環(huán)境效益進(jìn)進(jìn)行預(yù)測，為為決策提供依依據(jù)的綜合、、系統(tǒng)的分析析。2、投資估算的的編制投資估算是建建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)評價投投資決策的基基礎(chǔ)，編制內(nèi)內(nèi)容包括估算算建設(shè)項(xiàng)目投投資、估算建建設(shè)項(xiàng)目流動動資金。二、項(xiàng)目決策策階段-可行性研究報報告（一）1、可行性研究究的作用：確定定項(xiàng)項(xiàng)目目是是否否進(jìn)進(jìn)行行投投資資決決策策的的依依據(jù)據(jù)；；編編制制項(xiàng)項(xiàng)目目初初步步設(shè)設(shè)計計的的依依據(jù)據(jù)；；國國家家各各級級計計劃劃部部門門對對固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)投投資資實(shí)實(shí)行行調(diào)調(diào)控控管管理理、、編編制制發(fā)發(fā)展展計計劃劃的的依依據(jù)據(jù)之之一一；；建建設(shè)設(shè)單單位位研研制制對對新新材材料料、、新新工工藝藝、、新新設(shè)設(shè)備備供供需需采采購購計計劃劃的的依依據(jù)據(jù)；；經(jīng)經(jīng)批批準(zhǔn)準(zhǔn)的的可可研研報報告告是是建建設(shè)設(shè)單單位位向向國國土土開開發(fā)發(fā)和和管管理理部部門門申申請請建建設(shè)設(shè)用用地地的的依依據(jù)據(jù)。。2、可可行行性性研研究究的的程程序序：：簽訂訂委委托托協(xié)協(xié)議議→→組組建建團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)→→制制定定作作業(yè)業(yè)計計劃劃→→調(diào)調(diào)研研及及收收集集資資料料→→方方案案設(shè)設(shè)計計→→經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)分分析析和和評評價價→→編編制制可可研研報報告告→→與與建建設(shè)設(shè)單單位位交交換換意意見見→→出出具具成成果果文文件件。。3、可可行行性性研研究究報報告告的的內(nèi)內(nèi)容容：：總論論，，項(xiàng)項(xiàng)目目提提出出的的背背景景與與概概況況、、可可研研編編制制依依據(jù)據(jù)、、項(xiàng)項(xiàng)目目的的建建設(shè)設(shè)條條件件；；市市場場預(yù)預(yù)測測，，現(xiàn)現(xiàn)狀狀調(diào)調(diào)查查、、供供需需預(yù)預(yù)測測、、價價格格預(yù)預(yù)測測、、市市場場風(fēng)風(fēng)險險分分析析；；資資源源條條件件評評價價，，資資源源可可利利用用量量、、資資源源品品質(zhì)質(zhì)調(diào)調(diào)查查、、資資源源貯貯存存量量、、資資源源開開發(fā)發(fā)價價值值；；建建設(shè)設(shè)規(guī)規(guī)模模與與產(chǎn)產(chǎn)品品方方案案，，構(gòu)構(gòu)成成、、選選擇擇、、推推薦薦；；場場址址選選擇擇，，擬擬選選場場址址現(xiàn)現(xiàn)狀狀、、建建設(shè)設(shè)條條件件、、選選擇擇及及推推薦薦、、改改造造與與原原屬屬單單位位的的依依托托關(guān)關(guān)系系；；設(shè)設(shè)備備、、技技術(shù)術(shù)、、工工程程方方案案；；原原材材料料、、燃燃料料的的供供應(yīng)應(yīng)；；總總圖圖布布置置、、運(yùn)運(yùn)輸輸方方案案；；節(jié)節(jié)能能措措施施、、節(jié)節(jié)水水措措施施；；環(huán)環(huán)境境影影響響評評價價；；勞勞動動安安全全與與衛(wèi)衛(wèi)生生評評價價；；組組織織架架構(gòu)構(gòu)及及人人員員配配置置；；工工期期及及進(jìn)進(jìn)度度；；投投資資估估算算；；融融資資方方案案；；財財務(wù)務(wù)評評價價；；國國民民經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)評評價價；；風(fēng)風(fēng)險險分分析析；；研研究究結(jié)結(jié)論論及及建建議議。。二、、項(xiàng)項(xiàng)目目決決策策階階段段-可行行性性研研究究報報告告（（二二））可行行性性研研究究報報告告的的難難點(diǎn)點(diǎn)和和應(yīng)應(yīng)對對措措施施：：市場場與與價價格格的的預(yù)預(yù)測測：：市市場場走走向向與與價價格格高高低低是是評評價價項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)是是否否可可行行的的重重要要標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，，預(yù)預(yù)測測準(zhǔn)準(zhǔn)確確與與否否關(guān)關(guān)系系到到經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)評評價價結(jié)結(jié)果果的的可可靠靠性性。。了了解解市市場場的的過過去去和和現(xiàn)現(xiàn)狀狀，，掌掌握握市市場場發(fā)發(fā)展展趨趨勢勢，，需需充充分分考考慮慮市市場場走走向向、、開開工工率率、、占占有有率率、、服服務(wù)務(wù)范范圍圍、、區(qū)區(qū)域域條條件件，，進(jìn)進(jìn)行行概概率率分分析析、、科科學(xué)學(xué)預(yù)預(yù)測測。。風(fēng)險分析析：不科學(xué)學(xué)的風(fēng)險險分析造造成實(shí)際際數(shù)據(jù)失失實(shí)。為了盡盡可能的的防范和和控制風(fēng)風(fēng)險，不不僅在投投資前期期進(jìn)行分分析和對對策研究究，更重重要的是是在實(shí)施施過程及及經(jīng)營中中有效的的進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險評價價和風(fēng)險險分析。。充分考慮慮通貨膨膨脹因素素，及通通貨膨脹脹對償還還能力的的影響。。保證財財務(wù)評價價更接近近與合理理和準(zhǔn)確確。二、項(xiàng)目目決策階階段-可行性研研究報告告（三））可行性研研究報告告的審查查重點(diǎn)：：1、項(xiàng)目的的場地、、規(guī)模、、建設(shè)方方案是否否經(jīng)多方方案對比比優(yōu)選；；2、是否進(jìn)進(jìn)行動態(tài)態(tài)分析、、靜態(tài)分分析、財財務(wù)分析析、重大大項(xiàng)目的的國民經(jīng)經(jīng)濟(jì)評價價；3、是否經(jīng)經(jīng)過有關(guān)關(guān)部門審審查、是是否有專專家審查查意見、、對審查查意見的的執(zhí)行情情況；4、場址及及建設(shè)條條件，地地形、地地質(zhì)、水水文等；；5、是否能能保證運(yùn)運(yùn)輸條件件；6、環(huán)保措措施，““三廢””治理措措施是否否與設(shè)計計、建設(shè)設(shè)同步進(jìn)進(jìn)行；7、投資估估算和資資金的籌籌措，資資金來源源、貸款款償還能能力、投投資回收收期；8、投資效效益預(yù)期期及評價價，經(jīng)濟(jì)濟(jì)評價的的表格數(shù)數(shù)據(jù)。三、項(xiàng)目目決策階階段-投資估算算1、投資估估算分為為：項(xiàng)目目建議書書編制的的總投資資金額估估算和可可研編制制中的投投資估算算，通常常意義說說的投資資估算是是指可行行性研究究階段編編制的投投資估算算（目標(biāo)標(biāo)成本））。2、投資估估算包括括：靜態(tài)態(tài)投資、、動態(tài)投投資、流流動資金金估算。。2.1、靜態(tài)投投資包括括：建筑筑、安裝裝工程費(fèi)費(fèi)、設(shè)備備及購置置費(fèi)、建建設(shè)工程程其他項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)、、預(yù)備費(fèi)費(fèi)；2.2、動態(tài)投投資主要要是指建建設(shè)期貸貸款利息息估算和和預(yù)備費(fèi)費(fèi)；3、投資估估算的方方法，通通常采用用以下三三種：3.1、單位工工程投資資估算（（單位長長度價格格、單位位面積價價格、單單位容積積價格））；3.2、單位實(shí)實(shí)物工程程量投資資估算法法；3.3、概算指指標(biāo)投資資估算法法。4、投資估估算應(yīng)注注意的事事項(xiàng)：4.1、明確建建設(shè)項(xiàng)目目的性質(zhì)質(zhì)，對工工程費(fèi)和和其他費(fèi)費(fèi)應(yīng)充分分考慮；；4.2、在編制制投資估估算時，，因估算算方式不不同影響響估算精精度不同同，應(yīng)在在價格調(diào)調(diào)差時予予以適當(dāng)當(dāng)調(diào)整補(bǔ)補(bǔ)差。第三部分項(xiàng)目設(shè)計計階段的的重點(diǎn)、、難點(diǎn)及及應(yīng)對措措施→設(shè)計方方案→投資概概算→設(shè)計階階段BIM一、設(shè)計計方案的的選擇——方案比選選的程序序1、掌握信信息：收收集和了了解項(xiàng)目目的內(nèi)部部條件和和外部環(huán)環(huán)境的基基礎(chǔ)資料料，系統(tǒng)統(tǒng)分析該該項(xiàng)目的的歷史、、現(xiàn)狀、、未來的的趨勢；；2、明確目目標(biāo)：項(xiàng)項(xiàng)目要達(dá)達(dá)到的目目的、啟啟用后收收到的效效果；3、選擇途途徑：擬擬定多個個方案，，有選擇擇余地，，通過對對比選擇擇最理想想的方案案進(jìn)行可可行性研研究；4、方案評評估：多多方案的的對比、、分析、、論證和和比較，，分析各各方案的的限制因因素；5、方案優(yōu)優(yōu)選：全全方位權(quán)權(quán)衡各方方案的利利弊，對對相對合合理的幾幾個方案案進(jìn)行必必要的修修改、補(bǔ)補(bǔ)充或者者完善，，或者綜綜合各方方案的優(yōu)優(yōu)點(diǎn)集合合成更合合理的方方案；6、決策的的監(jiān)督、、檢查和和調(diào)整：：監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行和決決策選定定目標(biāo)間間的偏差差，根據(jù)據(jù)客觀情情況對決決策進(jìn)行行微調(diào)或或修正。。一、設(shè)計計方案的的選擇——重點(diǎn)注注意的的問題題1、項(xiàng)目目信息息：名名稱；；建設(shè)設(shè)單位位；項(xiàng)項(xiàng)目的的地理理位置置；項(xiàng)項(xiàng)目所所在地地周圍圍環(huán)境境狀況況；發(fā)發(fā)展?jié)摑摿?；；?xiàng)目目的性性質(zhì)和和特點(diǎn)點(diǎn)；項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施的的社會會意義義；可可研的的目的的；2、現(xiàn)狀狀調(diào)查查：土土地調(diào)調(diào)查，，占地地面積積和歸歸屬性性質(zhì)；；人口口調(diào)查查，用用地范范圍內(nèi)內(nèi)的人人口數(shù)數(shù)量；；建筑筑調(diào)查查，需需拆遷遷建筑筑數(shù)量量、種種類、、面積積等；；原有有建筑筑的性性質(zhì)、、營業(yè)業(yè)額度度、年年收益益率；；管線線調(diào)查查，地地下自自來水水、雨雨污水水、熱熱力管管線、、燃?xì)鈿夤艿赖?、電電力、、通信信管線線等；；地下下設(shè)備備調(diào)查查，水水井、、人防防等；；定制制拆遷遷計劃劃；定定制安安置方方案等等。3、市場場分析析和建建設(shè)規(guī)規(guī)模：：根據(jù)據(jù)市場場需求求分析析，確確定擬擬建工工程的的規(guī)模模；4、規(guī)劃劃設(shè)計計方案案的選選擇：：市政政規(guī)劃劃方案案；項(xiàng)項(xiàng)目構(gòu)構(gòu)成；；平面面布置置；多多方案案選擇擇；5、資源源供給給條件件分析析：建建材需需求量量；采采購方方式；；供應(yīng)應(yīng)計劃劃；施施工力力量；；水電電供給給；配配套設(shè)設(shè)施完完善等等；6、環(huán)境境影響響評價價：了了解項(xiàng)項(xiàng)目環(huán)環(huán)境現(xiàn)現(xiàn)狀；；可能能引起起的周周圍環(huán)環(huán)境的的變化化；擬擬采取取的環(huán)環(huán)保措措施；；環(huán)保保投資資估算算；7、項(xiàng)目目管理理費(fèi)用用；8、開發(fā)發(fā)建設(shè)設(shè)計劃劃，前前期計計劃；；工程程設(shè)計計，時時間、、進(jìn)度度配套套；9、經(jīng)濟(jì)濟(jì)和社社會效效益分分析；；10、形成成的結(jié)結(jié)論及及建議議，推推薦最最佳方方案。。二、投投資概概算——概算的的定義義和作作用1、概算算：建建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的的概算算是確確定整整個建建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目從從籌建建到竣竣工驗(yàn)驗(yàn)收所所需全全部費(fèi)費(fèi)用的的文件件，概概算一一般由由單項(xiàng)項(xiàng)工程程建安安費(fèi)用用、工工程建建設(shè)其其他費(fèi)費(fèi)用、、預(yù)備備費(fèi)、、建設(shè)設(shè)期利利息和和初期期流動動資金金概算算等內(nèi)內(nèi)容組組成。。2、作用用：2.1、控制制施工工圖設(shè)設(shè)計和和施工工圖預(yù)預(yù)算；；2.2、衡量量設(shè)計計方案案經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)合理理性；；2.3、編制制建設(shè)設(shè)項(xiàng)目目投資資計劃劃、確確定和和控制制建設(shè)設(shè)項(xiàng)目目投資資；2.4、簽訂訂施工工合同同和貸貸款合合同的的依據(jù)據(jù)；2.5、考核核建設(shè)設(shè)項(xiàng)目目投資資效果果。二、投投資概概算——需注意意問題題1、編制制說明明，是是否詳詳盡描描述建建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的的地點(diǎn)點(diǎn)、規(guī)規(guī)模、、建設(shè)設(shè)性質(zhì)質(zhì)（新新建、、擴(kuò)建建、改改建））、工工程類類別、、建設(shè)設(shè)周期期、主主要內(nèi)內(nèi)容、、主要要工藝藝等；；2、經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)；3、編制制依據(jù)據(jù)；4、工程程費(fèi)用用；5、進(jìn)口口設(shè)備備；6、其他他費(fèi)用用，依依據(jù)發(fā)發(fā)改委委、建建設(shè)部部、財財政部部、省省級或或市級級收費(fèi)費(fèi)文件件規(guī)定定，青青島市市按規(guī)規(guī)定收收費(fèi)不不高于于八折折；7、概算算中價價格組組成與與初設(shè)設(shè)圖紙紙是否否一致致？8、費(fèi)用用設(shè)置置是否否考慮慮設(shè)置置合理理的彈彈性系系數(shù)；；9、根據(jù)據(jù)概算算，向向設(shè)計計提出出優(yōu)化化建議議，確確保單單項(xiàng)不不超概概；10、預(yù)備備費(fèi)的的比例例是否否合理理，記記取基基數(shù)是是否合合理；；11、貸款款利息息計算算是否否準(zhǔn)確確；二、投投資概概算——概算調(diào)調(diào)整1、調(diào)概概原因因：超超出原原設(shè)計計范圍圍的重重大變變更；；不可可抗力力引起起的費(fèi)費(fèi)用增增加（（超預(yù)預(yù)備費(fèi)費(fèi)）；；國家家重大大政策策性調(diào)調(diào)整（（超預(yù)預(yù)備費(fèi)費(fèi)）。。2、有關(guān)關(guān)調(diào)概概的規(guī)規(guī)定：：概算批批復(fù)后后，一一般不不允許許調(diào)整整，若若需，，需完完成一一定工工程量量后進(jìn)進(jìn)行調(diào)調(diào)整，，一個個建設(shè)設(shè)項(xiàng)目目只允允許調(diào)調(diào)整一一次；；申請調(diào)調(diào)概需需提供供資料料：原原概算算批復(fù)復(fù)文件件；咨咨詢機(jī)機(jī)構(gòu)編編制的的調(diào)整整概算算書；；需調(diào)調(diào)概算算與原原批復(fù)復(fù)概算算對比比；擬擬調(diào)概概算說說明；；與調(diào)調(diào)概有有關(guān)的的合同同、變變更、、洽商商等；；發(fā)改委委根據(jù)據(jù)靜態(tài)態(tài)控制制、動動態(tài)管管理的的原則則，對對內(nèi)容容和原原因進(jìn)進(jìn)行審審查；；因價格格上漲漲因素素、政政策性性調(diào)整整等原原因引引起超超概，，調(diào)整整后的的價差差不作作為計計取其其他費(fèi)費(fèi)用的的基數(shù)數(shù)。BIM的應(yīng)用用價值值三、BIM在設(shè)計計階段段的應(yīng)應(yīng)用1、可視視化設(shè)設(shè)計BIM技術(shù)下下的建建模設(shè)設(shè)計過過程是是以三三維狀狀態(tài)為為基礎(chǔ)礎(chǔ)，不不同于于CAD的基于于二維維狀態(tài)態(tài)下的的設(shè)計計。在在常規(guī)規(guī)CAD狀態(tài)下下的設(shè)設(shè)計，，繪制制墻體體、柱柱等構(gòu)構(gòu)件沒沒有構(gòu)構(gòu)件屬屬性，，只有有由點(diǎn)點(diǎn)、線線、面面構(gòu)成成的封封閉圖圖形。。而在在BIM技術(shù)下下繪制制的構(gòu)構(gòu)件本本身具具有各各自的的屬性性，每每一個個構(gòu)件件在空空間中中都通通過X、Y、Z坐標(biāo)各各自的的獨(dú)立立屬性性。設(shè)設(shè)計過過程中中設(shè)計計師構(gòu)構(gòu)想能能夠通通過電電腦屏屏幕上上虛擬擬出來來三維維立體體圖形形，達(dá)達(dá)到三三維可可視化化下的的設(shè)計計。同同時構(gòu)構(gòu)建的的模型型具有有各自自的屬屬性，，如柱柱子，，點(diǎn)擊擊屬性性可知知柱子子的位位置、、尺寸寸、高高度、、混凝凝土強(qiáng)強(qiáng)度等等，這這些屬屬性通通過軟軟件將將數(shù)據(jù)據(jù)保存存為信信息模模型（（階段段BIM），也也可以以由其其他專專業(yè)導(dǎo)導(dǎo)入數(shù)數(shù)據(jù)，，提供供了協(xié)協(xié)同設(shè)設(shè)計的的基礎(chǔ)礎(chǔ)。BIM的應(yīng)用用價值值三、BIM在設(shè)計計階段段的應(yīng)應(yīng)用1、可視視化設(shè)設(shè)計BIM的應(yīng)用用價值值三、BIM在設(shè)計計階段段的應(yīng)應(yīng)用2、多專專業(yè)協(xié)協(xié)同設(shè)設(shè)計結(jié)論：

該區(qū)域位于軸線K-L/9-11處，此區(qū)域有一兩米寬的走廊，走廊下面是冷凍水機(jī)房與動力機(jī)房，走廊上是消防泵房、生活泵房、空調(diào)機(jī)房，另外在標(biāo)高-3500mm處有一夾層。各類管線、設(shè)備交匯羅列于此。在BIM技術(shù)下下的設(shè)設(shè)計，，各個個專業(yè)業(yè)通過過相關(guān)關(guān)的三三維設(shè)設(shè)計軟軟件協(xié)協(xié)同工工作，，能夠夠最大大程度度的提提高設(shè)設(shè)計速速度。。并且且建立立各個個專業(yè)業(yè)間互互享的的數(shù)據(jù)據(jù)平臺臺，實(shí)實(shí)現(xiàn)各各個專專業(yè)的的有機(jī)機(jī)合作作，提提高圖圖紙質(zhì)質(zhì)量。。BIM的應(yīng)用用價值值三、BIM在設(shè)計階段段的應(yīng)用3、提供設(shè)計計階段的方方案優(yōu)化在BIM技術(shù)下進(jìn)行行設(shè)計，專專業(yè)設(shè)計完完成后則建建立起工程程各個構(gòu)件件的基本數(shù)數(shù)據(jù)；導(dǎo)入入專門的工工程量計算算軟件，則則可分析出出擬建建筑筑的工程預(yù)預(yù)算和經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)，能能夠立即對對建筑的技技術(shù)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)性進(jìn)行優(yōu)優(yōu)化設(shè)計，，達(dá)到方案案選擇的合合理性。BIM的應(yīng)用價值值三、BIM在設(shè)計階段段的應(yīng)用4、虛擬樣板間通過應(yīng)用BIM技術(shù)，利用用其三維、、直觀的特特點(diǎn)，可以以將施工樣樣板數(shù)字化化、虛擬化化，替代傳傳統(tǒng)方式的的施工樣板板。采用BIM技術(shù)非常適適合制作主主要展示空空間排布及及位置關(guān)系系的施工樣樣板，如精精裝修樣板板間排布。。BIM的應(yīng)用價值值三、BIM在設(shè)計階段段的應(yīng)用5、VR樣板間用VR技術(shù)打造的的虛擬樣板板間。根據(jù)據(jù)真實(shí)樣板板間施工圖圖紙，按照照一定比例例縮小制成成?？梢酝ㄍㄟ^一體機(jī)機(jī)、拼接屏屏或VR眼鏡等硬件件設(shè)施漫游游樣板間，，感受沉浸浸式的互動動體驗(yàn)，提提前體驗(yàn)未未來入住環(huán)環(huán)境。第四部分招標(biāo)階段→招標(biāo)文件件→招標(biāo)清單單→招標(biāo)控制制價→清標(biāo)及清清標(biāo)報告→簽訂施工工合同一、招標(biāo)文文件——組成招標(biāo)文件的的組成：◆招標(biāo)公告告◆投標(biāo)人須須知（包括：招招標(biāo)范圍、、資金來源源、現(xiàn)場勘勘察、投標(biāo)標(biāo)書的送達(dá)達(dá)等）◆評標(biāo)辦法法◆技術(shù)規(guī)范范◆投標(biāo)書格格式◆合同協(xié)議議書范本◆招標(biāo)清單單一、招標(biāo)文文件——審查重點(diǎn)1、施工招標(biāo)標(biāo)工程的審審批手續(xù)是是否完成、、資金來源源是否落實(shí)實(shí)；2、招標(biāo)公告告或邀請書書的內(nèi)容是是否完整；；3、招標(biāo)圖紙紙是否滿足足招標(biāo)要求求；4、招標(biāo)文件件的內(nèi)容是是否準(zhǔn)確描描述該項(xiàng)目目的實(shí)際情情況；5、工期設(shè)置置是否合理理；6、質(zhì)量要求求是否合理理；7、投標(biāo)保證證金、擔(dān)保保方式是否否符合規(guī)定定；8、評標(biāo)辦法法是否合理理，評委組組的專家配配置是否符符合要求；；9、招標(biāo)文件件的計價要要求、合同同范本的主主要條款；；10、招標(biāo)清單單是否滿足足招標(biāo)要求求；11、暫定材料料、暫估價價、暫定價價是否合理理，有依據(jù)據(jù)；二、招標(biāo)清清單——概述招標(biāo)清單的的組成：分部分項(xiàng)工工程量清單單、措施項(xiàng)項(xiàng)目清單、、其他項(xiàng)目目清單、規(guī)規(guī)費(fèi)及稅金金項(xiàng)目清單單；招標(biāo)清單的的編制依據(jù)據(jù)：《建設(shè)工程工工程量清單單計價辦法法》（GB50500-2013）;招標(biāo)清單的的編制說明明：◆工程概況況，包括建建設(shè)規(guī)模（（建筑面積積、業(yè)態(tài)形形式、結(jié)構(gòu)構(gòu)類型、層層數(shù)層高、、交工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等）、項(xiàng)項(xiàng)目特征、、計劃工期期、地質(zhì)條條件、環(huán)保保要求等；；◆招標(biāo)范圍圍，主體結(jié)結(jié)構(gòu)、裝飾飾裝修、特特殊工程分分包；◆清單編制制依據(jù)，招招標(biāo)文件、、計價規(guī)范范、圖紙文文號等；◆其他說明明，材料、、設(shè)備要求求、標(biāo)準(zhǔn)等等。二、招標(biāo)清清單——注意事項(xiàng)◆工程量清清單封面需需有編制單單位、編制制人、復(fù)核核人簽章；；◆編制說明明是否詳盡盡；◆分部分項(xiàng)項(xiàng)清單設(shè)置置是否符合合規(guī)范；◆材料、設(shè)設(shè)備暫估價價清單中單單價是否合合理；◆專業(yè)工程程暫估價；；◆計日工；；◆總承包服服務(wù)費(fèi)，服服務(wù)范圍及及計取系數(shù)數(shù)；◆補(bǔ)充清單單的設(shè)置是是否合理，，有無與其其他清單綜綜合的內(nèi)容容重復(fù)；◆措施項(xiàng)目目的列項(xiàng)是是否全面；；◆其他項(xiàng)目目清單中暫暫估價設(shè)定定，包含內(nèi)內(nèi)容需詳盡盡描述；四、清標(biāo)——注意事項(xiàng)◆是否有以以他人名義義投標(biāo)、串串標(biāo)、圍標(biāo)標(biāo)；◆報價明顯顯低于其他他投標(biāo)單位位；◆報價蓋章章問題，公公章、法人人章、代理理人或授權(quán)權(quán)委托；◆未按要求求格式；◆多重報價價；◆投標(biāo)單位位與資格預(yù)預(yù)審資料不不一致；◆未提交投投標(biāo)保證金金；◆聯(lián)合體投投標(biāo)，未出出具共同投投標(biāo)協(xié)議。。五、施工合合同管理——程序◆確定合同同計價方式式，總價合合同、單價價合同；◆起草合同同文本，應(yīng)應(yīng)執(zhí)行2017年版施工合合同；◆合同談判判與簽訂；；◆合同的履履行、索賠賠、終止；；五、施工合合同管理——總價合同與與單價合同同對比項(xiàng)目單價合同總價合同適用項(xiàng)目工期長、施工難度大、初涉圖紙招標(biāo)項(xiàng)目、存在變更系數(shù)大規(guī)模小、工序成熟、工期短、圖紙完善、變更系數(shù)小特點(diǎn)合同固定單價，工程量按實(shí)計算施工圖范圍內(nèi)不調(diào)整、合同范圍外內(nèi)容有一定約束力優(yōu)點(diǎn)風(fēng)險分擔(dān)、統(tǒng)一清單體現(xiàn)清單計價的優(yōu)點(diǎn)控制變更、控制不平衡報價、管理成本低，利用控制資金缺點(diǎn)導(dǎo)致不平衡報價；不利提出優(yōu)化；不利于節(jié)約投資不利于風(fēng)險分擔(dān)；報價中會增加風(fēng)險費(fèi)用；五、施工合合同管理——注意事項(xiàng)◆當(dāng)事人是是否有簽訂訂合同的權(quán)權(quán)利，有無無委托代理理權(quán)限；◆合同內(nèi)容容、經(jīng)濟(jì)條條款是否損損害公共利利益；◆是否明確確工期、交交工標(biāo)準(zhǔn)、、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；◆承包范圍圍與招標(biāo)范范圍是否一一致；◆關(guān)于變更更的約定原原則是否合合理；◆支付條件件是否完整整；◆索賠的內(nèi)內(nèi)容是否完完整，時間間和程序的的規(guī)定；◆結(jié)算方式式與招標(biāo)文文件是否一一致；◆合同價與與中標(biāo)價是是否一致；；◆質(zhì)量保證證期的約定定；第五部分施工階段→進(jìn)度款割割算及支付付→工程價款款的調(diào)整→工程索賠賠→施工階段段BIM一、進(jìn)度款款割算——內(nèi)容累計已完成成價款；累計已支付付價款；本周期完成成合同價款款；本周期完成成計日工價價款；本周期增加加合同外費(fèi)費(fèi)用；本周期應(yīng)扣扣減的金額額；合同約定的的支付比例例；本周期實(shí)際際應(yīng)支付的的合同價款款。一、進(jìn)度度款割算算——方法均攤法，，工程總總價款按按合同工工期均攤攤；憑據(jù)法，，按合同同單位提提供的憑憑據(jù)支付付；估算法，，按工程程師估算算已完成成工程價價值支付付；斷面法，，按取土土、道路路、水渠渠、堤壩壩單位工工程量；；圖紙法，，按實(shí)際際完成形形象進(jìn)度度按圖紙紙計算；；分解法，，按不同同工序、、部位拆拆分的子子項(xiàng)支付付。二、工程程價款的的調(diào)整——可因以下下事由調(diào)調(diào)整工程量偏偏差，差差異率超超過合同同約定，，如15%；計日工，，根據(jù)建建設(shè)單位位指令，，明確工工種、用用工量等等；現(xiàn)場簽證證，合同同外零星星項(xiàng)目、、合同范范圍外項(xiàng)項(xiàng)目；工程變更更，由工工程造價價咨詢機(jī)機(jī)構(gòu)核定定；項(xiàng)目特征征不符，，不完整整或錯誤誤；清單缺項(xiàng)項(xiàng)；人、材、、機(jī)價差差調(diào)整，，政策性性調(diào)整、、物價波波動超過過風(fēng)險范范圍；暫估價調(diào)調(diào)整，深深化設(shè)計計后造成成；二、工程程價款的的調(diào)整——避免的應(yīng)應(yīng)對措施施工程量偏偏差，確保招招標(biāo)圖紙紙的設(shè)計計深度、、確保工工程量的的準(zhǔn)確性性、可采采取造價價咨詢A/B標(biāo)、兩編編一對；；計日工，招標(biāo)清清單中計計日工的的準(zhǔn)確性性、造價價咨詢機(jī)機(jī)構(gòu)的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)、結(jié)算算應(yīng)按實(shí)實(shí)際量調(diào)調(diào)整、固固定總價價計日工工單價體體現(xiàn)投標(biāo)標(biāo)單位的的綜合實(shí)實(shí)力；現(xiàn)場簽證證，充分利利用BIM技術(shù)，減減少施工工現(xiàn)場的的穿墻開開洞、修修復(fù)、移移位、碰碰撞的避避讓等；；招標(biāo)清清單設(shè)置置報價清清單項(xiàng)，，如垃圾圾清理、、施工便便道、迎迎水坡；；施工前前做好二二次裝修修工程的的確認(rèn)；；避免停停水、停停電事故故性發(fā)生生，做好好安全生生產(chǎn)檢查查；招標(biāo)標(biāo)文件中中的場地地條件、、地質(zhì)水水文務(wù)必必與施工工現(xiàn)場一一致，不不形成簽簽證因素素；確定定施工方方案后，，不因因建設(shè)單單位原因因提出修修改；三、工程程索賠——索賠的方方式承包人可可索賠：：延長工期期；要求發(fā)包包人支付付實(shí)際的的額外費(fèi)費(fèi)用；要求發(fā)包包人支付付合理的的預(yù)期利利潤；要求發(fā)包包人按合合同約定定支付違違約金。。發(fā)包人可可索賠：：延長質(zhì)量量修復(fù)期期限；要求承包包人支付付實(shí)際發(fā)發(fā)生的額額外費(fèi)用用；要求承包包人按合合同約定定支付違違約金。。三、工程程索賠——可索賠事事項(xiàng)對應(yīng)應(yīng)索賠內(nèi)內(nèi)容序號合同條款中可索賠事項(xiàng)可索賠內(nèi)容費(fèi)用工期利潤1發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`√√√2發(fā)包人提供的材料/設(shè)備不符合合同要求√√√3發(fā)包人提供的基準(zhǔn)資料錯誤導(dǎo)致承包人返工或損失√√√4發(fā)包人原因引起的暫?！獭獭?發(fā)包人原因引起的暫停無法按時復(fù)工√√√6發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)√√√7監(jiān)理對隱蔽工程重新檢查，驗(yàn)證質(zhì)量符合要求√√√三、工程程索賠——可索賠事事項(xiàng)對應(yīng)應(yīng)索賠內(nèi)內(nèi)容序號合同條款中可索賠事項(xiàng)可索賠內(nèi)容費(fèi)用工期利潤8竣工前，建設(shè)單位使用已接收的單位工程√√9建設(shè)單位原因造成試運(yùn)行失敗√√10建設(shè)單位原因造成工程缺陷和損失√√11施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)文物、古跡、化石等√√12建設(shè)單位要求提前交付材料或設(shè)備√13政策性法規(guī)引起價款調(diào)整√14異常惡劣條件或不可抗力√BIM的應(yīng)用價價值四、施工工階段BIM1、各專業(yè)業(yè)的碰撞撞檢查，，及時優(yōu)優(yōu)化施工工圖通過建立立建筑、、結(jié)構(gòu)、、設(shè)備、、水電等等各專業(yè)業(yè)BIM模型，在在施工前前進(jìn)行碰碰撞檢查查，及時時優(yōu)化了了設(shè)備、、管線位位置，加加快了施施工進(jìn)度度，避免免了施工工中大量量的返工工。按照照碰撞檢檢查結(jié)果果，對管管線進(jìn)行行調(diào)整，，從而滿滿足設(shè)計計施工規(guī)規(guī)范、體體現(xiàn)設(shè)計計意圖、、符合業(yè)業(yè)主要求求、維護(hù)護(hù)檢修空空間的要要求，使使得最終終模型顯顯示為零零碰撞。。BIM的應(yīng)用價價值四、施工工階段BIM2、3D管線綜合合排布，，優(yōu)化凈凈高，預(yù)預(yù)留孔洞洞根據(jù)施工工組織情情況進(jìn)行行機(jī)電管管線預(yù)排排布，借借由BIM技術(shù)的三三維可視視化功能能，可以以直接展展現(xiàn)各專專業(yè)的安安裝順序序、施工工方案以以及完成成后的最最終效果果。對建筑不不同功能能區(qū)根據(jù)據(jù)其功能能需求進(jìn)進(jìn)行凈高高優(yōu)化，，在滿足足施工排排布條件件的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，提提升凈高高。管線位置置確定后后，進(jìn)行行管線孔孔洞預(yù)留留，避免免因孔洞洞預(yù)留不不合理造造成的返返工等現(xiàn)現(xiàn)象。BIM的應(yīng)用價價值四、施工工階段BIM3、施工現(xiàn)現(xiàn)場布置通過BIM技術(shù)解決決現(xiàn)場施施工場地地平面布布置問題題，解解決現(xiàn)場場場地劃劃分問題題。提前前搭建各各種臨時時設(shè)施，，按要求求進(jìn)行修修整和裝裝飾，臨臨時施工工用水、、用電、、道路按按施工要要求標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)完成，，使現(xiàn)場場使用合合理，施施工平面面布置有有條理，，盡量減減少占用用施工用用地，使使平面布布置緊湊湊合理，，同時做做到場容容整齊清清潔，道道路暢通通，符合合防火安安全及文文明施工工的要求求。BIM的應(yīng)用價價值四、施工工階段BIM4、虛擬仿仿真施工工—施工進(jìn)度度管理通過結(jié)合合project或P6項(xiàng)目管理理軟件編編制而成成的施工工進(jìn)度計計劃，借借助Navisworks軟件，在在三維模模型中添添加時間間信息，，對施工工進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行模擬擬，作為為施工的的可行性性指導(dǎo)，，幫助確確定合理理的施工工方案，，并進(jìn)行行施工管管理評價價。BIM的應(yīng)用價價值四、施工工階段BIM5、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目成本本的精細(xì)細(xì)化管理理和動態(tài)態(tài)管理通過算量量軟件運(yùn)運(yùn)用BIM技術(shù)建立立的施工工階段的的5D模型，能能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目成成本的精精細(xì)分析析，準(zhǔn)確確計算出出每個工工序、每每個工區(qū)區(qū)、每個個時間節(jié)節(jié)點(diǎn)段的的工程量量。按照照企業(yè)定定額進(jìn)行行分析，，可以及及時計算算出各個個階段每每個構(gòu)件件的中標(biāo)標(biāo)單價和和施工成成本的對對應(yīng)關(guān)系系，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了項(xiàng)目目成本的的精細(xì)化化管理。。同時根根據(jù)施工工進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行及時時統(tǒng)計分分析，實(shí)實(shí)現(xiàn)了成成本的動動態(tài)管理理。避免免了以前前施工企企業(yè)在項(xiàng)項(xiàng)目完成成后，無無法知道道項(xiàng)目盈盈利和虧虧損的原原因和部部位。設(shè)計變更更出來后后，對模模型進(jìn)行行調(diào)整，，及時分分析出設(shè)設(shè)計變更更前后造造價變化化額，實(shí)實(shí)現(xiàn)成本本動態(tài)管管理。BIM的應(yīng)用價價值四、施工工階段BIM5、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目成本本的精細(xì)細(xì)化管理理和動態(tài)態(tài)管理BIM的應(yīng)用價價值四、施工工階段BIM6、項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量安全全管理以文檔圖圖釘?shù)男涡问皆谀ＤＰ椭姓拐宫F(xiàn)現(xiàn)場場和理想想情況，，協(xié)助生生產(chǎn)人員員對質(zhì)量量安全問問題進(jìn)行行直觀管管理。軟軟件提供供基于BIM技術(shù)的質(zhì)質(zhì)量管理理方案。。照片記記錄現(xiàn)場場情況，，通過手手機(jī)對質(zhì)質(zhì)量安全全內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行拍照照、錄音音和文字字記錄，，關(guān)聯(lián)模模型，實(shí)實(shí)現(xiàn)跟蹤蹤留痕BIM的應(yīng)用價價值四、施工工階段BIM7、實(shí)現(xiàn)施施工組織織的優(yōu)化化通過BIM技術(shù)建立立施工階階段三維維模型能能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)施工組組織設(shè)計計的優(yōu)化化。例如如在三維維建筑模模型上布布置塔吊吊、施工工電梯、、提升腳腳手架，，檢查各各種施工工機(jī)械間間的空間間位置，，優(yōu)化機(jī)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)間的配配合關(guān)系系，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)施工管管理的優(yōu)優(yōu)化。利用Navisworks軟件可對對復(fù)雜施施工工藝藝流程進(jìn)進(jìn)行3D視頻演示示。BIM的應(yīng)用價價值四、施工工階段BIM8、BIM協(xié)同信息息管理平平臺傳統(tǒng)的信信息管理理模式中中，信息息浪費(fèi)和和冗余，，信息不不斷流失失，信息息交換效效率低下下，無法法從全局局的角度度進(jìn)行優(yōu)優(yōu)化，并并嚴(yán)重影影響了信信息的有有效性。?；贐IM技術(shù)的信信息管理理模式，，將建設(shè)設(shè)全生命命期、全全方位信信息連續(xù)續(xù)打通和和無縫連連接，整整合了離離散的信信息流程程，避免免了信息息的歧義義和不一一致，減減少了信信息總量量，信息息共享和和協(xié)同工工作，為為目標(biāo)式式的信息息管理模模式BIM的應(yīng)用價價值四、施工工階段BIM8、BIM協(xié)同信息息管理平平臺資料管理任務(wù)流程BIM協(xié)作移動辦公BIM的應(yīng)用價價值四、施工工階段BIM8、BIM協(xié)同信息息管理平平臺萬達(dá)BIM總發(fā)包管管理模式式信息化化集成平平臺BIM的應(yīng)用價價值四、施工工階段BIM9、施工交底底針對技術(shù)術(shù)方案無無法細(xì)化化、不直直觀、交交底不清清晰的問問題，解解決方案案是：應(yīng)應(yīng)改變傳傳統(tǒng)的思思路與做做法（通通過紙質(zhì)質(zhì)表達(dá)）），轉(zhuǎn)由由借助虛虛擬動漫漫技術(shù)呈呈現(xiàn)技術(shù)術(shù)方案，，使施工工重點(diǎn)、、難點(diǎn)部部位可視視化、提提前預(yù)見見問題，，確保工工程質(zhì)量量。第六部分竣工階段→竣工結(jié)算審審核→竣工決算審審查一、竣工結(jié)算算審核——結(jié)算資料建設(shè)期內(nèi)影響響合同價格的的法律法規(guī)和和規(guī)范性文件件；結(jié)算審核委托托合同；工程結(jié)算書；；項(xiàng)目概算批復(fù)復(fù)文件；施工合同、分包合合同、補(bǔ)充協(xié)協(xié)議、采購合合同；招標(biāo)文件；招標(biāo)控制價、、招標(biāo)清單；；商務(wù)標(biāo)書；中標(biāo)通知書；；竣工圖；施工組織設(shè)計計；設(shè)計變更；工程洽商（約約談記錄）；；索賠；現(xiàn)場簽證；材料/設(shè)備批價單；；一、竣工結(jié)算算審核——審核重點(diǎn)施工合同的真真實(shí)性、有效效性；是否具有竣工工驗(yàn)收報告；；是否已完成合合同約定施工工范圍內(nèi)全部部內(nèi)容；合同約定結(jié)算算方式、變更更及引起造價價變化的處理理方式；合同約定的優(yōu)優(yōu)惠條件；審查簽證資料料的真實(shí)性、、合規(guī)性；設(shè)計變更的內(nèi)容、、有關(guān)單位的的簽章完整性性；新增合同外項(xiàng)項(xiàng)目是否已簽簽署補(bǔ)充協(xié)議議；工程量的準(zhǔn)確性；；組價方式、綜合合單價的組價價、總價與分分項(xiàng)的對應(yīng)關(guān)關(guān)系；工程取費(fèi)與合合同約定一致致；工期、質(zhì)量、、獎懲；材料/設(shè)備與圖紙、、批價、供貨貨、發(fā)票、施施工是否一致致；二、竣工決算算審查——概述竣工決算：指根據(jù)已審定定的工程結(jié)算算，對原概算算進(jìn)行調(diào)整、、重新核對單單項(xiàng)或單位工工程的造價；；屬于增加固固定資產(chǎn)價值值的其他投資資，如建設(shè)單單位管理費(fèi)、、研究試驗(yàn)費(fèi)費(fèi)、土地征用用費(fèi)及拆遷補(bǔ)補(bǔ)償?shù)?，?yīng)分分?jǐn)傆谑找婀すこ?，隨工程程交付使用的的同時，一并并計入新增固固定資產(chǎn)價值值?？⒐Q算組成成：竣工財務(wù)決算算說明、竣工工財務(wù)決算報報表、工程竣竣工圖、竣工工結(jié)算造價對對比分析。決算審查目的的：對竣工決算的的真實(shí)性、合合法性、完整整性進(jìn)行審查查，通過審核核督促項(xiàng)目建建設(shè)相關(guān)部門門及管理部門門加強(qiáng)項(xiàng)目管管理和財務(wù)監(jiān)監(jiān)督，提高資資金的使用效效益。決算審查的要要點(diǎn)：項(xiàng)目基本建設(shè)設(shè)程序的執(zhí)行行情況、項(xiàng)目目組織管理情情況、財務(wù)管管理及會計核核算情況、資資金來源和資資金使用情況況、概算執(zhí)行行情況、交付付使用資產(chǎn)情情況、工程量量和工程決算算報表。二、竣工決算算審查——重點(diǎn)決策立項(xiàng)---立項(xiàng)的審批是是否具備批復(fù)復(fù)的項(xiàng)目建議議書、可研報報告、初設(shè)文文件；勘察設(shè)